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煤矿区队长个人工作总结

年终总结 时间:2022-06-25

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煤矿优秀区队长个人年终总结

煤矿优秀区队长个人年终总结 Summary of work for reference only 好 姓名:XXX 职务:XXX 时间:20XX 年 XX 月 XX 日 煤矿优秀区队长个人年终总结 *同志自担任凤凰山矿刨煤队队长以来,认真贯彻、落实上级 文件和职代会精神、充分发扬民主,积极支持工会工作,团结和带 领刨煤队全体职工,克难攻坚,众志成城,在队伍建设、职工培训、 安全生产等方面,均取得了令人满意的成绩,为集团公司十八项重 点工程的完成做出了贡献。

一、认真履行职责,努力抓好职工队伍建设。

刨煤机作为集团公司 200*年度十八项重点工程之一, 因此, 从 一开始集团公司和矿领导就给予了的关心与支持,同时也寄予了很 高的厚望:希望刨煤队能成为我矿的王牌之师,能成为我矿培养人 才的基地,能成为我矿学习型组织的典范。他深深知道,要打造一 支过硬的职工队伍, 绝不是一件容易的事情。

要想把刨煤队建设好, 必须紧紧依靠广大职工,充分发扬民主,发挥大家的聪明才智,凭 借严明的纪律和顽强的作风,才能有所收获。在建队之初,他就广 泛地征集大家的意见,同老工人进行座谈,耐心地倾听大家对区队 建设的看法和建议,集思广益,然后又组织队委会进行研究,经过 将近三个月的时间, 《刨煤队管理条例》 历经几次修改后终于出台, 在队委会上得到一致通过,为搞好区队管理奠定了基础。

二、积极支持工会工作、贯彻和落实职代会各项精神、执行队 务公开。

工会工作是区队管理的一项重要内容,是职工当家作主、民主 监督的一个关键所在。

作为队长, 在努力搞好本队安全生产的同时, 第 2 页 共 5 页 积极关心工会工作的开展,并为工会工作的开展创造宽松的环境, 积极鼓励和支持工会主席开展工作,在力所能及的情况下,给工会 主席腾出的时间和精力来搞好工会的各项工作。刨煤队职工队伍普 遍比较年轻, 文化素质比较高, 思想相对比较活跃, 针对这种特点, 深入地同职工进行座谈,开展“谈理想、谈人生、比贡献”活动, 使广大职工树立正确的人生观和世界观,“怕吃苦,我们就不到煤 矿工作”,坚定了大家干好刨煤机的信心和决心。

刨煤机是集团公司 200*年职代会中确立的十八项重点工程之 一,许晋斌同志利用专门的学习会时间对职工认真贯彻学习集团公 司和矿两级职代会精神,使每一个人都明白自己所肩负的使命,为 了集团公司的宏伟前景,为了不辜负广大职工的厚望,他们甘洒青 春和汗水。

“队兴我荣、 队难我急、 队衰我耻”是他们共同的心声。

队务公开是区队管理工作的一项重要内容,也是在队干和职工 中架起的一座连心桥。刨煤队每天都要将当天工人工分上墙公布, 每月将当月的扣款数量和支出情况上墙公布,队委的各项重大决定 都要递交职代会进行讨论。

真正给职工一个明白, 还干部一个清白。

三、努力搞好职工业务技能培训,为实现刨煤机全自动生产奠 定良好的基础。

刨煤机是一种自动化生产设备,它有一套全新的生产工艺。新 设备,新岗位,对这支新队伍来说,确实是一种挑战。所以一开始, 他就与全队职工在培训上狠下功夫,采取理论培训与实践相结合的 方式,从矿内培训与矿外培训中,吸取各方面的经验,不断提高职 第 3 页 共 5 页 工的整体素质与各种专业技能。

为进一步搞好职工培训,他和队干们经过两个多月的时间,编 制完成了《刨煤机培训教材》,主要内容包括刨煤机采煤工艺、刨 头、运行轨道、液压支架与泵站、PM4 电液控制系统、PROMOS 控制 系统等,共分为六章,计十二余万字。

