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个人工作总结及建议
个人工作总结及建议 篇一：个人工作总结及建议 个人工作总结及建议 今年三月以来，按照市局领导的安排，我被抽调到雁江 局参加市局在雁江局开展的区域监管试点工作。经过近半年 的努力工作，取得了一定成效，现将个人近半年的工作情况 总结汇报如下： 一、 主要工作及成绩 今年以来，市局创新工作思路，积极在雁江区开展区域 监管试点 工作，通过全体监管人员的共同努力取得阶段性 成效。按照分工，我和其他几名同志一起对东区的生产企业 实施巡查监管等综合服务。
（一）深入企业，摸清底数。自 3 月中旬开展工作以来，和其他同志一道不辞辛劳，积极主动 地对东区地域内的食品、建材、特种设备、化工产品、汽车 零部件、农业生产资料等企业进行了摸底排查，特别是对区 域内的规模企业、名牌企业、获证企业、重点产品企业进行 了逐一摸底，摸清了底数，掌握了情况。截止目前，东区共 有规模以上工业企业 36 家，有四川名牌企业 4 家，获证企 业 41 家（其中，食品企业 25 家，工业企业 16 家） ，对其实 施有效地监管奠定了基础。
（二）录入信息，详实全面。按 照工作分工，由我负责东区监管地域所有企业的巡查信息录 入工作。工作中不辞辛劳，任劳任怨，认真细致地采集企业 的每一条信息，按照《信息录入工作管理办法》和巡查监管 信息系统的录入要求，高标准高质量地做好质量、食品、特 种设备、标准等每一个企业 16 张信息表的录入工作。截止 目前，新录入企业 121 家；完善、维护企业信息档案 100 余 家，为实现资源共享做出了 积极贡献。
（三）认真巡查，加强监管。针对东区监管 地域广，企业分布散，点多线长，巡查监管任务重的实际， 和同志们一道，发扬“特别能吃苦”精神，冒酷暑踏热浪， 认真地做好巡查监管整治各项工作，共巡查回访企业 132 户 （其中巡查 118 户、回访 14 户） ，录入市局信息监管系统企 业信息 221 户，发出特种设备监察指令书 6 份，食品安全整 改意见书 8 份，与重点建材企业签订《建材产品生产企业产 品质量承诺书》30 份，对 36 家有一般问题的企业现场督促 立即进行了整改，确保了辖区内企业的质量安全。
（四）严 格执法，严查违法行为。通过对企业的日常巡查，对企业违 法行为，严格依法查处，截止目前，立案查处案件 8 起，处 罚金额万元，其中与市局稽查分局联合办理的私自改装三轮 车一案正在办理过程中。
市局相关科室移交后处理案件 2 起， 结案一起。通过严格执法，有效地规范了企业的生产行为， 增强了质量安全是企业第一责任人的意识。
（五） 多方联动， 积极加强对企业的监管与服务。
今年以来， 我们克服人手少， 监管 区域广的困难，积极主动与市局相关科室、技术机构 联合，按照 “以大局优先、以服务优先、以协调优先”的 监管工作思路，加大对辖区企业的有效监管与服务。由东区 监管股牵头，协调市局特监科和技术机构相关人员进行现场 办公，先后帮助腾龙纸业、花瑞实业有限公司等 3 家企业完 善了特种设备管理规章制度，帮助企业摸清和建立了特种设 备使用、管理台帐，对未注册、超期未检的特种设备进行了 检测。还先后深入汇特生物科技、富友农 副产品等 10 家企业进行现场帮扶指导办理了生产许可 证。
（六）加强宣传，不断增强企业质量诚信意识。在日常 的区域监管工作 中，我们注重突出食品、建材、特种设备 三个重点，先后多次协 调，与市局相关科室和技术机构的 同志一道深入巨龙石材、永贵 水泥制品厂等企业大张旗鼓 地宣传质监法律法规，特别是建材、特种设备安全知识。发 放宣传资料
个人总结建议
================精选公文范文， 管理类， 工作总结类， 工作计划类文档， 欢迎阅读下载==============个人总结建议《个人总结建议》是一篇好的范文， 觉得应该跟大家分享，重新编辑了一下 发到。
篇一：个人年度总结及对公司的建议 年度个人总结 走过 2009，再回首，思考亦多， 感慨亦多，收获亦多。“忙并收获着，累 并快乐着 ” 成了心曲的主旋律，常鸣耳 盼。工作内容的转换，连带着工作思想、 方法等一系列的适应与调整，在领导的 支持下，在各位同事的密切配合下，爱 岗敬业，恪尽职守，作风务实，思想坚 定，较好地完成了自己的本职工作和领 导交办的其它工作。取得的成绩不需要 多说，个人对企业的发展有提出几个小 建议并整理如下，本人拙见，请领导指--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------~1~ ================精选公文范文， 管理类， 工作总结类， 工作计划类文档， 欢迎阅读下载==============正！ 一、人力资源管理 （一）加强人事管理 专业人员的拥有量将直接影响到 企业的竞争力和发展速度，具有完善的 人才库和管理方法是基本保障。随着企 业员工人数、工龄的递增和员工的自然 流动，目前有许多员工已经具备条件或 者已经具有专业技术职称及各类执业资 格。应该建立一个完善的企业人员资料 库，内容包括入职时间、薪酬等级、专 业职称、执业资格等。鼓励到达一定从 业年限的员工积极参加职称评审和报考 执业资格，报名及审批手续由集团人事 部门牵头统一办理。通过建立人员资料 库，对各职能部门和机构的人员设置做 出客观的评估，是否需要增加人手或者 平行调动。减少人力资源的浪费和机构 的臃肿。
（二）优先考虑聘用应届毕业生 应届毕业生比往届毕业生差的无 非是社会经验和工作经验，这点--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------~2~ ================精选公文范文， 管理类， 工作总结类， 工作计划类文档， 欢迎阅读下载==============可以通过引导他们就业初期的兴 奋度，适当的辅导，使他们按照自己所 在企业的人才发展规律健康成长。他们 也可以通过在人生第一个正式工作岗位 熟悉企业流程，成为忠诚度最高的企业 骨干力量。而从社会招聘的往届毕业生， 范文 TOP100 大多经历了工作的不如意， 在一大堆怨恨中和失败的经历中离开原 来的工作岗位，对新的岗位和工作流程 难免有不适应。
