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教育装备管理工作总结
教育装备管理工作总结 一、加强组织领导，规范管理机制 学校建立了以校长为组长的教育技术装备工作领导小组，由副校 长专门分管教育技术装备工作，教导处分管图书馆、实验室、信息技 术和其它专用教室，总务主任做好后勤保障工作。建立健全各项规章 制度，落实各个岗位的责任分工，使教育装备管理更趋规范化、科学 化、合理化、人性化。(教育装备管理工作总结由好提供) 本学期，我们多次召开领导小组会议和扩大会议，研究和部署我 校的教育技术装备工作规划，交流汇总在平时检查中发现的不足和存 在的问题，及时督促相关人员改进和纠正，确保了我校教育技术装备 工作有序、有效开展。(教育装备管理工作总结由好提供) 二、加大投入，提升装备水平 本学期，学校又订购了一批新书，以满足广大师生的阅读要求， 采购了必须的学生科技活动材料，增加了一些体育活动器材和实验器 材等。
三、改进方法，提高使用效能 1．改革实验类型，进一步提高各专用教室的利用率。对照省一类 实验室的要求，实验室的开设率都达到甚至超过了相应的要求，也就 是必须要做学生实验一个都不漏。我们鼓励教师尽可能把一些演示实 验改为学生实验，增加了学生动手机会，提高了实验能力。要求实验 第 1 页 共 3 页 室工作人员在课余时间向学生开放实验室，让一些学有余力的学生能 得到进一步钻研。
2．加强信息技术与其他课程的整合，努力提高微机网络教室的使 用率。除信息技术课外，我们鼓励其他学科的教师使用，研究在网络 环境下信息技术与课程的整合，提高了教师信息技术的应用能力；平 时增加微机室的开放时间，让学生有更多的操作机会，提高我校学生 信息技术的能力。
3．加大了图书馆的开放程度。本学期，我们专门召开了图书馆工 作人员会议，对图书馆工作进行了规划，对图书馆工作人员进行了培 训，要求增强服务意识，特别是对学生的服务意识，加大对学生的宣 传力度，做好各种新书、好书的推荐，采用一些灵活有效的手段，适 当**借书的时间，增加借阅的时段，吸引更多的学生前来借阅，使生均 借阅数基本达到省标要求，发挥了图书馆应用的功能。
4．努力提高现代化教学设施的应用水平。本学期，信息技术组加 强了对教师多媒体设备使用的指导，提高了教师对现代化教学设施的 使用能力和频率，改进教学手段和方法，以此激发学生兴趣，提高课 堂教学效率，真正发挥了现代化设备的作用。在对各班级教室内多媒 体设备使用情况的抽查中发现，我校老师在新课教学中的使用率是非 常高的，有的老师达到了 90%以上。
四、注重管理，做好资料积累 第 2 页 共 3 页 本学期，学校领导小组对各种装备使用情况记录、各种帐册的记 录等进行了多次检查。在检查中发现的问题及时进行了整改，发现的 不足及时得到了完善。要求做到能随时查看出各专用教室的使用情 况，随时了解各种装备的使用、运行、维修保养、报损等情况。做到 有帐可查，有据可依，做好资料的积累。
回顾过去的一学期，在全校教职工和全体学生的共同努力下，学 校的现代化教育装备得到了较好的使用，教育技术装备工作得到了有 效地开展，但其中还有许多工作有待于进一步完善和改进，我们将认 真总结不足，学习先进的管理经验，使我校的现代化设施发挥更大的 效能。
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设备部员工个人年终工作总结
设备部员工个人年终工作总结 篇一：设备部员工个人年终工作总结 设备部员工个人年终工作总结 各位领导 同仁大家好： 伴随着新年钟声的临近， 我们依依惜别即将逝去的 XX 年，满怀热情的迎接充满希望的 XX 年。在这年终之际，再 次回首，重新审视与回顾自己，在实际工作中找到自己的成 绩与不足，更发掘出自己的潜能，为下一年的工作打好坚实 的基础。
