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化水班组年终总结1
化水丁值年终总结2012 年度即将结束，在新的年度即将来临之际，对我班组做一下 2011 年的 小结，一方面是对过去所做工作回顾、再认识，更主要的是为今后的工作的顺利 进行做好充分的准备。立足本职岗位，务实创新，一年来在部门及专业领导的关 心和帮助下，经过班组全体同仁的共同努力下较好的完成了各级领导下达的任务， 保障了锅炉/汽机的安全运行；同时取得了技能上的提高，学习上的进步；全心全 意敬岗爱业，形成了以大局为重的意识。
一、 饱和的工作量 我们丁值化水共制除盐水 148196 吨，到位的巡检中发现缺陷 198 项，积极 联系/配合热工消缺 202 项；再生床子 41 次；化学清洗 UF\RO 共计 29 次，手 工清洗自反洗器叠片 4 次；再生树脂交换内树脂 4 次；接工作票 41 张，安措全 部执行到位；公司\基地\部门领导检查不合格项整改 76 次，自查自纠 203 项；制 止外协单位无票施工 3 起。积极主动是我们的工作态度，细微入至的工作是我们 的原则。
二、 运行中精心维护，保障正常运行在正常生产运行时，精心维护，保质保量地巡检及时发现跑、冒、滴、漏等 现象，根据现场的塑料碎末判断发现二台预除盐水泵联轴器全部破损，立即汇报 专业，联系机修人员及时检修消除事故隐患。由于平时巡检时的听、摸、测做的 到位，使得设备能够长周期平稳运行，保障了热电及造纸的安全运行。
三、 刻苦钻研，积极提合理化建议在工作实践中，结合实际工作经验，本着节能降耗增效的原则，对一些设备 及工艺谈了自己的看法也积极提了合理化建议，如根据 RO 化学清洗中发现的问 题调整了运行中阻垢剂的加药量和化学清洗时的工艺；本着节能降耗的原则提出 了《阴阳床再生液充分利用》及《阳床底部增加进气管，再生时提高树脂交换容 量》的二个合理化建议；从降低劳动量提高效率的出发点提出了《超滤自反洗管 道增加阀门，利用超滤化学清洗废液清洗自反洗器》的建议。
总之一年以来，我们工作上刻苦钻研，勤奋努力，为公司尽职尽力，技术上 精益求精，积极提出合理化建议，及改造方案。为本车间平稳，安全顺利的运行 尽自己应尽的义务。思想上严格要求自己，以奉献为荣以玖龙为家。今后将在工 作上、技术上、思想上严格要求自己，争取更大的进步，为公司的繁荣作出应有 的贡献。2012 年 11 月 08 日
化水车间年终工作总结
化水工段 2014 年上半年工作总结——下半年工作计划回顾上半年的所做工作、为今后工作的顺利进行做好充分的准 备。半年来，在领导的关心和帮助以及车间全体职工的共同努力下较 好的完成了各级领导下达的任务，为锅炉、汽机以及甲醇化产车间的 提供了充足的脱盐水。化水车间全体，立足本职岗位、务实创新。同 时取得了技能上的提高，学习上的进步，全心全意爱岗敬业。现将化 水车间在上半年的各项工作总结如下： 一、完成的工作 1 半年水处理及时、满足对外除盐水的供给。
2.完成了每月的各项检修工作,保证了设备正常运行。
3.完成了水处理换热器加装隔离门，换热器进气管道加装一、二 次门. 4.反渗透与超滤清洗管道加装切换隔离门。
（因反渗透与超滤共 用一套清洗装置） 5.废水池筹建，池上加装彩钢房，六月份正式投运。
6.化水主厂房门前铺设水泥路面。
7.完成了车村水源管路铺设并投运此水源， 解决了车间部分用水 问题。
8.解决了反渗透及超滤污堵的清洗工作。