应届毕业生关注的主要是岗位的 稳定程度以及各种保障是否到位，解决 这些问题并不难，用比较少的投入，解 决应届毕业生的后顾之忧，同时在工作 能力上进行辅导和培养，换取优秀人才 很高的工作热情，不难获得合理的回报； 对待应届毕业生的价值观，必须现实， 必须符合社会发展的需要，既然选择了 这些人才，就是认可了他们的潜力，就 是期望他们的努力会带来更好的回报。
但是，回报是双方向的，在企业获得回 报的同时，人才也需要生存空间、生活--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------~3~ ================精选公文范文， 管理类， 工作总结类， 工作计划类文档， 欢迎阅读下载==============满意度以及社会地位的提升作为回报， 企业不能只注重兑现经济方面的承诺， 还要准确的兑现精神层面的领先感觉， 只有这样才能留住人才，让人才和企业 共同发展。
（三）面试制度 目前企业员工接近 70%是通过员 工介绍或者熟人介绍经老板拍板进入公 司，这种做法并非完全不可取，可以快 速找到一些公司所需的人才，但老板一 个人拍板，会导致对员工选择的取向趋 向一致，导致公司里充满了一种类型的 人，这样对以后的工作很不利；其次， 员工进入公司是要和团队里的其他员工 一起合作的，那么在这位员工进入 团队之初， 就把选择的权力交给这 个团队的每一个人，让每一个人都有一 票否决的权力。这样的结果，就能把团 队不能合作的隐患在一开始就消除掉， 保证这个团队中的每一个人，都是相互 喜欢的。范文写作而拥有否决权的员工， 也会因为有了参与感，而加深对团队的--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------~4~ ================精选公文范文， 管理类， 工作总结类， 工作计划类文档， 欢迎阅读下载==============感情；最后，被面试的过程也是面试别 人的一种经历，一个人被部门里的七八 个人面试的同时，也在观察着未来的同 事，从同事们问的问题、行为举止上判 断自己对这家公司和这个部门的感受。
这也是给被面试者一个更多了解公司和 公司文化的机会，减少因为缺乏了解而 在将来产生误会和摩擦的机会。
二、档案管理方面 （一）合同管理 目前公司采用的合同管理模式较 为落后，合同的借出和归还主要通过人 手登记，人手查找，没有建立规范的电 子合同档案库，效率较为低下，而且对 合同的管理存在一定的风险。
建议采用目前非常普及的电子档 案管理系统，这套系统包括了建库、数 据录入、文档扫描、(来自: 在 点 网:个 人总结建议)立卷归档、数据转换、档案 统计、档案编研、档案销毁、档案损坏、 档案丢失找回、年报管理、库房实体管 理、报表输出、光盘制作、查阅、借阅--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------~5~ ================精选公文范文， 管理类， 工作总结类， 工作计划类文档， 欢迎阅读下载==============以及网络化浏览、下载、打印等完整、 强大的功能。合同查、借阅管理功能分 为实体档案的查、借阅管理和电子档案 的检索统计两部分。主要功能包括：查、 借阅登记、实体归还、续借、催还管理、 查、借阅统计、检索利用统计。通过把 合同的实体和电子文档查、借阅分开后， 可以大量减少合同实体的借出 量， 经过扫描变成成电子文档的合 同文件可以大量减少实体储存空间并方 便提供给各地分公司和标书编制部门使 用，同时提高了几个相关部门的工作效 率。
（二） 档案室库房 随着合同量的增加， 目前集团十二 楼档案室已经不能适应集团的发展所 需，建议扩大档案室，采用活动组合柜 式储存设备，既能节省空间又能保证实 体档案的安全。
（三）证件管理 目前企业常用的证件主要存放在 市场部，以应付投标的需要。建议添置--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------~6~ ================精选公文范文， 管理类， 工作总结类， 工作计划类文档， 欢迎阅读下载==============条码扫描和标签打印设备，将各类证件 和执照分类贴上条码标签，借出时通过 条码扫描设备录入信息，信息应包括证 件名称、页数、证件种类、借出时间、 用途等等。证件的出入信息和所在位置 一目了然，并可生成每月或者季度以及 年度的证件使用量和使用频率统计，做 到各类证件使用有迹可查，提高了工作 效率的同时又保证了证件的合理使用。
三、企业文化 （一）加强人文关怀 1、驻外机构人员 对于集团派出常年在外的工作人 员，应提高企业对其的关怀度，适时的 关心和问候可以增加驻外员工的归属 感。提议设立“生日金”，驻外机构工作 人员，每年生日当天可以收到集团送出 的生日蛋糕及鲜花，预算为每笔 300 元。
可以通过网络下单预定直接送往当事人 所在 地 （目前许多鲜花及生日蛋糕店都 设有网络下单当地送货服务） ，思想汇报--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------~7~ ================精选公文范文， 管理类， 工作总结类， 工作计划类文档， 欢迎阅读下载==============专题亦可折换成现金支付到工资卡。按 全国 21 个分支机构算，平均每个分支机 构公司派出 2 人，每年这笔开销小于两 万元，让员工的感受到的温情和关心却 是无限的。
