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沙盘模拟实训个人总结

个人总结 时间:2022-01-16

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沙盘模拟实习总结

工程项目管理沙盘学习心得按照教学计划, 我们工程造价 2 班在周末进行了为期两天的项目管理沙盘模拟课程, 在 模拟实训课中,我们每个人都有很多收获。

这次实训是以小组为单位的,考验个人能力的同时,也验证了我们的团队协作能力。先 说一下沙盘吧,个人认为,沙盘就是模拟工程,让我们分别模拟不同的角色,对这个工程进 行前期策划与后期执行操作,整个过程是在一个大桌子上,桌子上有模拟工程的各种教具。

每组有五个不同的角色,分别是:项目经理、财务经理、经营经理、生产经理、采购经理。

项目经理负责指挥、 控制和协调项目组成员按照进程表完成项目; 财务经理负责资金管理和 操作、 资金帐目管理、 负责盈亏分析; 经营经理负责劳务结算、 甲方报量、 成本核算和分析、 洽商变更; 生产经理负责进度计划编制、 资源需用计划、 施工操作; 采购经理负责材料采购、 库房管理、材料发放、材料核算。我这次模拟的角色是生产经理,责任也是挺重大的。

模拟实验刚刚开始的时候, 同学们都是一头雾水, 指导刘老师带我们模拟了三周的生产 试验,慢慢的有了思路,熟悉了模拟的流程。知道规则之后发现这与我们以前学过的施工技 术、施工组织、工程经济学、项目管理等很多课程都有联系,沙盘就是在游戏中让我们回忆 并重新掌握了丰富的知识。

在“世纪大桥”的项目模拟中,策划阶段从制作横道图,工料机进场计划,临设建造, 到现金管理等工作。横道图是确定项目工期,计算模版、机械、劳务班组进出场的依据,起 到了指导整个项目进度计划的作用,此外、提前完工还能得到额外的奖励;生产过程中会涉 及到各个工序的开始与结束,劳务班组的进出场,进行具体的施工生产等。由于我们策划阶 段没有考虑现金流的问题,导致执行阶段有了银行借款,进而导致利息的增加,好在后期的 受益不错, 能够及时弥补资金短缺的问题。

通过整个模拟我真正认识到项目管理不是某个人 能够做好的,他需要团队的协作能力,要求各个职位各司其职,认真负责,要求计划的可执 行性很强,要求执行过程中的不断的调整进度等等。作为生产经理,要做到还及时派工,编 制进度计划,考虑安全雨季的风险等,整个工程中还是挺忙的角色。

经历了整个模拟的过程, 对比模拟过程和实际的施工过程, 虽然有许多模拟的假设条件, 但是整个项目管理的过程是很接近实际情况的, 这让我对项目管理过程中的各个职位的职责 有了更加深刻的理解, 也对管理过程中各个部门之间的联系有了新的认识, 这对我帮助很大。

与此同时, 也体会到团结协作的力量是很大的, 在我们 “雁阳初” 的团队中各个同学都努力, 认真,使得我们能够比较顺利的完成工程项目管理沙盘模拟的课程。

沙盘模拟实训工作总结

沙盘模拟实训工作总结 沙盘模拟实训工作总结 1 首先,使我认识到团队合 作的重要性。采用小组学习的方式,可以促进不专业同学之 间的融合,优势互补,互相学习,从而提高我们自己探索知 识和自主学习知识的能力。同时培养了我们的责任感,使我 们认识到要对小组任务负责,培养我们为小组任务服务的意 识;对小组学习成员负责,合理分配学习任务,使成员之间 必须相互合作,相互沟通交流相互帮助,包容。只有大家齐 心协力,才能得出最优方案,获得最佳结果。其次,有时候 决策并不周全。例如,在进入市场前我们没有下好功夫研究 好其他组可能做出的反应,包括广告投入和市场策略等方面, 进而针对其不同的反应,调整相应的经营策略,采用最优方 案。同时,市场也并非只有竞争,在整个市场经营期内,竞 争与合作并存,在处理好生产,财务等内部业务的同时,还 要做好外部的公关宣传,以求司在出现经营困难时能得到其 他公司伙伴的合作,从而在市场竞争与合作的博弈中获得最 好效益,实现双赢。收获是,深刻体会到生产制造型企业的 运转流程。营销,生产,采购,财务,环环紧扣,息息相关。

