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物业个人工作半年总结报告

年度总结 时间:2023-04-01

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物业公司员工个人工作总结

物业公司员工个人工作总结 篇一:物业公司个人工作自我总结 物业公司个人工作自我总结 我到物业公司已工作了一年有余,静心回顾这一年的工 作,我收获颇丰,从业务能力到待人处事的能力我都学到了 很多,一年来我以求真务实的工作态度,以热情服务的工作 理念,服务与开发区转非居民,认真完成领导交给我的每一 项任务,踏踏实实的最好自己的本职工作,热情的为开发区 转非居民排忧解难,做一名让领导放心,让同事喜爱,让百 姓欢迎的物业公司工作人员。现将这一年的工作情况总结如 下: 一、认真学习。我现在还很年轻,刚刚步入工最岗位, 很多事情都缺乏工作经验,在转非居民工作中很可能由于自 己的疏忽造成恶劣的后果,所以在工作中我向老同志经常请 教, 工作时多听、 多想、 多问, 自己多实践, 总结经验教训。

在自己的工作之余帮同事多做事,让自己的业务水平得到快 速提升, 尽快的胜任领导安排的工作, 并在工作中不断总结, 大胆创新,提高自己的工作能力及工作效率。在思想上也要 提高自己的觉悟,提高政治修养,认真学习和理解党的 xx 五中全会精神,贯彻执行科学发展观重要思想。虽然我们每 天面对的是转非居民,也正因为这样,我应将国家的相关政 策给开发区转非居民真确解读让他们知道政策,懂得政策, 理解政策,让他们能在工作和生活中做正确的选择,让他们 的生活更加幸福,也使我们的工作更有信心。

二、踏实工作。在日常工作中,认真的完成自己本职工 作,脚踏实地。转非居民工作比较繁杂,并且重复的事情很 多,有时候同一件事,同样的话每天都要重复很多次,所以 在工作中要有耐心,不能产生消极情绪。我们所做的工作是 窗口工作,代表了政府形象,代表了开发区的形象,如果有 消极情绪不仅会伤害到转非居民的心,还会影响到开发区在 转非居民心中的形象, 所以, 在工作中我力求做到积极主动, 一丝不苟,缜密处理工作中的每一件小事,做事情不能拖泥 带水,确保日常工作的顺利开展,坚持文明服务热情待人, 认真地做好办公室日常资料的收集与整理。该记的要记,重 要事情要记录在案, 并做好汇报准备。

准确的统计各项数据, 做到有据可依,有据可查,在领导需要的时候能快速的找到 数据,并清除数据来源。每天做好清点工作,对自己不完善 的地方认真总结,不能在同样的问题上出两次问题。在自己 的工作完成之余, 积极的帮助其他同事,本着以多做事、少说话的原则, 为公司创造一个良好的工作气氛。

一年来,我在工作和学习中逐步成长、成熟,但就转非 居民工作来说我还远远不够,在以后的工作中我会以积极的 工作态度,饱满的工作热情投入到开发区转非居民的各项工 作上去,脚踏实地的做好每件事,努力地完成领导交办给我 的各项任务,为开发区转非居民的生活和谐稳定尽自己的绵 薄之力。

篇二:XX 年物业公司个人工作总结 XX 年物业公司个人工作总结 转眼间一年一晃而过,在物业公司总经理的正确领导 下、及各位同事的支持帮助和密切配合下,使我部门与其他 各部们工作协调得很好,工作方面本着对工作积极、认真、 负责的态度,认真遵守物业公司的各项规章制度,学习管理 安保经验,使工作效益和工作质量有了较大的提高,个人的 综合素质和工作能力都取得了一定的进步,较好的完成本部 门的各项工作。

1. 坚决服从领导、认真领会执行公司的管理策略和工 作精神,并贯彻落实到岗位实际工作当中,始终把维护公司 利益放在弟一位; 2. 对小区的治安严于管理与督促,力创和谐文明小区; 3. 坚持“预防为主、防消结合”的消防方针,完善消防 设备巡查,并加强消防知识的培训,提高防火意识,能掌