现在我就对我在 xxx 公司近一年的时间里所做的工作 汇报如下： 一.本人位于公司的设备部，工作的方面主要包括— —，——，--——。此项工作繁琐且重复率高，因在公司时 间短，经验不足，也犯过不少错误，通过这段时间的努力， 是我个人的耐心，细心程度及各种的合理安排得到了锻炼， 学会了在繁忙之中找条理， 情急之中找希望。
二.扎实工作， 全力培养敬业爱岗精神 在实际工作的近一年里，我个人无论是在思想境界还 是在业务素质，工作能力上都有了长足的进步，这主要得益 于公司领导的培养教育和同仁们的帮助指导，得益于公司内 部的良好的工作作风和昂扬的精神状态。毋庸置疑，这些也 促进了个人敬业精神的培养。
作为公司的一名普通员工，能在公司奉献自己的一份 力，这是我人生的一大转折点，而能够在这儿工作更是我至 高的荣誉。在这工作近一年的时间里。我不但尽职于自己的 本职工作，还学习，不断扩充自己的以前没学到的知识，而 且没有道理不珍视现在的这份工作，没有了理由不干好自己 的本职工作。比如自己在不断钻研本职工作的同时，加强自 己技术上的培养，还参加金蓝领的培训，使之能尽快适应本 工作的需要。其次也就在潜移默化中加强了我的爱岗敬业精 神的培养。
俗话说“干一行，爱一行，专一行，精一行”这是每 个公司的工作作风。所以我力求在工作合格的基础上，努力 把工作向优秀靠近，还有同仁们舍小家顾大家的奉献精神也 不断激励着我。见贤思齐，我现在终于体味到这个成语的真 正内涵。在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐 观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作 风，勤勤恳恳，任劳任怨。
篇二：设备管理部 XX 年年终工作总结 设备管理部 XX 年年终工作总结 XX 年度， 我们设备部在公司领导的正确领导以及各部门 的大力支持下，遵照公司的生产目标，在保证生产、节能降 耗、设备改造、设备维修、安全管理等各方面做了大量的工 作。
现总结如下： 一、XX 年和“十二五”期间工作回顾 （一）XX 年工作回顾 1、设备指标 1） 、本年度设备完好率为%； 2） 、按车间设备把车间设备分类为：特种设备（行车、 焊机） 、数控设备、其他设备。本年度数控设备故障率为 %， 特种设备故障率%（行车在 10 月、11 月份进行大修）,其他 设备故障率为%； 3） 、本年度设备维修费用总额为万元，总产量为吨，平 均每吨维修费用为 元(4-11 月份)，设备大修费用为 万元； 4） 、本年度添置新设备费用为 万元 2、制度建立和资料规整 完成设备管理相关制度的修订和编制（设备管理制度、 设备安全操作规定、 设备日常保养规定、 设备管理考核办法、 车辆管理办法） ，对设备账物核实，并建立设备技术档案（电 子版与纸质版） 。
3、设备检修保养 对设备状态进行全面核查，针对设备问题制定出年度检 修计划，并已经按照计划进行实施。对核查后的设备张贴设 备状态管理卡，对设备进行定人操作，定人管理，并将设备 操作规程悬挂至设备旁边。
在不影响生产的前提下，每天要求各车间操作人员对设 备进行日常保养，维修人员对设备进行定期维护，并对设备 操作人员的保养情况进行监督和
2016年设备管理员年终工作总结模板
设备管理部 2015 年年终工作总结 2015 年度，我们设备部在公司领导的正确领导以及各部门的大力支持下，遵照公司的生 产目标， 在保证生产、 节能降耗、 设备改造、 设备维修、 安全管理等各方面做了大量的工作。