任何一步都不能出差错。熟悉了各个模块的过程。生产部分 的计划根据市场订单,与生产能力相平衡,主要还是搞有限 生产能力平衡。主生产计划排定后进行物料需求计划的计算。

接着采购原料。要时刻计算现金的流动。在财务方面,终于 不再是从字面上感受短期贷款,应付帐款,帐期,贴现,等 等了。虽然我是负责生产的,但是其他部分我也参与过,旁 观,口算,纸笔计算,出谋划策。说实话,我认为有一定的 时间,一个人做计算和决策就足够了……所以也更体现团队 合作的意义。在众说纷纭的情况下,在各执己见的情况下, 各个总监怎样迅速作出分析决策,并且说服其他人。或者提 供数据报表, 接受他人意见和建议。

现实中离不开团队合作, 没有合作精神的个人是会被当今社会所抛弃的。

其中,我还深深感受到个人性格对于职业角色的影响。

在困倦中飞快的指出财务部分的错误,我还是满得意的在团 队合作中, 明确自己的职责是非常重要的。

其他人可以帮忙, 但是不应该越权。因为自己最清楚自己负责的工作的具体细 节。我在他们热心的参与营销部分的工作的时候,其实比较 不满。大家在做好自己的工作的时候,也应当对其他人给予 充分的信任。

怀疑, 猜忌, 都是会影响其他人的工作情绪的, 尤其是错误的怀疑判断。生产主管,对企业的持续经营起着 不可估量的作用,生产主管应该对自己的企业现有的生产设 备和生产市场的敏感性和预测能力,对市场的进入选择有一 定的准确性,产品的定位也应有正确的选择性,在制定生产 策略上要全面,细致,对分析市场的供求关系有预见能力, 避免选择供大于求的市场以及产品,在则生产主管还应该有 预见的去占领尚未开发且发展潜力较大的市场,生产主管还 应与和营销主管形成良好的信息互动性,处理好企业库存产 品的积压,以及在开拓的新市场上供小于求的状况,企业的 营销主管的“选单“也是很重要的,对企业的资金回笼有关 键的作用,定单的回收期长短直接影响企业的资金(现金)的 流动性,对于新市场的开拓,新产品的开发等,都有重要的 影响。

我愿意用做如下总结:沙盘是一个在玩中就把管理学了 的过程;是一个把知道的变成做到的过;是一个团队一起做 到的过程;也是大家互相了解的过程;是发现员工潜能的好 机会,是一个优秀员工展示的过程;是自己做案例,自己案 例教育自己,互动学习提高的过程。

最后,我要感谢王大琨老师的精彩互动以及高屋建瓴的 点评,2 天的受训时间很短,但受益匪浅!谢谢大家! 沙盘模拟实

ERP沙盘模拟实验CEO个人总结

ERP 沙盘模拟实验 CEO 个人总结―――zzCEO 是一个公司的指导员,对公司的发展方向和团队的协调起重 要作用,在公司遇到问题时,CEO 要能够带领团队成员冷静思考,想 办法解决问题,要能够调动大家的积极性,让大家都投入到公司的建 设中。在运营过程中,CEO 所需要做的事情是最少的,但是他的责任 却是很重的,在经营过程中,CEO 必须做好每一个决策,一点小的决 策失误都会导致公司的运营不当,这点充分体现了管理上的重要性。

