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研发部上半年个人工作总结

年终总结 时间:2022-12-28

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研发部技术员工作总结

研发部技术员工作总结 篇一:技术员个人年终总结 技术员个人年终总结 时光荏苒,岁月如梭,转眼间来到某某项目部这个大家 庭已经半年了,XX 年马上就要过去,盘点这半年来的得与失 不免心中有点感慨。

不知不觉中,我在自己的第一份工作岗位上结束了这半 年的工作,对于这半年的工作表现总结如下: 在领导和同事的关怀、帮助、支持下,紧紧围绕自己的 岗位——技术员为中心工作,充分发挥岗位职责,不断改进 工作方法,提高工作效率,以“服从领导、团结同事、认真 学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,把工 作放在首位,认真完成自己的各项做工任务,同时把学习放 在重要位置,努力提高自身综合素质。

一、半年来的工作表现 1、强化形象,提高素质。为做好技术工作,我坚持严 格要求自己,以身作则,以诚待人,爱岗敬业。正确认识自 身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失,个人利益和集 体利益的关系。同时锤炼技能,提高自己。经过半年的学习 和锻炼, 细心学习他人长处, 改掉自己不足, 并虚心向领导、 总工和同事请教,在不断学习和探索中是自己在技术上有所 提高。

2、严于律己,不断加强作风建设。始终把耐得平淡、 舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重 点放在严谨、 细致、 扎实、 脚踏实地埋头苦干上。

在工作中, 以制度、 纪律规范自己的一言一行, 严格遵守各项规章制度, 尊重领导,团结同事,谦虚谨慎, 不断改进工作作风;坚持做到不利于项目的事不做。与 项目大家庭心往一处想,劲往一处使,不去计较个人得失。

3、学习知识,提高自身。在这半年中我不断学习自己 职位的知识,不懂的向总工请教,从中学到了很多,同时还 学习怎么跟分包接触, 怎么管理工人, 协调工人把工作完成, 提高自己的“性价比” 。在半年的工作中,一边学习规范图 集,一边在总工的带领下学习编写施工方案,最终将编写的 方案运用于现场施工中;而在办公楼和酒店的施工中,自己 也学习到了如何解决现场问题,怎样优化施工方案进而更好 的服务于现场生产,在整个的过程中更是锻炼了自己各方面 的能力。

二、工作中的不足以及今后的努力方向 半年来的工作虽然是完成了,但是其中存在了很多不足, 主要是技术知识不够全面,掌握的程度还不够,和同事相比 还是比较有差距,在今后的工作中,我一定认真总结经验, 克服不足,努力把工作做得更好,及时掌握专业知,为自己 的工作以及项目的工作提供方便,提高效率。

总之,半年来,我做了一定的工作,但是距离领导和同 事的要求还存在不少差距。在今后的工作中,我一定努力提 高,克服困难,以对工作高度负责的态度,脚踏实地,尽职 尽责地做好各项工作。多关心同事,团结项目部努力工作, 不辜负领导和同志们对我的期望。

xxx 年 月日 篇二:技术员工作总结 工作总结 时间一晃而过, 弹指之间, 自个已工作三年。

过去的三年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身 的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多 不足。回顾过去的三年,现将三年的工作总结如下: 一、 锤炼自己,加强学习,促进自己的专业知识的增 长 XX 年 3 月,随着校园里弥漫紧张而又喧闹的招聘会,将 工作签到了*****种业有限公司的我,此时内心稍有暗喜, 同时也伴有担忧,知道这又是一个新的一段旅途。

*****种业种子有限公司成立于 XX 年,主要经营的作物 为玉米。在 XX 年至 XX 年当中我主要做的工作是田间管理、 室内检验。对于刚出学门的稚嫩小子,一切都要重新学起, 与人交际沟通,实际操作应用,工作中不断的加强学习,

2018年研发员个人工作总结范文

2018 年研发员个人工作总结范文 姓名:XXX 部门:XXX 日期:XXX 2018 年研发员个人工作总结范文 工作总结范文 不知不觉间,来到公司已经有半年时间了,在项目开发的工作中, 经历了很多酸甜苦辣,认识了很多良师益友,获得了很多经验教训,感 谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。在这半年的时间里,通过自身 的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾 过去的一年,现将工作总结如下: 在从来到公司到现在的时间里, 先后参与了临沧市烟草公司收储填 报系统、曲靖市烟草公司代收代储信息管理系统和现在正在参与的储备 项目:云南省烟叶仓储管理信息系统。