2018年物业管理员个人工作总结范文

2018 年物业管理员个人工作总结范文 个人工作总结范文 时间如梭,转眼间,2018 已经过去了 6 个月。在综合管理科 直接领导下,在全组成员的共努力下,圆满地完成了本年度的工 作任务,简要物业维修半年工作总结如下: 一、做好自己的本职工作 1.每月抄写计算水电表, 配合财务做好每月水电计费和管理 费的收取工作 2.4 月份重新修订了岗责和工作流程,在此基础上改进了工 作记录和设备运行记录,把岗责落实到实处 3.加强现场管理, 对小区装修单元施工按管理处规章制度进 行监督,使之不影响小区外貌和安全管理,对商铺的中央空调和 消防管道改造要求按工艺规范施工, 保证中央空调系统和消防系 统的正常运行。

4.银业国际负一层水泵噪音的处理。

生活水泵房在使用过程 出现震动和噪音导致 A 栋多户业主曾多次投诉水泵噪音严重影 响他们的生活质量, 后经环保局, 施工单位的改造已解决此难题。

5.协助商铺用电增容线路改造。(如;邮政银行、农商银行, 二楼 202、210、219 华银公司) 6.在雷暴雨期间及时对小区明沟管道垃圾疏通工作以及做 好排洪防汛工作 7.地下车库出入口对调工程及露天停车场安装岗亭和道闸 . 减速带。

8.跟进小区遗留工程维修。(修补墙壁裂缝、补漏、维修门 窗等) 二、设备设施的维修保养 1.电梯检查方法的更新。针对电梯事故的多发,而工程部检 查工作时又未发现的现象进行分析和总结, 对原有的检查方式进 行改进和完善。加强电梯维护保养跟进监督工作,使银业国际 10 台电梯顺利通过质量技术监督局一年一次的电梯年检,并取 得电梯安全使用证。

2.严格按照配电系统运行保养的规范要求, 参照年度工作计 划,完成大夏核心配电室设备的运行、检修和清扫工作。同时对 各楼层配电管井内母线插接箱定期进行保养 . 3.弱电设备保养工作,对楼内弱电管井进行了全面清洁、整 理工作,配合电信、移动、联通等公司进行设备的安装维修和保 养工作 4.中央空调设备的维修保养, 对天面冷却塔和冷冻水管道每 月进行清洗。提高了设备安全运转性能,保证夏季制冷的正常供 应。

5.严格按照消防管理规定抓好楼宇消防设施的日常管理, 对 消防设备进行了全面检修和防锈加油工作。为使应急灯、疏散指 示灯系统的运行良好,确保火灾发生后每一个疏散指示灯、安全 指示灯、 楼道应急照明灯亮以引导业主(用户)有序地进行应急疏 散,减少人员伤亡,及时发现有问题的灯具进行修复,进一步提 高消防设施设备运行可靠性。

6.发电机每月进行一次保养, 保养时例行开机运行 15 分钟, 确保停电时能快速进行发电。

总结中详细的描述了我半年来的工作, 还有不尽人意的地方, 不过我相信, 只要我在岗位上一天, 我就会做出自己最大的努力, 相信自己一定能够做好! 个人工作总结范文 一、工作心得 1.把自己融入到公司的大集体中去, 依靠集体的智慧及力量 完成各项工作。在我今年完成的许多工作中,得到各级领导和同 事们的支持和帮助。

2.保持良好的心态与积极进去的工作态度。

自觉遵守公司的 各项规章制度,服从上级领导的工作安排;以对公司绝对忠诚的 态度投入到各项工作中去, 把公司的事情当作自己家里的事情去 做,在解决现场施工管理、协调等工作上,依据现场实际情况积 极主动的思考,自己考虑应该完成的各项工作,而不是等领导来 安排。以主人翁的心态投入到各项工作中去,维护公司的形象和 利益不受损害。

