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采购个人年终工作总结
采购个人年终工作总结 姓名：XXX 部门：XXX 日期：XXX 采购个人年终工作总结 XX 年已经过去，在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助， 各项工作均已基本完成，新的一年已经开始，为了更好的完成下年的工 作任务，现将采购部过去一年中工作情况作一个总结、汇报。
在过去的一年里，严格按照公司管理制度，极力控制采购成本，基 本完成了各项采购任务，保证了公司生产部的正常运营，在整体的一年 里，还尚未达到预期的理想效果，如采购及时率尚且能达到 xx0%，坯件 合格率不达标等因素仍然存在，在今后的工作中继续努力学习，不断学 习业务技能，征询产品信息，加强供应商管理，更好的保质保量完成各 项采购工作，使采购部各项工作正确、准确率力争达到 xx0%，坯件合格 率力争达到 95%，为了更好的完善采购工作，确保做好下一年的工作任 务，现将采购部之工作做以下总结: 一、严格按公司采购制度做好每月、每周采购计划与总结，每天做 好每天所要做的工作，处理的事，对所做的情况做记录，对没有处理好 的事，紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。
二、我们的采购工作就是服务于生产，就是以最低的成本满足高质 量严要求的生产所需辅料，一定要对要采购的辅料细心的分析，在做信 价比，始终坚持做好以质论价，货比三家，多快好省的采购原则。
三、在工作中要多跑、多比、多总结，边学习边实践，不断提高采 购部的采购业务水平，加强与供应商沟通要及时做好跟催工作，让供应 商能主动争取配合我们工作，及时解决问题尤其是按时、按质、按量提 供所需坯件和各种辅料。
四、 跟现场， 加强与各部门的沟通， 严格控制采购时间和采购周期， 第 2 页 共 4 页 保证坯件和各种辅料的购进科学合理，极力配合公司各运营工作，及时 的和有关部门做好协调与沟通。
五、要严格控制坯件和辅料入库的数量与质量，在发生质量、数量 异常情况时，立即采取紧急措施，并与供应商联系，和有关部门进行协 商处理。
六主动与人沟通，交流，经常与车间，技术、质检部、仓库的相关 人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪生产需要，减少工作失误，提 高工作效率。
综上所述，在以后的工作中，我们会更加努力的学习，不断地积累 采购经验，高标准严要求的完成各项工作，总之，所有的工作结果都与 领导和同事们的帮助和支持分不开的，在此表示感谢，我们采购部是一 个集体，今后一定会更加团结，齐心协力，共同进步，向同一个目标迈 进——争取更大的进步! 第 3 页 共 4 页 感谢您的浏览！ 整理范文，仅供参考。
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2017采购部年终工作总结3篇
2017 采购部年终工作总结 3 篇 *目录 2017 采购部年终工作总结酒店采购部年终工作总结范文 采购部年终工作总结范文 20xx 年，政府采购办在旗委、旗 政府的正确领导下，各相关单位和部门的大力支持与配合下，全 面贯彻落实《政府采购法》和自治区、市、旗有关文件精神，继 续以扩大政府采购规模为中心，以规范采购行为为重点，以促进 社会经济健康发展为目标，紧紧围绕“依法采购、优质服务、规 范操作、廉洁高效”的服务宗旨和“重服务、重效率、重规范” 的工作思路，按照“规范采购行为，提高资金效益，维护国家利 益，促进廉政建设”的目标要求，坚持“以人为本，规范运作， 文明服务，公正立业”的工作理念，不断拓宽采购渠道,规范采 购行为，积极认真地完成各项采购任务。现将采购办 20xx 年工 作运行情况总结如下： 一、强化服务，高效完成政府采购任务。
采购办紧紧围绕全旗经济建设大局， 全方位拓展政府采购范 围，着力培育公开、公平、公正的竞争机制和市场环境，不断强 化服务意识、 诚信意识， 全力做好旗乡行政事业单位的采购服务， 积极认真地完成各项采购任务，服务质量和公信力不断增强。
20xx 年任务完成如下：全旗实际采购规模达到 64739.18 万 元，节约资金 2018.54 万元，资金节约率为 3.27 %。其中：货 物类采购金额为 2132.62 万元,节约资金 256.99 万元， 资金节约 率为 6.99%;工程类采购金额为 61997.56 万元， 节约资金 1735.85 万元，资金节约率为 2.86%;服务类采购金额为 609 万元，节约 资金 25.7 万元，资金节约率为 4.06% 。公开招投标采购额 62307.56 万元;询价和谈判采购额 365.55 万元;竞争性谈判采购 额 1629.18 万元;邀请招标采购额 436.89 万元。
有效地降低了财 政支出，最大限度地发挥了资金使用效益，为维护国家和社会公 共利益、保护政府采购当事人合法利益、促进党风廉政建设以及 构建公开、 公平、 公正、 和-谐的政府采购环境作出了积极贡献。
