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XX巡检组长工作总结
XX 巡检组长工作总结组长个人年终总结【1】 XX 年已经过去，回首一年来的 工作，我认真完成了厂部交给我的生产任务及生产目标，指 挥系统开停及置换。
完成了车间或公司交给我的临时性任务。
上班做到工艺指标的监督与指导，主要技术指标的控制， 组织召开班前后会。
能够认真执行企业的各项管理制度，并传达给每位员工。
每班不定时的巡检，发现问题及时处理，组织协调生产 运行。
负责厂区水系统的监管。
道路积水清理及绿化带的杂物清理工作。
第一季度厂部实行了业务骨干的评定，增强了我们的学 习机会和竞争能力。
第二季度厂里推行了组织管理创新专项活动——推动 锦江事业进一步发展， 我认真学习企业精神，积极响应厂 部号召，从思想上高度重视，落实中积极动员，认真的去去 找出工作的不足和存在的问题，敢于面对企业所面临的困难， 从工作中找出新的发展方向和目标原则。
第三季度实行了大岗位制，是每个人在新的组织中重新 定位，按照新的目标和原则去调整自己，再造自我，这也是 提高工作效率，提升企业竞争力的必然手段。 也是企业稳步发展——科学行之有效的方法之 一 。
第四季度厂部推行 5s 管理，现场整理、整顿、清洁、 清扫、人员素养提高，创造一个良好的工作氛围，激发企业 活力。
在安全管理上，我不断学习总结经验，制定出一套紧急 停车预案，及时开炉底蒸汽阀，确保了设备安全。
在安全月里，我参与了消防器材正确使用演习。
在消防日里，组织了一场煤焦油着火演练。
在系统停车期间，我们也总结了一套设备停机的先后顺 序，不至于煤气倒流。
这经验我与几个中控都做了交流认为简洁安全。
其次是每月出两期安全板报，张贴宣传标语，参与了交 通安全全员大签名活动。
在设备管理上，我定期检查各台设备的润滑油位 ，干 油泵的运行时间，油管是否畅通，电机运转情况等等。
开具工作票，办理动火证，制定详细的安措，确保安全 的前提下，及时消除跑、冒、滴、漏。
自己班组所包的设备能按要求及时清堵，加强设备维护 保养。
在我的工作中还存在一些不足之处，如人员较少 ，我 只是布置督促，有时亲自去打扫现场卫生，没有按照制度去 制约员工。 其二是未按规定穿戴劳保用品，只是口头提醒，员工觉 得小事不必在意。
在以后的工作中，就要做到精细化管理，进一步制定出 合理、公平的制度，去约束我们的每位员工。
班组长年终总结范文【2】 在过去的一年中，作为一名中共党员，深切感受到组织的的关怀和教育，同时也感受到 自己肩负头着党的寄托和重任。
这一年中通过学习党的路线、方针、政策和党的 xx 届 三中全会精神，深刻理解“xxxx”重要思想实质和坚持求真 务习的重要性。
根据局、工区在年初提出的各项安全及生产任务，和全 班职工一起，结合实际、认清形势、明确目标、狠抓落实。
尽心尽责，自觉地投身于工作实践，为全面完成各项生 产任务，实现班组全年安全运行尽了自己应尽的义务。
著名劳动模范徐虎说得好：社会是一部大机器，需要不 同的零件，作为一名变通的水电修理工，就象一枚螺丝钉， 自己应该守在这个岗位上，为大机器的运转作一份贡献。
朴实无华的语言，令人肃然起敬。
自己身处合运二班，又为一班之长，其实就是生产一线 的兵。
在和二班全体人员共同工作生活中，虽然环境清苦、工 作繁忙，但始终保持一颗平常心，始终牢记自己是一个带头 的兵。
作为班组第一安全责任人，深感责任重大，如何确保互 联网最大文秘资源网班安全运行、有序生产是自己的天职， 因此又是一个特殊的兵。
自己既要懂知识会业务，又要善管理。
多年的工作实践使自己摸到了一个肤浅的规律：只要吃 透上级精神， 眼睛向下， 心系全班职工， 结合实际因情制宜， 就能找出工作思路，继而顺序渐进，带动全盘。
合运班是一个特殊班组， 底大面广， 工作不确定因素大， 随机性强，要搞好班组安全生产乃至全面工作，必须从班组 与操作之间，操作值与操作员之间，各值与挂勾变电所之间 的管理着手，并搞好相互间的衔接与配合关系，使之上下一 条线，拧成一股劲，这样使班组形成一个有机的统一。
