【www.zgzsclpt.com--个人总结】
质量管理员个人工作总结三篇
★精品文档★质量管理员个人工作总结三篇当工作进行到一定阶段或告一段落时，需要我 们来对前段时期所做的工作认真地分析研究一下，肯定成 绩，找出问题，归纳出经验教训，以便于更好的做好下一步 工作。以下是为大家准备的质量管理员个人工作总结三篇， 供您借鉴。20XX 年，在公司领导的带动下，在全体成员的帮助下， 我紧紧围绕成品物资仓储工作，充分发挥岗位职能，不断改 进工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务， 现就自己的一年工作作简要总结。
抓学习，不断提高自身素质。
1、加强思想政治学习及专业知识学，提高政治素质。
主要学习公司相关精神，物资管理、计算机操作、工商管理 等知识，以求不断提高自身素。
强化工作职能，搞好成品管理。
1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理，在工作中 能够严格要求自己，保证入库、出库、领料的数据准确。2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 –独家原创 1/8 ★精品文档★ 2、当班期间，认真协调入库及准确及时入库。
3、物资发放，能认真执行物资发放规定，敢于坚持原 则不徇私情，保证成品发货的准确性。
4、报表制作，四点班除了提高发货效率外，还要认真 收集数据，合理编制，以自己最大能力为领导们提供极尽可 能准确的数据。
5、做好仓库管理工作，尽可能将库内打并整洁，及时 除理烂袋，根据情况整理库房，并积极向 5S 管理靠近。
二、存在问题及明年工作计划 辞旧迎新，在总结本年工作的同时，针对自己工作中存 在的性格急躁，不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努 力克服。我对明年工作也提出了初步设想，一是继续加强理 论学习，牢固树立“服务是第一位”的观念，二是继续加强 业务学习， 积极争取参加各类培训班， 做业务上的行家能手， 提高工作效率，使工作再上新台阶；三是账目方面，我要努 力学好计算机为以后的企业资源规划等网络管理做好充分 准备。
面对领导及同事的期许，我满怀信心，相信在成品组在 XXX 主任的领导和同志的帮助的下，我一定能把工作做得更 好，名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。
三、现在的成品管理还存在一下问题： 1、劳务队管理还需进一步加强，其人员的不确定性，2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 –独家原创 2/8 ★精品文档★ 工作模式的粗放化，为成品质量及发货效率都带来了极为滞 后的不利因素。
2、市场信息收集不够详细。比如硅法发货，在无法控 制其不合格品产生的情况下，应提供一定的客户要求信息， 以便合理存放。
3、相关部门对质量意识还不够强，甚至有妥协的味道。
不合格品怎能熟视无睹，还没有一套合理的相关制度，仅限 于简单的不合格申请，万万不能。
4、外购料管理力度不够。到现在为止，还没有一套接 受的品质指标，什么指标该接收，什么指标不该接收，做不 到一目了然，为使用及退库带来了一定的隐患，也希望不要 为外购料加上太多的朦胧意味。
希望以上问题能够引起相关注意，困难是绊脚石，更是 前进的基石， 在努力发扬优点的同时， 更应该学会改进不足， 知耻而后勇，相信在大家的共同努力下，成品管理一定会再 崭新姿。
一、在产量不断上升的时候，狠抓质量工作 历史的经验告诉我们，产量攀升时最大的问题是与质量 问题相互冲突、矛盾的。过去生产过程不能有效受控，而质 量监控又不能及时反映质量状况，质量状态缺乏有效的数据 评价，导致在生产过程中不清楚质量水平，不能自我控制， 致使产品到客户手中才暴露出大的质量的问题。基于前车之2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 –独家原创 3/8 ★精品文档★ 鉴，今年年初车间果断地采取主动的检查质量隐患、分析质 量原因、解决质量问题的方式，用准确的数据预测用户使用 产品的情况。