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最新施工队副队长个人工作总结精选.
施工队副队长个人工作总结 xx 年悄悄过去，20××年匆匆到来！回首 xx 这一年，取得了很多成绩，也 找到了很多不足。现将 xx 年的工作加以总结，20××年的工作目标和工作计划 如下： 一、工作方面： xx 年，年初我由诸永项目调到辽宁援建四川安县项目 xx 路（江油界至秀水 段）路基路面工程一标后，我被分配到路面施工队担任副队长工作，主要负责路 面沥青混凝土的技术管理工作，参与全队的施工生产的组织工作。我来到 xx 路 后，即迎来了总公司 xx 董事长提出的“大干 200 天”的战斗口号，我队沥青混 凝土开始施工后， 我不怕苦不怕累地工作。前一天晚上就与沥青混凝土拌和站联 系好，确定第二天沥青混凝土料的出厂时间、出厂数量，安排水稳清扫、粘层油 撒布队做好现场施工前的准备工作。
每天早晨五六点钟就召集大家到工地开始摊 铺作业，晚上九十点钟才收工，有时甚至到凌晨，平均每天工作达十五、六个小 时。尤其是开工一个月后我们为了保证施工进度采取 24 小时连续作业，我带领 的夜间施工队， 更是来不得半点马虎和松懈， 所以在夜间我坚持不上车， 不休息， 始终盯在摊铺机边控制行走速度， 检查摊铺厚度， 观测摊铺温度， 调度运输车辆， 联系拌合站出料质量情况和数量。
始终做到本道工序不合格不得进行下道工序施 工，保证每道工序受控。作为一个摊铺队副队长，官职不大，但是责任重大，即 管技术又管施工协调、安排，这就需要具备一定的技术、管理和组织能力。首先 和队长一起安排好队内人员的工作岗位，使大家各负其责，紧密配合，才能更有 效的提高施工质量和施工进度。
同时还得有一身过硬的技术业务本领，掌握技术 交底和技术规范的要求， 明白个个岗位的工作内容，做到一切施工过程的质量都 在受控状态下进行。在工程进度管理上，针对今年的工程期紧，任务量大，为确 保施工任务按时完成， 首先搞好施工准备，按照现场实际情况合理安排施工顺序 及每日施工量，做到以日保周，以周保月。在成本管理上，在施工前认真做好成 本预测， 在施工中对成本管理实施动态监控管理，使工程施工成本始终在有序可 控的管理体系下运行，并合理的计划施工顺序，减少设备人员的转场次数；每天 计划使用沥青混合料用料，做到工完料净，不浪费一吨沥青料。在强化安全管理 上，针对今年施工作业时间长、立体交叉作业频繁、施工机械大型化且较多、不 封闭施工等特点加强施工现场安全管理工作， 职工和民工上岗前进行安全教育培 训， 强化施工人员的自我保护意识， 坚持把安全工作放在首位， 树立人人管安全， 人人执行贯彻安全规定。使我们全队以高昂的斗志、优良的质量、超前的进度、 最小的成本、绝对的安全完成 xx 路的施工任务。xx 年八月我被调到四川 xx、xx 项目，到工地后我主要做 xx 项目的竣工图纸的绘制和整理收尾工作，xx 高速公 路有施工图纸四册共十一分册， 山东高速业主要求每一张施工图纸都要求重新绘 制出图，因此我就每天坐在电脑旁，一坐就是十几个小时，眼睛发涩，颈椎麻木 酸痛，就在在这种条件下，我连续工作了一个多月基本绘制完了 xx 项目的竣工 图纸，在检查中受到质检站和业主的多次好评。随后我又投入到新的工作中去， 带领 xx 项目部质检科几名同志进行横断面原地表复测及导线点、水准点的加密 工作，xx 一标路基全线要翻越 9 座大山，其余路段还都是半填半挖路基，没有 路车进不去，我们就背着测量仪器步行进山，为了节省时间，多干些活，我们每 天中午吃在工地， 克服山高路陡交通不便等一切困难，快速的完成了我们一标的 复测任务。
2018年垫层施工队长工作总结
2018 年垫层施工队长工作总结 新的一年开始了，这一年是总公司标准化、精细化 管理的一年，是公司发展壮大的一年。xx 董事长的工作报告振 奋人心，让我们每个人对公司的发展充满了信心，也有了明确的 方向。
作为青年知识分子， 我下面就把我 xx 年的工作做以总结， 并制定 xx 年工作目标、工作计划，以融入公司的大发展中，为 公司的发展壮大作出贡献。
xx 年我在 xx 路面担任垫层施工队长。施工队长在施工队与 项目部之间起到桥梁的作用， 是把项目部的工程计划在施工队落 实实施并保质保量完成的责任人， 监督检查并保证施工队及时准 确上报各种资料，落实工序单价承包，落实公司和项目的各项规 章制度。
