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仓管员个人年终工作总结
仓管员个人年终工作总结 篇一：仓库管理员 XX 年个人工作总结 仓库管理员 XX 年个人工作总结 新的一年即将到来,回顾这一年来的工作，我做为一名 xxx 仓库的管理员,在公司领导的正确领导下,完成了公司下 达的各项任务,现对今年的工作总结如下: 一、基本工作情况。1、完成了仓库顺利交接。XX 年初， 我开始接管 xx 仓库管理工作，当时仓库 xx 实物 与帐本都比较乱，为了尽快完成交接，我在督促原 xx 仓库管理员列好帐目的基础上，加班加点建立健全了代理商 铺货帐本,xx 仓库帐本以及各类报表等。2、参与了公司全员 大营销活动。1 至 3 月份，公司开展全员大营销活动，每天 员工放号量都特别大,领 xx 的人特别多,作为一名 xx 仓库管 理员，保证足够的货源是应尽的职责，最初人手少，只有我 一个，每天都要到公司提货，每次提货都是四五十部，要搬 好几次才能把 xx 从东风路地下室里搬出来，常常把衣服弄 的很脏，为了保证足够的货源，三个月来没休过一天班，有 力的完成了 xx 后勤保障工作。3、发展了部分 cdma 集团用 户。七月份,积集响应公司领导指示，利用工作之余，积集 发展 cdma 业务，那些日子经常中午不回家，随便在班上吃 点就出去跑集团用户，也不顾天气多么热，先后发展了市司 法局、市公证处、临邑县公证处等集团用户，为联通发展做 出了贡献。
二、基本经验与不足。1、敬业是干好本职工作的前提。
对这一点我是从 xx 仓库交接过程中得到的，由于干 xx 仓库 管理工作，首先要对 xx 的型号及性能要熟悉，当时我对 xx 接触不多，几乎是一张白纸，我就下定决心，一定要干好， 结果总算把工作整理的有头有绪。2、干工作要不怕苦、不 怕累才能少出漏洞。近一年来，我一直都是忙忙碌碌，从没 因苦与累而退缩过，实践证明，我所管理的 xx 几乎没有出 现过漏洞，xx 实物与帐目相符，随时随地接受领导的检查验 收。3、干好工作要处理好大家与小家的关系。由于工作忙， 不顾家，取得家里人的理解，争取全家人的支持也是干好工 作的前提，这也算是我的一点收获。当然，取得以上几点经 验微不足道，也有许多让我深思和检讨的地方， 在日常工作中，我还缺乏积极主动性，这是我工作中存 在的不足也是今后努力的方向。
新的一年里，我将在自己的工作岗位上更加兢兢业业， 以脚踏实地工作态度， 尽职尽责地做好本职工作， 不断提高、 完善自己的工作能力，把上级交给的各项工作做的更好。
【仓库管理员 XX 年个人工作总结】 化工个人工作总结 监理工程师个人工作总结 公务员见习期总结 电力培训总结 班组长培训总结 变电运行技术总结 团员个人总结(大学生） 查看更多>> 个人工作总结 的相关参考：化工培训总结 篇二：仓库管理员个人工作总结 仓库管理员工作业绩和技术业务总结 大浪淀乡中心校 周全友 我于 1986 年担任单位仓库管理员，至今已有二十六个 年头，在这个工作岗位上，我始终以饱满的热情对待自己的 工作，勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自己的工作。
回首过去，思量总结工作当中的利弊、得失，从教训中得出 经验，为以后的工作做好更充分的计划准备，现对我这些年 的仓库管理工作做一下总结。
一、重学习，努力提高自身的思想和业务素质 坚决拥护中国共产党的领导，不断加强自身的政治素质， 加强自身思想修养，努力提高自己的综合素质，严格遵守各 项规章制度，完成了自己岗位的各项职责。在仓管任职工作 中，向老同志学习，不懂就问，不会就学，经常学习有关仓 管方面的知识，以此来提高自已的业务水平。这些年
仓库管理个人工作自我总结
仓库管理个人工作自我总结XX 年就要过去了，总结一年的工作，有成功的喜悦，也有失误的愧疚。过去的一年，是我 们部门全体员工奋力开拓的一年，更是每个仓储成员接受挑战，逐步成长的一年。为从教训 中得出经验， 为以后的工作做好更充分的计划准备。
现将 XX 年仓库管理工作总结汇报如下： 一、工作回顾及感想： 自今年 3 月份进入本公司以来，在办公室担任文员工作。9 月份时，因仓库没人管理， 便调到仓库负责仓库管理工作。刚进仓库的时候对业务不太熟，在此期间，我努力适应新的 工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，较好地完成了各项工作任务。
二、自觉加强学习，努力适应工作。我是初次接触仓库管理工作和对账工作，为了尽快 适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教，不断理清工作思路，总结工作 方法，在领导和同事的帮助指导下，我逐渐摸清了工作中的基本情况，把握住了工作重点和 难点。经过一段时间的努力，现已基本胜任本职工作。
三、建立完善的仓库账目，保证库存数目和进货、配货数目清晰准确。从十月份以来， 逐步针对各种车型的配件建立起手工保管账册和电子账册。
基于这项工作的完成， 在冲压车 间和采购部同事的协助下， 基本上杜绝了断货与积压货品的现象。
