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银行电子银行部员工个人工作总结

年终总结 时间:2022-06-17

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银行员工个人工作总结

银行员工个人工作总结 经过多年持续的战略调整、资源整合、流程优化和服务 创新 , 商业银行客服中心已积极融入银行整体经营体系 , 成 为商业银行战略架构的重要组成部分,本文是小编为大家整 理的银行客服的年终总结范文,仅供参考。

岁末将至,感谢分理处和储蓄所在这一年里给了我不断 学习和锻炼的机会,为了给明年的工作打下良好的基础,我 将 xx 年全年的工作进行总结: 我始终坚持工作第一的原则,认真执行所里的各项规 章制度,工作上兢兢业业、任劳任怨,时刻以 创新服务, 持久服务的服务理念鞭策、 完善自已, 以用户满意为宗旨, 努力为储户提供规范化和优质的服务。在铜元局分理处注重 对员工素质培养的今天,我刻苦钻研业务技能,在熟练掌握 了原业务流程的基础上,认真主动地学习新业务,尤 其钻研个金业务。在工作中他总能想客户之所想,急客 户之所急, 给客户最满意的服务。

全年来, 我办理业务快速、 准确,业务量一直处于全所前列,月平均业务量 4500 笔, 如:在二季度,开理财金一户,金额一百万元,组织他行存 款八十余万元。从 xx 年至今一直担任业务主管,在储蓄所 人手严重不足的情况下,我主动为所领导分忧,不计个人得 失,长期放弃休息到所里加班,在工作中正确地起到了主管 的模范作用。

为了实现用户满意第一,我除保证每天提前做好班前 准备工作,做到准点开门、满点服务之外,还时常牺牲个人 休息时间到单位上办理各类业务,主动向客户营销我行产品, 如基金,国债,保险等;并做到解释简明扼要,浅显易懂, 让客户在最短的时间内了解我行产品,接受我行产品。对优 质客户, 我基本使用的是站立式服务, 且做到来有迎声, 走有送声。此外,我还耐心细致地向客户讲解个人储蓄业 务、个人消费贷款、个人住房贷款、个人电子银行等个金业 务,受到客户好评。今年以来,就曾受到客户口头表扬 20 余次,未接到过一次客户投诉,多次受到单位领导褒奖。

本着高度的工作责任心和用户至上的服务理念,经过一 年来的刻苦工作、学习和实践, 我在今年二季度两次在南 岸支行获得最佳主管荣誉称号、两次在分行评为最佳核 算质量奖、二季度差错在全市排名第三。这些荣誉与成绩 的取得,与分理处、储蓄所领导的培养和广大同事的关心是 分不开的。

为了适应新变化,在掌握现代化办公设备与业务技能的 同时,我还注意努力提高自身素质,以适应金融现代化的需 要。我在工作之余进行自我充电,努力自学计算机技能。

通 过这几年的工作,使我个人的综合素质得以提升,也锻炼得 更加成熟。

在以后的工作中, 我还要继续本着主人翁的态度, 兢兢业业、努力工作,爱岗敬业,吸取他人之所长、克已之 短,一如既往地为本所的发展敬献自己的一份微薄之力。

我工作口号是:向客户提供更优质的服务、把优质服 务工作落到实处! XX 年,对于我来说有许多值得回味的东西,尤其是在客 户经理的工作岗位上,感触就更大了。竞争让我一开始就感 到了压力,也就是从那时候起,我在心里和自己较上了劲, 一定要勤奋努力, 不辱使命, 我是这样想的, 也是这样做的。

这一年来,我在工作中紧跟支行领导班子的步伐, 围绕支行 工作重点, 出色的完成了各项工作任务,用智慧和汗水,用 行动和效果体现出了爱岗敬业,无私奉献的精神。

一年来,我能够认真学习各项金融法律法规,积极参加 行里组织的各种学习活动,不断提高自己的理论素质和业务 技能。特别是后来到了个人理财中心做客户经理后 ,多问、 多学、多练。做为客户经理,我的一言一行,都代表我行的 形象。所以,我对自己高标准、严要求,积极为客户着想,