9.完成了 3#双介质过滤器内部支柱衬胶焊接工作。（厂家协助） 10. 完成絮凝剂调试定量工作。 11 完成了公司及车间交代的各项任务。12.班组“两票三制”执行及反习惯性违章的落实，安全责任制 落实，狠抓车间管理职责的落实、全力提升车间管理水平。大力整治 违章行为和现场脏、乱、差等不安全文明现象，全面加强了生产设备 及现场设施隐患的整治工作，加强安全教育培训的力度和深度，广泛 开展安全教育培训活动， 从改变人员安全意识来从深层次巩固安全基 础。
二、存在的问题和不足 1. 因原水水质暂无大的改观之前，超滤容易污堵。频繁清洗超滤，不能满出力发挥制除盐水量。
2.原水浊度偏高，对双介质过滤器运行压力较大,反洗频率 增加。3.隐患、设备缺陷较多，还需进一步花大力气对设备隐患和缺陷 进行全面整治，不断消除安全隐患，保证安全生产局面的长治久安。
三、下半年工作计划 1、全力以赴做好隐患排查整改，开展重大危险源监控工作和安 全风险的管理工作。
2.做好职工的思想工作，化解工作中的矛盾，稳定职工队伍，保 证车间各项工作的顺利进行。
3.原水箱旁边阀门井防渗工作处理. 4.多方面提升职工本专业知识、拓展专业知识，使职工在专业知 识、现场事故处理方面的能力有质的进步。 5.在今后工作上、技术上、思想上严格要求自己，争取更大的进 步，为公司的繁荣作出应有的贡献。
污水处理个人年终工作总结
篇一：污水处理厂 2012 年个人年终总结 2012 年个人年终总结 时光飞驰，转眼间 2012 年又将要过去了。这一年在处领导的正确指导下，在同事们的支持和 帮助下，我从严要求自己，按照处里的要求，认真的完成了领导下达的各项任务。通过一年 来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式也有了较大的改变，我感觉自己的工 作技能上了一个新台阶，从根本上摆脱了过去只能埋头苦干，不知总结经验的现象。现就将 今年的工作情况总结如下： 一， 在日常工作方面 热爱自己的本职工作，工作态度端正，认真负责，能够正确认真的对待每一项工作。工作投 入，有效利用工作时间，坚守岗位，并严格要求班组成员遵守劳动纪律和处里的各项规章制 度。认真，按时，高效率地完成了处领导下达的各项任务。同时还积极配合其他同事做好工 作，并在其他同事有事时能够顶岗。
二， 在学习方面 积极参加每周五单位举行的思想政治学习，随时了解和听取各种会议精神。按时参加每周一 早上的生产调度会并积极地献言献策，及时探讨和解决日常工作中的各项难题。积极主动的 学习污水处理专业知识。遇到难题不怕麻烦，向领导请教，向同事学习，自己摸索实践，不 断提高自己的理论水平和综合素质。
三， 在作风上 能遵章守纪，团结同事，求真务实，乐观上进，始终保持严谨的工作态度和一丝不苟的工作 作风。勤勤恳恳，任劳任怨，勤俭耐劳，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事。
总结一年来的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造 性的工作思路还不是很多，个别工作做得还不够完善，在工作中比较粗心，在理论方面还是 了解的太少。
今后的日子里，我会将扎实的工作作风，认真的工作态度，成熟的工作经验带入工作中，并 不断克服工作中的不足之处。以后的工作中我依然会以“踏实认真”的原则不断认真的完成 领导交给我的每一项任务。努力完成日后的工作计划，将工作更上一个新的台阶。