2.企业里已经离休的老员工， 对原 来的工作单位都有很深的感情。建议为 企业做出过贡献的退休人员进行年节慰 问。
（二）提高职工素质 职工素质的高低， 直接影响企业的 兴衰。职工的个人全面发展需要经常的 培训，新技术的推广和使用、提高劳动 生产率、增强职工参与管理的能力，也 需要经常性的培训。职工教育应该做到 经常化、制度化、正规化。培训内容应 从实际出发， 坚持“按需施教， 学以致用” 的原则。培训时间不论长短，都要建立 正规的学习制度，以保证教学效果。建 议鼓励员工参加社会培训，如外语、国 际税务、国际法律等等课程，员工通过 努力完成课程取得资格的考虑给予一定--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------~8~ ================精选公文范文， 管理类， 工作总结类， 工作计划类文档， 欢迎阅读下载==============的补助，并让其担当部分类似外宾考察 接待、配合税务咨询等工作。
（三）充分利用职工书屋 目前职工书屋藏书量约 1100 册， 包括设计图集、历史类、文学类、政治 类、科普类、企业管理类、励志类等书 目。但职工书屋一直未能得到很好的利 用，建议每日中午休息时间及下午下班 后各开放 2 小时的职工阅读时间。条件 允许的话建议开放借阅功能。具体管理 细节待定。
四、企业办公环境 篇二：个人工作总结及建议 张海个人工作总结建议 纯属个人意见.不针对任何部门.领 导和个人.仅供参考 管理方面建议： 1. 最全面的范文参考写作网站组 织结构.管理体制完善。责、权、利分开， 分工明确。
2.各部门工作计划编制（阶段性、 前瞻性） ，落实执行措施、应急措施。--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------~9~ ================精选公文范文， 管理类， 工作总结类， 工作计划类文档， 欢迎阅读下载==============3.品质品牌、形象树立。效益合理 化、最大化。保证措施（设计上、用材 上、施工上、管理上） 4.信息、 数据资源采集： 政策法规、 经济指标、造价信息、整合利用问题。
质量通病处理标准、 图片图册、 合 同方案、施工组织设计、进度计划、技 术交底、归档资料等电子版必须交回公 司，统筹协调，形成共享资源。避免人 员流动，资源得到有效利用。
5.办公环境： 减小干扰， 提高效率。
电话前台统一控制（经理室专线） ，手机 随身带。设置洽谈室或洽谈区，门扇安 装防撞条。
6.上岗证编发，佩戴，着装统一， 维护企业形象。
7.工作加班，提前安排，填单登记 上报，给予适当餐费补助或调休、给予 年假。
8. 激励表扬大家的主动性、积极 性、上进心、责任感、爱岗敬业精神。
分月、分季度考评，年终汇总，评先进--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------~ 10 ~ ================精选公文范文， 管理类， 工作总结类， 工作计划类文档， 欢迎阅读下载==============个人，优秀员工，发绩效工资。
工程方面建议： 1.设计方面：为了减少设计方案、 设计图纸上的问题，建议找一家好的设 计院，建立长期合作机制或适当提高一 些设计费用，做出优化、完善的设计方 案和设计图纸，减少变更，节约成本。
2.图纸方面： 先纸上谈兵， 再实战。
a 施工单位、 甲方都必须提前熟悉 各专业设计图纸，发现问题。
b 各专业人员必须每人书面上报 一份图纸问题，组织设计专家会审。完 善优化后才进行施工。
C 所有变更通知，下发施工单位 后，必须交待班组，立即执行。
3.材料方面： a 材料采购计划制定， 订货时间比 较关键（结合材料季度价格走势情况） 。
b 提前算好材料数量 : 预算部、施工单 位、技术部各做一份，综合评比确定。
C 提前采集材料样品：弄清规格 型号、单价等，做好摸底工作。--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------~ 11 ~ ================精选公文范文， 管理类， 工作总结类， 工作计划类文档， 欢迎阅读下载==============d 提前组织三个以上部门（设计 部、成本部、采购部、物业部、施工单 位）相关专业人员专题研讨，商确材料 品种、规格、颜色、档次，书面确认样 板（图片）材料，招标定价,签订合同。
编制采购计划，用料时间，用款计划。
e 货到现场,对比样板（图片） ，按 照合同约定，认真检查，做好验收工作。
4.工程质量： 建议成立质量、 进度、 安全、合同、计划实施监控管理部门， 负责以下工作： 原材料质量控制体系： 材料计划— 供应商评审—材料采购—取样送检—合 理使用 质量控制体系： 施工准备阶段质量 控制--施工阶段质量控制--资料整理 工序质量检查程序： 主管领导及监 控部门—定期检查—季度检查—月检— 周检—日常检查 安全保证体系：思想保证--组织保 证--制度保证—技术保证—资源保证 a 班组参与技术、质量、安全、文--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------~ 12 ~ ================精选公文范文， 管理类， 工作总结类， 工作计划类文档， 欢迎阅读下载==============明施工学习，兼职管理、执行、评分奖 罚制度。
b 楼层粘贴质量措施、 安全措施、 产品保护、破坏浪费、宣传标语等处罚 制度。
C 各工种专业管理工程师， 跟踪执 行合同条款，审批完成工作量，确定月、 季度进度款支付。d 各工序必须先做样 板，经甲、乙双方验收确认后，再进行 大面积施工制度。
e 上一道工序完成，必须组织验 收，经甲方、乙方、监理三方签字确认 后，才能进行下一道工序施工，才能支 付上一道工序进度款制度。