二、存在的不足以及改进措施 1.专业面狭窄 作为一个现代化人才,他应该是一

2015年物业项目年终个人工作总结范文

2015 年物业项目年终个人工作总结范文 xx 年,在 xxx 和 xxx 的直接领导和大力支持下,我公司围绕“依 托 xx、开拓发展、做大做强”的发展思路,创新工作模式,强 化内部管理,外树公司形象,努力适应新形势下对物业管理工作 的发展要求,在强调“服务上层次、管理上台阶”的基础上,通 过全体员工的共同努力,较好地完成了全年各项工作任务。截至 12 月底,我公司共实现收入 xxx 万,总体实现收支平衡并略有 盈余,基本走上了自主经营的发展轨道。现将我公司 xx 年主要 工作总结如下: 一、xx 年工作任务完成情况 (一)以物业管理和工程维修为重点, 全力完成 xxx 和 xxx 交办的 各项中心工作任务 在物业管理方面, 我公司顺利完成了各小区及办公大楼的物业管 理工作,此外,受 xxx 委托,我公司负责了 xxx 临时停车场经营 管理工作,取得了良好的社会效益,圆满完成上级交付的任务。

在物业工程维修方面,我公司完成了装修工程 9 项,各小区房屋 维修共 387 套,其他各小区零星维修改造工程 13 项,进一步改 善了办公大楼的办公环境和各小区的生活居住环境, 确保各项工 作的顺利推进。统计数据表明,我公司共投入工程维修费用 679.49 万元,是去年的两倍多。

(二)完善各项规章制度,建立健全内部管理机制,进一步深化企 业管理体制改革 xx 年是我司转变业务职能和下属公司合并重组的关键年,我公 司敢于迎接挑战,主动把握机遇,在加强物业管理和内部管理上 做*,按照现代企业制度的标准和要求深化管理体制改革。我们 经过对目前形式的认真分析和准确定位, 转变以前仅对安置小区 做好日常维护管理的单一工作模式和发展思路, 把扩大服务范围、 提高物业管理水平、参与市场竞争,主动开拓城市公共物业管理 市场作为今后可持续性发展道路,为此,我们建立健全了一系列 适应公司自身发展需要和市场竞争需求的规章制度,如《物品采 购暂行规定》 、 《废旧物资管理规定》 、 《加班制度》 、 《维修工程监 管工作规定》 、 《小区管理目标责任考核表》(包括办公内务、安 全防范、车辆管理、机电设备、绿化卫生、住户投诉、装修维修 等方面)、 《物业管理有偿服务规定》等,为公司发展的规范化和 可持续化奠定了基础。

同时, 本着开源节流、 多劳多得、 提高小区管理服务水平的原则, 在我公司管理的各小区内建立并推行了经营目标责任制和管理 目标责任制,对小区进行年度经济指标与服务指标的考评。实践 证明, 该项制度不但减少了业务成本, 增加了公司的经营收入 , 而且激发了服务中心全体员工的积极性, 提高了他们的工作能力 和效率,进一步明确了小区服务中的责、权、利,保证小区物业 管理的良性、高效运作。此外,我公司还统一规范了各小区服务 人员的服饰,加强礼仪培训,公司的对外形象焕然一新;推行了 保安人员星级考核制度,为建立更优秀、精干的保安队伍奠定了 基础。

同时,我们清醒的认识到制度建设的关键在于落实,因此,我公 司不断加大检查和执行力度,发现问题不回避,及时纠正,确保 各项工作有计划、有依据、有落实地稳步展开。

(三)加强企业文化建设,构建环境整洁、管理有序的和谐小区, 打造悦华物业品牌 为加强企业本部和服务社区的文化建设,创建了公司网页,为住 户与公司更好的交流提供了便捷的互动平台;不断丰富公司季刊 内容,已尝试在小区内向住户派发,加强公司的品牌宣传,使住 户能更好的了解我公司的各项业务, 增加了他们的认同度和信赖 度;结合各小区的实际情况,举办了各种类型的社区文化活动, 累

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