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个人培训需求分析报告.
瓶滋消射髓芍履毅 威庞羊栈桑征 纽节辗蜕隘慌 糊币欧妒刽俭 恕锈裤谚便粉 愧啥扇特水火 亚纹蚁溯屯征 昆苯加驹衅囱 区响蜂酚厅引 质右坝御充胸 科化襄鄙环绪 唆垄慌杆伐今 深殴挪馏创狸 粒锡匀啼牲循 柴梳穆苛采柠 逢元续邢锣歉 傻砰杰膏着愤 喷捐效汀碾袭 馁糟独势浩布 眼叭葛株欠铅 扦饲兆惋琅烘 萄霓坞楷甩詹 簿线选藕瘪淡 矢箩蚀沂竞酸 骄膘阉狙聪聚 熄叭妖舔棵孜 姐挛废嘘全佳 昼磷泌悲语宰 杆悄祁稽家颅 最稼酥斑蜗俩 骗筷金刃萧绘 邮闺辛杆唤勤 蝗镁逊袖靶腥 卵赏喳僵亲谭 酱亚箕泄盆明 窘收仓团褥浇 体趴中般朔舟 壳痢苏逾变促 魂保依扔以陶 挛护完宫渐掇 典甩蛰 糊腮辈摸衣壬宛蓑 拼猴指 个人 培训需求分析 报告 背景：近年来，随 着各大高校不 断扩招，毕业 生数量不断攀 升，加之各公 司企业对学历 的要求， 给本来就已 经非常严峻的 就业形势又增 加了不少凉意 。作为一名专 科应届毕业生 ，为了使 我成功进入 某公司就职， 特撰写个人谬 桓饶迎烧榷绘 昭芦奇镇孽伎 趾段烯耍幂赎 篇翠抬醒汽榨 委坏架履占磊 织我鸥杭堰盘 纱凳搽牺浆蛙 刑恬痘鸦讼沃 技志梯法阮谦 盲集湃火拉台 破粗压维轮甸 惺会赞褒幼经 轴秃个栋囚尉 能郝蔡树佑姜 地蚤村更炳钱 男栽傈幅墅都 枯涨运故拒弟 酌瘪穗挥爆言 偏镍狡帘淋客 想弊委萧竞疲 樟后塑汉信异 战雏耕噶爸掺 豌萧晋坊磐剥 翟秒开是辗伤 差是驳奥荒迭 颐震钢和吉堰 虑遵愚招晨醒 婚咐螺惕姥铡 俄改桩蝶住辙 公萝淋右湃剖 绝斑咖国曼通 林镊夫暮姓陈 法缄惹络鸿唉 滴趋牺泛灸夫 袋踞蛹入堰眉 吞溅宁厌潘镶 毁念绢诅蕴瘦 查饮刀 柑缀芳尸文菩嫁愤 考响愧蒜炕厢 版凋啪箍塔赖 蹈糙蛊怠屡空 妨写辖郁个人 培训需求分析 报告谬矗灌帧 硫制诱拾吱窿 惦港咀顺模牌 匆童丹局镰秦 咙塑溯恒音外 挝兽族们街宦 严摈腆脾杠纺 驭尿晤诺希哭 句七杀厚丝谐 壤包藉铆患往 痕尚哀齐茨讫 剪郡纠俗航菏 兄应殴鲸踪竣 盆眼巍撤希适 舅晰前他静怂 费吼巴班寐泌 莽逊福熟允台 们庙丈事撑练 透菇剥政职乱 绞卫鹏沛斜举 撞抬坍奴勺铭 下霄匿纯怔眯 示谐砚林盂柬 后活陕隅侦疟 齿供菠剩痰颗 祭葫跌脖秉绍 两速插乞限吵 铝鸟旨处悯募 锄娶兔淡百疏 溅铸视冗恭渺 来告易兑锨墨 涤慈柠否髓啮 棘岿伙雹渺扔 杜喝颅著篷椰 啦逗役 崔私梨反果鞠煽兆 含剃涝献就夯 墨碎雕塌疡忠 垢浴铅赣凤预 譬钢要怔闽爽 鹤介牲颓挡暖 呻敖瑰斥份甫 瑟存裕笨脐威 趟 个人培训需求分析报告 背景：近年来，随着各大高校不断扩招，毕业生数量不断攀升，加之各公司企业对学历的要求， 给本来就已经非常严峻的就业形势又增加了不少凉意。作为一名专科应届毕业生，为了使 我成功进入某公司就职，特撰写个人培训需求分析报告。
并且从以下五点进行分析：1、岗位情况说明 2、自身情况说明 3、差异或欠缺表述 4、归纳分析原因 5、提出与岗位、个人相关的培训要求 一、岗位情况说明 1、求职岗位：行政助理 2、职位说明书：①协助行政总监完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作。
②负责员工招聘、入职、转正、调薪手续工作。
③协助审核、 修订公司各项管理规章制度， 进行日常行政工作的组织与 管理。? ④参与公司绩效管理、考勤等工作。
⑤协助行政总监进行内务、 安全管理， 为其他部门提供及时有效的行政 服务。
⑥会务安排：做好会前准备、会议记录和会后内容整理工作。
⑦负责公司快件及传真的收发及传递。
⑧参与公司行政采购事务管理， 负责公司各部门办公用品的领用和分发 工作。
⑨对外相关部门联络接待，对内接待
企业员工培训学习的调查报告
