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物资杰出青年先进事迹报告发言稿
尊敬的各位领导、同志们、青年朋友们：
大家好！我是金属材料分公司的于晓宇。今天，我要与大家分享的，是我在钢铁保供之路上的成长经历与感受。
2006年，我走上了业务员这个岗位，先后负责焊接钢管、有色金属、型钢等采购供应工作。在不断学习和总结中，不知不觉间已经走过了十年时光。2016年初，由于管理型材的老师傅突然查出身患癌症无法继续工作，我临危受命接管了03大类型材，突然接手多个品种上百种规格的型材，一时间还真有些发懵。为了尽快掌握业务，那些天我吃住都在单位，白天向
从走进金属的第一天起，我就作为"钢铁保供小分队"成员，冬战三九，夏战酷暑，走井场、到库房，做好亲情服务。一次，用户工程急需几根H型钢，可需求量小，达不到钢厂炼钢最低吨位要求，保供难度极大。可没有型钢，联合站仪表操作间屋顶无法如期完工，一旦遇到雨水天气，已经进场的电子器材会受损，工程施工将蒙受巨大经济损失。通过调研我发现，H型钢仅河北有现货，如果订货，成本超过采购价格，供应商又不愿供货。我赶到厂家，从重点工程意义说到长期合作关系，我在人家厂长办公室耗了整整一天，就连人家厂长都无奈地说到："小伙子，渴了吧？喝点儿水。你说你咋这实在，又不是你自己家的事儿，费这劲儿干嘛？"可我说："我的职责就是保油田、保用户，用户的事儿，就是咱家的事儿。"听了这番话，供应商竖起了大拇指说道："就冲着你这句话，我们保证供货。"心里的石头落地了，为用户服务的信心更是猛增。2016年6月，中石油国家危险化学品实训演练基地项目工程立项急，设计图纸边下边施工。我每天接打几十个电话，了解钢厂排产，简化发运环节。每天惦记着催交催运，嘴上也起了泡。最终实现了物资7天进场，保证了工程建设。2012年，为避免不当操作，影响使用，我曾顶着风雨，驱车几个小时，赶到徐深重点工程，趟着泥水送铝合金板。回想那段日子，虽然辛苦，但却难忘。难忘的是当时听到电话那边告诉我物资可以按时进场的喜悦，更是用户那一声发自内心的"谢谢".十年来，当我看到自己供应的钢材成为油田高楼、井场，我为自己的付出感到欣慰，为是物资保供队伍的一员感到自豪。
在我看来，从事物资采购，还一定要算好效益账。负责物资采购业务以来，我一直注重采购成本控制。有色金属中磷铜带、紫铜棒市场价格起伏较大，每吨单日涨幅或降幅有时能达到上千元。如果按照平时的定价采购方式，遇上暴涨厂家无法供货，遇上降价油田蒙受损失。通过研究分析，我在分公司首创原材料加制造及其他费用的定价模式，使得价格计算更加科学合理，单笔订单可以为用户节约2%的采购成本。这个招标项目在评比中获得了优异成绩。我还曾连续九年参与集团公司钻具集中采购，九年来，我们累计为集团公司节约采购资金8亿元，受到集团公司物资装备部和兄弟油田的高度肯定，我参与创造的"基于市场动态的错峰采购"创新成果获得全省管理创新成果一等奖。
长时间的熬夜和压力让我的免疫力明显下降，身体总是出现这样那样的状况，大家都劝我多休息。可是我还记得入厂教育时听到的那句话，"装卸工人铁罗汉，双手能把泰山搬，拖不垮，打不烂，誓守钢铁供应线。"十年，保供路上风雨兼程。十年，边走边悟。我一步一个脚印，始终保持着那颗赤子之心，恪守廉洁从业底线，为企业发展贡献力量。我愿成为保供路上的钢铁汉子，续写新时代物资人的奋斗篇章，为"打造六个物资 服务百年油田"贡献青春力量！