5.管理人员: 职责、权利、分工应 明确 设计工程师： 设计图纸、 方案完善、 设计变更、设计对接。
总工程师：设计图纸、方案审批、 签发。总工期、总进度、计划安排、监 控执行。各专业 工作协调、合同控制、成本控制、 品牌定位、工作总结。--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------~ 13 ~ ================精选公文范文， 管理类， 工作总结类， 工作计划类文档， 欢迎阅读下载==============技术负责人： 施工图纸审阅、 方案 编制、施工工艺流程、施工计划编写。
赶工措施、技术 措施、应急措施编写。
甲方现场专业监管工程师： 常驻现 场、现场办公。深入基层、发现问题、 及时处理。参加 监理例会、现场协调，书面上报。
参加分部分项工程验收、工程进度款审 批。
土建工程师： 施工图纸审阅、 施工 安排、技术交底等。
水电、 设备工程师： 施工图纸审阅、 施工安排、技术交底等。
材料工程师： 材料计划、 用款计划、 订货时间、用料时间等。
绘图员、资料员、文员：设计院、 公司、施工单位、资料整理、文件编写、 收发、绘图等。
篇三：个人工作总结及建议 个人工作总结及建议 今年三月以来， 按照市局领导的安--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------~ 14 ~ ================精选公文范文， 管理类， 工作总结类， 工作计划类文档， 欢迎阅读下载==============排，我被抽调到雁江局参加市局在雁江 局开展的区域监管试点工作。经过近半 年的努力工作，取得了一定成效，现将 个人近半年的工作情况总结汇报如下： 一、主要工作及成绩 今年以来， 市局创新工作思路， 积 极在雁江区开展区域监管试点 工作，通 过全体监管人员的共同努力取得阶段性 成效。按照分工，我和其他几名同志一 起对东区的生产企业实施巡查监管等综 合服务。
（一）深入企业，摸清底数。自 3 月中旬开展工作以来， 和其他同志一道 不辞辛劳，积极主动地对东区地域内的 食品、建材、特种设备、化工产品、汽 车零部件、农业生产资料等企业进行了 摸底排查，特别是对区域内的规模企业、 名牌企业、获证企业、重点产品企业进 行了逐一摸底，摸清了底数，掌握了情 况。截止目前，东区共有规模以上工业 企业 36 家，有四川名牌企业 4 家，获证 企业 41 家（其中，食品企业 25 家，工 业企业 16 家） ，对其实施有效地监管奠--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------~ 15 ~ ================精选公文范文， 管理类， 工作总结类， 工作计划类文档， 欢迎阅读下载==============定了基础。
（二）录入信息，详实全面。
按照工作分工，由我负责东区监管地域 所有企业的巡查信息录入工作。工作中 不辞辛劳，任劳任怨，认真细致地采集 企业的每一条信息，按照《信息录入工 作管理办法》和巡查监管信息系统的录 入要求，高标准高质量地做好质量、食 品、特种设备、标准等每一个企业 16 张 信息表的录入工作。截止目前，新录入 企业 121 家；完善、维护企业信息档案 100 余家，为实现资源共享做出了 积极贡献。
（三）认真巡查，加强 监管。针对东区监管地域广，企业分布 散，点多线长，巡查监管任务重的实际， 和同志们一道，发扬“特别能吃苦”精神， 冒酷暑踏热浪，认真地做好巡查监管整 治各项工作， 共巡查回访企业 132 户 （其 中巡查 118 户、回访 14 户） ，录入市局 信息监管系统企业信息 221 户，发出特 种设备监察指令书 6 份，食品安全整改 意见书 8 份，与重点建材企业签订《建 材产品生产企业产品质量承诺书》 30 份，--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------~ 16 ~ ================精选公文范文， 管理类， 工作总结类， 工作计划类文档， 欢迎阅读下载==============对 36 家有一般问题的企业现场督促立即 进行了整改，确保了辖区内企业的质量 安全。
（四）严格执法，严查违法行为。
通过对企业的日常巡查，对企业违法行 为，严格依法查处，截止目前，立案查 处案件 8 起，处罚金额万元，其中与市 局稽查分局联合办理的私自改装三轮车 一案正在办理过程中。市局相关科室移 交后处理案件 2 起，结案一起。通过严 格执法，有效地规范了企业的生产行为， 增强了质量安全是企业第一责任人的意 识。
（五）多方联动，积极加强对企业的 监管与服务。今年以来，我们克服人手 少，监管 区域广的困难，积极主动与市 局相关科室、技术机构联合，按照 “以 大局优先、以服务优先、以协调优先”的 监管工作思路，加大对辖区企业的有效 监管与服务。由东区监管股牵头，协调 市局特监科和技术机构相关人员进行现 场办公，先后帮助腾龙纸业、花瑞实业 有限公司等 3 家企业完善了特种设备管 理规章制度，帮助企业摸清和建立了特--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------~ 17 ~ ================精选公文范文， 管理类， 工作总结类， 工作计划类文档， 欢迎阅读下载==============种设备使用、管理台帐，对未注册、超 期未检的特种设备进行了检测。还先后 深入汇特生物科技、富友农 副产品等 10 家企业进行现场帮扶 指导办理了生产许可证。