有了一定的思路，在年初班组结构调整结束后，在征求 班组技术员和几名骨干意见后提出了强化班组分值管理模 式，制订了值长负责制分块管理具体条例，明确职责，分头 落实，统一考核。
在具体操作中又注重了以下二方面工作：一是尽力创造 和睦而不失原则的良好氛围，造就融洽而宽松的工作环境 ; 二是发挥班组成员积极性和主人翁精神，实现班组高度的民 主管理。
完善以班组长为核心、工管员为骨干的管理体系，做到 凡事有人管、凡事有人做，人人责任明确各负其责，充分发 挥每一职工的积极性和创造性，并严格执行班组的一系列规 章制度，做到制度面前人人平等。
加强班组成员的自主管理意识，在一定限度内最大程度 地发挥自身能量，在班组基础管理体制中，进行自我检查、 自我控制、自我评价，使全班职工建立起强烈的责任感和使 命感。
这样，班组管理基础扎实了，各方面工作就有了保障。
从全年的情况来看，成效是明显的。
搞好班组整体工作，靠的是全体职工的共同努力，而要 充分发挥班组每一个职工的积极性必须要有班里一干人的 良好形象，自己身为一班之长，既是生产者，又是不成名的 管理者，我始终明确一点，只有以身作则、身先士卒，班员 才能信得过、听得进、齐努力。
自己抱定一个宗旨，要求别人做的事，自己先做 ;要求 别人去完成的任务， 自己首先完成， 在班组摆整自己的形象， 以自己的实际行动去影响班组成员，并去带动他们。
针对今年一段时期内全局安全形势严峻，安全工作出现 拐点的情况， 及时组织全班人员开展 “返违章大讨论” 和 “安 全生产不放心检查” 活动， 和全班人员一起谈感想、 找根源， 较深刻地分析了班组安全生产方面存在的问题，结合班组实 际制订了行之有效的防范措施，并通过相应制度加以保证， 使之全年安全形势稳定发展，各项工作开展顺利有序。
今年以来，生产任务及各方面工作确实是忙，年初由于 电力体制改革，镇海片变电所下放，班组一名技术员去镇海 局帮助操作班组建和技术培训，班组管理压力明显增大，而 适适在该段时间里班组要面临三座 110kv 变电所投产任务， 且集中在 2 月份全部投产。
作为一个运行班组，在一个月内接受三座变电所的投产 任务，这是前所未有的，工作量之大是超乎想象。
三座变电所的投产不是孤立的， 要牵及相关 110kv、 10kv 负荷出现割接，日常配合操作已是大量增加，有时候一天五 到六个变电所同时需要工作，人员本已全面吃紧，还有大量 的投产准备工作必须按计划完成。
面对如此现状，自己深感压力重大，由于班组技术员缺 额，自己既要统筹日常工作，又要担负技术员职责，核对图 纸资料参与典票、运规拟订，查对设备进行设备标签、命名 牌制作，并安排现场培训。
为此，经与班组几名骨干商量后决定打破常规，将原来 定的月度及周工作计划逐一细化，在保证日常生产安全顺利 完成的同时，根据具体情况分解到每个值、每个人，并动态 调整每天工作进度，白天无法完成的，晚上接下来继续赶。
就这样为了班组的整体工作，自己放弃了大量的休息时 间。 班组其他人员同样也是顾全大局，无私奉献，只要班组 需要，随叫随到，更有主动请命，确实难能可贵。
常言道：人心齐，泰山移。
这些按常规无法在短期内完成的投产准备工作，神奇般 地在一个来月的时间里全面完成了，为保证三座变电所按时 顺利投产创造了坚实的基础。
公司生产线班组长个人工作小结【3】 者如斯夫” 。
缓缓地，历史的舞台即将落下 XX 年的帷幕。
春华秋实，又是丰收的一年，喜悦的笑容挂在每个 xx 人的脸上。
我作为制造四部 c48 气缸线的一名班组长，在这丰收季 节里伏案疾书，总结一年的工作概况。
XX 年里，本部为控制成本采取了系列措施：减员增效、 合并厂房和引进新式设备。
在合并厂房的过程中，对于本线的生产设备如何合理摆 放，为避免拥挤，我也曾多次向领导提出过建议。
在设备的移动摆放过程中，我组织员工积极配合使之快 速顺利完成。
引进新设备“贝壳”机床若干台后，基本解决了钻铰吸 气孔、钻螺丝底孔、钻弹簧孔和攻丝等瓶颈岗位出货难且费 时费力的问题。
子在川上曰： “逝 这样一来，我将原来上述岗位及其它个别岗位的员工进 行重组， 合理安排， 做到分工明确， 达到了减员增效的初衷。
在新设备试加工初期，为安全起见，在班前班后会上， 我反复向员工告诫不得随意触摸开启新设备，以免损坏机床 和发生安全事故。
值得高兴的是，全员悉数遵守。