现总结如下： 一、2015 年和“十二五”期间工作回顾 （一）2015 年工作回顾 1、设备指标 1） 、本年度设备完好率为 98.4%； 2） 、按车间设备把车间设备分类为：特种设备（行车、焊机） 、数控设备、其他设备。本 年度数控设备故障率为 5.1%，特种设备故障率 1.7%（行车在 10 月、11 月份进行大修）,其 他设备故障率为 1.4%； 3） 、本年度设备维修费用总额为 37.2340 万元，总产量为 14458.797 吨，平均每吨维修 费用为 25.75 元(4-11 月份)，设备大修费用为 56.15 万元； 4） 、本年度添置新设备费用为 68.9 万元 2、制度建立和资料规整 完成设备管理相关制度的修订和编制（设备管理制度、设备安全操作规定、设备日常保 养规定、设备管理考核办法、车辆管理办法） ，对设备账物核实，并建立设备技术档案（电子 版与纸质版） 。
3、设备检修保养 对设备状态进行全面核查，针对设备问题制定出年度检修计划，并已经按照计划进行实 施。对核查后的设备张贴设备状态管理卡，对设备进行定人操作，定人管理，并将设备操作 规程悬挂至设备旁边。
在不影响生产的前提下，每天要求各车间操作人员对设备进行日常保养，维修人员对设 备进行定期维护，并对设备操作人员的保养情况进行监督和检查，已将维修人员按车间设备 类别划分至个人，实行‘预防为主，维修为辅’的检修原则。
（二） “十二五”期间主要工作成果 1、新增、改造及大修设备 （1）根据车间生产需求，车间新增设备：双柱龙门卧式带锯床 1 台、80t 开式固定台压 力机 1 台、轨道电动平板车一台、小坡口机 1 台、3032 摇臂钻床 3 台、拖拉机 1 台、液压叉 车 1 台、 纵缝内焊机 1 台、 二保焊机 15 台， 现在已经全部验收交接完毕， 已经投入使用； （2） 车间起重设备购置时间长，一直没有进行过大修，9 月份对车间起重设备委外大修，大修工 作已经完成，设备已经投入使用。一台 ppd103 数控板机由于购置已经 8 年，老化严重，故障 频繁，已经返厂大修，现已安装使用； （3） 将角钢生产线自动上料装置改装到操作台跟前， 使设备操作由原来的两个人操作改 为一个人操作，为公司节省人员成本； （4）车间电缆沟与排水沟同沟道，存在较大的安全隐患，电缆长时间浸泡在水中，已运 行 7 年，电缆老化等因素易造成大的安 全事故，存在较大的安全问题，16 年初将进行改造，现准备将电缆沟走线方式改造成桥 架式走线，正在进行改造咨询和方案制定工作，尽快开展招标实施工作和前期准备工作。
2、人员培训 车间角钢线、板线操作人员多次出现设备操作不当现象，使得设备人为损 坏较为严重， 10 月份， 特邀厂家专业人员对操作人员以及维修人员进行了一次专业的培训 ； 在 9、10 月对维修班电工分两批进行了专业培训，并取得电工进网许可证。
（三）工作经验和体会 1、设备管理工作需要有一个完整的管理体系，对设备的选型、采购、使用一直到设备的 报废全过程进行管理，这方面我们的管理体系还不是很完善，在日后的工作中一定加强这方 面的学习和经验总结，完善体系，落实实施，对设备做到真正的管理； 2、设备配件计划管理：设备配件应该每个月月底进行盘库，然后根据每个月的配件使用 情况进行备库，设备常用配件一定要做到有库存； 3、设备维修管理：设备维修严格按照设备报修单进行维修，这样做能更好的对每台设备 的状态进行管理。维修人员进行区域划分，对设备操作人员的日常保养情况进行监督和对区 域设备进行日常巡视和定期维护。
二、面临的形势任务和存在的主要问题 1.设备的使用和维修人员大量的聘用新人，使用和维修人员专业素质低，人才缺乏。设 备维修人员培训工作力度不够，维修人员应该了解设备损坏的原因，并对操作人员的错误使 用进行纠正，并进行监督，防止同种问题再次发生。设备的操作人员不仅要懂得操作，更要 了解设备的构造原理和保养方法， 以免操作和保养不当造成设备损坏， 给维修工作加大任务， 现在车间人员流失严重，新聘人员未经过严格培训就进行上岗操作，使得设备损坏的人为因 素增加，同时也增加了一些不必要的维修费用； 2.维修保养不到位： 维修保养工作是设备管理使用过程中的重要环节。