（六） 加强宣传， 不断增强企业质量诚信意识。在日常的 区域监管工作 中，我们注重突出食品、 建材、特种设备三个重点，先后多次协 调，与市局相关科室和技术机构的同志 一道深入巨龙石材、永贵 水泥制品厂等 企业大张旗鼓地宣传质监法律法规，特 别是建材、特种设备安全知识。发放宣 传资料 100 份， 与东区的 30 家预制构件、 烧结砖等建材企业签订了《建材产品生 产企业产品质量承诺书》 ，为确保建材产 品质量安全，督促企业向社会做出公开 承诺。通过宣传教育，企业的质量诚信 意识明显增强。
（七）积极主动，加强了 对社会热点产品的整治。一是结合网络、 媒体报道的“地沟油”等社会热点问题， 按照市、区局和监管股召开专题会议部 署，认真地对辖区内的城乡结合部等重--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------~ 18 ~ ================精选公文范文， 管理类， 工作总结类， 工作计划类文档， 欢迎阅读下载==============点区域开展巡查，坚决清理。二是积极 开展了三轮车专项整治行动。按照市、 区政府的要求，与相关部门密切配合大 力开展了整治私自改装人力三轮车的违 法行为，立案查处案件 1 起，确保了人 民群众的人身安全。三是积极开展了用 豆油抛光大米的专项整治。对东区的向 阳米厂、方圆粮油、众望米业、精洁米 厂、桂花粮油 5 家大米生产企业进行了 突击检查，均未发现用豆油抛光大米的 违法行为。四是积极开展了问题奶粉的 专项整治行动。7 月 13 日，与技术机构 一道，对辖区内的奶制品进行了专项监 督检查，杜绝了问题奶粉。五是开展了 游乐场特种设备安全大检查。先后 2 次 对沱江新城特坤、绿岛 2 家企业的游乐 设施进行了安全大检查，对 企业存在无明显警示标志的问题， 现场督促企业立即进行了整改。
（八）主 动帮扶，积极开展“质量提升”活动。今 年 7 月，按照资阳市质量兴市工作领导 小组《关于开展首届“市长质量奖 ”评审--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------~ 19 ~ ================精选公文范文， 管理类， 工作总结类， 工作计划类文档， 欢迎阅读下载==============工作的通知一》要求，不畏酷暑，深入 企业大张旗鼓地宣传争创资阳市首届 “市长质量奖”活动，主动帮扶四通车辆、 汇特生物、汇洋实业公司等 5 家重点企 业规范管理，提升质量，完善评审资料， 为积极争创资阳市首届“市长质量奖 ”做 好了充分准备。8 月，按照省、市局《关 于开展“质量对比提升活动 ”的通知要》 要求，紧密结合雁江实际，积极地引导、 督促辖区内的 6 户企业开展“质量对比提 升”活动，不断增强了企业质量意识。
二、存在的问题及建议 实行区域监管取得了明显的成效， 但在落实区域监管工作机制方面还存在 着一些问题。如何在做好区域监管的同 时进一步做好为企业服务的工作，是摆 在质监部门面前的一个非常紧迫的问 题。作为政府职能部门，如何在履行好 自己职责的同时，怎样更好地服务地方 经济发展？进一步发挥质检工作的作 用？严格产品质量监管？这些都是我们 需要思考的问题。--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------~ 20 ~ ================精选公文范文， 管理类， 工作总结类， 工作计划类文档， 欢迎阅读下载==============应该看到的是， 实施区域监管制度 以来，各种制售假违法行为得到了有效 的遏制，假冒伪劣产品明显减少，从制 度上杜绝了制售假行为的产生。但是也 存在着一些不容忽视的问题。
一是一些工作关系协调不好， 监管 股与市局相关科（室）和技术机构在工 作上存在冲突，责和权没有统一到位。
系统内各单位为了各自的目标任务，各 自为战，“科（股） 、所、局”联动合力没 有真正形成，让区域监管人员和企业无 所适从。
二是角色定位不明确， 监管人员太 少，工作职责不具体无法到位，忙于应 付各种事务，监管作用不能有效地发挥。
三是监管人员的综合素质与工作任务不 相适应，工作思路不开阔，监管质量和 工作效率还达不到上级领导的要求。四 是监管与服务之间存在较大的矛盾，一 般来说，区域监管是由执法机构来承担 的，但同时执法机构本身工作压力就很 大，所以区域监管的效果是可想而知的。--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------~ 21 ~ ================精选公文范文， 管理类， 工作总结类， 工作计划类文档， 欢迎阅读下载==============究其根源， 在于对区域监管认识不 够到位、责任不够明晰、工作不够彻底。
所以，要想做好区域监管，必须建立完 善的工作机制。
一、 机构以及人员的设置。
县级局 机关内可只设必要的职能股（室） ，例如 综合业务股、特种设备安全监查股、法 规股稽查队及技术机构。同时，需根据 全体人员的技术特长分配工作，统筹安 排，把人员主要力量放在监管区域。区 域内部不设机构，工作人员之间既有分 工，又密切协作。目前，雁江辖区的 2 个监管股的工作模式运行良好。但还有 待于改进和完善。
以上就是 《个人总结建议》 的范文 全部内容，讲的是关于企业、工作、监 管、质量、管理、问题、区域、机构等 方面的内容，觉得好就按收藏下。--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------~ 22 ~ ================精选公文范文， 管理类， 工作总结类， 工作计划类文档， 欢迎阅读下载==============--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------~ 23 ~
个人总结建议
篇一：个人年度总结及对公司的建议 年度个人总结 走过 2009，再回首，思考亦多，感慨亦多，收获亦多。
