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【以企业文化建设为切入点加强和创新思想政治工作】 企业文化与思想政治工作的不同

其他范文 时间:2022-10-04

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   中图分类号:C29文献标识码:A 文章编号:      随着我国现代企业制度的建立,企业文化建设作为现代企业制度中不可分割的一部分,越来越显示出其独特的魅力,并为大多数企业所认同的,形成各自不同的企业文化。思想政治工作作为党的一项长期战略任务,一直对企业的发展起着不可低估的作用,在企业长期发展中,思想政治工作必将发挥更大的作用。在日益完善的市场经济体制中,企业文化建设丰富了思想政治工作的内容,它们相互融合,互相渗透,相互作用,互相促进,既有个性,又有特性,既不能相互取代又不能简单等同,作为思想政治工作者,我们有责任有义务,找到它们的共性和切入点,让企业文化与思想政治工作齐头并进,让企业文化促进思想政治工作的创新发展,让思想政治工作指导企业文化的确立推广。
  一、企业文化建设与思想政治工作的区别
  企业文化是上个世纪80年代初诞生的,其理论成果出自美国,实践经验源于日本,目前为大多数国家或地区的企业所接受和采用。广义上的企业文化,是企业在生产经营过程中所创造的、具有本企业特色的物质财富和精神财富的总和,它分为三个层面:第一层是视觉文化,包括企业环境、生产资料、运输、仓储以及福利文化、教育设施在内的具有一定代表色的物质文化;第二层是行为文化,包括厂规厂法、厂服厂徽、厂旗厂歌在内的各种规章制度、仪式典礼以及在生产经营活动中的所有行为规范;第三层是理念文化或核心文化,包括企业精神、企业目标、企业价值观、企业宗旨、工作作风等内在的观念和精神。企业文化从本质上看是一种产生于企业之中的文化现象,从管理的角度来看,企业文化是为了达到管理目标的实现而采用的一种管理手段,因此说,企业文化不仅有文化现象的内容,更具有作为管理手段的内涵。为什么这样说呢?首先,企业文化是以企业管理主体意识为主导,追求和实现一定企业目的的文化形态,并不是企业内部所有人员的思想、观念的总和,可以说,企业文化就是企业管理的一种方法。其次,企业文化是一种组织文化,有自己的共同目标、群体意识及与之相适应的组织机构和制度。企业文化所包含的价值观、行为准则必须为企业群体所认同。第三,企业文化是一种“经济文化”,企业文化是企业和企业员工在生产经营过程和管理实践中形成的,离开企业的经济活动,就无所谓企业文化。
  思想政治工作是我们党在长期的革命实践和经济建设形成的一大优良传统和政治优势,并在中国多年的改革实践中积累了丰富的经验和教训,思想政治工作在企业发展中的作用是显而易见的,它保证了党的政治任务的完成和企业经济目标的实现,解决了员工的思想问题,提高了企业员工的思想政治素质,调动了员工的工作热情和工作积极级性、主动性和创造性。“思想政治工作是经济和其它一切工作的生命线”,这一论述充分肯定了思想政治工作在我国社会主义革命和建设中及改革开放所取得的各项成果中发挥的巨大的作用。因此说,思想政治工作不能丢,而且应常抓不懈。但传统的思想政治依靠理论灌输,口头说服教育,形式单调,载体缺乏,特别是忽视了人的主体性一面,将企业员工视为接受教育,改造思想的对象,使员工处于一种被动位置,主动性发挥不出来,效果必然就会打折扣。那么如何面对新形势下加强和改进思想政治工作,寻求思想政治工作的新途径、新方法,是思想政治工作者面临的一个新课题。
  二、思想政治工作与企业文化的联系
  企业的思想政治工作属于政治文化范畴,往往带有浓厚的政
  治色彩,其根本任务是保证企业和职工正确贯彻执行党的路线、方针、政策,促进职工思想觉悟和职业道德水平的提高。企业文化则属于企业管理范畴,其目的是使企业在市场经济中,形成带有本企业特点的价值观念、企业精神、道德规范和经营准则,树立良好的企业形象。二者虽然管理范畴不同,工作任务不同,方式方法不同,但它们有着内在的不可分割的联系,那就是工作目标是一致的,都是要提高职工的素质,增强企业的凝聚力和竞争力;指导思想一致,都必须以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论为指导,最重要的一点就是,工作对象相同,无论是思想政治工作还是推广企业文化,面对的对象都是人,都要以人为本,都是做人的工作,把“尊重人、理解人、关心人、爱护人”作为工作原则,都善于去发挥人的主观能动作用,都重视和培养企业模范和标兵,用先进人物的事迹和精神去激励和感染企业的员工,以达到为企业服务的目的。另外,无论企业文化建设还是思想政治工作都是在一个特定的企业环境中进行的,企业环境一致、企业生存和发展的社会条件相同,那么就完全有必要也有可能将二者有机地结合起来。