由于设备管理力 度不够，车间操作人员长时间养成的惰性思想，设备日常保养工作经常做不到位，致使设备 的非正常磨损加剧，设备完好率降低，寿命减短。维修人员为减轻自己的工作，很多情况下 将本可以维修的机件更换新件，维修人员成了?换件工?，这样无益于维修人员修理技术的提 高和维修成本的控制，造成不必要的浪费。由于目前维修人员专业素质较低，缺少技术素质 较高的技术骨干况且设备维修工作长期处于?被动维修?的局面，很难将设备的故障隐患控制 在萌芽状态，致使设备故障频繁，故障损坏程度严重，维修难度大。
3.拼设备现象严重： 由于公司生产任务较重，设备出现小故障时，操作人员仍继续使用 设备，致使机电设备超负荷运转，小故障得不到及时的检修，终使小故障酿成大故障。这种 重用轻管的拼设备现象使设备的完好率得不到提高，设备的维修保养时间就 又会被挤出来。如此的恶性循环，致使设备技术状况下降，维修成本居高不下。
4、设备配件购买时间过长：公司设备大多已经进入故障频发时期，厂家生产设备更新换 代快， 同种设备已经停止生产， 紧急配件购买厂家需要临时加工， 造成设备购买时间过长。三、 2016 年重点工作 （一）工作思想 一、日常管理 1． 认真开展定期工作， 结合设备劣化分析具体数据， 做到 “该修必修、 修必修好” 原则。
2．做好设备每日缺陷跟踪，周缺陷分析、月度缺陷分析要真实有效。
3．完善设备台账管理，不定期检查。
4.对大修完设备进行逐台移交，并建档管理。
5．继续完善和充实各项设备管理制度，没有的要重新制定，做到人人懂制度，事事有制 度，有章可循，有据可依。加强制度的落实执行情况的检查，加大力度整治违章违规设备操 作行为。
6.对设备易损配件进行统计备库 7．做好日常培训管理。为确保操作人员和维修能够熟练掌握生产设备的工作原理、检修 工艺、技术标准、质量标准，提高设备管理水平，确保设备安全稳定运行。篇二：2016 设备 管理工作总结 2016 设备管理工作总结 设备管理工作总结（一） 一、认真开展全员规范化生产维修活动 在工作中，我们深刻体会到：司机作为车辆的操作者和直接的设备管理员，能否发挥其 工作主动性，是提高车辆技术状况的最好途径。在公司全面开展全员规范化生产维修活动就 是要达到以设备为手段、创造技术服务的最佳效益。
为此，我们在公司全面开展了全员规范化生产维修活动。3 月份在公司基地开展了此项 活动， 5 月底公司领导又专程赴华池基地督促活动的开展， 9 月份在全公司又较大规模的开展 了此项活动。通过推行全员规范化生产维修活动，提高了全员管设备的意识，也促进了设备 管理工作的进步。
其做法主要是： ①、在全体员工中开展 5s 活动（整理、整顿、清扫、清洁、素养） 。
②、机关及中队、工段办公室工作人员每日要对办公室进行整理、清洁。工段岗位工人 每日要对工作场地整理、清洁。
③、 司机对所操作的车辆在执行出车前、 行车中的检查中也要即时进行整理、 清洁工作。
通过这些夯实的基础工作，达到全员规范化生产维修实施的最终目标就是零故障，零事 故，零损失。从根本上提高了设备的综合利用率，增强了公司的竞争能力，改善了公司的形 象，提升了公司的知名度。
二、认真进行设备回场检查、月度检查、季度检查工作。
公司全员规范化生产维修的预防手段：通过驾驶员对车辆的日常维修、点检，公司专职 人员对车辆的回场点检和定期点检（全员规范化生产维修点检日即十五日“车场日” ，月度、 季度检查）等预防手段对车辆性能状态进行检查，随时发现问题，随时解决问题，预防和防 止设备发生技术故障。对检查出大的问题反馈到公司全员规范化生产维修小组（机动组） ，全 员规范化生产维修小组根据车辆具体问题制定车辆修复方案和设备管理措施，督促实施部门 （保养工段和外协修理单位）修复解决。