对应这种想法，本人主动采取一系列措施，解 决当天现场发生的和潜在要发生的质量隐患；对过程指标进 行有效跟踪和控制，强化、细化质量管理，建立整改制度， 以增加检查的实效性，提高警示效果，及时堵塞质量控制上 的漏洞， 通过强化过程质量控制， 坚持狠抓质量工作的落实， 适时分析出质量的状态和要改进的方面；通过对工艺纪律的 认真检查，解决当前热点问题，使生产过程能够及时受到控 制；将过去经常存在的问题警示化，以书面形式分发给各班 组，强调质量控制的重要性。做到了：人员落实、制度落实、 职责落实、任务落实、检查落实。牢固树立“质量在我手中、 用户在我心中” “质量振兴，人人有责”的质量观念，树立 用户满意是质量最终标准的意识。
二、认真加强专业知识学习，不断充实自己的业务知识 对于我来说，车间是一个全新的单位。为了能尽快适应 环境，更好地开展工作，本人努力坚持“向人学、向书本学” 的学习型适应思路：一方面，虚心向老同志请教，通过他们 对工作的热情、 和积极性来规范自己的工作态度； 另一方面， 认真学习历年的 《生产技术月报》 、 《氧化铝生产设备、 工艺》 、 《现代企业管理》等书籍杂志，从中汲取营养，努力掌握有 关质量方面的专业知识，在最短时间内把自己塑造成为了一2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 –独家原创 4/8 ★精品文档★ 名合格的质量检查员。
三、其他工作 本人还兼职车间统计工作，以“强化管理、狠抓质量” 为切入点，确保统计报表的准确性和统计分析的时效性。为 提高年度统计工作和统计分析质量，不断加强和提高自身素 质的同时自学《统计学》等书籍。在统计分析工作中，力求 做到全面与重点相结合，在全面分析的基础上，对突出的重 点问题，认真做好分析，对主要指标的变化情况，及时向车 间领导汇报，使其及时了解、掌握生产动态。
四、不足之处 一年来，本人作出了一定的努力，在领导和同志们的关 心支持下，也取得了一定的成绩，但距领导和同志们的要求 还有不少的差距： 1、在工作中与领导交流沟通不够。
2、由于自己比较年轻，工作经验不足，所以在开展工 作时缺乏魄力。综合协调能力方面欠缺，在工作的组织指挥 上，缺乏坚定性。
3、具体工作当中存在检查力度不够和工作积极性不高 等缺点。有时考虑问题不够周全，处理问题不够细致。学习 不够，知识面不广。
以上这些都有待于在今后的工作中，克服缺点，进一步 完善和提高。2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 –独家原创 5/8 ★精品文档★ 总之，我在工作岗位上履行了一名质量检查人员的职 责，取得了一定成绩。但是，成绩只属于过去，明年工作重 点首先是要抓好产品的质量稳定；其次是质量稳中求高使产 品质量再上一个新台阶。提升个人工作管理能力，为适应分 公司快速发展做出自已的贡献。我将迎接新的挑战，珍惜新 的机会，扬长避短，做好新的工作，争取新的进步！ 1、领导重视，精心组织 为了更好开展质量月活动， XX 年 8 月 3 日下午机械厂召 开全厂员工会议进行活动动员，罗厂长对开展质量月活动的 目的和要求进行了简单的叙述，并宣布质量月活动开始。封 厂长对质量月活动的具体实施，活动安排等问题做了简明扼 要的评述。苏总对各车间的改善情况做了具体的要求，质量 月活动正式拉开序幕。
要求要以质量月活动为契机， 营造 “人 人关心质量、人人重视质量”的氛围。
2、开展各种宣传，提高质量意识 在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。
利用宣传栏进行宣传质量月活动的主题及活动内容，普及质 量知识，加大宣传力度，以提高员工的质量意识，宣传标语 的形式开展质量宣传活动，营造人人关心质量，人人重视质 量的良好氛围。
3、加强培训力度 在本“质量月”活动中掀起了学习的 *，使员工树立了2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 –独家原创 6/8 ★精品文档★ 质量观念，提高了员工的质量意识。各车间通过各种形式， 开展对员工的质量培训。机加车间：对操作工进行言传身教 方式的操作培训，要求工人加强自检，严格控制零件质量； 对全车间员工进行了量具使用的培训。结构车间：坚持定期 会议，提高员工的质量意识，每天生产结束后，质检员对当 天的生产和质量情况进行总结，并定期在车间以予公示；使 车间的质量整体有了一定的改观。轻钢车间：加强了职工的 图纸识别培训，逐步开展员工图纸识别能力的培训。
