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商会年度工作计划_2017年商会工作总结

年度总结 时间:2019-11-07

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  商会年度工作计划

  一、成都漳州商会2016年开年工作计划

  为了成都漳州商会在新的2016年里取得新的成绩,我们新制定了商会2016年工作计划安排,只有更努力的工作才会取得更长远的进步,这样的形势下,成都漳州商会才会走的更远,走的更长!

  指导思想

  在新的一年里,漳州商会要站在新起点,图谋大发展,用更快的速度,更大的步伐推动商会迈上新的台阶,使我们商会有一个较大幅度的发展。

  坚持会长轮值制度,贯彻落实每月工作重点,创新完善"四四一二"基本工作制度,以"抱团发展,有效发展"工作理念做好组织工作,全面推进商会的"名、利、权"发展。

  工作思路

  论语有云,名正则言顺,言顺则事成。名不仅仅是名声,更代表了一种道义,名是起始,没有一个正确的开始走得再远也是错误的。权利二物本是一体,是相辅相成的关系,权与利只是暂时的。

  (一)、 名:名指名义。名义,名声与道义。名声,指普遍被认定一个人的品德政治名声与客观公正的社会评价。道义,道德和正义。

  1、  保名

  经过两年的发展,商会在成都工商联异地商会和漳州工商联异地漳州商会中取得一定的名声。商会二周年庆当天,成都工商联主席孙明与漳州工商联主席李瑞明到会参与是对我们两年来的工作给予肯定。我们要珍惜这来之不易的名声,必须将这名声保持下去。每个商会成员应以商会之名为荣,凡事应以商会之名出发,杜绝一切不利于我们商会名声的行为发生。加入商会的会员必须严格审核,会员必须一切以商会利益出发,共同维护商会的名声。

  2、  增名

  在保名的基础上,继续宣传推广商会,积极参与公益活动,勇于担当社会责任,推动漳蓉两地对接,落实发挥桥梁纽带作用,为漳蓉两地发展贡献一份力量,为商会增加名望。

  3、  出名

  努力将商会打造成成都工商联异地商会杰出的代表,全国商会知名商会。

  二、 利:天下熙熙,皆为利来。天下攘攘,皆为利往。商会成立的目的就是整合资源,建设平台,为每个会员谋取更大的利益。利者,义之和也。利益应该与道义统一,所谓财自道生利缘义取,创造财富要符合经商之道,获得利润要符合做人的道义。

  1、  整合商会资源,内部创造利益

  加快资源整合,完善商会平台,让每个会员有资源可取,有资源可用,共建共享,切实发挥商会平台的资源作用。

  2、  与政府对接

  及时更新资讯,将最新政策及时传达,将会员情况及时汇报工商联,切实发挥上情下达,下情上传的桥梁纽带作用;积极参与工商联组织的活动,争取会员利益最大化;参与政府项目对接,为会员争取利益。

  3、  提升商会知名度,以商会之名产生利益

  名正则言顺,言顺则运通,运通则事成,事成则利达。提升商会知名度,将成都漳州商会打造成品牌,让商会之名产生溢价。

  三、 权

  权取之于会员,用之于会员。每一次权力的行驶,都应合乎商会的规章制度,都要以商会的利益、会员的利益出发,杜绝以权谋私。严格按法办事、严守规则和制度行使权力,要把权力关进制度的笼子里;严格接受会员监督,时刻听取会员的反映和意见,及时加以改进。

  1、务实

  领导干部行驶权力必须落到实处,领导干部行使权力都必须为会员服务,对会员负责,并自觉接受会员监督。领导干部与会员的区别,就在于手中有权、肩上有责。职务就是服务,权力就是责任;权力越大,责任也就越大。权力和责任是紧密相连的,有多大的权力就要承担多大的责任,尽多大的责任就会有多大的作为。每个干部都要扎扎实实履职尽责,要把高标准履职尽责作为基本要求。日常工作能尽责,难题面前敢负责,出现过失敢担责,面对急难险重的任务就要豁得出来、顶得上去。

  2、慎用

  一是要依商会制度用权,不滥用。想问题、做决策、办事情都要符合原则、程序、制度、法律,不越红线、不逾规矩,让权力造福会员。二是要谨慎用权,不私用,要存有"权为民用"的敬畏之心,谨记权力是服务会员的工具,不是个人享受的资本。三是要阳光用权,不乱用,自觉按照规则和制度处理事务、行使职权,坚持用制度管权、管钱、管事、管人,防范权力滥用。

  3、发挥

  领导职能在管理中的作用:

  (1)。指挥:使会员的行动朝向统一目标

  (2)。协调:使会员之间、部门之间协作顺畅、化解冲突

  (3)。激励:使会员有更高的热情去参与会务建设

  实现指挥、协调、激励的作用,领导对其会员就必须具有影响力,这种影响力事实上是一种权力充分发挥的作用。

  二、2016年工作安排

  (一)、轮值制度改进

  工作指导"走出去、带回来"

  为调动轮值人员积极参与商会会务建设,促进会员之间的信息沟通交流,发挥轮值会长作用,原先由秘书处安排走访工作,今年将更改为由轮值会长带头组织,秘书处协调开展工作。

  "走出去":由轮值会长组织带头,秘书处协调走访会员企业单位,拜访兄弟商会

  "带回来":走访的会员、乡贤资料、走访照片

  (二)、轮值团队协作

  以后活动统计人数以轮值小组为单位,每个轮值会长负责统计本小组的参会人数统计,最后汇总到秘书处,如果轮值会长因故无法执行,需指定本小组某一个成员协助统计。

  (三)、2016年工作安排

  1、积极发展会员

  加强会员走访力度,充分挖掘会员身边资源,力争年加入会员8%

  2、扩大活动频次,加强会员互动,加快信息互通

  2016年继续组织会员亲属活动,加强与会员亲属沟通、会员之间的沟通,加快信息的共建共享

  3、商会项目运营,为会员谋利益。

  商贸投资部落地运营,为商会提供新鲜血液,以商养会,为会员提供投资新方案

  4、加强金融服务,加强财务管理。

  加强与金融服务行业对接,为会员谋取更有利的金融环境,助力会员企业的转型升级

  5、积极参与公益,扩大慈善资助。

  慈善公益是商会的主要活动,也是商会社会力量的体现。多参与社会公益,提升商会正面影响力,体现商会人士致富思源、感恩回报社会的高尚情操,弘扬了社会美德

  6、抓好宣传工作,编辑深度文章。

  加强对商会大事记宣传(网络宣传与纸质宣传),商会成员积极参与各项公益活动、其他商会活动,加大对商会网站及微信公众号的信息传播。提高新闻的质量,提升商会社会影响力

  7、完善会长轮值制度

  会长轮值制度的实施对商会的建设取得阶段性的进展,新的一年将加强会长轮值制度的实施,对每月工作提出更高要求,积极调动商会会员参与商会会务建设

  8、加强党建工作教育学习

  提升队伍素质建设,加强党建教育学习,充分发挥党员的先锋模范作用,充分利用党支部的核心作用

本文来源:http://www.zgzsclpt.com/nianduzongjie/41017.html

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