姚国富 2012-11-12 篇二：污水处理个人年终工作总结 污水处理个人年终工作总结 在即将过去的 xx 年中，在车间的领导下、在同事们的支持和帮助下，我坚持不断地学习理论 知识、总结工作经验，加强自身思想修养，努力提高综合素质，从自身做起严格遵守各项规 章制度，较好的完成了车间赋予自己岗位的各项工作，下面将自己一年来的思想、工作情况 等简要的做一个汇报： 。
一年来，我处处以优秀班组的标准严格要求自己和班组成员，带头模范遵守单位的各项规章 制度，时刻严格要求自己。在日常工作过程中，注重强调从自身找问题，身体力行，努力起 到表率作用，在车间领导下开展好各项工作，认真领悟车间精神，较好的起到了纽带桥梁作 用。
业余时间坚持上网学习，了解污水处理的先进技术，向兄弟班组学习各种设备的维修保养技 能，通过向山洲和彭万宝同志的学习，补上了去年对离子交换罐运行调试的不足，工作能力 也相应的得到提高。通过三月份《污水设施运行管理》培训，系统的学习了污水处理工艺知 识，得到了意想不到的收获。平时积极参加车间组织的培训，并加强对新员工的教育培训工 作，较好的起到了传、帮、带作用。
增进和新员工的交流，注重思想教育工作，及时了解他们的思想动态，使他们尽快完成了从 学生到公司一员的转变，从生活上照顾他们，从情感上温暖他们，让他们感觉到车间这个大 家庭的温暖，树立踏入社会的自信心。增强团结与活力，使班组成员思想认识高度统一，在 今年的各项比赛评比中，所在班组先后多次被评为第一名，多名班组成员被评为岗位标杆， 个人也获得公司第三季度优秀员工称号。
回顾一年来的工作，我也很清醒的认识到自己还存在很多的不足与缺点，请领导和同志们在 今后的工作中多批评和指导，这对我今后的提高是十分重要： 1、在协助管理工作过程中，还缺乏管理的主动性。今后我将加强学习，不断提高自己的管理 水平，工作中不断总结经验。2、考虑问题局限性强，对接受新工作的思路不是非常清晰。今 后要尽快转变思想，开阔视野，遇到自己疑惑的问题要不耻下问，做到“三多” ：多汇报、多 请示、多请教。
感谢领导的支持和同志们的帮助，在此对车间领导和班员表示衷心的感谢！以上是我对一年 来思想、工作情况的总结，不全面和不准确的地方，请领导和同志们批评、指正。在以后的 工作中，我将做好个人工作计划，制定目标，使自己的工作做到更好，不负同事们的期望， 不辜负领导的信任。篇三：污水处理厂年终工作总结 污水处理厂年终工作总结 一、污水处理征收标准顺利调增 按照郴政办号文件精神，自年 1 月 15 日起全市开征污水处理费，征收标准为 0.2 元/吨。但 经物价部门测算，我厂单位运营成本高达 0.812 元/吨，正常生产难以为续。为保证我厂正常 生产的顺利进行，在市委、市政府的大力支持下，城区污水处理征收标准调整听证会于 4 月 28 日顺利召开， 几经努力， 自 2 年 6 月 1 日起污水处理费征收标准调顺利调增至 0.4 元/吨。
二、全年实现安全生产，经营指标喜人 （一） 、全年实现安全生产，圆满完成生产计划 安全生产是企业经济工作的生命线。我厂以六月安全生产月为契机，坚持贯彻“安全第一、 预防为主”的方针，通过张贴宣传画、发放资料、组织安全知识培训等手段，使安全意识深 入人心。在工作中，广大员工严格遵照操作规程，全年顺利实现了无事故安全生产。
