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银行员工半年工作总结报告
三一文库()/工作总结/双击可删除页眉 银行员工半年工作总结报告[1] ww w.31d oc.co m 特征 码 KjJ MjUPi Badnd gvTGJ yD 转眼间，一年就这样过去了，自己还没感觉怎么样呢，可见时间 的快速程度有的时候令人感到无可奈何。不过总的来说，我在过 去一年中的工作还是不错的，除了很好的完成了自己的工作外， 还帮助同事完成一些力所能及的事情， 也因此多次受到领导的赞 扬，在年终奖金的发放中也是所有职员中最多的。
一年来，我工作的明白白白，清清白白，没有做任何不利于 工作的事情，也没有做错过任何账目。我认真听从领导的指示和 同事的正确建议，我做的一直很好。
一年来， 本人分管、 协管的股室较多， 工作范围广、 任务重、 责任大，由于本人正确理解上级的工作部署，坚定执行党和国家 的金融方针政策，严格执行支行的规章制度，较好地履行了作为 行政职务和作为专业技术职务的职责， 发挥了领导管理和组织协 调能力，充分调动广大员工的工作积极性，较好地完成了分管和 协管股室全年的工作任务。
一、在廉的方面： 1.按规定执行个人重大事项报告制度、个人收入申报制度。
2.严格执行和维护党的 “四大纪律八项要求” ， 自觉遵守 《廉 洁从政准则》 ，自觉做到遵守党的纪律不动摇，执行党的纪律不 走样。增强接受监督的意识，主动接受党组织、党员和群众的监 第 1 页 三一文库()/工作总结/双击可删除页眉 督。一年来，本人严格遵守党的政治纪律、组织纪律、经济工作 纪律和群众工作纪律。自觉做到同党中央保持高度一致，不阳奉 阴违、自行其是;遵守民主集中制;依法行使权力，不滥用职权、 玩忽职守;廉洁奉公;管好配偶、子女和身边工作人员，不允许他 们利用本人的影响谋取私利;公道正派用人，不任人唯亲、营私 舞弊;艰苦奋斗， 不奢侈浪费、 贪图享受;务实为民， 不弄虚作假、 与民争利。
3.密切联系群众，努力实现、维护、发展人民群众的根本利 益。本人牢固树立正确的权力观、地位观、利益观，树立为人民 服务的思想，把群众满意不满意、拥护不拥护、赞成不赞成作为 工作的出发点和落脚点，努力为群众办实事、办好事. 4.在干部选拔任用工作中，认真贯彻落实《党政领导干部选 拔任用工作条例》和《行员管理暂行办法》的有关规定，坚持公 开、平等、竞争、择优的原则，推动支行用人机制的改革，并逐 步走向法治化的轨道。
5.严格执行各项规章制度。本人以身作则，严格要求，坚持 以制度用人，以制度管人，并引导、教育员工自觉执行支行各项 规章制度，树立爱行如家、爱岗敬业的良好风尚。
二、在绩的方面：本人工作思路清晰，计划性、前瞻性、前 导性强;开拓进取，经常提出合理化建议并获采纳，完成较重的 本职工作任务和领导交办的其他工作;讲究工作方法， 效率较高; 能按时或提前完成领导交办的工作，工作成绩比较突出，效果良 第 2 页 三一文库()/工作总结/双击可删除页眉 好。
在外汇管理方面，20XX 年上半年，本人在调查研究的基础 上，分析了我县外贸公司增加较多，领用出口收汇核销单大幅度 增长，出口额大，收汇额小，核销率较低，存在一定风险隐患的 问题，在支局局务会上提出了加强核销单管理，从源头上防范出 口收汇核销风险的意见，获得局务会的采纳。随即，本人制定了 《关于对外贸进出口企业出口收汇核销单管理的有关规定》 ，采 取区别对待、分类管理、有保有压的措施，加强核销单管理。并 组织开展对部分外贸企业外汇需求情