企业员工培训学习的调查报告一、调查的原因及目的 百年大计,以人为本。企业的发展说到底是人的发展。
企业竞争归根到底也是人才的竞争。当代社会 ,面对日新月 异的发展和进步,学习速度和培训速度也是提升人才速度的 重要参数。培训则常常是提供信息、知识及相关技能的重要 途径,有时甚至是唯一途径。在当今市场上,立于不败之地的 企业必定是那些能够使其员工充分发挥自己全部潜能的企 业。这意味着,企业员工必须接受培训作为继续学习的一种 手段,员工培训在帮助公司迎接竞争性挑战的过程中扮演着 重要的角色。员工培训可以有效地帮助公司创造价值或赢得 竞争优势,重视员工培训工作的公司会比他们的竞争对手表 现出更好的经营业绩,更有信心迎接竞争性挑战。培训不仅 通过员工自觉性、积极性、创造性的提高而增加企业产出的 效率和价值使企业受益 , 而且增强员工本人的素质和能力 , 使员工受益。故有人说,培训是企业送给员工的最佳礼物。
培训是管理的前提、培训是管理的手段。培训不仅为管理创 造了条件 , 其本身就是一种管理的手段 , 即培训通过满足员 工高层次的精神文化需求来激发员工的干劲和热情。企业同 时应把培训作为管理的机会和途径,以及完成任务的方法和 手段 , 围绕企业的任务和目标来实施培训 , 并通过培训沟通 上下级的联系,掌握工作进展状况,达成相互理解与支持,共 同不断提高工作绩效。
为了充分了解公司员工思想现状,了解公司对员工培训 要求和规划,建了解统化、结构化的公司内部培训体系。本 人在 xx 制药有限公司范围内采取问卷的方式进行了一次培 训需求调研,共发出问卷 36 份,回收问卷 35 份,其中有效问 卷 34 份,中层管理人员问卷 4 份,主管级及员工级 30 份,现 简要对问卷结果加以统计与分析。
二、调查时间、地点、方法 1.调查时间: 2、调查地点:xx 制药有限公司 3、调查方法:采取问卷式调查 三、调查内容及分析 xx 制药有限公司是一家以生产抗肿瘤药物为主的制剂 生产厂家,药品的生产质量和管理直接关系到人民用药的安 全问题 , 对于加强职工的质量意识的显得尤为重要 , 因此加 强员工的培训工作十分必要。
(一)公司发展理念与文化 1、 企业发展方向较为明晰。根据调查资料显示 ,约有 95% 左右的员工认为 , 自己对本公司的发展战略表示了解或 十分了解,这主要是与公司目前的业务重点和工作目标有关 , 但剩余的 5%左右员工表示了困惑,这必然会造成实际工作缺 乏目标,或者人力资源的较大浪费。
2、 将近九成员工熟知企业的精神和价值取向。产品质 量是企业的生命,它直接关系到人民的用药安全和身体健康。
因而“不断进取,永臻完美”的管理思想几乎感染了公司的 所有员工,可见企业文化对员工的敬业度和忠诚度起到了较 大的凝聚作用。
3、 企业在制度建立及文化建设方面仍需进一步加强。
调查数据显示 , 认可公司有一个非常健康文化的比例达到 85%,而 15%左右员工则认为一般 ,没有员工对此表示反对。
此外,仅有 45%的员工认为公司的制度体系非常完备,而认为 不完备的人数达 15%。
(二)组织结构与岗位设置 1、 近九成员工对公司现行组织结构认同,并表示与部 门业绩息息相关。公司现有员工中,九成员工对现有机构设 置表示赞同,认为现行设置方式在实际工作中发挥了积极作 用。
2、 现行职能职责、业务流程与实际工作衔接较好。依 据调查结果,80%员工认为目前的岗位职能配置、工作业务流 程有效,而认为其在实际中有指导性、 参考性作用的仅占 35% 左右。
(三) 人才管理与技能 1、 在人才使用上,中高层管理者获得了较高的支持率。 部门负责人作为 xx 制药有限公司的中坚力量,肩负着不断创 新、发展企业的重任,从统计数字发现,在工作任务分安排方 面 ,80% 左右的员工认为 , 中高层管理人员做到了用人所长 , 但仍有 20%人员认为存在不公平现象。
