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【最新推荐】班组个人年终工作总结-范文模板 本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议请及时联系，本司将予以删除 == 本文为 word 格式，简单修改即可使用，推荐下载！ == 班组个人年终工作总结 【导语】以下是为大家精心整理的《 班组个人年终工作总结 》，供您查阅。
两年来，本班紧密围绕公司生产经营任务，精心组织日常生产，以保证装 置操作安全平稳率为首要任务，狠抓各项安全生产指标，牢固树立“直线责任、 属地管理”等先进理念，积极开展 HSE 体系建设和“五型”班组创建活动，不 断提高员工的综合素质和班组整体水平，为实现全年生产任务打下坚实基础。
一、狠抓安全生产推进 HSE 建设 两年来，本班继续以 HSE 体系建设为契机，牢固树立“安全第一、环保优 先、以人为本”的理念，坚持开展以“查隐患、堵漏洞、反三违”为主要内容 的隐患排查活动，深度强化班组执行力，扎实开展班组安全生产。
严格执行公司各项规章制度，落实岗位安全生产责任制，并按照生产受控 要求，强“三基”，反“三违”，狠抓安全生产死角，发现问题及时上报处理， 杜绝生产事故的发生;对重点部位采取加大巡检力度、提高排凝频次等措施，确 保蒸汽、除盐水、压缩空气、氮气的高效平稳供给。
为配合公司 4 月份含酸油改造项目的有序进行，班组党员率先垂范，认真 疏通流程，针对小修中遇到的难题，提前进行分级汇总，使每一项消缺工作都 落实到专人，明确属地职责，强化安全监督，严把施工质量关，确保消缺工作 顺利完成，并组织员工按照生产运行处要求安全平稳完成装置开停工任务。
【最新推荐】班组个人年终工作总结-范文模板 积极开展日常工作中的 PHA、JCC，加大属地管理力度，抓好风险识别工作， 并且针对天气突变、单电源运行、雨季冬季这类特殊时期，做好各类安全防范 工作，汛季加强各岗位防洪防汛措施，反复开展停晃电应急演练，做好应急准 备工作;冬季狠抓防冻凝工作，配合车间做好保温工作，加大泄露点排查力度， 增加巡检次数，为安全生产营造一个良好的氛围。
加强各岗位巡检力度，强化细化岗位责任分工，巡检过程认真仔细，检查 到位，不疏于形式，做到“早发现、早上报、早处理”，今年本班多次发现事 故隐患并及时排除：20xx 年 12 月 19 日，边丽哲巡检时发现 106 泵有味，联系 车间停泵检查并处理;今年 1 月 27 日，油泵停运，发现及时处理;5 月 18 日， 孙恩丽、程秀研在巡检中发现回用水 1#风机故障，及时上报处理;8 月 2 日，因 液位计失灵，生水罐抽空，及时发现处理;10 月 9 日，王晓元在巡检中发现水 处理盐酸计量罐渗酸，及时上报处理;高温凝结水开工期间，段明泽发现机泵接 地不合格，及时处理，热水站开工时，他又发现 201B 泵漏油，处理及时，避免 了一次事故。
二、积极组织培训提高技能素质 结合公司“十二五”发展规划，加强形势任务教育，引导班员认清公司当 前面临的机遇与挑战，明确今后一个时期的总体发展目标和工作方向。
加强“一岗一单、一人一单”式培训，围绕设备新增和改进情况，进一步 完善不同层次、不同岗位培训的需求，并将培训重点放在关键岗位和问题设备 上，强化培训效果评估和考核测试，提高培训的针对性和实效性，同时在班组 中推行“天天半小时培训法”，将生产知识量化分解，使学习内容与生产实际 灵活地结合在一起，强化员工实际知识掌握能力，使每位员工都能熟练掌握本 岗位生产知识和操作技能，熟知各项应急预案，确保员工 100%持证上岗，100% 掌握应知应会的操作知识和
车间班长个人年终总结范本
车间班长个人年终总结范本; 20XX 年，在领导正确带领下，无论从班组的绩效还是班组建设 方面都取得了丰厚的成果。以下，在此向大家回报一下今年的工作内 容以及日后的发展方向： 一、加强班组建设和管理; 1、塑造班组文化建设，提升班组成员的凝聚力。充分利用例会 和车间班前班后会，传达公司的第二次创业发展方向，使班组成员真 正领会到公司的发展要求、前景和目标，努力向新的方向迈进。
2、不断参加班组长培训。车间班组长的责任直接影响车间的工 作绩效，因此，在 09 年的班组建设中我首先强化自身的带头作用。
加强班组长的培训与学习，同时为班组成员团队学习的机会，使他们 真正发挥技术骨干和模范带头作用。
二、狠抓安全管理; 1、充分利用周二安全例会时间，认真分析一周来的安全生产情 况，将车间发生的安全事故认真分析总结，吸取经验，杜绝类似事故 的再次发生。
2、加强了对班组安全检查力度，完善了岗位责任制，发现问题 及时通报并限期整改，使安全隐患大大降低，确保了 09 年的安全生 产。
三、生产、技术管理得到加强; 积极配合质量管理部门对车间质量的检查力度，并强化生产技 术的管理力度，使产品质量一次抽检合格率大大提高，水分超标现象 减少，产品板结现象得到较好控制。