四、真抓实干,切实搞好刨煤机的地面调试和井下

煤矿队长个人工作总结

煤矿队长个人工作总结 一、认真履行职责,努力抓好职工队伍建设。

刨煤机作为集团公司 XX 年度十八项重点工程之一,因 此,从一开始集团公司和矿领导就给予了更多的关心与支 持,同时也寄予了很高的厚望:希望刨煤队能成为我矿的王 牌之师,能成为我矿培养人才的基地,能成为我矿学习型组 织的典范。他深深知道,要打造一支过硬的职工队伍,绝不 是一件容易的事情。要想把刨煤队建设好,必须紧紧依靠广 大职工,充分发扬民主,发挥大家的聪明才智,凭借严明的 纪律和顽强的作风,才能有所收获。在建队之初,他就广泛 地征集大家的意见,同老工人进行座谈,耐心地倾听大家对 区队建设的看法和建议,集思广益,然后又组织队委会进行 研究,经过将近三个月的时间,《刨煤队管理条例》历经几 次修改后终于出台,在队委会上得到一致通过,为搞好区队 管理奠定了基础。

二、积极支持工会工作、贯彻和落实职 代会各项精神、执行队务公开。

工会工作是区队管理的一项重要内容,是职工当家作 主、民主监督的一个关键所在。作为队长,在努力搞好本队 安全生产的同时,积极关心工会工作的开展,并为工会工作 的开展创造宽松的环境,积极鼓励和支持工会主席开展工 作,在力所能及的情况下,给工会主席腾出更多的时间和精 力来搞好工会的各项工作。刨煤队职工队伍普遍比较年轻, 文化素质比较高,思想相对比较活跃,针对这种特点,深入 地同职工进行座谈,开展“谈理想、谈人生、比贡献”活动, 使广大职工树立正确的人生观和世界观,“怕吃苦,我们就 不到煤矿工作”,坚定了大家干好刨煤机的信心和决心。

刨煤机是集团公司 XX 年职代会中确立的十八项重点工 程之一,许晋斌同志利用专门的学习会时间对职工认真贯彻 学习集团公司和矿两级职代会精神,使每一个人都明白自己 所肩负的使命,为了集团公司的宏伟前景,为了不辜负广大 职工的厚望,他们甘洒青春和汗水。

“队兴我荣、队难我急、 队衰我耻”是他们共同的心声。

队务公开是区队管理工作的一项重要内容,也是在队干 和职工中架起的一座连心桥。刨煤队每天都要将当天工人工 分上墙公布,每月将当月的扣款数量和支出情况上墙公布, 队委的各项重大决定都要递交职代会进行讨论。真正给职工 一个明白,还干部一个清白。

三、努力搞好职工业务技能培训,为实现刨煤机全自动 生产奠定良好的基础。

刨煤机是一种自动化生产设备,它有一套全新的生产工 艺。新设备,新岗位,对这支新队伍来说,确实是一种挑战。

所以一开始,他就与全队职工在培训上狠下功夫,采取理论 培训与实践相结合的方式,从矿内培训与矿外培训中,吸取 各方面的经验,不断提高职工的整体素质与各种专业技能。

为进一步搞好职工培训,他和队干们经过两个多月的时 间,编制完成了《刨煤机培训教材》,主要内容包括刨煤机 采煤工艺、刨头、运行轨道、液压支架与泵站、PM4 电液控 制系统、PROMOS 控制系统等,共分为六章,计十二余万字。

四、 真抓实干, 切实搞好刨煤机的地面调试和井下安装。

10 月 27 日设备开箱验收,刨煤队职工与职能部门协同 作战,没有休息日,每天工作都在十二个小时以上,通过奋 战,整个的开箱验贷时间比外方工程师计划时间整整提前了 一个礼拜。11 月 2 日开始进入地面调试阶段,11 月 25 日开 始转入井下安装。在整个过程中,全体职工发扬了特别能战 斗的精神,没有休息日,不计较报酬多少,忘我地投入工作 中,使以往需 40 天才能完成一个工作面的安装时间缩短为 20 天,并完成各种技术改造二十余项。同时,为了保证刨煤 机工 wenmi.net 作面的顺利投产