xx 年 7 月，我带领施工队进驻 xx 路面工地，由于前期路基 不能交段， 我就带领施工队人员投入到 1 号拌合站的场地建设施 工中，为了保证拌合站能按时建设完，我们顶雨下涵管为拌合站 打便道。在大家的共同努力下保质保量按时完成了任务。路基交 段后，带领全队投入的垫层施工中。每天早出晚归，保证作业时 间，作到当天的了当天平完，来一车了平一车了，保证现场没有 料堆。在施工过程中发现问题及时与工程科、质检科联系，保证 工程顺利连续进行。一经发现不合格材料及时与材料科沟通，并 通知共料商，在材料科与施工队共同努力下确保材料的质量。在 xx 年的施工中我学到了很多东西，与各科室紧密配合。但同时 与发现了自己存在的不足，工程进度上不去时性格急噪，做事简 单粗旷，时常与队里的同志发脾气，在 xx 年的工作中我要时刻 提醒自己，控制自己情绪，避免把自己的急噪情绪传染给队里人 员。工作中重外业轻内业，在队里较少用制度管人，多用感情管 人。以后要两手抓不分轻重，在以后的工作中严格用制度办事， 用制度管人。
xx 年我要继续保持 xx 年的优点，在施工过程中发现问题及 时与工程科、质检科联系，保证工程顺利连续进行。一经发现不 合格材料及时与材料科沟通确保材料的质量。
紧密保持与各科室 联系，长沟通。作好队长的表率作用，用心、认真教好刚毕业的 学生，把自己所会的知无不言言无不会的教给他们，叫他们早日 成为合格的技术人员，能够早日独当一面，为他们提供宽松的学 习环境。让他们感到来到高等级对了，能学到很多东西，把高等 级当成家。
xx 年我要带领全队人员继续学习 xx 董事长的工作报告，严 格按照岗位职责管人，让每个人都知道自己的岗位与责任，增加 大家的责任心，在生活上照顾大家，帮助他们解决困难，排除后 顾之忧，全心投入的工作中去。
工程队长年终工作总结-精选模板
工程队长年终工作总结 工程队长年终工作总结范文 在项目部成立之初，由于各位领导对我个人能力的肯定以及信任，我被任 命为第二架子队队长,年前主要负责象石村下行客车线特大桥的生产及施工，3 月初，由于工作需要，二架子队管辖范围定为整个联络线、读书铺到沙河双线特 大桥区间的路基和桥梁。
年前，因为临近既有线、拆迁等问题，我所管的象石村下行客车线特大桥 只开了 14#墩的 3 个孔，15#右墩的 4 个孔，在此期间，严格要求领工员和防护 员做好安全防护工作，保证了现场的安全，同时利用早班会时间，加强职工们的 安全防护意识和施工控制注意事项，年后因为设计变更原因，象石村下行客车线 特大桥不允许开挖其它地方，继续开挖 14#、15#号墩，3 月初，因工作需要，工 作范围有所调整，调整后及时对架子队人员做了详细分工，责任到人。黑土厂 2 号联络线大桥的施工条件较好，年前已浇筑 6 根桩，因刚接手，在工作中由于落 实、负责不到位的原因，到 3 月 20 号前施工进度不是很理想，针对施工进度慢 的问题，专门组织施工队负责人，制定合理的时间，最后定为 6 月底完成该桥的 施工。
近期工作安排是，制定黑土厂 2 号联络线大桥详细的周、月计划，监督施 工队，按招计划进行，保证 6 月底完工的承诺。象石上行线特的大桥已具备开工 的条件，组织施工队尽快进场、进机械，准备开始施工，根据现场施工情况，计 划一个月内完成 13 根钻孔桩的浇筑，13 根挖孔桩的浇筑，3 个承台的浇筑。
ld1k1072+121~ld1k1072+段路基先做好挡墙段的防护工作，防护工作完成 后，正式图纸未到之前，计划提前开挖，标高按照咨询图标高高出 3 米控制，等 施工图纸到后，再按照正式图纸继续开挖，这样就可以节省时间，缩短工期，保 证在正式图纸到达后 15 天内使路基成形，在施工同时，控制好施工现场的质量、 安全和标准化施工。
工点开的越来越多，身为一名架子队队长，我感到身上的担子越来越重， 工地上要抓安全、 抓生产以及工程质量和进度， 生活中， 还要关心职工们的生活， 使每名职工在单位有家的感觉，这样才有一个好的心情工作，工作才能做好，虽 然压力很大，但是我很有信心，我会将压力转化为动力，努力使自己的工作做到 最好，给项目部交一份满意的答卷。
1．下列 温度最 接近 23 ℃的是 ( C ) A ． 人体的 正常体 温 B．北 方冬季 的平均 气温 C．让 人感觉 温暖、 舒适的 房间温 度 D ．冰水 混合物 的温度 2 ．当温 度发生 变化时 ，物质 的状态 通常会 发生变 化。下 列现象 中物态 变化判 断正确 的是 ( C ) A ．初 秋的早 晨，草 叶上出 现 的晶莹剔 透的露 珠属于 固态变 为液态 现象 B． 晒在太 阳下的 湿衣服 变干是 气态变 为液态 现象 C．擦 在皮肤 上的酒 精很快 变干是 液态变 为气态 现象 D ．初冬 树上的 霜是液 态变为 固态现 象 3． 下面是 四位同 学用温 度计测 水温的 实验操 作过程 ，其中 正确的 是( C )4 ．在测 量水的 温度时， 甲、乙 、丙三 位同学 按如图 所示方 法读数 ，正确 的是__ 乙__， 水的温 度是__4 2__℃ ，温度 计的工 作原理 是利用 液体的 __热胀 冷缩__ 。5． 摄氏温 度规定 ，在标 准大气 压下， 沸水的 温度为 ( B ) A.1 20 ℃ B.10 0 ℃ C.9 0 ℃ D.8 0 ℃6.下 列温度 值最接 近实 际的是