4、严格控制生产过程质量 为了有效的实现过程质量控制，各车间员工提高自检能 力，生产过程中加强了自检。车间检验人员提高了检验的力 度和频率，所有尺寸按照公司内控标准严格执行，并详细做 好记录。各车间主任严格管理各车间的质量，使产品质量都 有了明显的提高。
5、召开质量月座谈会 XX 年 8 月 28 日，公司开展了管理人员的“质量月”座 谈会，对于质量月活动，全体管理人员都深有感触，达成共 识：质量月使公司的产品质量有了明显的提高，加强了员工 的管理，提高了质量意识和员工素质，但必须坚持，常抓不 懈。部分管理人发言，也指出了质量月活动中很多需要解决 的问题，还没有完全彻底的解决，需要不断地努力。苏总最 后总结发言，指出质量月的开展，提高了员工的质量意识，2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 –独家原创 7/8 ★精品文档★ 收到一定效果，并且要坚持；通过质量月活动，产品返修率 明显下降，但也不可回避的出现了一定的质量问题，需要管 理人员和员工继续改善，进一步提高了质量意识。
6、质量月中出现的问题仍然比较多 虽然 8 月份质量月， 我公司的产品质量有了明显的改善， 但依然存在很多问题，外观质量尚有待提高，产品打磨不够 仔细，部分细节亟待改进，喷漆存在较多质量问题，其中最 多的是流痕严重，质量量月后期已有大量改善，但仍存有不 足。
8 月 31 日本次质量月活动经过全厂人员共同努力 *结 束，通过本次质理月活动大大提高了质量意识，提高了人员 的技能水平和管理水平，达到了预期的目标，并取得了良好 的社会效益。质量月使我公司的质量有了很大的提高，希望 各车间保持目前的良好形势，对质量常抓不懈，形成月月是 质量月，日日抓质量的良好氛围，使我公司的质量不断的上 新台阶，树立我公司的质量信誉，创立品牌，在市场中立于 不败之地。2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 –独家原创 8/8
2018年质量管理部个人工作总结最新
2018 年质量管理部个人工作总结最新 Summary of work for reference only 好 撰写人：XXX 职务：XXX 时间：20XX 年 XX 月 XX 日 2 2018 年质量管理部个人工作总结最新 时光荏苒，新年在即， XX 年即将过去了，值此辞旧迎新之 际，将质量管理部门在 XX 年的工作做一个回顾，以便总结经验、 弥补不足、更新观念、与时俱进，争取在新的一年里取得更好的 成绩，为公司的发展贡献我部门的力量。
一、XX 年度完成了公司下达的各项工作任务 在过去的一年里， 质量管理部全体同志在公司领导的正确指 导下，在公司各相关部门的大力支持下，经过大家的努力，为公 司的生存和发展做了以下重点工作。
第一、按照公司要求，组织各部门拟定、编制三体系管理文 件并进行运行， 完成了三个管理体系的认证工作并取得了三体系 证书。
第二、按照制造许可取证程序要求，通过了(观光电梯、病 床电梯、无机房货梯、自动扶梯和人行道)的型式试验、现场鉴 定评审及整改工作，年底将取得以上梯型的电梯制造许可证书。
第三、按照质量管理制度，建立了公司的原材料(撑架、对 重等)、零部件及各安全部件装置的进厂检验要求，对整梯出厂 产品也进行了严格的抽查验证工作。
第四、按照新梯制造发货流程要求，及时准备了各新梯(重 庆工厂)的随机文件，协助人事行政部做好工程项目、新梯验收 的各类验收标识。
二、部门内部精诚团结，与各部门间协同作战 一年来，质量管理部全体同志精诚团结，同志间互帮互学、 互关互爱、氛围和谐。与营销管理部、合同执行部、工程部等部 第 2 页 共 9 页 3 门之间协同作战，出现问题及时沟通，立即解决。对生产和工程 上出现的质量问题给予及时解决。
为公司各部起到了保驾护航的 作用。
三、总结教训、弥补不足、以利再战 一年来，由于我们部门人员在工作中摸索前进，本行业的经 验不足，有时由于工期特紧，工作衔接不到位，为公司造成了不 必要的损失。上述问题决心在新的一年里全方面堵塞漏洞，力求 做到精益求精，争取做到零失误。