同时由于仓库的账目日益 完善清晰，更好的支持财务部门的工作。
四、坚持定期整理仓库。认真细致的做好各种车型配件的入库出库工作，根据各种车型 进行归类摆放， 消除了仓库凌乱不堪的状况。
在改善仓库环境的同时也为后续库存统计工作 奠定了基础。保持干净整齐的库容库貌成为仓库管理的一个长期基础工作。
五、认真做好每月的对账工作。经过四个月的接触，对这项工作的流程已经较为熟悉， 能够严格按照公司的制度规定完成每月的对账工作， 保证各项数据准确无误， 与财务部门做 好对接手续。
六、存在的不足 1、由于刚接手工作不到一年，很多地方了解不够深入细致，需要继续努力。 2、车型种类繁多，对各种车型宏观上把握比较容易，微观掌握还需下大力气。
3、在进货量和配货量都较大的情况下，仓库容易暂时性出现空间不足、货物比较拥挤 现象。
七、XX 年工作计划 1、继续加强学习，增强对本职工作的了解，创新工作方法，提高工作效益，更好的完 成各项工作任务。
2、管好账目，在电子帐的配合下，准确把握库存和进货配货情况。更加全面的了解商 品明细。
3、坚持定期整理仓库，及时处理废旧杂物，提高仓库的利用率，避免在进货配货高峰 期仓库紧张现象。
4、认真完成领导安排的其他工作。
新的一年，也是一个新的开始，我将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作 做的更好，为公司的发展作出自己应有的努力。
仓管个人年终总结范文
仓管个人年终总结范文; 多年来在贵物业公司工作，让我深刻体会到了领导的关心以及 各位同事的支持更让我发现作为一个物业管理人员是最有成就感的 一项工作。
作为一个仓库保管员，在这我对仓库保管做了以下诠释：;物料 包罗万象，客观存在，但那只是其表现形式，其实物料就是钱，物化 了的钱，而仓库就是放钱的口袋。当然，钱会丢失，也可能被盗，同 样，物料可能被浪费、被损坏及被盗窃。所以严禁产生任何浪费、破 坏和盗窃物料的行为，记得经理曾这样教导过我：“就像对待自己家 的东西一样”，我相信会做到的。这都是对公司及对全体员工利益的 保障和对公司利益和形象的负责， 这也是我作为一个仓库保管员应尽 的责任，我将责无旁贷。
卫生清洁：每个星期一做好洁净区的清洁工作分料后，做好现 场整洁工作，负责仓库的日常卫生及各项记录做到无杂物。
入库、出库工作：遵守先进后出原则，严禁造成呆料、废料； 按库位摆放物料，或移动物料，禁止造成无法找到相关物料。按标准 操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。
配合各部门的领料工 作，及时填写进、入账，核准现场物料等，做到库存物料的清晰，可 查，发现问题及时汇报，改正。对日常的账与物要做到确认再确认， 为确保一致。为确保一致的原则：没有领料单，不能发放物料；手续 不符合要求的，不能发放物料；未办理入库手续的物料，不能发放； 完成一件工作后要作（做）自我检查，以发现问题及时解决；对每天 的工作进行总结和反思，以提高工作质量；有强烈的时间观念，凡事 及时处理，不说等一下；工作主动，而不是被动等待安排；对工作现 场管理做到眼到手到，预防仓库材料的丢失和破坏。
以上这些问题，其实都与个人的责任心有关。责任心，是一种 工作心态，也是一种工作作风，责任心主要取决于保管员的素质及工 作环境的熏陶和各位领导的带领。仓管员是仓库的管家，权力小但责 任大，要做到律己律人。有一句话说得好“滴水之恩当涌泉相报”， 在以后的日子里， 我相信我会怀着一颗感恩的心为贵公司付出我所能 及的力量，来报答各位领导对我的关心以及各位同事的帮助。
仓管个人年终总结范文; 转眼间，三个月的试用期时间就结束了，在这短短的三个月里， 我学到了许多以前从未学到的东西，也接触到了以前从未接触的东 西。也感受到了自己进入了一个关系和谐，团结奋斗，积极向上的团 队。非常感谢公司，感谢领导给了我这么一个学习的机会。
刚进入公司时对公司不了解，还记得因此而拥有过朦胧， 首先，在原材料仓库的三个月来，熟悉了原材料入库流程，熟 悉了采用先进先出的原材料出库流程 在此期间，每当遇到问题时，同事们都会耐心的讲解，我觉得 他们很热情，在他们身上我也学到了不少东西。请领导放心，我会尽 心尽责的工作，虽然我学历不是高，但我会努力。
实习期间，担当了仓管的基本职责，参与了出入库管理、订购 管理、目视化管理、5s 管理、先进先出管理和看板管理等工作活动。
对每一项的理解： 第一：出入库管理，见单作业，凭什么可以收发，凭什么进行 收发，单据，认真核实，细心清点，当面交接，当面签章；认真按严 密的程序办事。
第二：订购管理，仓管担当部份物控职能，理解安全库存，周 转库存，最高存量，采购批量，严密跟进每一款物品的进销存，及时 提请欠料申购；一方面要保证能持续供应产线，一方面保证能降低库 存，一方面要兼顾采购周期及采购成本，找平衡，统计每款物料的各 月领用规律，理解采购的经济批量与周期，综合分析好，连续关注。
第四：5s 管理，各项现场管理工作的基础，对仓库管理一样重 要，仓库的定点定位定量原则，就是要做好整