银行部门员工工作总结

银行部门员工工作总结 篇一:银行技术人员工作总结 个人工作总结 回顾近年来自己的工作和学习,作为信息技术与电子 银行部的技术人员,能牢记自身岗位职责,认真及时地完成 了行里要求的各项任务,积极主动地为基层点做好服务工作, 刻苦钻研业务, 工作能力有了较大提升, 取得了一定的成绩, 也存在着差距和不足,具体的可以概括为如下七个方面: 一、 规范操作、保障安全 银行信息技术工作中,安全为首要任务,信息技术工作 的成果就在于各种银行业务都能正常无事故的顺利开展。首 先,我认真执行岗位责任制度,严格按照操作规程,使信息 技术工作在有序的环境下进行。其次,络和信息系统的安全 稳定运行是信息技术工作的命脉,作为软件维护人员,我除 及时排除故障外,平时还注意加强自身业务的学习、及时进 行经验的总结,且注重以各种形式加强点人员的计算机基础 知识的培训及常见故障的处理,下发培训资料,规范计算机 操作等等。

二、及时进行各信息系统的升级、维护 XX 年后,本人负责历次我行信贷系统、证券基金系统、 会计稽核扫描系统、ocrm 系统、公积金龙卡的升级、维护工 作。为保障升级工作的顺利实施,每次升级前,我都先认真 阅读升级文档,考虑好升级工作中可能会遇到的问题,认真 做好数据等的备份工作。升级后及时跟踪系统运行情况,做 好升级文件的保存、记录工作。

三、积极参与项目开发 XX 年为满足淮北行信息交流的需要, 接受了开发信息站 的 任务。当时对信息站的开发技术并不熟悉,本着迎接挑 战、服务行内员工的精神,自学站开发技术,加班加点完成 了站的开发,投入使用后放映良好。同年参与了人民银行信 息站的开发。XX 年应总行要求,使用总行模板重新设计了信 息站并兼任维护工作。XX 年总行借调,参与了为期三个月的 总行信息站软件测试,期间为测试工作的圆满完成,加强银 行业务知识学习,并结合自身信息技术的优势,多次提出合 理化建议,受到领导的好评,考核结果评为优秀。XX-XX 年 参与淮矿集团公积金项目的开发,负责单位管理模块及上查 询模块的代码编写。

四、热心本行业务发展 XX-XX 年,为拓展电子银行业务,我部门接手了代收学 费系统。作为主要联系人,我进行了代收学费系统项目的联 系、申请、测试,项目实施计划的制定、操作手册的修改、 培训幻灯片的制作、教师的培训,相关数据、信息技术的联 系、协助等。在我不懈的努力及相关部门及点的配合下,迄 今为止,已有淮北局中、三实小、二中、海宫中学四所学校 成功使用了建行代收学费系统,龙卡发卡量急剧上升,个人 银业务量大幅提升,签约客户数稳居全省前列。

五、多次进行行内员工的计算机及电子银行业务的培训 工作 为提高计算机维护的效率,我曾多次以各种形式对行内 员工进行计算机基础知识、常见故障处理等的培训并曾编册 下发,减少了不少维护工作量;在电子银行业务方面,随着 电子银行业务的发展,使用电子银行产品的客户也急剧增多, 个人力量已无法满足维护的需要。为适应这一形势,我一方 面采取及时下发邮件、集中培训、现场培训等方式对点人员 加强电子银行业务培训,另一方面在与客户的接触 过程中尽可能详细告知其操作细节、安装使用的注意事 项。

六、加强电子银行业务的发展、维护与营销及风险防范 为解决银行柜面压力,拓展银行业务,我行电子银行业 务得到了迅速发展。我负责电子银行业务的企业及个人银的 管理、 客户服务、 电子银行的营销、 宣传、 推动、 资料发放、 无线 E 动终端的推广、使用等。为做好这些工作,我首先严 格按照操作规程,审核点提交的资料,规范操作,其

