【www.zgzsclpt.com--个人总结】
[总结范本]银行综合管理部门个人工作总结
银行综合管理部门个人工作总结 忙忙碌碌中一年时间就这么一晃而过，而这只是一个时间的节点而 已。
不管今天是几年几月几日过了今天， 明早我一样会骑着摩托赶到单位， 在工作岗位上尽心尽力，认认真真的完成每一项工作。我一直觉得工作就 好像基金定投，踏实肯干的工作，无止境的学习就提高收益率的途径，通 过不懈的坚持某一天终会成为一个富翁。现就一年来工作情况向各位领导 及同事们总结汇报，不到之处，请领导和同事们批评、指正。
通过在贷后管理岗位上一年多的工作， 对这个岗位的日常工作也日趋 娴熟，但是到精的境界还远远不够，我时常都会在思考工作中如何既能把 控住风险又能做到工作效率的提高。
风险的把控这点对一个银行从业经验较为浅薄的人来说堪称难点， 但 是我相信从零开始或者从一开始并不重要，重要的是终点能够达到那里， 平日闲时我积极认真地学习业务知识，先就自己读阅总行的相关制度文件 和外界的法律法规,有疑问自己琢磨不透的地方虚心向领导及同事请教。
我清楚一个道理专业才是王道，本年里我积极参加各种专业知识的学习以 及资格考试，通过学习取得了统计从业资格、保险代理资格、个人贷款从 业资格等证书，虽然现在我谈不上专业但是我一直在努力让自己专业。对 于如何提高工作效率， 我通过对事情步骤的合理安排， 一些小细节的改进， 一些便捷表格的设计等方式让做以往同样的事时更快更好。
在今年 8 月份综合部经理调离垫江支行， 支行条件具体人手紧，我 积极服从安排兼任了综合部的工作。面对工作量大、事情杂、很多工作初 次接触等压力我硬着头皮顶了上去。我把综合部定位是一个服务和管理并 重的工作，综合部就应该为营业网点的正常运营以及员工的正常工作在 勤俭节约的前提下 在提供良好的后勤保障，并要把支行当成自己的家一 样熟知所有固定资产的状况;综合部就应该准确及时的做好员工工资、奖 第 1 页 共 2 页 金、福利的发放工作，当员工薪资、统筹出现问题是就应该像是自己的事 情一样及时处理好让员工放心;对员工个人档案重新进行了整理，对 K3 人 力资源系统及时进行维护，做好了支行员工人事管理工作。
对于 内控管理、安全保卫责任重于泰山，加强了单位员工和保安的 安全制度学习，牢固树立安全第一的思想， 完善支行安保消防制度，制 定以及成功演练了支行突发事件应急预案， 不定期的 对网点安防设施、 监控设备、消防设施进行检查，以预防为主的原则对发现的问题及时进行 整改， 深入开展平安重庆银行活动。
平时 积极 协助行领导组织推动各 项工作的实施和落实，身体力行 的去做好每一件事。
兼任综合部四个多 月了，虽然我尽心尽力了但是有很多事情我做得还不够好，我 自觉地接 受领导和同事的帮助与监督，努力克服自己的缺点，弥补不足，争取进步。
通过一年的工作我成长了，但是对世界的了解越多，做的过事越多， 越会发现自己知道的太少、会做的太少。在新的一年里我将制定自己新的 奋斗目标，以饱满的精神状态来迎接新的挑战。
不断总结过去失败和成 功经验，争取更大进步。提升自己的业务技能，提高工作质量和效率，积 极配合领导同事们把工作做得更好，努力让自己胜任从事中和将要从事的 岗位工作。
第 2 页 共 2 页
银行部门经理个人工作总结
银行部门经理个人工作总结 Summary of work for reference only 好 撰写人：XXX 职务：XXX 时间：20XX 年 XX 月 XX 日 2 银行部门经理个人工作总结 因为工作需要，xx 年 1 月底至 10 月初，我在 xx 支行个人 业务部担任部门经理。根据行党委的工作思路和 xx 支行个人业 务发展的现状，确立了“注重传统业务，狠抓新业务，围绕新的 经济增长点，促进个人业务收入的稳定快速地增长”的努力方 向。具体工作汇报 一、推动存款、贷款的稳定增长。在行党委的正确领导下， 通过开展“春天行动”和“夏日激情”等各种劳动竞赛活动， 周 周督、天天催，推动储蓄存款和个人贷款业务稳定增长，在全行 员工的共同努力之下，到 9 月末储蓄存款在年初余额的基础上， 净增..万元， 完成分行下达计划的 64.1%， 各项贷款比年初净增.. 万元，使近年来 xx 较好的“江临天下”和“山水江岸”两个楼 盘落户 xx 农行。
结合 xx 长江航道的优质运力，配合市分行三农个人金融业 务部的调研，出台了《中国农业银行..市分行个人船舶按揭贷款 管理办法（试行）》，xx 支行成为首批可以开办个人船舶按揭 贷款的支行。作为水上运输的大县，我们又多了一个新利润的经 济增长点。
二、推动三农工作的持续发展，全力降低三农贷款的风险。
以“农商通”、 “惠农卡”和“小额贷款”作为支撑点继续 推动三农工作。收集农商通资料 120 多户，4 月份组织农商通安 装使用培训会，一次安装农商通 60 台，开通小额取现农商通 20 户，拓宽惠农卡的用卡环境。
第 2 页 共 2 页 3 与分管行长到三个三农网点实地摸底调研， 针对“小额农贷 不良贷款的增长”的现状和农户的实际情况， 制定并落实“起诉 一部分，震慑一部分，上门催收一部分，暂缓一部分”的方案， 对于小额农贷的不良贷款，进行严防死堵。通过各种方法，全县 共收回 180 万元，不良率控制在 5%以下。