四、XX 年工作重点 在新的一年里，质量管理部将在今年的基础上，继续发扬团 结奋战的精神，努力提高全员的专业技术水平，逐步介入工程安 装质量、 售后服务质量及产品质量的监督以及管理体系的监督执 行管理工作上来，加强部门人员的培训，使我们的专业技术水平 能够满足企业发展需要和拓展市场需要。
五、部门建议 希望公司领导团队对公司的重要项目或者是重点工作严格 按照拟定的工作计划、时间节点来执行，各部门在相互协调配合 的情况下，公司从上到下要及时沟通和衔接，要给相关部门留一 个足够的工作时间来调节， 不要因客户或者工期来追赶各部门做 事，这样会影响相关部门的工作计划及统筹安排，更会造成更多 的工作失误和公司损失，严重的话会影响公司的形象和产品品 牌。
综上所述，回顾过去成绩是喜人的，但成绩仅代表过去，今 后的任务会更加艰巨， 但质量管理部全体人员有决心克服各种困 第 3 页 共 9 页 4 难，在新的一年里为企业的全面提升和发展贡献我们的力量。同 时，也预祝公司在新的一年里取得更加辉煌的成就!质量管理部 个人工作总结【二】 生产部在各级领导的正确领导和精心指导下， 认真贯彻集团 公司、企业质监工作会议精神，围绕全局“严规范、严管理、严 执法、高要求”的总体思路，深入推进高质和以质取胜战略，全 面履行综合管理职能，当好稳定和发展企业动力的推进器。回顾 一年，生产部主要做了以下几方面的工作： 全员参与质量管理 主要重点放
质量管理工程师工作总结
YOUR LOGO Your company name 20XX 质量管理工程师工作总结范文 姓名： XXX 部 门： XX 部 质量管理工程师工作总结范文 质量管理工程师工作总结范文 首先非常感谢公司领导对我的信任，给予了我体现自我、提高自我的机会。感谢单 位领导和周围同事在工作上对我的指引和帮助。单位宽松融洽的工作氛围，团结务实的文化底 蕴，使我融入公司这个大家庭，进人工作角色起了很大的帮助作用。能够加入这个对企业发展 长期负责的团队，是我莫大的荣幸。现将我的试用工作情况、所负责的工作现阶段存在的不足 以及本人的工作情况作如下总结。
一、在工作上我的主要收获、初步掌握的技能： 1、基本了解了产品生产工艺；工序排程、人员现状、分组情况、分工方法、岗位职 责。
2、 初步了解了产品技术标准； 国家以及行业标准， 本公司所在行业的一些基本信息。
3、 结合市场方面、 顾客方面对产品品位的定位情况， 按执行公司要求进行明确区分。
4、掌握了产品质量要求等相关工作知识；并具备担当产品质量审核质控岗位所需的 工作技能。能依据产品使用性能客户要求，进行合理的制程品质控制。且能对质控过程出现的 问题，做出正确的原因分析、判断，及时处理制程品质事故；从而指导完成检验、试验工作的 实施。
二、通过这段时间的工作，我发现所负责的工作现阶段存在的不足和值得改善的地 方有以下几点： 1、检验工作使用文件情况；没有形成文件的检验作业指导书，目前生产线检验员只 是依据检验表格上的项目进行检验。大部分方式和方法来自于已往的经验和彼此间信息传递。
这样的运作会导致检验自行其事，不利于对检验人员的管理。
我计划待进一步掌握了详细的信息后， 拟制本部门用于生产用的检验作业指导文件。
2、生产过程的质量实际情况没有详尽的数据和记录；没有数据和记录的统计不利于 第 2 页 共 4 页 分析、指导和控制生产。
我将会在今后工作时计划对制程首、巡、末检建立完整的记录控制（如现阶段没有 落实的外观检验记录、工序不合格品数量记录、不良品返工记录、首检不符要求的记录。
） ；努 力开展，实施这项工作，加强监督、检查，确保质控工作落到实处。
3、现阶段我司检验员的对质量工作的认识理解不是很到位，有部分新员工入职时没 有进行相应的教育、培训。以至于部分检验人员不能单独完成产品检验和产品性能试验工作。
我计划建议本部门组织开展有关的教育、培训（如：AQL 运用、机械知识、五金知 识、工艺装备认知、工具使用、仪器认识、机械识图、质量概念等） ，并结合技能状况进行考核、 评比。
4、不合格品的管理；现阶段的不合格品管理无详细的记录亦无台帐式制度，这样不 利于质控工作展开，往往使同样的问题重复出现，不能从根本上解决不合格品的产生。
第 3 页 共 4 页 THANKS 谢谢您的阅览 仅供参考 第 4 页 共 4 页