“忙并收获着，累并快乐着”成了心 曲的主旋律，常鸣耳盼。工作内容的转换，连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整， 在领导的支持下，在各位同事的密切配合下，爱岗敬业，恪尽职守，作风务实，思想坚定， 较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它工作。取得的成绩不需要多说，个人对企业 的发展有提出几个小建议并整理如下，本人拙见，请领导指正！ 一、 人力资源管理 （一）加强人事管理 专业人员的拥有量将直接影响到企业的竞争力和发展速度，具有完善的人才库和管理方法是 基本保障。随着企业员工人数、工龄的递增和员工的自然流动，目前有许多员工已经具备条 件或者已经具有专业技术职称及各类执业资格。应该建立一个完善的企业人员资料库，内容 包括入职时间、薪酬等级、专业职称、执业资格等。鼓励到达一定从业年限的员工积极参加 职称评审和报考执业资格，报名及审批手续由集团人事部门牵头统一办理。通过建立人员资 料库，对各职能部门和机构的人员设置做出客观的评估，是否需要增加人手或者平行调动。
减少人力资源的浪费和机构的臃肿。
（二）优先考虑聘用应届毕业生 应届毕业生比往届毕业生差的无非是社会经验和工作经验，这点可以通过引导他们就业初期 的兴奋度，适当的辅导，使他们按照自己所在企业的人才发展规律健康成长。他们也可以通 过在人生第一个正式工作岗位熟悉企业流程，成为忠诚度最高的企业骨干力量。而从社会招 聘的往届毕业生，大多经历了工作的不如意，在一大堆怨恨中和失败的经历中离开原来的工 作岗位，对新的岗位和工作流程难免有不适应。
应届毕业生关注的主要是岗位的稳定程度以及各种保障是否到位，解决这些问题并不难，用 比较少的投入，解决应届毕业生的后顾之忧，同时在工作能力上进行辅导和培养，换取优秀 人才很高的工作热情，不难获得合理的回报；对待应届毕业生的价值观，必须现实，必须符 合社会发展的需要，既然选择了这些人才，就是认可了他们的潜力，就是期望他们的努力会 带来更好的回报。但是，回报是双方向的，在企业获得回报的同时，人才也需要生存空间、 生活满意度以及社会地位的提升作为回报，企业不能只注重兑现经济方面的承诺，还要准确 的兑现精神层面的领先感觉，只有这样才能留住人才，让人才和企业共同发展。
（三）面试制度 目前企业员工接近 70%是通过员工介绍或者熟人介绍经老板拍板进入公司，这种做法并非完 全不可取，可以快速找到一些公司所需的人才，但老板一个人拍板，会导致对员工选择的取 向趋向一致，导致公司里充满了一种类型的人，这样对以后的工作很不利；其次，员工进入 公司是要和团队里的其他员工一起合作的，那么在这位员工进入团队之初，就把选择的权力 交给这个团队的每一个人，让每一个人都有一票否决的权力。这样的结果，就能把团队不能 合作的隐患在一开始就消除掉，保证这个团队中的每一个人，都是相互喜欢的。而拥有否决 权的员工，也会因为有了参与感，而加深对团队的感情；最后，被面试的过程也是面试别人 的一种经历，一个人被部门里的七八个人面试的同时，也在观察着未来的同事，从同事们问 的问题、行为举止上判断自己对这家公司和这个部门的感受。这也是给被面试者一个更多了 解公司和公司文化的机会，减少因为缺乏了解而在将来产生误会和摩擦的机会。
二、档案管理方面 （一）合同管理 目前公司采用的合同管理模式较为落后，合同的借出和归还主要通过人手登记，人手查找， 没有建立规范的电子合同档案库，效率较为低下，而且对合同的管理存在一定的风险。 建议采用目前非常普及的电子档案管理系统，这套系统包括了建库、数据录入、文档扫描、 立卷归档、数据转换、档案统计、档案编研、档案销毁、档案损坏、档案丢失找回、年报管 理、库房实体管理、报表输出、光盘制作、查阅、借阅以及网络化浏览、下载、打印等完整、 强大的功能。合同查、借阅管理功能分为实体档案的查、借阅管理和电子档案的检索统计两 部分。主要功能包括：查、借阅登记、实体归还、续借、催还管理、查、借阅统计、检索利 用统计。通过把合同的实体和电子文档查、借阅分开后，可以大量减少合同实体的借出量， 经过扫描变成成电子文档的合同文件可以大量减少实体储存空间并方便提供给各地分公司和 标书编制部门使用，同时提高了几个相关部门的工作效率。
（二） 档案室库房 随着合同量的增加， 目前集团十二楼档案室已经不能适应集团的发展所需， 建议扩大档案室， 采用活动组合柜式储存设备，既能节省空间又能保证实体档案的安全。
（三）证件管理 目前企业常用的证件主要存放在市场部，以应付投标的需要。建议添置条码扫描和标签打印 设备，将各类证件和执照分类贴上条码标签，借出时通过条码扫描设备录入信息，信息应包 括证件名称、 页数、 证件种类、 借出时间、 用途等等。
证件的出入信息和所在位置一目了然， 并可生成每月或者季度以及年度的证件使用量和使用频率统计， 做到各类证件使用有迹可查， 提高了工作效率的同时又保证了证件的合理使用。
三、企业文化 （一）加强人文关怀 1、驻外机构人员 对于集团派出常年在外的工作人员，应提高企业对其的关怀度，适时的关心和问候可以增加 驻外员工的归属感。提议设立“生日金” ，驻外机构工作人员，每年生日当天可以收到集团送 出的生日蛋糕及鲜花， 预算为每笔 300 元。
可以通过网络下单预定直接送往当事人所在地 （目 前许多鲜花及生日蛋糕店都设有网络下单当地送货服务） ， 亦可折换成现金支付到工资卡。
按 全国 21 个分支机构算，平均每个分支机构公司派出 2 人，每年这笔开销小于两万元，让员工 的感受到的温情和关心却是无限的。
2. 企业里已经离休的老员工， 对原来的工作单位都有很深的感情。
建议为企业做出过贡献的 退休人员进行年节慰问。
