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汽配城总结
唐山国际机械汽配城唐山国际机械汽配城位于唐山市开平区建华东道与振国路交叉口,占地面积 华 北首席一站式机械汽配交易中心临街为三层商铺,每个商铺面积 150 平米,停车位充裕左侧后排为彩钢房屋,每个商铺两层,一共四排,每排 30 个商铺。这商铺入住率在百分之六十以上,主要以汽修、汽车配件、美容装饰为主。右侧后排还在建设中,采用主体结构为彩钢结构,墙面用加气砖垒成。这侧商铺面积较大, 有几家重工代理公司已经进入, 以销售重型机车和办公为主。东方汽配城唐山东方汽配城位于唐山汽车东站对面,该汽配城主要以汽车配件为主,市场比 较成熟,设备比较陈旧,主要针对汽车修理厂,4S 店,以及零售,市场经营状 况一般。唐齿汽配城唐齿汽配城主要是汽车装饰和美容用品批发和零售,两层建筑,一层为零售汽车 用品,二层为库房,汽配城内部没有配置停车位,街道比较狭窄,交通不便,市 场经营目前在唐山经营状况最好。唐山金恒国际汽配城唐山金恒国际汽配城位于路南区南外环与复兴路交叉口西南角, 河北文化创意产业园门 户位置,是及沿街商铺、内街、公寓于一体的大型豪华项目,其中商铺 76 间,公寓 87 套, 总占地面积 12700 平方米,建筑面积 22675.7 平方米,容积率 1.79。
金恒国际汽配城项目建筑风格为 artdeco,在唐山文化产业项目中尚属首例。屋顶采用 钢结构斜面处理,东西相对南北呼应错落有致。一层大开间挑高设计,可以提供充足的商业 展示面,全框架结构,空间大小随意组合,各商铺均有独立卫生间,精装小面积公寓,独特 的空中花园设计更是建筑与绿植的完美结合。
项目采用的水源热泵式中央空调系统将环保体 现的淋漓尽致, 并且 24 小时无死角园区监控, 除此之外项目自身还带有独立的地下停车场。城市多条主干道、次干道通达本案,交通十分便捷。项目西面毗邻城市中央公园南湖生态风 景区,临街底商商铺比较热,地上面积较大,基本都已经进驻,二楼和三楼还没有商户进驻。后面商铺有几家商户,其余都是空的,入住率 20%,市场比较冷清,还没有形成 规模,经营状况堪忧。
汽车配件经理工作总结
汽车配件经理个人工作总结 时间飞逝, 转眼间, 2011 已经过去了, 沉思回顾, 一年来的工作使我得到了更多的锻炼,学习了更多的知识,交了更多的朋友,积累了更多的 经验, 当然也通过不少深刻的教训发现了自身的种种不足。
这一年的工作分主要分 为两个方面: 一方面是 配件 6S 管理:整理,整顿,清洁,清扫,素养, 安全。
配件部要保持定时的卫生清扫、 货物处理、 安全防范措施, 做到整洁有序。
另 一面是配件进销存管理:配件质量反馈,储位管理,存货管理,经营管理,进出库等状况。
具体包括: 1、 配件订购与维修发料。
2011 年度,我公司配 件全年订购金额为: 2620 万(未税成本价) (包括**、**、荣威、恒通、上通、长通六 套系统的数据) ,维修发料金额为: 2710 万(未税成本价) ,同比增长 16% 。
2、 六套系统的配件周转率均保持合理水平,既符合厂家考核要求,又避免资金过度 积压,保持良好的配件周转及资金的合理利用。
3、 六套系统的配件满足 率平均达到 98.3% ,合理优化库存结构,保证 A 、 B 类配件的全量供应,最 大限度的提高客户满意度。
4、 2011 年,在公司领导的大力支持下, 在销售及售后各部门同事的积极配合和努力下, 圆满完成通用厂家规定的关于配件增值产品、 原厂附件及高流失率产品的任务,向**、**配件双金冲刺。
汽车公司零件部个人工作总结
回首过去的一年, 非常感谢比亚迪公司给我这个成长的平台, 令我在工作中不断的学习, 不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能,回首过往,比亚迪陪伴我走过人生很重要的一 个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向零件 的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手, 也因为有你们的帮助,才能令到车间的发展更上一个台阶,才能使零件跟着公司的大环境不 断的发展壮大。
一年来, 我始终坚持严格要求自己, 勤奋努力, 在平凡而普通的工作岗位上, 努力做好自己的本职工作, 以下是本年度工作的一个小结:新产品的开发。
随着弹簧车间的成 立和发展,从 09 年初的弹簧 1 和弹簧 2 到现在的手柄复位弹簧,目前我们已经批量生产了 5 款拉压簧,弹簧这是一个未知的领域,对于一个刚步入职场的人来说,很幸运伴随车间的发 展,让我学到了很多弹簧从制作加工到热处理方面的知识。体系审核。通过第三季度和第四 季度的体系审核。了解和学习了公司全面质量管理体系方面的知识,在不断的学习过程中也 落实执行公司的质量管理体系,是车间在公司的第三、四季度体系审核中顺利通过。品质方 面的工作。在这方面主要是与客户沟通了解车间每种产品的性能及各个方面,把用户的信息 反馈在车间内部解决,努力提升车间产品的质量,减少顾客退货,真正做到零缺陷。车间搬 迁,包括之前车间的布局的规划。