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煤矿区队长年终总结 篇一:煤矿区队长年终总结 *同志自担任凤凰山矿刨煤队队长以来,认真贯彻、落 实上级文件和职代会精神、充分发扬民主,积极支持工会工 作,团结和带领刨煤队全体职工,克难攻坚,众志成城,在 队伍建设、职工培训、安全生产等方面,均取得了令人满意 的成绩,为集团公司十八项重点工程的完成做出了贡献。

一、认真履行职责,努力抓好职工队伍建设。

刨煤机作为集团公司 200*年度十八项重点工程之一, 因 此,从一开始集团公司和矿领导就给予了的关心与支持,同 时也寄予了很高的厚望:希望刨煤队能成为我矿的王牌之师, 能成为我矿培养人才的基地,能成为我矿学习型组织的典范。

他深深知道,要打造一支过硬的职工队伍,绝不是一件容易 的事情。要想把刨煤队建设好,必须紧紧依靠广大职工,充 分发扬民主,发挥大家的聪明才智,凭借严明的纪律和顽强 的作风,才能有所收获。在建队之初,他就广泛地征集大家 的意见,同老工人进行座谈,耐心地倾听大家对区队建设的 看法和建议,集思广益,然后又组织队委会进行研究,经过 将近三个月的时间, 《刨煤队管理条例》历经几次修改后终 于出台,在队委会上得到一致通过,为搞好区队管理奠定了 基础。

二、积极支持工会工作、贯彻和落实职代会各项精神、 执行队务公开。

工会工作是区队管理的一项重要内容,是职工当家作主、 民主监督的一个关键所在。作为队长,在努力搞好本队安全 生产的同时,积极关心工会工作的开展,并为工会工作的开 展创造宽松的环境,积极鼓励和支持工会主席开展工作,在 力所能及的情况下,给工会主席腾出的时间和精力来搞好工 会的各项工作。刨煤队职工队伍普遍比较年轻,文化素质比 较高,思想相对比较活跃,针对这种特点,深入地同职工进 行座谈,开展“谈理想、谈人生、比贡献”活动,使广大职 工树立正确的人生观和世界观, “怕吃苦,我们就不到煤矿 工作” ,坚定了大家干好刨煤机的信心和决心。

刨煤机是集团公司 200*年职代会中确立的十八项重点 工程之一,许晋斌同志利用专门的学习会时间对职工认真贯 彻学习集团公司和矿两级职代会精神,使每一个人都明白自 己所肩负的使命,为了集团公司的宏伟前景,为了不辜负广 大职工的厚望,他们甘洒青春和汗水。

“队兴我荣、队难我 急、队衰我耻”是他们共同的心声。

队务公开是区队管理工作的一项重要内容,也是在队干 和职工中架起的一座连心桥。刨煤队每天都要将当天工人工 分上墙公布,每月将当月的扣款数量和支出情况上墙公布, 队委的各项重大决定都要递交职代会进行讨论。真正给职工 一个明白,还干部一个清白。

三、努力搞好职工业务技能培训,为实现刨煤机全自动 生产奠定良好的基础。

刨煤机是一种自动化生产设备,它有一套全新的生产工 艺。

新设备, 新岗位, 对这支新队伍来说, 确实是一种挑战。

所以一开始,他就与全队职工在培训上狠下功夫,采取理论 培训与实践相结合的方式,从矿内培训与矿外培训中,吸取 各方面的经验,不断提高职工的整体素质与各种专业技能。

为进一步搞好职工培训,他和队干们经过两个多月的时 间,编制完成了《刨煤机培训教材》 ,主要内容包括刨煤机 采煤工艺、刨头、运行轨道、液压支架与泵站、PM4 电液控 制系统、PROMOS 控制系统等,共分为六章,计十二余万字。

四、 真抓实干, 切实搞好刨煤机的地面调试和井下安装。

10 月 27 日设备开箱验收,刨煤队职工与职能部门协同 作战,没有休息日,每天工作都在十二个小时以上,通过奋 战,整个的开箱验贷时间比外方工程师计划时间整整提前了 一个礼拜。11 月 2 日开始进入

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