【www.zgzsclpt.com--年度总结】
2018园林绿化工作总结
2018 园林绿化工作总结 园林绿化工作总结 XX 园林绿化工作总结(一) 一、20XX 年园林绿化工作情况 根据全市经济工作会议确定的今年城市园林绿化工作任务， 我单位承担国家园林城市创建工作。目前，国家园林城市创建工作已 完成，进入提档升级和巩固成果阶段。
(一)公共绿化建设 今年绿化建设任务新增绿化面积 20 万平方米，年底预计全市 共新增绿化面积 21.4 万平方米，其中道路绿化新增 0.44 万平方米，公 园绿地新增 2.25 万平方米，居住区及单位庭院新增绿化面积 6.7 生产绿 地新增绿化面积 4 万，生态建设新增绿化面积。
1、完成新田路分车带绿化升级改造工程。新田路分车带绿化 升级改造范围自风雷街向东至原大运二级路口，路长 5000 余米，花池 总长 8500 余米。绿化提升面积 2.4 万，工程建设已完成，目前进入苗 木管护阶段。中间分车带花池增植连翘、丁香、紫薇、榆叶梅、花石 榴等花灌木 1500 余株，对缺失的桧柏、黄杨球、大叶黄杨、月季、毛 白杨进行了补栽补植，以期达到三季有花、四季常绿的效果。
第 1 页 共 16 页 2、加快实施动物园改建呈王公园工程。该公园占地 52 亩， 绿化面积 1.97 万平方米，人工水系面积 1500 余平方米，绿地率 64%， 规划建设秦汉风格的仿古建筑、广场、水系、摩崖石刻、驿亭、群马 雕塑、树木栽植等，目前景观建设工程已完成 85%，其他工程加紧实 施，力争入冻施工期结束前完成园内景观工程。
3、完成新田路人行道加宽绿化苗木移植工作。从合欢街至五 道口路段，人行道加宽绿化苗木移植已全部完成。现进行浇水、打 药、疏松土壤、修剪、清理枯枝等工程苗木精细化管护工作。
4、完成呈王路立交桥配套绿化工程。对 4 个长 280 延长米， 宽 2(详细定稿版)的呈王路立交桥花池实施绿化，内植卫矛、金叶女 贞、海棠、碧桃四个品种，同时对立交桥两侧栽植雪松、黄杨等植 物，新增绿化面积 3000 余平方米。目前正在进行工程苗木管护阶段。
5、完成春季苗木补植工作。今年春季，为积极配合大西高铁 项目及新田路改造工程，对新田路、市府路、浍滨街、大运高速连接 线、文明东路、北环路和各游园缺失苗木进行了补植补栽，共移植雪 松、毛白杨、桧柏、黄杨球、卫矛、金叶女贞、月季等乔灌木 7 万余 株，确保大西高铁项目及新田路改造工程的顺利实施。
第 2 页 共 16 页 6、完成市府路架设观景花盆工作。为打造文明示范路，在市 府路全线广告杆上安装铁艺花架，悬挂鲜花花盆，目前进入养护阶 段。
(二)社会绿化建设 居住区及单位庭院新增绿化面积 6.7 万。计生服务中心、财富 家园小区、路东办等社会单位正进行新栽植苗木的管护工作。惠泽苑 二期、锦都经典二期、财富家园等小区绿化工程已完工。
(三)绿化管护工作 1、推动园林到园艺的转变。在新田路、市府路部分街头游园 及新田广场、市民公园进行春季植物局部修剪造景，并对造景植物进 行后期养护和精细修整，初步尝试了园林到园艺的转变。20XX 年，全 市绿篱及模纹带修剪造型面积达 40 万余平方米。
2、推动粗放管理到精细管理的转变。中心继续按照两个办 法，一个标准即：《园林中心绿地管理办法》、《园林中心绿化检查 考核办法》及《园林绿化养护管理标准》，创新园林管理机制，通过 采取年初建帐、季度考核、奖优罚劣等措施，加大苗木管护力度，推 行园林绿化标准化管理新模式，全面提升园林养护管理水平，从而推 动粗放管理到精细管理的转变。今年，为打造文明示范路，我单位对 新田路、市府路等道