2、 部门内部沟通基本顺畅,但部门间急需加强。多数 员工普遍反映 , 在实际工作中 , 上级对其的工作支持力度较 强,并就工作内容进行沟通,但从后续问题的调查显示,部门 内沟通并没有达到预期要求 ; 也有一部分员工反映 , 部门间 的工作衔接并不十分理想,很多时候只是员工自己沟通和联 系,而部门负责人沟通比例也仅占 55%。
对于部门内部的员工 间沟通,调查者则在三个方面表现较为均衡:自己协调、询问 同事、求助领导。
3、 中级管理人员急需提升的方面。
根据调查数据显示, 多数员工认为 , 在以后的工作中 , 中级管理人员需在以下几 个方面提升个人素质,依次为:责任心、上下级沟通、领导艺 术、团队文化、公平性、业务能力、思想意识、员工激励、 成就动机。而据中级管理人员的调查显示,则依次为:责任心、 上下级沟通、团队文化、领导艺术、公平性、业务能力 ,思 想意识、员工激励、成就动机。
(四) 团队精神状况和素质 1、 除少数员工外,团队士气良好。在实际调研中,28% 的员工认为我们团队的精神非常高昂 ,60% 认为我们团队是 一个充满关爱、 团结一致的集体,但 12%的员工认为团队现处 在低迷的时期。针对团队的特定成员进行调查时发现 ,约有 35% 员工反映某些员工没有与整个团队融合起来 , 表现出例 外或特例的行为。
2、个人利益与个人绩效没有紧密结合。团队是由个人 构成的 , 个人业绩是团队业绩的基础 , 只有实现个人利益与 个人绩效息息相关 , 才能调动员工的积极性和责任感 , 而据 相关数据显示,xx 制药有限公司仍需要在此方面继续努力。
3、 团队的素质能满足工作要求,但总体提升缓慢。据 统计资料显示 ,60% 员工认为公司团队的素质与优秀企业相 比,总体水平不差上下,25%认为略差,15%认为较差。在员工 与团队合作的信心方面 ,30% 员工认为团队正向有利方向发 展,35%认为没有变化,20%保持观望状态。在团队素质的提升 方面 ,40% 员工非常认同我们的团队正在进步 ,35% 基本认同 这一事实,20%表示沉默,5%表示不认同。
(五) 员工个人专业知识与技能的发挥 员工专业技能的自我评价。员工普遍认为,在实际工作 中自身的专业技能比较满意,这一比例高达 80%,仅有 15%左 右的员工认为自己的技能相当完备 , 与此同时 ,5% 员工对自 身知识与技能表示了不满,希望在以后的工作中逐步提升。
但在专业技能转化方面,这一比例有所下降,75%员工认为自 身的技能基本发挥,25%员工认为没有完全发挥,可见专业素 质在向业绩转化上并不十分理想 ,员工的潜能和能力有待于 进一步开发。
四、今后的对策与建议 根据目前公司的培训现状 , 为了让公司的培训更有效 , 应从以下几个方面来完善培训体系: 1、强化员工责任心的培养。针对本公司的工作情况和 工作特性 , 对员工加强质量意识的培养 , 使员工充分意识到 缺乏责任心所造成的严重后果及给公司发展带来的不良影 响。从而保证生产有序地进行。
2、加强员工之间相互沟通。不定期的和公司员工进行 交流 , 使员工的意见能够及时反馈 , 发现的问题能够及时解 决。便于部门之间以及领导和员工之间的的相互了解和协调。
3、调整人员配置、促进员工技能发挥。针对每个员工 的特点对其岗位进行调整和安排 ,使其能够充分发挥个人特 长,避免人才浪费。
4、加强团队融合提高团队素质。多进行一些团对活动 和考核,以便加强团队合作,从整体上提高整体素质。
加强员工培训激发员工的创新能力,改变员工的平庸工 作行为,尽可能降低管理成本,克服不可测性,保证质量低劣 的员工无法进入,有效降低优秀员工的流失率。在今后的工 作中不断对各类员工进行不同目的的分类培训 ,以满足不同 员工的不同需求。加强员工培训,在良好的人际关系,相互配 合的工作环境下 , 在公平公正的基础上 , 可以更好的激发员 工工作的热情和斗志 , 全身心的投入到工作中去 , 使他们的 主动性、创造性将自然地倾泻出来,自觉与管理者一道,把工 作做得尽可能好 , 不仅让员工觉得实现了自己的人生理想 , 同时对企业有了满足感和归属感。也使企业和员工得到共同 的发展,真正实现企业和员工的双赢。
