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设备管理部门工作总结
设备管理部门工作总结 尊敬的各位领导，各位同事，大家好! 从事公司设备、设施维修、保养工作，公司 xx 年 x 月 试运营以来，经历了 15 个月风霜雨雪酷暑寒冬;在公司经营 团队的带领下，冲破重重障碍与险阻，迎来了新疆航食今天 的蓬勃发展。作为一名普通员工，能参与这部恢弘巨作，经 历这一年多不平凡的历程，我的人生就不再普通，也正是因 此， 在平时的工作中， 我不断积极学习企业文化和专业技能， 用企业文化熏陶自我， 提高思想觉悟， 用专业技能武装自己， 提高业务水平。在领导的关心教导和同事的支持帮助下, 克 服维修组人员不够，等方方面面的困难，发扬甘于奉献、敬 业爱岗的优秀品德，很快进入角色，为新疆航食的正常生产 做出突出贡献，工作业绩得到公司领的认可。
1、对工程施工遗留存在的问题进行检查、跟踪和维修. 2、保证设备设施的安全运行和加强设施设备的安检、 维 护和保养工作，制定工作计划，落实计划内容、完成时 间和责任人，以及检查时间，明确各项工作重点，确保设施 设备安全运行 3.、 严格控制设备的运行， 力求节能降耗， 在节能方面， 今年的主要工作是加强设备的保养，控制设备的运行时 间和参数，以及环境的要求，以达到节能降耗的目的。
4、重视消防设备设施的管理，通过自身的努力，修护 消防设备对消防报警联动系统进行全面的检查，列出每个报 警探头，逐点进行测试，查出问题。进行维修，消除故障. 5、制定全年的保养工作计划和保养工作标准. 6、配合财务部，建立库房工程材料最低库存量，保证 维修材料的供应。
7、在日常工作中，维修设备时的安全规范操作和加强 自我安全防范的意识，杜绝工伤事故的发生。
我公司共用 2 台开利空调主机，20xx 年 x 月 x 日。我在 楼顶检查发现两台空调主机一直报警，故障排除不了，检查 时发现 2 号空调主机压力自我保护锅爆裂了，导致 2 号空调 主机机组不能正常运行，自动补水系统，变频器坏了，我联 系售后工程师和设备厂家陆卫东后.他们详细检查 1 号空调 主机发现机组内的不锈钢板换有裂缝了，压缩机制冷系统里 的制冷剂液泄漏，2 号空调主机机组原因主机压力自我保护 锅在空调水循环系统不稳定时就会发生爆裂 .解决方案：1. 要加一个立方的高位水箱高位浮球自动补水排气水箱就解 决空调水循环系统不稳定，压力差，空气排不尽，空调水循 环系统内永不会缺水这些问题.2.要买 4 瓶制冷剂。
3 要重新 换一个板换。
水箱成本 3000 元， 制冷剂 20xx 元， 板换 19000 元 与要从美国原厂发货，人工费 3000.运费，等其他总计 30000 元。但是我们设备已过了保修期，经过和施工方、厂 家多次交涉，最终厂家愿意通过售后服务方式，解决空调出 现的所有问题，现在空调主机已修复。为公司节约维修费用 30000 元。
我们公司特种车库，是用来停放送餐车的，卷帘门因故 障， 卷帘门升不起来， 影响餐车进出。
因这个卷帘门面积大， 门高，我公司没有脚手架这种登高设施。需要在外面请专业 的公司来修理，但是专业的公司要价实在太高，在为公司节 约维修资金的前提下，最后我和同事克服了没有脚手架登高 设备，人手不够的问题，尽一切努力，经过 14 小时的奋战， 最终解决了卷帘门升不起的问题，提高技术增加了维修经验， 为公司节约 3000 元。
主要生产车间房顶渗水和特种车库、库房屋面漏水，上 半年对房顶漏水、热厨设备 2 条电缆接地问题得到有效地解 决。特种车库、库房重新做防水层，热厨设备 2 条电缆更换 新的电缆。
使消防报警联动系统和消
企业设备部门个人工作总结.doc