为此，我们针对实际情况，要求：a、所有车辆继续执行“三检制” ，机动组将不定期抽 查，发现未执行的按规定考核。
“三检制”指车辆出场前、行车中、回场后的设备检查工作， 主要由司机及回场检验负责进行；b、制定车辆回场检查标准，对车辆检查实行量化管理，对 车辆回场检查率要求特车≥50%，客车及带客车≥55%，实行周小结，月汇总，检查率不达标 的中队将在浮动工资中考核兑现；c、加大安全设备检查日的检查力度，在设备检查中应体现 “点检制”的内容及特点；同时根据季节变化和生产实际，随时增加专项检查，并将检查结 果下发简报，对存在较大问题的按规定进行经济处罚，对表现良好、车况好的车辆予以适度 奖励；d、对公司驻外车辆的检查，将由公司督查组、回场检验员在每月上旬、下旬各进行一 次检查，以督促司助人员搞好设备维护保养工作；e、设备“点检制”要求体现以下特点：定 人、定点、定量、定周期、定标准、定记录、定点检流程等。该项工作主要由回场检验负责 进行；f、为在全公司推行“点检制” ，要求公司全体机关工作人员每人承包一辆车，负责指 定车辆的检查、存在问题的督促整改工作；g、全面展开季度检查，每季度最后一个月的中旬 与当月的“安全设备检查日”检查一并进行，由机动组牵头，会同安全组、中队干部成立检 查小组，对基地和住外车辆分别进行检查，要求做到台台过，检查覆盖率达到 80%以上，检 查结果下发简报，对存在问题列出整改表限期整改，奖优罚劣；h、加大对查出问题的复查力 度。对历次检查中查出的问题不但要列出整改表，还要对其整改过程及结果进行监督，使整 改活动不流于形式，对复查未通过的要严厉考核。
1、设备检查 今年 1—10 月共组织车辆检查 10 次，检查车辆 1500 台次，查出 509 辆车存在 766 个问 题，对问题突出的 69 辆的 148 个问题安排了专项整修，对问题较多，屡次检查都车况较差的 39 辆进行了 1690 元的经济处罚， 对车况较好， 能认真进行设备维护、 保养的 37 辆车奖励 1350 元。1—10 月车辆检查与去年同期相比，多检查 343 车次，问题突出的车 辆减少 171 车次，重大问题减少 281 个。
在检查中，我们不徇私情，认真细致，并对查出的问题要求及时整改，安排出整改运行 表， 责成中队领导督促完成。
通过检查， 增强了驾驶员的责任心， 也提高了设备的技术状况， 保证车辆以较好的技术状况投入运行。
2、车辆回场检查 我们在今年的检查工作中，将车辆执行“三检制”和“日常维护保养制度”作为工作重 点，通过回场检查和不定期的检查，督促司机履行岗位职责，保证车辆以较好的技术状况投 入运行。
针对车辆回场检查工作存在不深、不细等问题，我们重新制定了车辆回场检查规定，明 确了各车型车辆回场检查次数，车辆回场检查地点，各相关人员责任，并制定了详细的检查 标准，要求回场检验员严格按照检查标准进行车辆检查。针对华池基地回场检查力量薄弱的 现状，公司专门安排了专职回场检验员，对华池车辆进行检查。
今年 1-9 月董家滩基地回场检查车辆共计检查车辆 15545 次，查出 904 个问题，华池片 区三季度车辆回场检查共计检查车辆 182 辆，检查 1466 次，查出 71 辆车存在 154 个问题， 车辆回场检查率达到 69.5%。
1—9 月车辆回场检查率达到 73.9%， 超过处部要求的 50%的检查 率 23 个百分点。与去年同期相比，检查次数增加 1393 次，多查出问题 279 个。通过回场检 查，及时查出车辆运行隐患，消除了物的不安全因素，确保了设备的安全运转。上半年车辆 回场检查率最高的三个单位是：小车一队、运输三中队、运输一中队，回场检查率分别是： 83.8%，82.8%，81.5%。