2017年银行电子银行部年终工作总结7 精品

2015 年银行电子银行部年终工作总结 尊敬的省行领导、兄弟市行各位同仁: 大家好! 今年以来,我行高度重视电子银行业务 发展,坚持以科学发展观为指导,按照省行 《关于印发 2015 年电子银行业务宣传活动 方案的通知》 相关文件要求, 我行迅速反应, 结合我行情况确定发展计划,制定合理有效 的营销活动方案,充分调动员工积极性。截 至 6 月末,网银新增注册客户 XXXX 户,完 成年计划 XX%;电话银行新增注册户 XX 户, 完成年计划 XX%;手机银行新增注册户 XX 户,完成年计划 XX%,较好的完成省行制定 的发展目标。电子银行业务的不断发展为我 行提高交易量、分流柜面业务等做出了重要 贡献。

下面将我行的工作经验作如下介绍: 一、抓住重点环节,紧扣省行电子银行 各项工作部署。高度重视电子银行业务的发 展,以提高交易量和交易金额为目标,抓住 推动措施的重点,从发展模式、发展环境、 营销渠道、管理模式等方面入手,建立合理 的考核机制,与网点转型工作相融合,有效 的进行活动组织。在此基础上我行制定了切 合实际并行之有效的活动方案,明确了各支 行发展指标,同时大力宣传电子银行奖励营 销政策,第一时间把活动精神传达到每一位 员工,使营销活动快速进入实施阶段,并且 取得了一定的成效。

二、明确目标,狠抓落实,充分调动员 工积极性。电子银行工作的开展重点是明确 目标, 狠抓落实, 制定切实有效的考核办法, 奖惩分明,形成定期通报监督机制,督促业 务的有效开展。我行在年初即制定了《关于 印发 XX 分行 2015 年个人电子银行业务发展 意见的通知》 、 《关于手机银行业务发展实施 意见》 ,后又补充制定《关于电子银行业务 发展的补充意见》 , 明确了 2015 年各支行业 务发展指标和目标,并将各网点任务完成情 况直接与服务类评优评先资格挂钩。

同时在意见中明确了柜面注册奖,按照 省行要求每办理一笔个人网银申请业务,奖 励网点经办人员 XX 元,每办理一笔电话银 行申请业务,奖励网点经办人员 XX 元,每 办理一笔手机银行申请业务,奖励网点经办 人员 XX 元。另外对能够超额完成任务的支 行,设立了超额组织奖,即每月完成本支行 指标 100%的网点奖励现金 XX 元,每月完成 支行指标 XX%的网点奖励现金 XX 元, 每月完 成支行指标 150%及以上的网点奖励 XX 元。

清晰明确的奖励及考核政策有效激发了支 行发展电子银行业务的工作热情,大大的提 高了员工积极性。

三、 强化培训, 全面提升员工业务素质。

为提升员工的整体业务素质,多次组织相关 培训,包括个人网上银行、手机银行、电话 银行办理与使用等。市行结合思沃示范网点 培训,总结适合我行电子银行业务的培训内 容,对网点柜员、大堂经理、客户经理等相 关人员进行专项培训,提高业务操作水平, 加强“一句话营销”等窗口营销能力。

截止 6 月末 2015 年已开展电子银行业 务相关培训 XX 余次,XX 多人次。市行通过 思沃示范网点培训,总结适合我行电子银行 业务的培训内容,结合网点实际情况,对网 点柜员、大堂经理进行专项培训,提炼归纳 经典话术,推广我行电子银行业务。如: ” 您有我行的网银吗,现在是免费的! ” 、 “您 想足不出户办理我行业务吗” 、 “打个电话就 能办理我行业务您愿意吗” 。这些话术简练 实用,容易上口,很快就被员工所接纳,在 日常工作中也收到了很好的成效。而且在思 沃示范网点打造和检查中我们引导为主,辅 以指导,以查代训,不断强化员工窗口电子 银行营销意识

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