新设备加工初期，难免有诸多不顺畅，但办法总比困难 多。
在林部长邱主任的高度重视密切关注和热心帮助之下， 我和其他同仁齐心协力，终于解决了所有的难题。
那时正值炎夏，但我依然坚守岗位每每长达数小时且汗 流浃背，为早日实现全线贯通，所有的苦累我亦无怨无悔! 质量是企业的生命。
在班前班后会上，我不厌其烦地宣贯质量的重要性。
在日常工作中 巡视全线质量情况 ，检查员工是否严格 遵守工艺纪律，加强质量监督力度，尽最大限度质量事故的 发生，降低零缺陷，确保产品合格。
一年里，设备故障频仍，为不影响生产，能自己维修的 我总是自己搞定，没把握的就第一时间开单维修以保证各工 序正常运行。
每天上班前例行检查设备的保养工作，要求员工勤擦拭 勤加油换油，加工前检查设备的运行情况，一有情况立即报 告并维修。
所喜一年中无一例违规操作，无一例安全事故发生。
沟通无限，理解万岁。
在和员工兄弟们朝夕相处中，我和他们结下了深厚的友 谊，我以身作则，身体力行。
一如既往地如兄长般关心他们，理解他们，帮助他们。
尽管有时我的做法令个别员工不理解甚至难以接受，比 如根据生产需要对员工进行岗位调配和安排，或者核算工时 有较大误差，但最终他们也能理解我的良苦用心，并能心悦 诚服。
为了员工的工资利益，我屡次在领导面前不惜犯颜进谏， 据理力争， “功夫不负有心人” ，最终得到了领导的合理的解 决方案。
作为公司的一员，为公司分忧解难是每个员工的份内之 事，我也不例外。
铰吸气孔素来是个瓶颈岗位，也是质量事故多发岗位， 为此我曾潜心钻研铰刀的修磨技巧。
该岗位经常缺乏铰刀，加工过程中一旦损坏，修磨起来 很费时且效果时而欠佳，直接影响了生产。
“巧妇难为无米之炊” ，因此我多次在下班之余还修磨 几把备用铰刀，以防各班不时之需。
有时在家里，有时在下班途中，有时在上班前几小时都 能接到其他班组长的求助电话，要解决铰吸气孔的铰刀问题。
每每此时，想到生产的重要性，我毫不犹豫地放下手头 的事情，第一时间赶到车间，义不容辞地帮他们排除故障， 解决问题，不计个人的得失而且毫无怨言! 一年的风风雨雨已然走过，我们公司有领导的英明决策 和员工的辛勤耕耘，作为班组长的我还有什么理由不兢兢业 业勤勤恳恳踏踏实实地工作呢?我相信：明天的朝阳依然灿 烂，xx 公司的前景依然美好!
车间巡检上半年工作总结
车间巡检上半年工作总结 车间巡检上半年工作总结 一、岗位职责 1、负责工序的质量控制和检查记录及确认工作 2、负责按照工艺标准、按照图纸参数生产产品的落实、检查 和监督工作 3、负责原材料和原辅料的质量验收工作 4、负责成品及半成品的出厂质量检验工作 5、负责检查和纠正现场不合格品质要求的作业方法和作业行 为 6、负责检查落实车间各项标准制度的执行工作 7、负责制程异常反馈，并呈报处理 二、工作要领 1、勤，勤于穿梭每台设备之间，在发现问题伊始，解决掉问 题，与此同时，在工作过程中勤于学，勤于问 第 1 页 共 3 页 2、硬，强硬的原则，不论什么原因，不合格产品坚决不能出 现 3、活，解决问题的方法千千万，以最好的方法解决问题，尽 量减少停机时间 4、细，细心才能发现问题所在 5、据，凡事要有依据而行之 6、担，责任心建立在敢于承担的前提下，不为自己找理由 7、学，把每一个人都当做师傅，虚心请教 三、岗位总结 1、在思想上比之前更加成熟和人作方面积累了丰富的工作经 验，总结为八个字“收获颇多，受益匪浅”，自己能有今天这样的成 就和变化，主要靠领导的培养和同事的支持、帮助及自身不断的努 力，在很多方面(理论知识、工作经验)还需要不断学习。
2、我热衷于本职工作，时刻保持“谦虚、谨慎、律己”的工 作态度，保持“精确、高效、务实、简单”为价值观，认真完成任 务，履行好岗位的职责，坚定信念。
第 2 页 共 3 页 3、不论是我们巡检员还是每一位员工，我们都要站在企业的 立场去做事，以全局的观念去考虑问题。从根本上减少不良品和报废 品的产生，更要以维护 XX 根本利益和形象为根本去开展工作。
四、问题反馈 1、巡检员队伍之间思想观念、素质、专业水平、实践经验等 各方面参差不齐，更有甚者连基础的度量工具、自动化软件都不能使 用。