三、狠抓新业务发展，理财产品和黄金销售实现零的突破。
针对金融市场的新变化和客户的需求，从客户利益出发，推 动理财产品的营销。首先自己带头营销理财产品 250 万元，其次 制定了理财产品的奖励办法，再把理财产品的精神对主任、大堂 经理和客户经理讲透彻。
刚开始每有新的理财产品就将资料和重 点打印交给大堂经理王小燕等人，将营销由点及面地推开。到 9 月底，共营销理财产品 39416 万元。
针对黄金市场的升温与客户的要求，借市分行同意 xx 支行 营业部开办实物黄金买卖的东风， 在行领导的支持下， 跑银监局、 工商局、分行等以及内部各部门的协调，使 5 月份 xx 支行营业 部实物黄金得以成功销售，并在当月组织营销实物黄金 651 克。
在 5 月 6 月都获得了市分行三农行营业网点贵金属销售竞赛活动 第二名及各三千元的奖励。
四、注重信用卡业务的发展。
严格控制信用卡增量的优质性， 避免货币学中“劣币驱逐良 币”的事情发生到白金信用卡的客户群体中。
对于存量白金信用 卡客户，改变“重发放、轻管理、缺教导”的 现状，对原有客 户群体进行分类清理，恩威并举，引导客户正确使用白金信用卡 正确消费，合理积分，避免恶意套现、恶意透支。高积分、高分 第 3 页 共 3 页 4 期、 高贡献率的客户给予继续使用和适当升额， 低积分和无分期， 一味套现客户给予降额和信用锁定， 推动信用卡业务良性、 健康、 可持续的发展。
在分行卡部和行领导的正确领导下， 我带领个金部和网点客 户经理， 积极
XX年银行部门工作总结报告
XX 年银行部门工作总结报告 银行人员要维护银行业良好信誉，促进银行业的健康发 展，制定本职业操守。今天小编给大家为您整理了银行部门 工作总结报告，希望对大家有所帮助。
银行部门工作总结报告范文一 近年来,XX 分行办公 室，在行党委的正确领导和上级行的指导下，紧密围绕党委 中心工作，充分发挥参谋助手和组织协调等方面的职能作用， 使办公制度化规范化明显加强 ; 职能作用得到较好的发挥 ; 调研和信息质量不断提高;几年来，累计向上级行报送各类 调研材料 40 余篇，编发《XX 行简报》 《金融周报》等 250 余 期，向上级行报送各类信息 1000 余条，先后被上级行采用 调研材料 12 篇，XX 年行务信息采用率达到%，在全省农行系 统排名第一位;同时，档案管理也被省档案管理局评为 XX 年 “机关档案管理一级单位” ，为全行业务经营的发展和行党 委正确决策做出了积极的贡献。但是，随着金融同业竞争的 进一步加剧，我行办公室工作与当前农业银行改革发展形势 仍有一定的差距。办公硬件设施比较落后，运行速度慢，故 障比较多，影响了公文传递时效。个别员工对新业务、新知 识掌握不够、对党的各项政策和理论理解不透彻等问题，影 响了办公室工作质量。当前，深化改革的步伐进一步加快， 对此，我们必须认清形势，紧跟形势发展需要，结全实际， 围绕 XX 年全行工作目标和科学发展这条主线，大力弘扬求 真务实的工作作风， 深入基层调研， 积极为行领导建言献策， 充分发挥好参谋职能作用，并抓好各项工作措施的督查督办 和落实。
一、深入开展调研，做好领导参谋，及时为党委决策提 供信息服务。调研材料是行党委决策的重要依据，由于我们 忙于日常事务，深入基层调研不够，掌握基层情况较少，向 行党委和上级行反映重头信息较少，上级行采用我行信息少， 致使我行的调研流于形式，没有很好地发挥为领导决策服务、 为指导业务经营服务、 为基层行服务的职能。
针对这些问题， 今后调研工作的重点是，在继续编好《XX 农行简报》 《金融 周报》的基础上围绕三个方面开展。一是紧紧围绕全行工作 思路开展信息和调研。当前，应重点抓好对“散小差”贷款 退出、市场保险代理拓展和企业改制中不良资处置等方面的 调研。二是紧紧围绕服务领导需求开展信息和调研。首先要 为上级行领导了解下情服务，重点围绕上级行各类会议精神 情况的贯彻落实，各个时期业务经营管理发展情况、基层行 的新做法等，及时为上级行领导提供信息。其次，调研要面 向基层，服务领导。办公室要组织得力人手，及时总结基层 工作中的好经验、好做法，反映工作中出现的新情况和新问 题，争取每季度能提供一篇数据准确、分析透彻有针对性的 调研材料，为本行领导下一步工作科学决策提供服务。三是 紧紧围绕业务经营中热点、焦点、难点开展调研。当前，全 行各项业务发展速度呈现出良好的增长态势，工作中的新情 况、新问题不断涌现，这就要求我们必须把准时代脉搏，通 过调研，及时向行领导汇报，向基层行反馈，使信息调研始 终站在业务的最前沿。
二、努力提高公文管理质量和效率，保证各项工作的贯 彻落实。公文是各级行开展公务活动的基本工具和重要载体， 也是各级行管理水平和工作效率高低的集中现，要实现公文 管理的科学化、规范化和高效化，发挥提升机关管理水平和 促进业务发展的作用，应重点做到三个加强。一是加强制度 建设，夯实公文管理运行基础。合理的制度和完善的规章体 系，是保证公文管理质量和公文水平的重要基础，要根据总 行公文管理办法及相关制度规定，及时制订涵盖公文处理、 审核，收发、机要文电