根据污水进水能力及污水厂调试要求，今年省建厅下达的全年任务指标为污水处理量 882 万 吨，我厂各月完成任务指标如下： 1 月完成污水处理量 93 万吨；2 月完成污水处理量 78.4 万吨；3 月完成污水处理量 88.6 万吨；4 月完成污水处理量 74 万吨；5 月完成污水处理量 98 万吨；6 月完成污水处理量 112 万吨；7 月完成污水处理量 103.11 万吨；8 月完成污水处理 量 120.78 万吨；9 月完成污水处理量 133.82 万吨；10 月完成污水处理量 131.6 万吨；11 月 完成污水处理量 131 万吨； 12 月完成污水处理量 154.24 万吨； 全年完成污水处理量达 1318.55 万吨。超额完成省建设厅下达的全年任务指标的 49.5%（436.55 万吨） 。从市环保局环境监测 （定期和不定期抽查） 的情况来看， 出水水质各项必检指标平均值检测情况如下：codcr27mg/ l（标准值≤60mg/ l） ，bod59 mg/ l（标准值≤20mg/ l） ，ss12 mg/ l（标准值≤20mg/ l） ， 总磷 0.5mg/ l(标准值≤1.0mg/l), ,氨氮 4.5 mg/l(标准值≤15mg/ l),符合《城镇污水处理 厂污染物排放标准》 （gb18918—）国家一级标准的规定。
11 月 12 日，污泥脱水间设备调试成功，回流污泥实现正常脱水出泥，泥饼含水率≤70%， 符合国家的有关标准。
(二)、活性污泥培养取得圆满成功 我厂采用的是改良型氧化沟工艺， 为确保污水的处理效果， 首先需要对活性污泥进行培养和 驯化。自 4 月 2 日起我厂着手开始进行活性污泥培养工作。在近一个半月的培养时间内，我 们的技术人员克服经验不足、资金紧张等困难，在曝气机、推流器设备不正常的情况下，制 定了一套详细的、可行的方案。确保了菌种部分成活。6 月，设备调试均趋于正常。我们又 开始进行第二轮的培菌工作。菌种繁殖呈上升态势，活性污泥浓度达到正常值，有效的保证 了出厂水达国标。
三、强化节约意识，成本控制卓有成效 为积极响应国家提出的创建节约型社会的号召，根据公司的统一部署，结合我厂实际情况， 污水处理厂在全厂范围内开展了一系列的创建“节约型污水厂”的活动。
厂领导主持召开由各科室负责人、 班组长参加的生产专题会议， 要求广大员工自觉提高节约 意识，从身边的小事做起、从工作的点滴入手，开展“节约一张纸、节约一度电、节约一滴 水、节约一升油”活动，使节约意识深入人心。
污水处理费征收标准虽调增至 0.4 元/吨，但相对于我厂的现行运行成本 0.812 元/吨来说， 这个标准远远不能满足我们正常生产需要。所以怎样节能降耗，把成本减至最低，是我厂面 临的最大的问题。我厂重点抓了如下工作： （一） 、推行技术革新，节约增效 活性污泥培养和驯化是我厂上半年的一项重要工作。但自 4 月 2 日活性污泥运至我厂开始， 经过十几天的培养和驯化，虽然曝气机等大功率的设备全天开机工作，但并未达到预期的理 想效果。针对这一情况，我厂技术人员在参考厂家意见、结合前期经验后决定大胆启用以保 证菌种存活为主要目的的生产工艺来降低生产成本。此措施分两步实施：第一步是间歇式进 水、间歇式曝气；第二步是启动 2 系统，实现连续进水，连续出水。通过该方案的实施，加 之天气转暖有利于菌种生长，活性污泥菌种繁殖呈上升态势，活性污泥浓度达到正常值，而 且生产电耗也由原来的 3880 元/天降至 2187 元/天，后期 30 天的培菌共节约资金 50790 元。
在运行过程中，我们发现原有套筒阀由于技术缺陷，不能实现水流的顺利阻隔，影响正常生 产。经多方进行比较，我厂技术人员集思广益，自行设计了“内筒顶部加盖钔板”的改造方 案。在安装公司的大力支持下，仅用一天时间就顺利改造完毕。由于改造方案合理，现在运 行情况良好，操作也变得更为方便，真正做到了“工期短、费用少、效果好” 。据估算，与其 他的方案相比可节约资金近 6 万元。