四、现场管理得到改善 1、制定了现场管理制度，并在生产过程中认真执行，宣传贯彻 “5s”活动，并认真组织实施，使现场管理得到大的改善。
2、将东厂所有积压余料进行消化，避免了原材物料的浪费，节 约了生产成本，改善了现场。
五、对设备进行技术改造 1、分别对一、二、三、六车间的部分设备根据实际情况进行了 改造，降低了工人劳动强度，提高了产品质量，节约了生产成本。
2、通过公司组织处出学习，对生产工艺进行改进，将新的生产 工艺配方成功应用于生产，降低了生产成本。总之，04 年虽然取得 了一定的成绩，但仍存在着很多问题和不足，主要表现如下方面： （一） 、安全方面：安全管理有好多没有到位，这主要表现在以 下几点： 1、 安全管理力度不够。安全操作制度不健全， 安全培训不到位， 检查不到位，有好多时候，由于我们的工作当中劳动量比较大，工人 的体力消耗比较大，为此在生产安全检查过程中，发现的安全隐患没 有严肃的指出或者没有按照安全管理制度进行处罚，现在想来是 完全不对的，在安全事故没有发生以前，就应该不讲情面，只 有这样，才能彻底消灭安全隐患。为此，我想在今后的工作中，对存 在人情面子的安全隐患没有指出或处理的， 我们将严肃处罚当班安全 责任人。
2、安全隐患整改及时不彻底。由于存在侥幸心理，有些安全隐 患的整改工作存在应付现象，并且还认为这样会降低一些生产成本， 这样在有些安全隐患的整改中没有彻底整改，我想在今后的工作中， 不论要付出多少，只要是安全隐患，只要是不符合安全管理规定的， 就要坚决不折不扣的进行整改，并安排整改责任人限期整改。对整改 不彻底的，严肃处理整改责任人。
3、违章操作的几乎没有处理过。在工作过程中，有好多操作没 有严格按照操作规程操作，但是当时又没有发生安全事故，所以大多 只是口头批评，而没有严肃处理。现在想来，这是安全隐患的重中之 重。象前段时间一名操作工违章操作，作业完成后，直接从 2 米高的 地方跳下，造成足跟撕裂。因此在今后的工作中，凡是出现的任何违 章操作的，一律停工休息。
4、安全标志仍不够健全。到目前为止，东西两个厂子，我自己 简单的找了找，发现像高空作业、高温作业、高压作业安全标志没有 设）立，准备限期解决。
(二)、
车间班组长个人年终总结范文
车间班组长个人年终总结范文 201X 年转眼而过，回顾这一年来的工作，在车间领导的支持和 帮助下，严格要求自己，按照生产要求较好完成了领导下达的任务。
通过一年来的学习与工作，工作模式得到了较快的改变，工作能力有 了较大的提高，完全能胜任本职工作。现将这一年的工作总结如下： 一、严格遵守厂规厂纪，安全生产。
无规矩不成方圆，厂规厂纪时刻牢记心头。按时上下班、班前 不喝酒，保证在精力充沛的状态下干好本职工作。
安全无小事，严格遵守安全守则三不伤害。作为一班之长，心 系全员的生命安全，在班前会中时刻提醒大家在工作中注意自身安 全，并且制定了安全保护措施，努力做到每个人安安全全上班，平平 安安回家。
二、尽职尽责工作，完成公司下达任务 1.班前检查不可或缺 要做好本班工作，班前生产情况的检查非常重要。上班生产状 况对本班生产有着积极的指导意义，通过检查安排本班工作，非常清 晰地制定班中生产任务，有利于协调窑、预热器、煤磨工作安排，提 高工作效率。
2.做好与中控员的沟通 中控与现场的良好配合是熟料高产的保障，现场人员全权掌握 现场设备运行情况，及时准确将现场情况反应给中控，以便中控及时 做出调整，在最短时间内调整好参数。遇到紧急情况时尤为重要，中 控的及时调节为现场处理节省了时间，同时也缩短了处理故障的时 间，保护了设备也降低了能耗。
3.合理的人员分配可以提高工作效率 窑、预热器、煤磨岗位各有各的特点，每个人的技术和知识面 不同，所以合理的分工尤为重要，合适的人放到恰当的岗位才能发挥 良好的作用。工作中注重配合，每个岗位人员有限，遇到事故应及时 调配人员合作，调动员工的工作积极性，遇事能快速反应，以最短的 时间处理好故障，提高设备的运转率，保证熟料产质量。
4.努力学习提高技术，做好领头羊 做为班长，技术要扎实，要有预见性。通过这几年的工作，我 积累了一些 2 线设备运行，故障处理经验;能准确及时发现问题，并 且能在短时间内处理好故障。在工作中积极主动，不怕脏，不怕累， 凡事冲到第一，协调好工作，带领大家快速地处理问题，并能保证大 家安全，做到安生生产。
20xx 年度烧成系统设备运行基本良好，本班员工工作积极、认 真、吃苦耐劳。在全体的共同努力下很好完成领导下达的任务，这离 不开杨主任和李主任的信任与支持， 同时也是本班全员共同努力的结 果。我深知自己在工作中仍有不足，在以后的工作中向有经验的前辈 虚心请教。今年的生产已经圆满完成，在下一年的工作中我会加紧学 习，努力提高操作技术，以身作则，做好本职工作，带领好大家高效 率地干好班中工作，请领导监督，谢谢领导的鼓励与培养!