（二）提高职工素质 职工素质的高低，直接影响企业的兴衰。职工的个人全面发展需要经常的培训，新技术的推 广和使用、提高劳动生产率、增强职工参与管理的能力，也需要经常性的培训。职工教育应 该做到经常化、制度化、正规化。培训内容应从实际出发，坚持“按需施教，学以致用”的 原则。培训时间不论长短，都要建立正规的学习制度，以保证教学效果。建议鼓励员工参加 社会培训，如外语、国际税务、国际法律等等课程，员工通过努力完成课程取得资格的考虑 给予一定的补助，并让其担当部分类似外宾考察接待、配合税务咨询等工作。
（三）充分利用职工书屋 目前职工书屋藏书量约 1100 册，包括设计图集、历史类、文学类、政治类、科普类、企业管 理类、励志类等书目。但职工书屋一直未能得到很好的利用，建议每日中午休息时间及下午 下班后各开放 2 小时的职工阅读时间。
条件允许的话建议开放借阅功能。
具体管理细节待定。
四、企业办公环境篇二：个人工作总结及建议 个人工作总结及建议 今年三月以来，按照市局领导的安排，我被抽调到雁江局参加市局在雁江局开展的区域监管 试点工作。经过近半年的努力工作，取得了一定成效，现将个人近半年的工作情况总结汇报 如下： 一、 主要工作及成绩 今年以来，市局创新工作思路，积极在雁江区开展区域监管试点 工作，通过全体监管人员的 共同努力取得阶段性成效。按照分工，我和其他几名同志一起对东区的生产企业实施巡查监 管等综合服务。
（一）深入企业，摸清底数。自 3 月中旬开展工作以来，和其他同志一道不辞 辛劳，积极主动地对东区地域内的食品、建材、特种设备、化工产品、汽车零部件、农业生 产资料等企业进行了摸底排查，特别是对区域内的规模企业、名牌企业、获证企业、重点产 品企业进行了逐一摸底，摸清了底数，掌握了情况。截止目前，东区共有规模以上工业企业 36 家，有四川名牌企业 4 家，获证企业 41 家（其中，食品企业 25 家，工业企业 16 家） ，对 其实施有效地监管奠定了基础。
（二）录入信息，详实全面。按照工作分工，由我负责东区监 管地域所有企业的巡查信息录入工作。工作中不辞辛劳，任劳任怨，认真细致地采集企业的 每一条信息，按照《信息录入工作管理办法》和巡查监管信息系统的录入要求，高标准高质 量地做好质量、食品、特种设备、标准等每一个企业 16 张信息表的录入工作。截止目前，新 录入企业 121 家； 完善、 维护企业信息档案 100 余家， 为实现资源共享做出了积极贡献。
（三） 认真巡查，加强监管。针对东区监管地域广，企业分布散，点多线长，巡查监管任务重的实 际，和同志们一道，发扬“特别能吃苦”精神，冒酷暑踏热浪，认真地做好巡查监管整治各 项工作，共巡查回访企业 132 户（其中巡查 118 户、回访 14 户） ，录入市局信息监管系统企 业信息 221 户，发出特种设备监察指令书 6 份，食品安全整改意见书 8 份，与重点建材企业 签订《建材产品生产企业产品质量承诺书》30 份，对 36 家有一般问题的企业现场督促立即 进行了整改，确保了辖区内企业的质量安全。
（四）严格执法，严查违法行为。通过对企业的 日常巡查，对企业违法行为，严格依法查处，截止目前，立案查处案件 8 起，处罚金额 3.34 万元，其中与市局稽查分局联合办理的私自改装三轮车一案正在办理过程中。市局相关科室 移交后处理案件 2 起，结案一起。通过严格执法，有效地规范了企业的生产行为，增强了质 量安全是企业第一责任人的意识。
（五） 多方联动， 积极加强对企业的监管与服务。
今年以来， 我们克服人手少， 监管 区域广的困难， 积极主动与市局相关科室、 技术机构联合， 按照 “以 大局优先、 以服务优先、 以协调优先” 的监管工作思路， 加大对辖区企业的有效监管与服务。
由东区监管股牵头， 协调市局特监科和技术机构相关人员进行现场办公， 先后帮助腾龙纸业、 花瑞实业有限公司等 3 家企业完善了特种设备管理规章制度，帮助企业摸清和建立了特种设 备使用、 管理台帐， 对未注册、 超期未检的特种设备进行了检测。
还先后深入汇特生物科技、 富友农副产品等 10 家企业进行现场帮扶指导办理了生产许可证。
（六）加强宣传，不断增强 企业质量诚信意识。在日常的区域监管工作 中，我们注重突出食品、建材、特种设备三个重 点，先后多次协 调，与市局相关科室和技术机构的同志一道深入巨龙石材、永贵 水泥制品 厂等企业大张旗鼓地宣传质监法律法规， 特别是建材、 特种设备安全知识。
发放宣传资料 100 份， 与东区的 30 家预制构件、 烧结砖等建材企业签订了 《建材产品生产企业产品质量承诺书》 ， 为确保建材产品质量安全，督促企业向社会做出公开承诺。通过宣传教育，企业的质量诚信 意识明显增强。
（七）积极主动，加强了对社会热点产品的整治。
一是结合网络、媒体报道 的“地沟油”等社会热点问题，按照市、区局和监管股召开专题会议部署，认真地对辖区内 的城乡结合部等重点区域开展巡查，坚决清理。二是积极开展了三轮车专项整治行动。按照 市、区政府的要求，与相关部门密切配合大力开展了整治私自改装人力三轮车的违法行为， 立案查处案件 1 起，确保了人民群众的人身安全。三是积极开展了用豆油抛光大米的专项整 治。对东区的向阳米厂、方圆粮油、众望米业、精洁米厂、桂花粮油 5 家大米生产企业进行 了突击检查，均未发现用豆油抛光大米的违法行为。四是积极开展了问题奶粉的专项整治行 动。
7 月 13 日， 与技术机构一道， 对辖区内的奶制品进行了专项监督检查， 杜绝了问题奶粉。
五是开展了游乐场特种设备安全大检查。先后 2 次对沱江新城特坤、绿岛 2 家企业的游乐设 施进行了安全大检查，对企业存在无明显警示标志的问题，现场督促企业立即进行了整改。 （八）主动帮扶，积极开展“质量提升”活动。今年 7 月，按照资阳市质量兴市工作领导小 组《关于开展首届“市长质量奖”评审工作的通知一》要求，不畏酷暑，深入企业大张旗鼓 地宣传争创资阳市首届“市长质量奖”活动，主动帮扶四通车辆、汇特生物、汇洋实业公司 等 5 家重点企业规范管理， 提升质量， 完善评审资料， 为积极争创资阳市首届 “市长质量奖” 做好了充分准备。8 月，按照省、市局《关于开展“质量对比提升活动”的通知要》要求， 紧密结合雁江实际，积极地引导、督促辖区内的 6 户企业开展“质量对比提升”活动，不断 增强了企业质量意识。