在工作中主要存在的问题有: 由于对业务不是很熟悉, 所以在开发的过程中多次出现因为业务的 原因,而返工的情况,但是通过这半年多的了解和学习,对相关的流程 有了越来越深的认识。

在开发中,用到很多新的技术,由于开发时间紧促,发现的问题不 能马上解决,但是开发的过程,同时也是学习的过程,通过不断的学习 和总结,遇到的问题都得到了很好的解决。

在工作初期,对工作认识 不够,缺乏全局观念,对烟草行业缺少了解和分析,对工作定位认识不 足。

从而对工作的最优流程认识不够, 逻辑能力欠缺, 结构性思维缺乏。

不过我相信,在以后的工作中,我会不断的学习和思考,从而加强对工 作的认知能力从而做出工作的最优流程。

工作心得 1、在这半年的工作实践中,我参与了许多集体完成的工作,和同 事的相处非常紧密和睦,在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团 第 2 页 共 6 页 队意识。在信任自己和他人的基础上,思想统一,行动一致,这样的团 队一定会攻无不克、战无不胜。

上半年工作中,很多工作是一起完成的,在这个工程中,大家互相 提醒和补充,大大提高了工作效率,所有的工作中沟通是最重要的,一 定要把信息处理的及时、有效和清晰。

2、工作的每一步都要精准细致,力求精细化,在这种心态的指导 下,我在平时工作中取得了令自己满意的成绩。能够积极自信的行动起 来是这半年我在心态方面最大的进步。

现在的我经常冷静的分析自己, 认清自己的位置,问问自己付出了多少;时刻记得工作内容要精细化精 确化,个人得失要模糊计算;遇到风险要及时规避,出了问题要勇于担 当。

3、在半年的工作中,经过实际的教训,深刻理解了工程上每次变 更、每次时间的滞延都是对公司很大的伤害,这就需要我们在具体开发 之前,一定要对业务流程很了解,在开发之前,多辛苦一下,减少因为 自己对业务的不熟悉或者甲方对工作的流程不能很好的表达的原因,而 重新返工的痛苦。

在半年的工作中,我学到了很多技术上和业务上的知识,也强化了 工程的质量、成本、进度意识;与身边同事的合作更加的默契,都是我 的师傅,从他们身上学到了很多知识技能和做人的道理,也非常庆幸在 刚上路的时候能有他们在身边。我一定会和他们凝聚成一个优秀的团 队,做出更好的成绩。

工作教训 经过半年年的工作学习, 我也发现了自己离一个职业化的人才还有 差距,主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟,也是我以 第 3 页 共 6 页 后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。仔细总结一下,自己在半年 的工作中主要有以下方面做得不够好: 1、工作的条理性不够清晰,要分清主次和轻重缓急; 在开发时间很仓促的情况下,事情多了,就一定要有详实而主次分 明的计划,哪些需要立即完成,哪些可以缓缓加班完成,今年在计划上 自己进步很大,但在这方面还有很大的优化空间。

2、对流程不够熟悉; 在半年工作中, 发现因为流程

事业部研发人员半年工作汇报

事业部研发人员半年工作汇报一、概述 XX 年转眼间就过去了,回首这半年的工作,xx 事业部 研发团队,根据公司下达的任务,在大家的一致努力下,顺 利的完成了各项任务,应该说成绩是有的,但同时也有问题 和不足,需要我们不断改造和优化。

二、工作情况(按项目) 、xx 移动农信通项目 该项目由于是公司重要项目,上半年研发客户端组投入 了几乎所有人员进去进行相关开发,是投入最多人力和资源 的一个项目,该项目花费工作量为 1067 天。该项目已经按 照计划与 6 月底完成了主要的开发工作, 系统已经上线运行, 平台运行较为稳定,后续只安排了 3 个人进行少量的优化工 作。

、m3 接入 xx 移动 adc 平台项目 该项目于 6 月初接到公司下达的任务, 要求在奥运会 xx 移动封网之前完成该项目接入到 xx 移动 adc 平台,经过一 个多月的努力,目前已经接近尾声,按照计划将在 7 月 15 日提交修改和优化的最终版本。该项目有前期的一些积累, 开发工作量为 132 个工作日,包括 pc 端、手机端、web 端、 与 adc 平台的 soap 接口开发以及后台管理系统的开发工作。 、fone+手机客户端项目 该项目于启动后,一直是手机客户端与业务组的主要工 作重点,在上面投入个工作日的工作量,该组所有人员都直 接参与了该项目的开发,目前该项目已经在重庆运行,并按 照计划投放了部分手机盒子做试点。现在开发工作量小。