20XX年银行员工个人年度总结报告
20XX 年银行员工个人年度总结报告 特 征码 O aazqx GfdZK ahhaW gkyE xx 年银行员工个人年度总结报告 转眼间从进入 xx 银行那时算起已经满了第二年。两年时间说长 不长，说短也不短。时间让我对于 xx 银行有了更加深入的了解，也 让我通过自身的学习、 领导和同事的教育帮助， 提升自己的业务技能， 更加胜任自己从事过和正在从事的岗位工作。
最近这一年，我作为一名 xx 银行员工，亲身感受了 xx 银行股改 给我们的日常工作、生活带来各方面的巨大变化如经济增加值、关键 绩效考核指标等概念的引入， 使经营部门的经营理念真正从过去只注 重量的扩张转变为注重质的提升， 以及由此带来的岗位分工和收入分 配的显著变化。
各种规章制度的出台， 对于我们 xx 银行 “规范经营” 提出了许多更为明确和细化的要求，工作中注重细节管理、精细化管 理，针对违法违规行为，也有了的预防和惩戒措施，特别是行内开展 的“违法违规行为专项整治活动”向我们再一次地敲响了警钟工作不 仅要做得“好” 、 “快”还要“合法” 、 “合规” ，不仅要懂得“亡羊补 牢” ，重要的还在于“未雨绸缪” 。
xx 年末，我报名并经行内的择优 选聘有幸被调动至 xx 地审批组担任合规性审查岗工作。
从南区支行理财中心的个贷综合岗转到原先从未接触过的以公 司类信贷和个人大额信贷业务为主的审批组合规性审查岗， 这个跨度 不可谓不大。但领导的教育关心、同事的帮助指导和我个人的自学努 第 1 页 共 1 页 力下，通过阅读相关书籍、解读文件规章，我很快渡过了起初的不适 应，迅速地融入到现在的岗位角色中。从 xx 年初至 xx 年 7 月末，我 总计完成了 109 笔公司类贷款、3 笔公司类授信业务的合规性审查工 作， 合计金额 47435.262xxxx 元;完成了 67 笔公司类信用等级评定的 合规性审查，其中 aa 级 29 笔、a 级 34 笔、bbb 级 4 笔;完成 332 笔 个人类贷款的接收、 送审、 下发决策意见工作， 合计金额 6463.47xxxx 元。较好地完成了本岗位的工作任务要求。
xx 地审批组属于行内审 批部门，面对的都是行内的经营部门，受理审批 xx 银行信贷经营部 门报送的各类信贷业务。因此，树立内部客户理念，把经营部门作为 我们所服务的客户，为客户提供优质、高效、规范的服务，是我作为 一名审批组合规性审查人员最基本的要求。在日常业务中，我总是尽 自己的最大努力帮助经营部门工作， 耐心解答他们对于审批中存在的 各种疑问，并时常通过各种合规、有效的渠道与他们进行沟通，了解 经营部门的现实情况和问题，及时向领导、专审进行汇报，尽可能帮 助解决审批与经营由于信息不对称造成的矛盾， 为行领导与专审的有 效决策提供依据，实现 xx 银行利益的最 大化。
xx 地审批组是行内 一个日常工作量较大、 工作较为繁忙的一个部门。
如何提高工作效率， 更好地完成工作要求，是我经常思考的问题。我在工作中发现，大量 工作时间都是消耗在一些相对机械的简单重复劳动中， 如在合规性审 查工作中对申报单位一些财务指标的验算，计算比较简单，但要检查 多个单位的多个财务指标也要花费合规性审查人员相当多的时间和 精力。我通过自学，运用我们常用的 execl 电子表格软件中的公式与 第 2 页 共 2 页 函数编制了一张表格，只需要将企业的资产负债表、现金流量表中的 有关数据填入表格，相应的各年度财务指标如资产负债率、流动比、 速动比、利润率、本息保障倍数、抵押率、担保率等