YOUR LOGO Your company name 2 0 X X 企业设备部门个人工作总结 姓名： XXX 部 门： XX 部 企业设备部门个人工作总结 “经验总结辞旧岁，绩效提高是新春。”年设备科的工作已经接近 尾声， 回顾即将过去的一年， 设备科全面贯彻公司年“努力打造‘opt'''''''' 品牌、提高管理、提高知识、提高专业能力”的方针，以制造部“提高 生产率、降低不良率、降低成本”的年度目标为指导，认真落实工作部 署中提出的设备管理的各项工作，努力实现“最大限度的满足生产需 要，培养一只高效团队”的科室年度目标。纵观设备科年全年的工作， 在各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的任 务。今年新设备的增加，部门工作的重新分配，专项工程中又有多项涉 及到的面较大，实际工作中遇到了许多困难，也存在一些问题，但网设备管理部门全体员工通过认真的总结，仔细的分析，从已经出现的问 题中吸取教训，在困难中锻炼能力，在反思中进行自我提高，大事讲原 则，小事讲风格，最终圆满完成了全年工作。年设备科模具的清洗和安 装的效率提高了 36.6，设备的运转率提高 44.4，降低成本合计 600150.8。
细则如下： 一、降低成本： 1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理，使修理工作细致到元 器件，缩小故障范围，联系外部使用最低的维修成本修复设备，避免直 接更换新的部品，共节约成本 1580(附表 1-1) 2、减少模具外修次数，加大内部修理力度，今年共送外维修 2，内 部修理模具 16，内部修复占总修理数量的 89.2，修理工时 527.5h，节约 第 2 页 共 6 页 成本 5275。
3、零部件制作、治具加工，避免整机购进，今年共制作治具 9，制 作工时 432.5h，节约成本 4325，其中不包括货架、工作台等生产用具的 制作。
二、降低不良率： 1、高模具清洗安装质量，减少模具返洗返装数量，使模具返洗返 装数量由上半年的 1 块/月下降至下半年的 0 块/月。
2、进行保养监控，组织对高故障设备大修，减少因设备故障停机 而造成生产不良。
三、提高生产率： 1、通过使用模具清洗定时自量标准，减少模具清洗安装时间，提 高模具使用效率， 人均清洗模具由 6 月的 97.5 块增加到 11 月的人均 132.7 块，上升幅度达到 36.1。
2、指定设备保养计划，并安排落实设备保养工作，通过变更保养 频次保证设备使用性能，使设备停机故障时间由 5 月的 584.06h 下降到 11 月的 324.54h，下降幅度达到 44.4。
四、员工流动率： 本年度设备科(电工)因合同工资原因离职，模具班新员工分入，机 修班提升转职为班长，10 月设备科科内改制，跟班机修由制造各科科内 班组管理，设备科现有员工 2，其中模具班 1，抢修班，电工班，人员 稳定，圆满完成公司给设备科员工流动率年/季度的目标。
第 3 页 共 6 页 五、合理化建议： 1、合理利用夏季分时电价的差价，通过更改生产的作业时间，减 少模具保温时间，合理利用电能，夏季(7~10 月)节约电费 488350.8。
2、模具台帐电子化管理，大大减少了模具清洗安装时的找寻时间， 使原来需要模具清洗工和机修工两个人完成的工作现只需模具清洗员 工单独完成，大大的提高了工作效率。
六、队伍建设 我们通过工作中遇到的实际情况，不断的对员工进行教育，并制定 了相应的对策和处理办法，对新近员工进行系统的培训，专人授课，同 时到工作岗位进行实际操作演练，让每位员工都认识到提
2016年设备部工作总结
2016 年设备部工作总结2016 年度， 设备部在馆领导班子的正确领导以及各部门的大力支持下， 全体职工发挥自身积极性。认真落实今年工作部署中的各项工作，在设备 基础管理、安全、维修、节能、改造设施等方面做了大量工作，同时也为 单位节约了有效的资金，现将 2016 年工作总结如下： 一、加强理论学习，坚定政治信念。
