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2018物流仓库个人年度总结报告

年度总结 时间:2022-05-12

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2018仓库管理员个人工作总结

2018 仓库管理员个人工作总结 时间过得真快, 转眼 2018 年即将过去, 在工作 的这段 时间里我也学会了很多知识,让我感觉到要做好每件事 只要用心去学一定会成功! 作为一名 仓管员 ,我非常清楚自 己的岗位职责,也是严格在照此执行。

在 201 2 年来临之际, 回顾 201 1 年的 工作具体总结 1. 负责仓库各种产品 容器 及配件的入库、出库 、 日常 卫生等工作。

2. 做到 每月 对仓库 材料 定期盘点,做 到数据 、 材料 相符 。

3. 严格 做好 材料 的质量及数量的验收 工作 。

按合同 或订单的要求,对已到 材料 应立即进行外观质量、数量检验, 并做好记录。

发现问题及时汇报,立即整改。

4. 协助 车间物料 员做好 容器的发放工作, 严格 执行物 料 发放 管理 规定, 敢于坚持原则, 保证 材料数据 的准确性。

坚持 做到 “先进先出”原则 。

5 . 做好 材料 进出 仓 。

正确记载 材料 进、 出、 存动态 , 对仓库 进行 不定期的检查, 完成好上级领导交予的任务及协调 供应商 退货工作。

6. 在工作中能够严格要求自己, 所以要做好仓库的管理, 货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的 管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。

7. 仓库作业量大,容易积累灰尘,所以每天要清理仓库, 清洁地面,保持卫生。创造一个整洁的仓库,在良好卫生的工作 环境下工作。

8.加强 做好仓库管理工作, 对仓库产品做好防潮、 注意 防火工作。

每天的工作中都有很多问题发生, 发现问题并在第一时间去 解决, 加强 学习仓储保管 , 物流相关知识,这是我还有所欠 缺的。我想通过工作学习能有更大的进步 。

总之一年来干了一些工作,也取得一些成绩,但成绩只能代 表过去。工作中也存在着一些不足,在新的一年里我一定 会 继 续努力 ,把 工作做到最好,请公司领导批评指正 。

祝:公司生意兴隆,财源广进! 2018 仓库管理员个人工作总结范文

2018年物流个人年度工作总结

2018 年物流个人年度工作总结 Summary of work for reference only 好 撰写人:XXX 职务:XXX 时间:20XX 年 XX 月 XX 日 2 2018 年物流个人年度工作总结 转眼间,踏上工作岗位已经 10 年,而进入日陆这个大家庭 也已是第七个年头,我从当年的毛头小伙,不谙世事到如今的成 熟老练,工作驾轻就熟,都离不开社会这所最好的大学,以及职 场这间最好的课堂。

同时也有幸见证了日陆在中国国内的快速成 长,从 10 年前的仅有两个人的代表处,发展到现如今拥有两家 合资公司,经营有自己的仓库和车队,员工人数几何级的增长, 并且第三家独资公司又即将启动, 这一切无不体现着中国这片沃 土所带来的生机和活力, 也验证了日陆在中国的远见卓识以及正 确的发展战略。

相信每个人都在过去的一年中都学到了, 成长了, 感悟了,当然其中也包括我。在 XX 年的工作中,如同往年一样, 我继续带领罐箱操作部门为国内外客户做好服务, 以我们优质热 诚的服务赢得了客户的赞誉, 更是在经济危机如此困难的前提下 圆满完成了部门指标,为公司创造了可观的效益。本部门的员工 也飞速成长, 经过进、 出口的轮岗和悉心教导, 都能够独挡一面, 个人能力突飞猛进,能够很好的完成分配的任务。XX 年初开始, 江总要求我不能仅仅满足于领导好罐箱部门的操作, 同时要抽出 身来做好罐箱的营业,积极开拓市场和客户,发展新的业务。于 是, 在平时纷繁复杂的日常操作管理中, 我又分身出来开拓市场, 虽然时间有限,但值得骄傲的是,为公司开拓来了如南京亚东、 江苏中化、无锡金丽洁、青岛纳福化工、易程、金捷物流等客户, 还有如 akzo nobel 这样的极其优质的,能为公司带来可观收入 的长期物流项目。与此同时,江总又委以重任,作为日陆北方和 第 2 页 共 5 页 3 日陆外联发共同的营业企划部的负责人,将公司的仓储、运输、 罐箱销售统一协调管理,以便为客户提供全方位的物流服务。此 举收效也相当好,很快就有罐箱的客户也用到了我司的仓储,而 仓库的客户也有罐箱的需求,真正的将公司的资源有效结合,一 致对外了。随着元旦钟声的敲响,我们步入了崭新的一年,在新 的一年里,我的个人职业规划是:- 继续总结前期的销售工作, 不懈跟紧潜在的大客户,争取到更多分量十足,如同 akzo nobel 一样的优质客户;- 尽早培养出新的罐箱部门的领导,对其高标 准,严要求,使其能够顺利接替我的职 位,继续领导该部门稳 定成长;当然,我还是会继续帮助并做好监督支持工作,不可能 彻底放手不管;- 抽出时间,多多结识拜访船公司和专业危险品 运输公司,做好公关工作,争取主要航线的较好危险品海运运价 和陆运运价,为将来更好的报价做准备;- 协助新任的综合营业 部李部长,不仅将罐箱的营业做上去,也将其他的业务如运输、 仓储、货代做上去,开拓一定的业务量;- 在 XX 年将剩余的在 职硕士研究生课程结束,并完成论文答辩,顺利拿到学位证- 工 资得到大幅提升在新的一年中, 希望公司能继续发扬自己好的传 统,在原有的基础上更上一层楼,在此提出一些个人建议,有则 改之,无则加勉:- 加强对公司员工的培训,无论是车队司机、 调度、各部门的操作,还是营业部人员,可适当聘请外来专家进 行培训,同时公司也可组织内部培训,这样可以提高全体员工的 素质,等于是间接提升了公司的竞争力;- 梳理清晰公司的层级 和架构,使各个职位的员工清楚知道各自的职责和权限,在这个 前提下,可以鼓励员工多替公司分担一些