二、存在的问题及建议 实行区域监管取得了明显的成效，但在落实区域监管工作机制方面还存在着一些问题。如何 在做好区域监管的同时进一步做好为企业服务的工作，是摆在质监部门面前的一个非常紧迫 的问题。
作为政府职能部门， 如何在履行好自己职责的同时， 怎样更好地服务地方经济发展？ 进一步发挥质检工作的作用？严格产品质量监管？这些都是我们需要思考的问题。
应该看到的是，实施区域监管制度以来，各种制售假违法行为得到了有效的遏制，假冒伪劣 产品明显减少，从制度上杜绝了制售假行为的产生。但是也存在着一些不容忽视的问题。一 是一些工作关系协调不好，监管股与市局相关科（室）和技术机构在工作上存在冲突，责和 权没有统一到位。系统内各单位为了各自的目标任务，各自为战， “科（股） 、所、局”联动 合力没有真正形成，让区域监管人员和企业无所适从。
二是角色定位不明确，监管人员太少，工作职责不具体无法到位，忙于应付各种事务，监管 作用不能有效地发挥。三是监管人员的综合素质与工作任务不相适应，工作思路不开阔，监 管质量和工作效率还达不到上级领导的要求。四是监管与服务之间存在较大的矛盾，一般来 说，区域监管是由执法机构来承担的，但同时执法机构本身工作压力就很大，所以区域监管 的效果是可想而知的。
究其根源，在于对区域监管认识不够到位、责任不够明晰、工作不够彻底。所以，要想做好 区域监管，必须建立完善的工作机制。
一、机构以及人员的设置。县级局机关内可只设必要的职能股（室） ，例如综合业务股、特种 设备安全监查股、法规股稽查队及技术机构。同时，需根据全体人员的技术特长分配工作， 统筹安排，把人员主要力量放在监管区域。区域内部不设机构，工作人员之间既有分工，又 密切协作。目前，雁江辖区的 2 个监管股的工作模式运行良好。但还有待于改进和完善。篇 三：个人工作总结及建议 张海个人工作总结建议 纯属个人意见.不针对任何部门.领导和个人.仅供参考 管理方面建议： 1.组织结构.管理体制完善。责、权、利分开，分工明确。
2.各部门工作计划编制（阶段性、前瞻性） ，落实执行措施、应急措施。
3.品质品牌、形象树立。效益合理化、最大化。保证措施（设计上、用材上、施工上、管理 上） 4.信息、数据资源采集：政策法规、经济指标、造价信息、整合利用问题。
质量通病处理标准、图片图册、合同方案、施工组织设计、进度计划、技术交底、归档资料 等电子版必须交回公司，统筹协调，形成共享资源。避免人员流动，资源得到有效利用。
5.办公环境：减小干扰，提高效率。电话前台统一控制（经理室专线） ，手机随身带。设置洽 谈室或洽谈区，门扇安装防撞条。
6.上岗证编发，佩戴，着装统一，维护企业形象。
7.工作加班，提前安排，填单登记上报，给予适当餐费补助或调休、给予年假。
8.激励表扬大家的主动性、积极性、上进心、责任感、爱岗敬业精神。
分月、分季度考评， 年终汇总，评先进个人，优秀员工，发绩效工资。
工程方面建议： 1.设计方面：为了减少设计方案、设计图纸上的问题，建议找一家好的设计院，建立长期合 作机制或适当提高一些设计费用，做出优化、完善的设计方案和设计图纸，减少变更，节约 成本。
2.图纸方面：先纸上谈兵，再实战。
a 施工单位、甲方都必须提前熟悉各专业设计图纸，发现问题。
b 各专业人员必须每人书面上报一份图纸问题， 组织设计专家会审。
完善优化后才进行施工。
c 所有变更通知，下发施工单位后，必须交待班组，立即执行。
3.材料方面： a 材料采购计划制定，订货时间比较关键（结合材料季度价格走势情况） 。
b 提前算好材料 数量: 预算部、施工单位、技术部各做一份，综合评比确定。
c 提前采集材料样品：弄清规格型号、单价等，做好摸底工作。
d 提前组织三个以上部门（设计部、成本部、采购部、物业部、施工单位）相关专业人员专 题研讨，商确材料品种、规格、颜色、档次，书面确认样板（图片）材料，招标定价,签订合 同。编制采购计划，用料时间，用款计划。
e 货到现场,对比样板（图片） ，按照合同约定，认真检查，做好验收工作。
4.工程质量：建议成立质量、进度、安全、合同、计划实施监控管理部门，负责以下工作： 原材料质量控制体系：材料计划—供应商评审—材料采购—取样送检—合理使用质量控制体 系：施工准备阶段质量控制--施工阶段质量控制--资料整理 工序质量检查程序：主管领导及监控部门—定期检查—季度检查—月检—周检—日常检查 安全保证体系：思想保证--组织保证--制度保证—技术保证—资源保证 a 班组参与技术、质量、安全、文明施工学习，兼职管理、执行、评分奖罚制度。
b 楼层 粘贴质量措施、安全措施、产品保护、破坏浪费、宣传标语等处罚制度。
c 各工种专业管理工程师，跟踪执行合同条款，审批完成工作量，确定月、季度进度款支付。
d 各工序必须先做样板，经甲、乙双方验收确认后，再进行大面积施工制度。
e 上一道工序完成，必须组织验收，经甲方、乙方、监理三方签字确认后，才能进行下一道 工序施工，才能支付上一道工序进度款制度。
5.管理人员: 职责、权利、分工应明确 设计工程师：设计图纸、方案完善、设计变更、设计对接。
总工程师：设计图纸、方案审批、签发。总工期、总进度、计划安排、监控执行。各专业 工作协调、合同控制、成本控制、品牌定位、工作总结。
技术负责人：施工图纸审阅、方案编制、施工工艺流程、施工计划编写。赶工措施、技术 措施、应急措施编写。
甲方现场专业监管工程师：常驻现场、现场办公。深入基层、发现问题、及时处理。参加 监理例会、现场协调，书面上报。参加分部分项工程验收、工程进度款审批。
土建工程师：施工图纸审阅、施工安排、技术交底等。
水电、设备工程师：施工图纸审阅、施工安排、技术交底等。
材料工程师：材料计划、用款计划、订货时间、用料时间等。
绘图员、资料员、文员：设计院、公司、施工单位、资料整理、文件编写、收发、绘图等。