积极参加党支部在会议室组织的各项活动，针对部门工作特点，学习 有关文件报告和辅导材料， 在学习过程中认真按照支部的要求深入学习其 内容，掌握其精髓，把理论知识践行到实际工作之中。营造了良好的学习 氛围，有效的增强了部门人员的责任意识和发展创新精神。
二、做好博物馆设备维护、检修等工作。
按照每月制定的设备保养计划，每天对各展厅设备进行检查、保养， 实行“预防为主，维修为辅”检修原则，并设立设备区域负责人，采用定 点、定期、定人检查，使维护人员准确掌握我馆设备的运行状况，对各展 厅设备出现故障能够及时排除。
1、对我馆全年高低压供电设备，进行日常维护和定期检测，确保我馆 全年供电用电设备设施安全。
2、面对展厅下雨天下水管道堵塞、漏雨等问题，我部门及时派维修人 员到现场查看情况，通过维修、更换等方式，有效排除了潜在安全隐患。
3、为确保我馆夏季空调正常运行，我部门组织人员对办公楼和展厅中 央空调进行彻底排查，对已经出现的风管老化、缺氟漏氟等问题及时解决 维修，最大限度保障我馆夏季空调能够正常运行。 4、对展厅内的电子存包柜及开水器设施进行日常维护维修，保证游客 能够正常使用无事故。
5、及时维护展厅照明灯具管养工作，组织人员对展厅照明灯具进行检 修， 对部分已经损坏的灯具进行了更换， 确保展厅照明灯具能够正常工作。
6、为了消除展厅供热管网设施存在的安全隐患，保证我馆冬季供暖工 作安全稳定进行，我部门组织专业人员对大厅热力管道、阀门等所有设备 进行检修和维护，对受腐的阀门和供暖管线进行彻底维修更换。并对办公 区中央空调量水管进行防锈喷漆，保证冬季供暖工作安全稳定进行。
三、加大硬件建设，积极改善展览条件。
1、为提高博物馆陈列档次，我馆投资 120 余万元，对唐三彩和宫廷文 物两个展厅的吊顶、地板、照明灯光和供电线路进行改造更换，我部门积 极配合施工单位施工，并对工程工期进行监督。
2、根据我馆藏品预防性保护的需要，我馆于今年 5 月份投资 400 余万 元建立环境监测、评估及预警体系，监测各种环境因素对文物本体的危害 作用，为使文物藏品处于一个安全保管环境提供科学依据，并根据监测结 果对藏品保管环境进行调控， 阻止或延缓藏品的物理和化学性质改变乃至 最终劣化，达到长久保存的目的。在后续工程施工中积极配合施工单位， 保证按时、按质、按量完成项目建设，现已正式投入使用。
3、针对展厅中央空调地下风管老化腐蚀等问题，我馆投资 30 余万元 进行工程改造，在前期工作中积极组织招投标工作，现已招标结束，工程 已经开始施工。
四、完成我馆 2016 年事业单位招聘工作。 积极配合市人社局做好考生网上报名，现场面试资格确认等工作，对 考生咨询政策进行了详细解答，对信息填报不准确、不完善的考生，主动 电话告知考生，提醒考生填写要求和注意事项，圆满完成了网上报名审核 工作。并在后续工作中积极协助人力资源市场科，完成对拟招录考生进行 政审复审工作。
五、加强公益性岗位人员管理工作。
1、进一步与市人社局沟通联系，申报我馆 2016 年第一批次公岗人员 用人申请，并对公岗人员存在的社保手续不全，缴费基数未变更等问题协 商解决。
2、完成我馆全年度公益性岗位人员社保、岗位工资申报审批等工作， 确保职工各项福利待遇能够正常发放。
3、开通市社保局网上申报业务系统平台，采用“互联网＋数字认证” 的运行模式，为我馆公益性岗位人员申报工资基数、新增人员社保、缴费 信息等业务提供有效便利条件。
4、认真做好离职、退休人员手续衔接工作，对因劳动合同到期和到龄 退休人员按时为其办理社保中断、社保转移，并协助其办理领取失业金和 养老金等手续，及时享受相关待遇。
展望 2017 年，我们将一如既往地做好本职工作，注重本部门的工作 作风建设，加强管理，团结一致，带好设备队伍，营造良好的工作氛围。
不断提高对设备、对部门的支持能力，遵守单位内部规章制度，力争取得 更大的工作成绩。