【www.zgzsclpt.com--年度总结】
工程公司经营责任书20××年度工程公司（厂）经营责任书
为确保完成20××年度公司各项经济技术指标，全面提高企业整体素质和经济效益，根据（20××年度一冶经营责任考核方案》，特签订本责任书。
一、责任考核形式
公司对S-程公司（厂）领导班子集体进行经营责任考核。
二、责任目标
1.经济指标
①产值：13000万元；
②自找任务量：4980万元；
③利润：85万元；
④产值利润率：0.65%;
⑤资本增值率：2.84%.
2.经营管理
①工程（产品）质量优良率：
分项、分部工程优良率：
其中钢铁冶金60%,公用民用及一般55%;
单位工程优良率：
其中钢铁冶金90%,公用民用及一般25%:
返工损失率1‰；
②安全生产：千人负伤率7.2‰，千人重伤率0.5‰，千人工亡0‰；
③合同工期履约率：97%;
月考核项目完成率：80%;
现场管理：合格；
④预算编审率：90%;
⑤应收帐款催收率（包括降低成本措施）：
20××年前60%,l997年90%;
⑥杜绝质量、工期、服务方面的甲方投诉；
⑦贯标工作：按公司要求完成贯标工作；』
⑧技术进步率：3%.
三、责任保证金
经理（厂长）、党委书记9000元；工会主席及党政副职8000元。
四、双方的责任与权利
按上级及公司有关政策规定行使各自的责任与权利。
五、考核与奖惩
按《20××年度一冶经营责任考核方案》的有关规定执行。
六、本责任书经双方签字后生效。
责任双方签字
建设公司经理。××
××厂经理（厂长）：× ××
20××年×月×日
- 防灾减灾责任书
- 学校党风廉政建设责任书
- 村安全生产责任书