虽然一个学期的 ERP 课中,ERP 沙盘模拟实验操作并不怎么多, 但还是让我学习到了很多知识,通过课堂上的实践过程,我不仅了解 企业运作过程,我还切身体会到了团队的力量,让我学会怎样跟人合 作、沟通、增强和同学们的交流。做好每个职务都很不容易,单靠自 己一个人的能力是万万做不到的,要学会与人合作的精神,还有就是 坚持下去,就在我们公司面临危机之际,我们没有放弃,经过组员们 一起协同努力,使我们得以解除这次危机,得以继续经营下去。

在模拟公司经营的过程中,公司要有全面、整体的调控,这就要 求 CEO 在公司的经营过程中要做好决策, 在研发产品和开拓市场的同 时,要注意生产线的引进、生产能力的跟进,使之相匹配,也只有生 产能力与开拓的市场相匹配时,公司才能获取最大的利润。我们企业 最后就是因为生产能力的低下,才导致最后的没有能实现多少盈利, 还让我充分了解到了生产线与生产能力的重要性, 这不仅锻炼我了的 思维,同时也让我知道了做事情思考必须全面。还有就是遇到困境时 要有乐观积极的态度,要对自己、对团队成员和对企业充满信心,在 经营过程中,会遇到困难是不可避免的,也可能因为经营不当导致企 业的运营困难,这个时候我们就要能够顶得住压力,不能被这些困难 给难倒,要相信,通过团队成员的合作,可以解决这些困难。也正因 为在模拟过程中遇到的问题,可以给我们更多的思考、启发,让我们 有更深刻的体会,这也是我在这次模拟中学到的,只要坚持,通过大 家的不懈努力,任何难题都会迎刃而解决。

这次实验我们一共进行了模拟三年的公司经营, 在这三年的运营 中,每一年的情况都是不一样的,每一年都会遇到新的问题,也正因 为这些问题的出现,才会让我们去思考之前公司运营中出现的失误, 这样学习到的经验才是更加深刻的。

通过本次的沙盘模拟我对 ERP 系 统有了一个更深刻的认识和了解。

我体验了一个企业管理者的工作本 职,对于企业运营环节更加了解,对实际工作起到了引导作用。虽然 这只是实验但我很认真的对待它, 我身临其境的为公司发展的方方面 面考虑着,我体会到了,公司一次错误决策所带来的特大损失及恢复 的困难。

还有在这次实践过程中我们明显的感觉到了财务总监的重要 作用,我们的财务总监徐杰对企业的未来走向有着巨大的影响作用。

而我们的财务总监也异常辛苦,在我们每次做完全部工作时,他最后 还要做好报表,为我们下一年的经营提供了支持。

我在这次模拟中得到了各位团队成员的大力支持! 他们每个人都 愿意做好自己的工作。

而且在大家的研究过程中我们想到了很多优秀 的竞争战略,让我体会到了大家头脑风暴的巨大作用。而且改进工作 思路特别重要,我们在经营中犯了很多错误,有些错误足以致命,但 是有错误就得想办法去改正,正是在不断犯错,不断改正的过程中, 我们才能进步,公司的经营才能走上正轨。

通过这次实验,我们都认识到了团队的力量,合作的好坏甚至可 以决定事情的成败。在这次的实验中,我们的每一个组员都非常的勤 劳,对于每一个事情的决定与做都是在所有人的共同努力之下完成 的。在这个过程中,因为意见不合,有过争吵与激烈的讨论,但是, 到最后意见达成一致,决定作出的那一刻,每一个人的心里都有无比 澎湃的满足感,这种感觉远比听从别人的决定而来的舒服,而且会上 瘾,喜欢到停不了。而且这样做后,在共同做这件事时,我们之间更 有默契,完成的速度会更快,质量也自然会更好。俗话说的三个臭皮 匠赛过诸葛亮大概也是在宣传团队的力量吧。

很感谢学校老师为我们提供这次实战的机会, 让我更加了解了自 己所学的重要作用,并且可以将理论和实践结合到一块。很感谢我们 小组团队的各位成员们的通力合作! 相信这次模拟会为我们将来的工 作打下良好的基础!最后,感谢小组成员的密切配合。

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