、xx 联通增值业务平台、xx 联通声控秘书、xx 电信的 平台、xx 业务平台 对于增殖业务运营平台的工作,主要集中在 xx 联通的 话费周周报增值业务平台和 xx 联通声控秘书平台、 sp 平台, 其中黑龙江联通的话费周周报增值业务平台上半年按照要 求从平台事业部接手过来,并做过多次业务功能的升级,投 入开发工作量 22 个,目前系统运行稳定。

xx 联通声控秘书投入开发工作量 13 个, 目前运行正常。

xx 业务平台的维护工作投入工作量 33 个,业务正常。

、xx、xx、xx 移动 pc 客户端接入,xx 移动 pc 客户端 扩容项目 针对 adc 平台的 pc 客户端产品,上半年主要工作集中 在 xx 移动 pc 客户端的扩容上, 扩容了多台 powerlead 机器, 同时软件方面也做了重要调整,包括分多模块、细分模块功 能等改造,为 xx 农信通的开发架构做了一个好的基础。

、xx 总部行业应用平台项目 xx 总部行业应用平台上半年主要的工作是修改原有模 块自身缺陷,提高系统性能的优化改造、sp 接入工作以及系 统的终验工作。目前模块改造开发都已经完成,并提交测试 部测试通过,一个模块已经上线,另一个等待局方通知。终 验申请以及相关文档资料已经提交,正等待局方审批。目前 系统运行稳定,已经接入 sp52 家,每天业务量在 150 万条 左右,业务运行正常,同时我们已经配合产品部同事开始做 三期扩容方案。

三、工作情况(按工作量) 上半年客户端组和手机端业务组分别为 1238 和个工作 日,具体分布情况如下(略去) 从上面两张表可以看出,主要工作量体现在 xx 农信通 农政、农生、劳务版本、后台、web 服务平台、丰佳 100 手 机终端以及 xx 移动短信运营业务的相关项目上。

四、团队管理方面情况 、团队建设 在团队管理方面,上半年主要完成了二个部门 3 个项目 组的整合工作,按照公司发展需要,将原有 xx 事业部客户 端组与 xx 事业部客户端及手机端组进行了整合, 3 个组合并 为 2 个组,调整了原有各组人员结构,按照 pc 客户端、手 机端以及增值业务的业务特点,并考虑人员开发技能、特点 等因素从新划分到了新的组,对工作进行了细分,使得更加 趋于合理。 、思想工作 按照公司要求,注意做好人员的思想教育工作,多次开 会强调工作重要性, 培养团队合作精神, 提高团队成员士气, 竭力解决员工提出的各种问题。

、计划考核 在计划执行方面,要求两个组项目经理制定一个月的详 细工作计划安排,下二个月的大概方向和粗的开发计划,由 我们商量定出计划,再由他们精分到项目组每个人的每一天。

严格要求按时提交工作周报、计划、总结,每月按照要求实 事求是的做好成员的考核工作。

五、存在问题和缺点 在成绩的背后,总是存在一些问题,具体表现在 、团队人员的流失问题 上半年特别是客户端组,人员流失情况比较的严重,纠 其原因有很多,从一个团队建设者和管理者的角度来说,虽 然自己也做了不少工作,但是应该负有一定的责任,今后再 多思考多想解决方案,尽可能的做好本质工作。

、工作计划的执行监控问题 需要提高计划执行监控问题,计划的执行情况监控工作 还要继续加大力度,提高执行率。

、管理方面知识的缺乏问题 计划通过学习一些相关的知识不断充实自己,多向同事 请教相关知识,努力提高管理水平。

六、总结 上半年过去了,下半年我们将面临很多的机遇,如 xx 部的项目、家校通、xx 行业应用平台的扩容机会等等,同时 我们也不得不面对更多的挑战,人员的不整、技术上 xx 这 些技术和业务上一定会遇到很多问题和困难,但我想只要我 们团队踏踏实实的做好每一件事情,不怕艰险,我们就一定 能够完成下半年公司交代的各项任务。

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