园林绿化工作总结2018
钱 零 给 找 店 绝 拒 ”而 子 “面 好 西 东 买 看 菜 饭 剩 见 可 处 堂 食 停 水 离 灭 灯 走 人 重 严 常 非 象 现 源 资 园 校 品 备 必 为 已 P3等 M 脑 电 机 手 装 服 牌 名 穿 ： 比 攀 相 互 目 盲 力 实 济 经 里 家 顾 同 观 消 费 浪 张 铺 、 受 享 图 贪 成 形 学 多 很 下 响 影 素 因 良 不 些 一 会 社 今 在 。
善 改 了 到 得 也 活 生 们 我 足 富 件 条 质 物 步 进 的 代 时 着 随 ， 前 当 园林绿化工作总结 2018 园林绿化工作总结范文 1 xx 年，在全处各级领导的 正确带领和同事们的密切配合下，我很好地完成了分管路段 的各项工作任务，得到了领导和同事们的一致好评，为全市 创建国家园林城市工作和环境综合整治工作做出了自己应 尽的贡献。现将一年来个人工作情况简要总结如下： 作为一名长期工作在一线岗位的职工，我始终把立足本 职、服务创新作为做人、做工作的基本原则。在日常工作和 生活中，努力做到言行有度、谦虚谨慎、平等待人，时刻注 意保持踏实地、吃苦耐劳、敢于奉献的作风。在今年开展的 全市窗口行业创先争优的活动中，我牢固树立“优质服务” 理念，坚持为人民服务宗旨，努力以更高更好的标准要求自 己，认真履行各项岗位职责。在工作中，我以饱满的精神状 态和争创一流精神风貌，以扎实肯干的工作态度和胜人一筹 的工作成绩，经受住了来自各方的考验，受到了领导同事和 广大市民的一致好评。
作为一名管护道路园林绿化设施的普通工人，在这一年 中，我努力做好自己分管路段园林绿化设施的保洁、养护等 工作，认真完成了领导交予的全部任务，将所属责任区内的 各项工作都严格落实到位， 做到了管理无死角， 养护上水平， 工作更精细。我所负责管护的范围 XX 路口、XX 公园，是 XX 大道最繁华的路段，其中还包括一处小游园。该路段是我市 众 服 足 立 难 很 就 去 不 上 重 权 、 高 多 有 你 论 无 以 所 久 永 则 当 而 ”牌 凰 “凤 做 才 后 然 一 先 首 导 领 为 ： 到 识 认 地 醒 清 我 。
尺 标 师 位 每 价 评 更 么 那 ， 话 线 命 生 的 作 工 校 是 量 质 学 教 说 果 如 钱 零 给 找 店 绝 拒 ”而 子 “面 好 西 东 买 看 菜 饭 剩 见 可 处 堂 食 停 水 离 灭 灯 走 人 重 严 常 非 象 现 源 资 园 校 品 备 必 为 已 P3等 M 脑 电 机 手 装 服 牌 名 穿 ： 比 攀 相 互 目 盲 力 实 济 经 里 家 顾 同 观 消 费 浪 张 铺 、 受 享 图 贪 成 形 学 多 很 下 响 影 素 因 良 不 些 一 会 社 今 在 。
善 改 了 到 得 也 活 生 们 我 足 富 件 条 质 物 步 进 的 代 时 着 随 ， 前 当 最为重要的商业经济区，来往的行人一直络绎不绝，管养任 务十分艰巨。面对日益繁重的工作任务和工作压力，我时刻 坚定信心，鼓足勇气，高标准，严要求，每日定时定点对所 属责任区进行彻底的除杂清脏，清理卫生死角，并定期对园 林植物进行严厉禁止和悉心劝导。经过一年来扎实的工作， 我的工作态度和工作成绩得到广大市民朋友们的交口称赞。
作为一名国家事业单位的工作人员，政治合格。素质过 硬至关重要，为此，我始终坚持把学习摆在首位，端正学习 态度，明确学习目标，增强学习的主动性和自觉性。通过业 余时间读书看报和参加单位组织的相关教育和培