银行员工个人工作总结范文
银行员工个人工作总结范文 2018 年上半年，银行按照总行和 XX 支行工作部署，认真贯 彻全行“XXXX、XXXX、XXXX”工作方针，全力配合网点转型 工作，加强职工队伍建设，强化内控和风险管理，齐心协力抓好 工作落实，确保了我行今年上半年各项指标稳健运行，为完成年 度目标任务奠定了坚实基础。
一、各项指标完成情况 今年上半年受欧洲多国债务危机及国内市场经济低迷等因素 影响，金融体系发展减速，加大了金融业经营发展难度。在大气 候不利环境下，我支行上下同心，全体职工共同努力，较好完成 了上半年指标，截至六月末我支行; (一)公司类指标增长显著。6 月末，对公存款余额为 XXX 亿 元， 较年初新增 XXXX 亿元， 增长幅度和实际增长量都排在 XXX 支行所辖网点前列。对公存款日均增加 XXXX，列 XXX 支行区 所有网点第 X 位，新开对公账户 XX 户。授信业务通过授信工作 人员努力，为避免风险，上半年，我支行共收回个人贷款 XXX 万元，避免因利率波动产生风险，并且对 XXXXX 进行了。四级 不良贷款收回 XXXX 万元，整体质态有一定好转。
(二)个金类指标较好完成年度计划。五月份数据，14 项可比 指标中，XXX 项超过 XX 分，5 项得到满分。储蓄存款余额 XX 亿元，较年初增加 XXXX 万元，列 XX 支行所属网点第 3 名，代 发工资客户新增数 XXX;银行卡有效消费额 XXX;新增特约商户 数 XXX;电子银行柜面替代率 XXX;个人网银有效新增客户数小 XXXX。
二、上半年主要工作回顾。
(一)坚持以职工为本，狠抓职工队伍建设，充分调动职工工 作积极性，增强员工组织归属感，努力打造团结、和谐、高效战 斗集体。今年来，我支行把队伍建设作为第一要务来抓，实实在 在谋发展，真心诚意办实事，理顺了人气，凝聚了人心。一是建 立 XXXX 支行营销奖励措施，对支行发展做出贡献职工，在获取 支行营销奖励同时，XXX 支行增加额外奖励;二是定期组织培训， 提高职工整体素质， 凡是上级下发文件都由专人先进行理解梳理， 将提炼好重点要点交由职工学习，对难点进行讨论。做到业务准 确性高。三是用亲情温暖人，在职工生病或家庭出现困难时候及 时伸出援助之手，加大帮扶力度。
(二)坚持以客户为导向，梳理自身业务结构，以产品营销和 个性化服务为手段，进一步扩大客户群体，确保支行各项业务快 速发展。XXX 支行拥有对公客户 XXX 余户，数量排全区网点第 二，公司客户存款更是占了存款总量 77%。如何利用少有人员营 销服务好庞大客户群体是工作重点所在。我支行建立起如下一套 办法; 一是建立起自己客户分级营销制度，在开拓新客户同时，应 注重维护存量客户。将客户按照存款保有量 100 万-500 万，500 万-1000 万，1000 万以上进行分类管理。不同级别，组织营销人 员分头分层营销;二是进一步完善存款客户监测制度， 锁定日均余 额在 XXXX 万元以上存款客户，加以重点监测，增强对客户存款 异常变动反应灵敏度， 及时调整营销策略;三是增加对公服务柜员， 目前我支行安排 X 名对公非现金柜员，X 个现金对公优先窗口， 满足每日对公大量业务;四是利用现代化信息手段， 利用网络与客 户密切联系，第一时间将我行政策和产品信息通知到客户。
(三)落实总行和 XXX 支行工作精神，大力推进扁平化工作。
营业网点扁平化是现代银行结构趋势，扁平化后能够实现 3 层集 约化管理模式，大大降低网点非经营压力，能够释放基层网点人 力资源，能够激发出网点经