2、作业员首检不规范、作业员的作业手法与操作规范，减少 不良品的发生常态问题不能解决，导致养成恶性习惯。例如：首检规 程工作必须要作业员按照图纸来生产产品，并且作业员要根据生产成 品参数对照图纸参数填写首检表，巡检员予以确认，故才能生产。而 作业员习惯于对产品不进行首检并根据经验填写首检表。
3、巡检员与班组的观念存在差别(不排除作业员思想意识落 后)。作业员不明白巡检员的工作是在维护 XX 根本利益和形象的同时 是在维护作业员的根本利益。
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巡检员的年终总结
钱 零 给 找 店 绝 拒 ”而 子 “面 好 西 东 买 看 菜 饭 剩 见 可 处 堂 食 停 水 离 灭 灯 走 人 重 严 常 非 象 现 源 资 园 校 品 备 必 为 已 P3等 M 脑 电 机 手 装 服 牌 名 穿 ： 比 攀 相 互 目 盲 力 实 济 经 里 家 顾 同 观 消 费 浪 张 铺 、 受 享 图 贪 成 形 学 多 很 下 响 影 素 因 良 不 些 一 会 社 今 在 。
善 改 了 到 得 也 活 生 们 我 足 富 件 条 质 物 步 进 的 代 时 着 随 ， 前 当 巡检员的年终总结 一年即将结束，审视自己一年来的工作，总结一年的得 失，感触良多。以下是巡检员的年终总结，欢迎阅读。
巡检员的年终总结 1 2xx 年本人严格按照胡**同志 提出的“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的要求，坚持“讲 学习、讲政治、讲正气” ，始终把耐得平淡、舍得付出、默 默无闻作为自己的准则；深入学习，不断提高观察、分析和 处理问题的能力， 用各方面的知识充实自己， 加快知识更新， 增强应变能力。
一、在产量不断上升的时候，狠抓质量工作 历史的经验告诉我们，产量攀升时最大的问题是与质量 问题相互冲突、矛盾的。过去生产过程不能有效受控，而质 量监控又不能及时反映质量状况，质量状态缺乏有效的数据 评价，导致在生产过程中不清楚质量水平，不能自我控制， 致使产品到客户手中才暴露出大的质量的问题。基于前车之 鉴，今年年初车间果断地采取主动的检查质量隐患、分析质 量原因、解决质量问题的方式，用准确的数据预测用户使用 产品的情况。对应这种想法，本人主动采取一系列措施，解 决当天现场发生的和潜在要发生的质量隐患；对过程指标进 行有效跟踪和控制，强化、细化质量管理，建立整改制度， 以增加检查的实效性，提高警示效果，及时堵塞质量控制上 的漏洞， 通过强化过程质量控制， 坚持狠抓质量工作的落实， 众 服 足 立 难 很 就 去 不 上 重 权 、 高 多 有 你 论 无 以 所 久 永 则 当 而 ”牌 凰 “凤 做 才 后 然 一 先 首 导 领 为 ： 到 识 认 地 醒 清 我 。
尺 标 师 位 每 价 评 更 么 那 ， 话 线 命 生 的 作 工 校 是 量 质 学 教 说 果 如 钱 零 给 找 店 绝 拒 ”而 子 “面 好 西 东 买 看 菜 饭 剩 见 可 处 堂 食 停 水 离 灭 灯 走 人 重 严 常 非 象 现 源 资 园 校 品 备 必 为 已 P3等 M 脑 电 机 手 装 服 牌 名 穿 ： 比 攀 相 互 目 盲 力 实 济 经 里 家 顾 同 观 消 费 浪 张 铺 、 受 享 图 贪 成 形 学 多 很 下 响 影 素 因 良 不 些 一 会 社 今 在 。
善 改 了 到 得 也 活 生 们 我 足 富 件 条 质 物 步 进 的 代 时 着 随 ， 前 当 适时分析出质量的状态和要改进的方面；通过对工艺纪律的 认真检查，解决当前热点问题，使生产过程能够及时受到控 制；将过去经常存在的问题警示化，以书面形式分发给各班 组， 强调质量控制的重要性。
做到了： 人员落实、 制度落实、 职责落实、 任务落实、 检查落实。
牢固树立 “质量在我手中、 用户在我心中” “质量振兴，人人有责”的质量观念，树立 用户满意是质量最终标准的意识。
二、认真加强专业知识学习，不断充实自己的业务知识 对于我来说，车间是一个全新的单位。为了能尽快适应 环境， 更好地开展工作， 本人努力坚持 “向人学、 向书本学” 的学习