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政府采购工作个人总结
政府采购工作个人总结 篇一：招标采购个人总结 二 0 一三年招标工作总结 二 0 一三年个人招标工作总结 过去的一年，在中心领 导的正确领导下，围绕“依法采购、优质服务、规范操作、 廉洁高效”的工作目标和“公开、公平、公正”的原则，求 真务实，努力创新，完成全年的招标采购和其他各项工作任 务。
XX 年全年共完成各类政府采购任务 271 项，公开招标 23 项、其他方式招标共 248 项。XX 全年采购预算金额元、 中标金额元，节支元，节支率为 21% 。其中： 工程项目 85 项，预算金额 元、中标金额 元，节支 元、节支率为 15% ； 货物类项目 163 项，预算金额 元、中标金额 元、节支 元、 节支率为 24%；其他 23 项采购项目为服务类项目。全年项目 完成数量与 XX 年同比增加了 95 项。
今年我按照“边展开 工作、边完善学习”的指示要求，认真学习相关法律法规， 自己首先面临着业务学习的过程，在中心领导的督促下我重 新学习了《中华人民共和国政府采购法》 、 《政府采购货物和 服务招标投标管理办法》 《政府采购供应商投诉处理办法》 等一系列相关的法律法规，我还利用业余时间学习了一些其 他相关的地方性法规、条例和实施办法等，以及以往的一些 政府采购的案例，对采购科 的工作有了全面了解和掌握。
工作中我能够认真按照采购操作流程，并逐步规范和完 善，规范采购文件的制订，积极探索科学严密的评审办法； 自觉接受监督，各项政府采购业务都在媒体上发布采购信息， 向社会公开。重大政府采购项目，都邀请监察局、财政局及 采购人代表监督开标及评标过程，每个采购项目都按法律要 求组成评标委员会，进行独立评审，做到公正、公平。做到 优质服务，由于大多数采购人不了解政府采购工作，在接到 采购货物规格、技术标准不清的采购项目时，主动同采购人 沟通， 了解其采购需求， 重新拟订详细技术标准再实施采购， 确保采购到采购人满意的货物；同时还不定期的以电话方式， 征求采购人对货物使用、供应商服务的意见，做为今后政府 采购的参考。
在每一项招标过程中，不仅做好政府采购本职工作，同 时也在积极配合基建工程招标需要，维护单位站正常运行和 外发布渠道畅通、 评标专家抽取规范、 档案材料归档完整 移 交有序。做到招标不误事、不出问题，工作上相互“补台” ， 不会相互“拆台” 。始终坚持原则，以严密的操作规程， 严 格的制度，自觉接受监督，公正的评审流程约束自己，自觉 遵守采购纪律，不吃、拿、卡、要，维护政府和中心形象， 真正做到廉洁自律、阳光采购。
虽然完成了今年的所有招标工作， 但我也清醒的认识 到，当前，传统的采购观念，思维方式、知识结构与经济快 速发展的要求还不适应，与领导的期望和群众的满意还有较 大差距。一是在业务知识学习转化为业务技能实施上还有待 于更专业、更权威；二是在采购模式和 方式的创新上还有待于出新思路、新举措；三是在上电 子化招投标实施方面还有待于进一步优化；四是采购的服务 意识、风险意识还有待进一步加强。可以说，构建适合我县 特点的集中采购体系的任务还任重道远，需要我们以科学发 展观为指导，始终保持清醒头脑，与时俱进，开拓创新，在 今后工作中，认真研究，加以解决。
回顾全年，尽管圆满完成了所有工作任务，但距离中心 领导的要求，还有一定差距。今后我一定会更深入的研究和 探索政府采购方式、方法，规范及完善其流程，使我们中心 的政府采购工作上一个新台阶。
二零一三年十二月三十日 第 5 页 共 5 页 篇二：政府采购个人年终总结 XX 年度年终工作报告
政府采购工作个人年度总结
政府采购工作个人年度总结 高新区政府采购工作在市领导的正确指导下，正逐渐走向正轨， 从起初的监管难，到现在的有参与，有监督，有审核。高新区的政府 采购已迈出坚实一步。我们仍将继续探索，开拓进取，为进一步提高 财政资金使用效率做出积极贡献。
我区共实现政府采购交易额 717.84 万元，其中通过公共资源交易中心统一进场交易四笔，共计 550.36 万元，节约资金 20 余万元。
一、工作经验总结 1.领导高度重视。区领导高度重视政府采购 工作的开展情况，我区一向奉行“过紧日子”的思想方针，在政府采 购工作方面，更是常抓不懈。这不仅有利于促进财政支出管理工作的 开展， 缓解收支矛盾， 更强化了政府的调控力度， 加强党风廉政建设。
2.机构设置合理，严格操作程序。我们成立了专门的采购工作小组， 制定统一的审核工作流程，另外通过外出考察，向招投标代理机构取 经学习，听取各方意见，制定了区内统一格式的标书及合同文本。在 公共资源交易中心成立后在其指导下完善审批手续，简化操作步骤， 实现了工作的简单高效。3.严格资金申请及拨付程序。我们实行复审 制度，对单位提出的采购申请，由采购单位出具书面申请并加盖公章 后， 交财政部门政府采购办公室审核， 采购办公室对所采购货物价格、 资金到位情况及采购方式进行初步审核，加盖采购办公室印章后，交 由局领导审批。4.加强监督工作。我们对采购单位提供的计划申请等 材料，形成书面意见，一式三份，分别交由纪委、审计及财政部门留 档备案。5.各部门相互配合。对于所采购货物，先由国有资产管理部 门予以登记，再到会计核算中心报账，实行国库集中支付制度。