2018年公司仓储物流工作总结及2019工作计划

公司仓储物流 2018 年终工作总结及 2019 工作计划 公司仓储物流 2018 年终工作总结 及 2019 工作计划 (本文为 WORD 格式,下载后可修改) 公司仓储物流 2018 年终工作总结及 2019 工作计划 2018 年,回顾仓库全年的工作历程,既有失败的痛苦,也有进步的 喜悦。通过总结,我们记录下了失败的教训和成功的经验,记录下了所 获得的成绩和进步,这样可以使我们更加时时激励自己,保持更好的水 准。通过总结,部门间交换、分享相互的长处和短处,经验和教训,感 受着团队的温暖,从而收获关切和期望;通过总结,把优势继续用于未 来的工作,并有针对性、计划性地去改变总结出来的不足和缺陷,在今 后的工作中加以提高和改进。

一。2018 年度工作总结如下: 过去的 2018 年度在公司领导的正确指挥、各部门的积极协助配合 下,仓库的各项工作始终围绕着团队的打造、库存货物安全、库存数据 准确、作业标准规范化、物流配发高效率、热情服务高质量的目标开展 工作。首先建立建全了各岗位工作职责,规范了各项业务流程;结合公 司经营实践, 完善了帐物的管理和财务库存数据的执行标准; 与此同时, 还对仓库进行了新的规划,仓库分区、货物分类、台帐及标识建设的完 成, 以及搬运组的成立标志着仓储管理标准化, 科学化进程的全面启动。

特别是仓库现场管理的严格要求,较好的改变了过去那种不用的杂乱的 现场也随着整顿、整理、清洁、清扫,素质的学习开展成为历史。货物 的收、发、存管理工作,伴随着岗位责任制的贯彻落实,得到了全面提 升。对仓库历史遗留的呆滞货物,残次品,报废货物、成品退货进行了 彻底清理,并建立了相应的残次品库,为今后此项工作的顺利开展奠定 了基础。如今日常管理中的所收、发货物(含退货入库)数据准确率比 之前有较大的提升。仓库货物摆放整齐、横竖成行,并按分类、规格型 号摆放,编号与货位基本保持一致传统习惯与科学管理间的观念差异, 造成制度、流程的执行力低下问题:仓库管理中出现的部分问题都是因 公司仓储物流 2018 年终工作总结及 2019 工作计划 在制度执行中未按规范及流程的标准操作,用传统习惯方法取代科学计 划而发生的。

二。2018 年度部门不足之处有以下: 分析工作一直是我部门管理工作的弱项,无论是本部门各管理岗位 中存在问题的原因分析,还是部门专业统计报表分析,特别是对优化整 体库存的分析,都缺乏专业性总结分析,在 2019 年管理工作中,将加 强总结分析工作,以提高本部门基础管理工作。

三。2019 年度计划与目标: 随着公司行业竞争力的不断走强,对公司物料管理工作和业务技能 提出了更高的要求。为了使仓储部能适应公司发展的需要,现对 2019 年年度仓储部工作做如下规划: 1.加强仓储工作目标管理,将仓储工作目标任务分解到每个工作环 节和落实到每个人。同时,认真考核落实,由于目标明确、责任落实、 措施到位,仓储工作形成了上有人抓,下有人管,一级抓一级的仓储工 作格局。全面落实安全责任制。根据公司的管理规定仓库晚上安排人员 根据生产情况进行值班、 出入库检查、 库内防火、 安全用电等各项工作, 并坚持严格落实;二是贯彻安全生产、预防为主的方针,定期开展安全 生产大检查, 切实消除安全隐患, 确保了全年仓储工作安全管理无事故。

2.在 4 月份之前,解决仓库库存准确率长期低下的问题。仓库库存 准确率得不到提升,库存数据失真,对公司财务,计划,采购,生产等 相关部门的工作开展造成很大的影响,同时也使仓库管理处于极为被动 的局面。在 4

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