2018园林公司年终总结
2018 园林公司年终总结 回首 20xx 年，有艰辛也有喜悦，有茫然也有成就感，学府杏林一期景观工程总 平将近 8 万平米，7 家园林单位，将近 3000 多万的产值，而且涉及软硬景观、 雕塑、 水电等景观综合项目， 在项目领导和嘉康投资方的大力支持和同事配合下， 主要由我负责的学府杏林一期项目全面竣工验收并交付业主使用， 我所在的岗位 是园林景观工程师，我所负责的工作可以从以下五方面予以体现： 一、专业基础方面 个人根据专业知识的需要，结合景观工程专业实际特点，要多看多学，我通过 多方面渠道收集了大量有关园林景观方面的资料。
二、工程管理方面 1、景观工程计划进度方面管理 针对本专业所管辖的学府杏林一期景观工程制定了周密严谨可行的周、月、季 和年度工作计划， 并督促施工单位在关键时间和进度节点前完成施工任务。我在 景观工程现场管理工作中抓住主要工作，每日跟踪重点项目，全身心投入，督促 现场施工单位做好日常管理工作。施工单位在我方的严格管理要求下，合理有序 组织进场的人力、材料、施工机械设备，使工程施工进度得到大力保障，在两个 交房节点前圆满完成施工任务，获得投资方的肯定和赞许。
2、景观工程施工质量方面管理 按照现有的国家和地方园林方面质量验收管理标准和规范，以及施工蓝图纸和 成本预算提供的清单描述要求， 以及个人的工程管理经验，对园林景观进行了全 面跟踪，从而使工程质量处于受控状态。
软质景观大树必须现场考察确定打号后方可进场施工，其他的二乔、灌木、地 被植物严格按照合同要求进行验收，并按规范进行栽植。为提高园林景观效果， 结合个人的实际施工经验， 对现场园林植物栽植搭配加以合理的调整，并严格要 求施工单位按园林养护规范标准对植物进行修剪， 力求使园林景观观赏效果达到 最佳。
其他硬质景观方面，要求施工单位做好道路横向和竖向施工坡度控制，进场材 料几何尺寸误差小，规则整齐，色泽均匀，无明显色差，不符合要求的材料坚决 不予进场。施工单位管理人员必须在现场监督，道路粘贴要求横平竖直，缝隙宽 窄一致，面层平整度误差小，工人施工技术不合格的坚决清理出场，从而有力的 保障了景观工程质量。
园林竣工验收交付业主使用后，园林景观效果的得到了集 团、公司领的肯定和赞许，并得到大批业主肯定。
3、现场安全文明方面管理 我个人做到每日对现场的巡查，坚持要求施工单位主要材料堆放整齐，施工单 位工人着装规范整齐，施工垃圾做到日产日清，施工用电搭接使用规范，并派人 专人管理，现场标语指示规范合理，做好道路卫生和扬尘管理，在我管理的景观 工程一年内无一例安全事故发生。
4、工程资料方面管理 园林景观工程是一个周期短，强度大的工程项目。一般情况下施工单位的资料 管理都是一个老大难问题。
我要求施工单位在管理人员方面配置齐全，进场材料 报审和签证办理必须及时准确，按照施工计划进行施工。景观工程竣工验收后， 加快完成竣工资料的签署工作， 是项目上最先完成施工单位竣工资料的现场工程 师。
三、配合其他工程项目方面 在做好本专业工作的同时，一年来为了做好工作，我还主动与其他工程师沟通 协调，解决现场遇到的工程问题，努力推动景观工程工作开展。与其它部门配合 方面，积极配合项目成本中心完成项目结算工作;积极配合技术部，将现场遇到 的问题技术反馈给景观设计师和设计单位，加快现场景观问题的解决。
四、公司和项目活动参与方面 在本年工程管理过程中，我还积极的参与公司和项目组织的各项活动和培训课 程，让个人融入到集体这个大家庭中，并努力提高各方面的