同时，我厂还完成了厂区内的回用水改造。改造后，厂区内的脱泥机用水、绿化用水、道路 冲洗、消防用水均可以采用回用水。以脱泥机用水为例，每天开机 6 个小时耗水 240 吨，以 一年 200 天的运行天数计算，一年下来可节约用水 48000 吨，节约水费 96000 元 ；以绿化用水为例，夏季气温高时一天的绿化用水高达 120 吨，一年下来大约需要 15000 吨的绿化用水，采用回用水后，预计可节省水费近 30000 元。
（二） 、从细节入手，将“节约一度电、节约一升油、节约一张纸、节约一滴水”活动落到 实处 节约不是空口凭说，应该落到实处，分解到每个岗位、每个员工。办公室一是加强了办公用 品及食堂日常易耗品的管理。
制定出台了 《办公用品管理办法》 ， 坚持 “事先计划、 统一购买、 统一发放”的原则，控制非工作需要的办公损耗；二是抓好“三节工作” ，即节电、节水、节 纸。下班时，关闭电灯、空调、电风扇、排气扇、取暖器、饮水机等设施电源，做到“人走 灯灭、人走机关” 。通过文档的合理编排，尽量减少用纸、打印数量，打印时提倡双面用纸， 且注重打复印纸张的再利用。要求员工做卫生和上洗手间时随手关闭水龙头，如遇水龙头有 滴漏现象，及时通知机修人员进行维修。三是规范用车管理，出台了《车辆运行管理办法》 ， 出车必须事先填写申请表，办公室可根据轻重缓急进行合理安排行驶线路，节约油耗。车辆 维修、保养应填写维修（保养）申请表，对于不合理的项目给予删减，控制修理费用。特别 是今年 9 月，针对交通车单位油耗大的特点，逢周末时，我们使用单位油耗较低的五十铃接 送员工， 实施 3 个月以来， 共节约用油 420 升。
四是控制各部门话费。
核定统一的话费标准， 对于结算时超支部分严格分解到个人，电话费得到了有效的控制。
通过以上举措的实施，我厂的各项费用得到了明显的控制，节能降耗取得了阶段性的成效。
四、管理人性化、规范化、科学化，员工整体素质不断提高 （一）推行竞聘上岗、定岗定薪，实现改制后的平稳过渡 在公司的统一部署下，我厂通过严格、规范的考核选拨出了自己的管理队伍，一般员工的工 种分配也随后完成。在执行公司薪酬制度的基础上，我们结合本厂的实际情况，灵活考虑了 各种综合因素，对部分员工的工资做出了一定调整，并得到了广大员工的理解和支持。在运 行中，依据生产实际进行了几次小范围的人员调整，人力资源得到了最合理的优化。现广大 员工心态平和、稳定，安心本职工作。
（二）完善规章制度、建立激励机制，员工工作积级性大大提高 为规范管理，我厂将各科室（班组）的岗位职责、操作规程以及相关的管理制度汇编成册， 发放到科室（班组）组织学习。在实际工作中，坚持制度化、科学化管理，员工自我约束能 力不断增强。通过规章制度的落实与执行，我厂的日常管理更为规范。同时，为规范经营， 在公司投资发展部的前期大力支持下，经过省市环保局专家多次严格的检查、审核，我们终 于在 9 月 30 日取得了《环境污染治理设施运营资质生活污水甲级证书》 ，成为今年国家环保 总局审批领证的八家单位之一。