二、完善操作规程，确保政府采购公开、公平、公正。
一是做细做好采购前的准备工作。
对采购单位提出的采购申 请严格把关及时审核、登记，提出采购方式建议，并根据批准的 采购方式下达给采购中心或采购单位进行采购。
二是做好政府采购信息发布公开工作。坚持《达拉特旗采购 信息公告管理办法》的有关规定，在中国采购与招标网、鄂尔多 斯政府采购网， “达拉特之窗” ， 《达拉特报》等媒体上发布招标 公告、 中标结果和采购信息等， 并确保招投标、 采购信息的真实、 准确、可靠。
三是严肃采购程序。采购中继续邀请旗审计局、检-察-院预 防职务犯罪科和采购单位代表等参与全过程监督， 采购过程公正、 透明。
三、实施标准化政府采购档案管理。
20xx 年,对实行政府采购过程中形成的包括招标文件、评标 资料、 采购合同、 验收报告等大量资料， 按 《政府采购法》 规定， 需要长期保存的文件，今年采劝专人保管、登记造册”的办法， 管理现有的政府采购资料。对以前的文件资料重新整理装订，有 效地防止资料的散失。
四、充实政府采购评审专家库 原有的评审专家数量少，技术力量薄弱，专业单一，已无法 适应规模日益扩大，操作逐步规范的政府采购工作，因此我们扩 充了专家的数量，截止 11 月份，全旗共有各类专家 450 人。针 对一些专业性、技术含量高的设备采购，我们与自治区或市一级 的专家库实行资源共享。如：旗人民医院采购的医疗设备请市里
采购经理个人工作总结范文
采购经理个人工作总结范文 采购经理个人工作总结(一) XX 年的工作即将告一段落。回顾这一年来的工作，我在公司 领导及各位同事的关心、指导和帮助下，严格要求自己，认真落实领 导交给的各项任务，不管在工作、生活、学习上还是在管理上，都取 得较大的进步。现将一年以来的工作情况(我就 4 月份前任公司采购部 经理期间及四月份后开始任新产区筹建基建部负责人以来的工作，管 理情况)作以下总结： 一、XX 年 1—5 月份任公司采购部经理，在此期间带领本部 门人员在公司领导下开展工作，主要完成以下工作： 1、较好完成采购部日常管理和采购计划。
2、督促本部门人员经常与供应商保持联络及时了解所采购原 材料的市场行情。
3、经常在网上了解相关原材料的行情，同时和多个供应商联 系，使供应商之间有竞争，我们就有多的选择渠道，在同等质量下选 择了价格最低的原材料供应商，与去年同期相比玻璃价格下降 8%，每 月为公司节约 6 万多元。
第 1 页 共 12 页 4、及时与生产部门人员沟通，了解原材料的需求情况，合理 控制库存，使资金最有效的利用。
5、督促本部门人员时刻保持清醒头脑，廉洁奉公、不谋私 利，在供应商眼里、心里树立良好的公司形象。
6、做好购货合同的跟踪制度，其中包括何时汇款、何时到 货、何时到票，做到心中有数。
7、四月至五月公司进行质量管理体系认证，具体负责本部门 的审核管理工作，通过努力学习，取得了内审员资格证书，并按管理 体系要求进行管理，使得质量管理体系在本部门有效运行。
二、公司快速发展壮大的同时，现有生产场地极大的制约了 公司的发展，在这个关键的转折期间，在市委、市政府的高度重视和 支持下，公司领导果断的决定，在徐州经济开发区购买 90 余亩土地， 筹建新厂区。作为公司的一位老员工被抽调负责新厂区的建设，心理 有一种责任感，也有一种无形的压力，因为深知基建的重要性。本人 对基建工程是一窍不通，真是硬着头皮接受了任务，现将基建工作、 管理情况汇报如下： 1、开工之前的准备，基本上天天和办公室高主任奔走于开发 区管委会的各部门和市建设局各部门办理各种手续，规划定点、选 址、图纸的设计和图纸的审查以及开工前的各项准备工作。
第 2 页 共 12 页 2、待各种手续基本准备的同时，又根据领导的指示，与高主 任、谢工和开发区建管处袁处等人考察施工队伍，在选拔施工队伍的 时候，因本人对基建工程还是不太了解，对这一行还是比较陌生，是 摸着石头过河，一步一步小心的过，多方面听取袁处和谢工的意见， 但本人的原则是公开、公平、透明的去处理招标，防止暗箱操作，及 时向领导汇报情况，报名的施工队伍有十家，当时正是农忙之际，我 们工期要求紧，听取袁处的建议，考虑南方的队伍，麦收工人不回 家，选择三家南方队伍，汉中集团、南通六建、中淮集团。当时中淮 集团承建市重点工程，九里区龟山汉墓展览厅，实力当时比较而言， 还是比较强。考察之后，经过研究确定此队伍，然后向董事长汇报， 确定了中淮集团，签订了土建承包合同。
3、在五月二十八日正式开工进场，破土动工，开始了厂房的 施工，从施工开始本人坚守岗位，因为自己对施工方面专业知识欠 缺，本人在完成本职工作的同时，努力学习施工知识，在现场观察、 查看，虚心向专业人员学习。
4、在开工以后，坚持原则，抓安全质量，经常与施工单位和 监理部门沟通，预防各种不可遇见的事情发生。警钟时刻在脑海中敲 响。
第 3 页 共 12 页 5、在建设期间，自己也在不断的充实自己，在工地里也学到 了不少专业的知识，虽然不算太精，也充实了不少