三、狠抓修理规范化，提高工段修理质量 针对工段部分修理人员技术差，我们不断要求工段组织职工上好技术课，并根据国家标 准，对运行的车辆强制进行一、二检维护保养，由保养工段的专职修理人员进行该项工作。
只要严格按该标准作业，可以保证车辆终身无大修。
由于长期形成的工段工时定额高，修理工时水分大造成司机不愿进工段修理的问题，在 公司领导的安排下，我们采取强制进检方式，通过修理费年初核定、提取，月度考核工段工 作量来划拨修理费的方法督促车辆修理的落实。
为此， 公司专门制定了 《特车运输公司内部车辆检修、 保养考核细则》 ， 从制度上来约束、 规范车辆的进检。1—10 月车辆进检数量是逐月提高，2016 年 1—10 月共完成车辆一检计划 582 辆，二检计划 108 辆。截止目前，车辆的修保已全部按计划落实完成。较去年同期相比， 多完成一检 190 辆， 二检 29 辆。
今年上半年车辆一二检完成量分别是去年的 143.9%和 194.7%。
通过车辆的强制进检，极大的提高了车辆技术状况，在处部督导队检查时，多次得到好 评，并让我们上报工作经验。
四、积极办理车辆手续 今年处部对公司车辆更新步伐较大，解决了长期困扰我们的设备老化、技术状况差等问 题。为了使车辆及早投入使用，我们积极办理了新车入户等手续。
1、新车入户手续 对 3 月 19 日接回的一辆猎豹车，和 4 月 22 日接回的两辆长庆工程车，我们及时办理相 关手续，想尽各种方法，都在不到一星期的时间内全部办完。
三季度共接回新车 19 辆。为了使车辆及早投入使用，我们积极办理了新车入户等手续。
前后借款 26 万元及时办理了车辆附加税手续。
先于 8 月份办理了两辆庆铃车的手续， 然后又 集中办理了 12 辆车的手续。
为了及时办理特车的免征附加税手续，我们先后两次上兰州办理。目前 19 辆车中除 1 辆水泥车因厂家未上公告影响入户外，已办理完成的有 18 辆车。 2、迎接市运输管理处的资质检查和办理工段二类维修企业资质申请。
4 月初，在公司领导的安排部署下，公司迎接了地区运管处的资质检查，最后取得较好 的结果。在 6 月初，为办理工段二类维修企业资质，我们先后两次上西峰，并多次到处部有 关部门办理相关手续，收集各项资料，最终在 6 月底完成了此项工作。保住了工段的二级维 护资格，给公司每年节约至少 6 万元的二级维护费用支出。
3、办理车辆报废手续 随着新车的增加，必然会将到报废年限的，车辆技术状况差的车辆予以停用、报废。
为此，我们多次打报告，请求处置停用车辆。由于地方各部门存在的一些问题，车辆报 废手续迟迟不能办理， 为了及早将这些车辆的费用停下来， 我于今年 4 月办理了 10 辆车的报 废手续，给公司每季度减少 32662.5 元的养路费支出。
4、及时、合理的部署了车辆审验工作 从 4 月 10 日我们就开始了审验的准备工作， 及早对审验车辆进行摸底， 上报车辆延审报 告， 填写单车审验表并安排车辆整修工作， 利用半个月的时间， 组织完成了 300 辆车的整修、 喷漆、润滑工作，保证了 4 月 26 日 326 辆车集中审验时一次合格率达到 95%以上。
对华池车辆审验时，地方部门违规多收缴了 3000 元费用，我们到华池据理力争，减少篇 三：2016 年年终工作总结(数据管理) 2016 年年终工作总结(数据管理) ****年是贯彻落实十六大精神，与时俱进，解放思想，开拓创新的一年，也是我思想、 工作、学习取得长足进步的一年。在十六字**精神的鼓舞下，我励精图治，各项工作都有了 新进展。