  三、思想政治工作与企业文化建设的融合应体现在哪些方面
  企业文化是企业党的思想政治工作的新载体,充分拓展了思想政治工作的活动空间,应该说,思想政治工作是企业文化建设的主线,没有思想政治工作的支持和引导,企业文化建设就会迷失方向,在加强思想政治工作的同时,如何引导企业文化建设,我认为,应做好以下几项工作:
  1、思想政治工作应在企业精神的培养上下功夫。
  企业精神是企业发展的动力和支柱,是企业员工所必备的精神状态和思想境界。如我公司的企业精神是“兴船报国,创新超越”,我们必须让员工知道,船舶制造是公司赖以生存的基础,是公司发展和广大员工施展才能的舞台,实现国防装备现代化、振兴我国的船舶工业是我们的光荣职责,兴船才能报国,兴船才能强企,才能实现公司的发展,才能体现员工的价值。我们的企业要发展壮大,必须高度重视培养员工的企业精神,思想政治工作的当务之急就是培养职工的主人翁意识和责任感,凝聚人心、鼓舞士气,形成积极健康向上的企业追求和群体意识,促进企业的持续发展。
  2、思想政治工作应在企业管理的人性化上下功夫。
  以人为本,把对职工的激励、关怀、情感贯穿于思想
  政治工作当中,让职工以阳光的心态去实现自我价值的体现,尽力为职工提供创造性的岗位和环境,用极具个性发展的机会调动职工对企业、对岗位的热爱,例如,沈阳在全市国防、工交、城建系统建立“首席工人”制度,“首席工人”的年薪将超过10万元,目前,“首席工人”制度已经在沈阳黎明航发集团试行,这样制度的建立应该说是企业文化的一部分,虽然不是每位工人都能成为“首席工人”,但是,怎样让更多的工人成为“首席工人”,怎样落实制度的执行,如何提高制度的效果,这就需要充分发挥思想政治工作的调节功能和激励功能,在制度的落实与管理中调节人文气氛,人际关系的心理承受能力,努力营造心情舒畅、生活愉快、和谐稳定的工作氛围。
  3、思想政治工作应该在提高企业员工整体素质上下功夫。
  企业必须为提高职工的整体素质和参与管理的能力创造良好的环境和条件,要鼓励职工将实现自己的理想同企业的发展联系起来,创建学习型企业,把学习当作核心力量,只有为员工提供良好的学习环境和条件,开展形式多样的学习科学文化知识、学习专业知识、业务知识等方面的职业培训,使员工在学习中工作、在工作中学习,通过职工素质的提高,进而提高企业的管理水平。通过学习借鉴,还可以提升企业的创新能力,创新是企业的灵魂,把创新这个内核植入企业文化建设,培育职工的创新精神,使创新成为企业的品质,这也是思想政治工作的一部分,培养员工的创新欲望和能力,提供创新的外部环境,激发员工的创新意识,大力推进企业的经营理念的创新、管理模式的创新、技术水平的创新。同时,我们还有责任和义务对职工进行企业形象教育,塑造企业形象,促进企业目标的实现。我公司的企业目标是:“创建中国最强最大,国际一流的船舶集团”,这个目标的实现,就要靠“一流的管理、一流的技术、一流的产品、一流的企业文化,最重要的是要有一支一流的职工队伍,才能把我公司建设成世界一流的造船企业,这个目标的实现,还要靠一流的思想政治工作提供思想保证。
  4、思想政治工作应该在强化企业环境上下功夫。
  企业环境包括民主平等和谐向上的政治环境;文明安全的工作环境、舒适优美的生活环境,企业环境对员工具有潜移默化的影响,良好的企业环境可以增加员工的自豪感,对企业形象的塑造和增强企业凝聚力具有重要作用。如何改善企业环境,同样是思想政治工作者需要思考的问题,我们可以从文化、体育设施、生活福利、技术创新活动和思想交流活动等方面着手,建立一种与企业所处的行业和环境相适应、与企业的发展方向相吻合、体现员工的能力与价值,温馨和谐的氛围,思想政治工作正是要通过促进企业环境的改善,增强员工的责任感和自豪感。
   不难看出,企业文化为思想政治工作的改革和创新提出了一个新课题,企业文化建设使思想政治工作的内涵更深刻,外延更广阔,实践证明,思想政治工作要适应市场经济的需要,更要与经济工作有效融合,才能增强思想政治工作转化为物质生产力的能力,同时,企业文化建设大大丰富了思想政治工作的内容,也对思想政治工作提出了更高要求,只有找到思想政治工作与企业文化建设的切入点,使企业文化建设与思想政治工作有效融合,才能促进企业的发展和壮大。
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