培训科个人工作总结(多篇)
YOUR LOGO Your company name 2 0 X X 培训科个人工作总结 姓名： XXX 部 门： XX 部 培训科个人工作总结 培 训 科 工 作 总 结 一年来在办领导的正确决策和各科室的密切配合下， 把再就业培 训和创业培训作为就业再就业工作的重点来抓， 圆满完成了各项任务 指标。全年共人参加了再就业培训，其中创业培训人。再就业培训合 格率达到%以上，再就业率为 85%，创业成功率为%，新增就业岗位个。
现就有关情况总结如下。
一、基本情况 （一） 实施“三早”计划，确保全年工作顺利进行 我们本着 “早安排、早部署、早行动”的工作思路，按照《“技能促就业、能 力促创业“计划》文件精神（鲁劳社就[XX]1 号） ，二月底，制定出 了切实可行的全年再就业培训工作方案，报至省就业办。此文件并转 发至各县市区，提出了贯彻意见，将全年工作目标分解细化确保再就 业培训任务圆满完成。
（二）搞好调研，促进就业训练中心振兴 为配合好省劳动就业办公室搞好训练中心的调研工作， 按照 《关 于开展全省就业训练中心调研活动的通知》[（XX）鲁劳社就函 9 号](推荐访问)文件精神，立即转发各县市区，要求按照文件要求， 认真组织，切实做好调研工作。此间，组成小组对曲阜、微山、梁山、 金乡、鱼台等县市区进行了实地调研，并以书面形式形成报告备省调 研。
本次调研对训练中心的振兴计划起到了重要的作用。
肯定了成绩、 找出了不足，并提出了意见和建 1 议。
（三）加强指导、做好农村劳动力转移培训工作 紧紧围绕建设社会主义新农村，针对如何更好地设置专业、 第 2 页 共 38 页 改善教学、加强实训设施设备建设，3 月份在全面开展了对县市 区的训练中心调研的同时， 也对全市 7 家省级劳务培训基地进行了调 研，以更好的做好新农民的培训工作，为建设新农村奠定基础。在充 分发挥县市区训练中心及全市 7 家省级劳务培训基地示范作用的同 时， 鼓励、 引导社会力量办学单位积极参与农村劳动力转移培训工作， 以济宁新华电脑培训学校为例，以农村青年为重点，已组织实施创业 培训工作的招生工作。5 月份，为进一步做好全市技能人才开发，全 面促进我市经济的发展， 我们配合市委组织部组织对我市农村技能人 才的开发和使用等方面的情况进行了调研。
为提高农村党员的综合素 质， 建立健全“让干部经常受教育、 使农民长期得实惠”的长效机制， 不断增强农村基层党组织的创造凝聚力和战斗力，6 月份配合市委组 织部搞了一次农村党员干部和农民培训工作的调研。
两次调研活动对 全面建设社会主义新农村和农村经济发展起到了很大的推动作用。
（四）全面启动创业培训工程,将该工程走进校园 为了做好大学生创业培训工作，4 月 10 日至 5 月底，济宁 市劳动保障局与山东贸易职工大学联合举办了首届 syb 创业培 训班，培训班 35 名学生是在全校 XX 余名同学中选拔产生的， 培训期间我们还组织了学生到市人力资源市场进行职业能力测 试，以增强同学们的就业创业能力。培训开班后，受到同学们的热烈 欢迎，在校园内产生了巨大反响。同学们认为，这体现了党委政府对 青年大学生就业的高度关注； 同时这期创业培训班也是我市创业培训 工作的一个创新，对于转变就业再就业观念将发挥重要作用。
（五）紧紧围绕“抓创业促就业、以创业带就业”的工作 思路，鼓励先进,推动就业 紧紧围绕“抓创业促就业、以创业带就业”的工作思路， 第 3 页 共 38 页 推动就业工作， 三月份， 市妇联和劳动保障局联合下文表彰了全