一、坚持以“三个代表”重要思想为行动指南，政治思想取得新突破 积极参加各种形式的政治理论教育，善于提练和总结。**年*月至*月借调解放思想大讨 论办公室期间，负责思想政治宣传工作，参与各阶段活动实施和总结，无论思想或是政治理 论水平都有飞速进步；之后，在学习贯彻“三个代表”重要思想再掀新高潮活动中，能够认 真学习领会，再创新成绩，撰写的总结在《**组工快讯》第**期发表；积极参加以公道正派 为主要内容的“树组工干部形象”集中学习教育活动，完成各阶段总结和整改，政治素质得 以提升；还于今年**月参加了入党积极分子入党前理论培训班，取得了优异的成绩，并于今 年年底被发展成为预备党员。
二、在区委、区政府的正确领导下，各项工作开创新局面 针对分管工作的特点，我合理安排时间，坚决服从领导安排，同时积极发挥自己的主观 能动性，勤于思考，力争有新意、有突破，在自己所负责的工作中均有突出表现。所负责的 党校工作较繁杂，在人员仅配备一名的情况下，我能独挡一面，做到年初有计划，年终有总 结， 极力办好各类培训班。
全年共举办培训班**期， 完成调研文章*篇， 参加研讨学习会*次， 其中调研文章《试论全面建设小康社会的内涵、要点及思路——学习十六大报告的体会》在 **市十六大精神理论研讨会上获三等奖；积极配合全区远程教育网络站点的建设工作，在城 区共建设三个站点，开展和组织收看活动*次，观看人数达上千人；认真负责各站点的维护和 播放工作，遇事冷静，能够切实地解决问题，还发扬互助协作精神，多次通过电话或上门为 兄弟县区答疑解决实际问题，并被市组指派为全市站点维护技术员。在负责的党组织建设工 作中，能快速熟悉党内统计数据库的操作和管理，在短时间内掌握了一定的党建知识，动态 地、持续地做好统计工作，多了解基层情况，把握好工作的尺度和力度，高效率、高标准地 完成了工作。在档案管理工作中，井然有序地分类排列档案，建立了便于查询的目录，并对 零散档案进行登记和及时归档，防止了档案的遗失，对档案分放了如指掌，随时随地都能快 速地查找档案，还预备利用数据库软件完善档案管理，简化工作程序，此项工作正在筹划进 行中。
全年共整理档案*套， 送往市组接收验收合格， 收集零散档案***份， 查阅档案**人次。 在负责的部内计算机及办公设备的管理维护上， 能够做到有条不紊， 有问题及时解决或送修， 保证了工作的顺利进行。工作中我从不计较个人得失，工作分工不分家，尊敬领导，团结同 事，乐于助人，时刻以一名党员的标准严格要求自己，工作表现是有目共睹的，得到了上级 领导及同事的认可和好评。
三、参加各类业务学习培训，业务水平迈上新台阶。
年初，参加了为期*天的档案员培训，课上我认真做笔记，课后提问消化，不但顺利完成 了培训任务，还帮助和辅导别的学员完成了实践课程，并取得了结业证书。随着全市远程教 育网络站点陆续建成，我参加了历时*天的站点技术人员培训，因掌握培训内容较好，还被委 任为唯一的一位老师助教，协助老师并教导其它学员较好地完成了培训任务。之后，还参加 了**市城区通讯员培训班，在对信息与新闻有一定了解的同时，也全新认识了通讯的重要性 和几种基本形式，信息报送工作有了较大进步，下半年共报送信息*次。年末还参加了党内统 计干部的学习培训，培训历时*天，培训中我能充分利用专业知识，在学习中融会贯通，并在 电脑共享被禁止的情况下，利用映射为学员们开通资源，较好地协助老师完成了教学。
四、存在问题及明年工作计划 辞旧迎新，在总结本年工作的同时，针对自己经验不足及知识面薄弱等问题，我对明年 工作也提出了初步设想。一是继续加强理论学习，牢固树立“学习是第一位任务”的观念， 认真学习阅读今年未读完的*本书， 做好读书笔记和撰写读书心得体会； 二是继续加强业务学 习，积极争取参加各类培训班，做业务上的行家能手，做专业上的尖兵骨干，使工作再上新 台阶； 三是密切联系群众， 多下基层， 以便了解情况， 发现问题及时汇报， 更好地开展工作。
面对领导及同事的期许，我满怀信心，相信在党的领导下，我一定能把工作做得更好， 名副其实地成为一名真正的共产党人。