二、工作中的问题虽然我们的工作确立了一定成绩，但相比较 之下，我们才刚刚起步，要做的还有很多。我们的人员编制偏少，工 作开展尚不全面、不细致。有很多疏漏之处。首先没有在年初预算中 对政府采购资金予以体现，出现了采购计划的无序性。部分单位出现 频繁、重复采购现象，采购规模小、次数多，无形中加大工作量，降 低工作效率。其次在实行统一进场交易后，部分割裂的当地财政部门 与货物供应方的联系，削弱了两方的交流互动。第三我们在工作上与 资源交易中心联系不足，对进场交易流程缺乏了解，没能很好的对各 单位在统一进场交易方面的问题进行解答。
三、今后的工作展望在今后的工作中，我们要一如既往做好本 职工作，结合我区实际，探索适合我区工作的新方法。加强宣传，使 各单位对政府采购有一个新的了解和认识，从思想为源头，更有计划 的开展管理工作，实现采购的集约化，规模化，提高资金利用效率。
规范采购行为， 出台采供工作办法， 健全信息发布、 供货商投诉机制。
另外积极联系交易中心，形成交易中心、区财政部门、采购单位、供 货商的良性互动。加强队伍建设，提高工作人员素质。相信我们的工 作会更上一层楼。
篇二： 今年以来，在县委、县政府的正确领导和支持下，全体同志深 入贯彻落实科学的发展观，不断增强服务观念和大局意识，按照政府 采购法和政府采购管采分离工作要求，加大政府采购监管力度，规范 政府采购工作程序，努力提高政府 采购活动的透明度和公正性，采购范围不断扩大，质量不断提 高，节约了大量财政性资金，提高了财政资金的使用效益，从源头上 堵住了*的漏洞，树立了良好的政府采购形象。实际完成采购支出总 额为 15000 万元,节支率为 12%。主要做法是： 一、规范政府采购工作。认真贯彻执行政府采购法和招投标管 理办法，制定了全县政府集中采购目录，明确了本年度政府采购项目 范围和操作程序，规范了采购单位
【采购工作总结】政府采购年终个人工作总结范例
三一文库()/范文大全/工作总结/采购工作总结 〔政府采购年终个人工作总结范例〕 高新区政府采购工作在市领导的正确指导下，正逐渐走 向正轨，从起初的监管难，到现在的有参与，有监督，有审 核。
高新区的政府采购已迈出坚实一步。
我们仍将继续探索， 开拓进取，为进一步提高财政资金使用效率做出积极贡献。
我区共实现政府采购交易额 717.84 万元，其中通过公共资 源交易中心统一进场交易四笔，共计 550.36 万元，节约资 金 20 余万元。
一、工作经验总结 1.领导高度重视。区领导高度重视政府采购工作的开展 情况，我区一向奉行“过紧日子”的思想方针，在政府采购 工作方面，更是常抓不懈。这不仅有利于促进财政支出管理 工作的开展，缓解收支矛盾，更强化了政府的调控力度，加 强党风廉政建设。2.机构设置合理，严格操作程序。我们成 立了专门的采购工作小组，制定统一的审核工作流程，另外 通过外出考察， 向招投标代理机构取经学习， 听取各方意见， 制定了区内统一格式的标书及合同文本。在公共资源交易中 心成立后在其指导下完善审批手续，简化操作步骤，实现了 工作的简单高效。3.严格资金申请及拨付程序。我们实行复 第 1 页 共 3 页 审制度，对单位提出的采购申请，由采购单位出具书面申请 并加盖公章后，交财政部门政府采购办公室审核，采购办公 室对所采购货物价格、资金到位情况及采购方式进行初步审 核，加盖采购办公室印章后，交由局领导审批。4.加强监督 工作。我们对采购单位提供的计划申请等材料，形成书面意 见，一式三份，分别交由纪委、审计及财政部门留档备案。
5.各部门相互配合。对于所采购货物，先由国有资产管理部 门予以登记，再到会计核算中心报账，实行国库集中支付制 度。
二、工作中的问题 虽然我们的工作确立了一定成绩，但相比较之下，我们 才刚刚起步，要做的还有很多。我们的人员编制偏少，工作 开展尚不全面、不细致。有很多疏漏之处。首先没有在年初 预算中对政府采购资金予以体现，出现了采购计划的无序性。
部分单位出现频繁、重复采购现象，采购规模小、次数多， 无形中加大工作量，降低工作效率。其次在实行统一进场交 易后，部分割裂的当地财政部门与货物供应方的联系，削弱 了两方的交流互动。第三我们在工作上与资源交易中心联系 不足，对进场交易流程缺乏了解，没能很好的对各单位在统 一进场交易方面的问题进行解答。
三、今后的工作展望 在今后的工作中，我们要一如既往做好本职工作，结合 第 2 页 共 3 页 我区实际，探索适合我区工作的新方法。加强宣传，使各单 位对政府采购有一个新的了解和认识，从思想为源头，更有 计划的开展管理工作，实现采购的集约化，规模化，提高资 金利用效率。规范采购行为，出台采供工作办法，健全信息 发布、供货商投诉机制。另外积极联系交易中心，形成交易 中心、区财政部门、采购单位、供货商的良性互动。加强队 伍建设， 提高工作人员素质。
相信我们的工作会更上一层楼。
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