今年 4 月起，在公司的统一部署下，我厂实施了绩效考核制度。此制度是以员工所在岗位的 职责为基础，通过对员工工作业绩、工作能力和工作态度进行正确评价，利用浮动薪酬、调 动、晋升以及教育培训等管理手段，提高每个员工的素质、能力和工作热情，从而提高公司 的经济效益。我厂在此基础上，进一步出台了奖励先进的相关措施，即每月评选出在工作中 涌现出来的吃苦耐劳、乐于奉献、勇于创新的优秀员工，给予全厂通报表扬和一定的物质奖 励。到目前为止，我们已经奖励表现突出的员工 22 人次，员工工作积级性大大提高，精神 面貌焕然一新， 团队精神明显增强， 厂部形成一个团结、 向上、 民主、 和谐的工作氛围。
（三） 多种形式相结合，加强业务培训，提高员工队伍素质 为使企业立于不败之地，只有不断提高员工素质，增强企业团队精神。为此，我厂采取“引 进来”的方式，多次组织员工进行业务培训，培训内容涉及：工艺流程基础知识、城市污水 处理操作规程、污水厂运行管理要求、自动化控制系统基本原理、安全生产知识、环保政策 法规等知识，进一步加深了员工对本厂基本情况的了解，掌握本岗位各种机械设备的运行操 作规范，具备处理突发、应急事件的能力。同时，我们还采取“走出去”的方式加强技术骨 干的业务能力。今年，先后派出技术人员去往长沙二污、惠州污水厂实地考察、学习，为活 性污泥菌种驯化、自动化运营管理以及生产设备的运行、维护积累了宝贵的经验。我们还委 派员工参加了由省排水协会组织的为期半个月的化验人员业务培训，污水化验人员的业务素 质得到增强。除此之外，我厂还积极开展爱岗敬业活动，并将该活动与绩效考核紧密结合起 来，通过这一系列的连动措施，员工的业务技能和实际操作水平得到大幅的提高。
（四）营造人文管理氛围，建立有自己特色的企业文化，为员工提供一个成长和发展的空间 “绿色人文、治污净水、开拓创新、造福人类”是我厂的质量、环境方针。我们也是这样努 力去做的。年龄结构轻、思想活跃是污水厂员工的一大特色。怎样顺应年轻人的特点，充分 发挥他们的优势与特长，是厂领导一直考虑的问题。厂领导不是一味的抵触，而是加以适度 的引导。为鼓励那些有一定写作基础热爱文学的青年，厂部经研究决定，对在公司内部刊物 《南方水务》 《郴州日报》等省市报刊上积极投稿的员工给予一定的物质奖励。为员工提供了 一个展现自己才华的平台。
同时，根据员工工作的实际需要，我厂在原员工食堂仅开设中餐的情况下，增设了节假日餐 及晚餐， 解决了上倒班人员的后顾之忧。
此外， 还增设了活动室， 解决了厂区地理位置偏僻、 员工中午回家不便的“老大难”问题。另外，我厂还从有限的活动经费中划拔出资金，添置 了乒乓球台、羽毛球拍等体育用品，极大地丰富员工业余文化生活。
污水处理工程作为保护郴江河水体，保持我市可持续发展，造福郴城的基础设施建设项目， 对于解决城市污染问题，提高市民生活质量，为我市创建“全国优秀旅游城市”和“全国卫 生文明城市”发挥了不可替代的作用。同时，污水厂也是各级主管部门关注的焦点。今年我 们接受了杨正午书记、 省市环保局专家组、 省建设厅视察组、 省建设厅领导、 省 “八件实事” 督察组以及“ 质量万里行”记者团的检查，并得到了领导和专家们的一致好评。
五、存在的问题和下年度的工作计划 污水处理行业是个新兴的朝阳企业， 不管是在经营管理还是在具体的业务操作上， 我们都还 处于摸索阶段。只能边学习边工作，从业人员的业务水平和排故能力、应变能力都还有待提 高。
年我们的主要工作目标是：确保安全生产，努力完成省建设厅下达的污水处理量指标。在完 成生产任务的同时狠抓内部管理，实现四个“确保” ：确保安全生产、确保设备正常运行、确 保生产消耗控制到最低、确保出厂水质达标排放。同时，我厂还将继续加强对从业人员的专 业技术培训，提高从业人员的操作技能。