欢迎来到工作总结网!

品质部个人年终总结报告怎么写

年终总结 时间:2023-05-25

【www.zgzsclpt.com--年终总结】

XX年质量部个人工作总结范文

XX 年质量部个人工作总结范文 质量管理的发展与工业生产技术和管理科学的发展密 切相关。现代关于质量的概念包括对社会性、经济性和系统 性三方面的认识。下面是小编整理的一些关于质量部个人工 作总结,供您参考。

质量部个人工作总结范文一 在省局的正确指导下, 我市紧紧抓住交通连片扶贫和国省道网调整战略机遇,围绕 “六辐射一通道三横八纵” 公路网规划, 以项目管理专业化、 工程施工标准化、日常管理精细化为指针,加快实施路网改 造、重要县乡公路建设,统筹推进大中修、危桥改造及示范 路工程,以健全工作规程、完善监管机制为抓手,养建工程 实体质量和管控工作水平跃上新台阶。现总结报告如下: 一、全面完成质量目标 20xx 年我市新开和在建养建项目 35 个 1458 公里, 全年 工程质量总体良好,质量水平稳中有升。全年累计实施监督 检查 107 次,抽查数据 9836 个,单点合格率%,关键指标合 格率%,均超省局年初确定的质量目标。干线及路网项目 6 个 1082 公里监督检查 16 次,监督抽查数据 1058 个,单点 合格率%,关键指标合格率%;农村公路及其它项目 29 个 376 公里, 监督检查 91 次, 监督抽查数据 8778 个, 单点合格率%, 关键指标合格率%。

二、工作措施亮点纷呈 健全工作规程,推进管理专业化。20xx 年,我们以路网 改造和连片扶贫重要县乡公路项目为平台,继续推行 《公路工程施工和施工监理招投标工作规程》 ,围绕质 量目标,先后制定出台了《养建工程招标“按类资格预审+ 随机组合开标+合理低价法评标”工作方案》 、 《实施工作规 程》 、 《交通运输项目市级财政投资评审管理工作规程》 、 《移 民搬迁集中安置点对外道路工程建设管理办法》 、 《公路工程 建设实施管理工作规程》和《县乡公路改造工程技术标准和 质量监控工作要点》等制度和规定,着力完善建设管理工作 程序,有力提升了项目建设中实施机构、质量监督、专业检 测、开工许可、补助资金拨付、竣交工验收专业化水平,为 全面加强工程质量管控奠定了坚实的制度基础。

完善监管机制,推进施工标准化。质量监督、专业检测 是质量保证体系的首要环节和重要支撑。20xx 年,我们以开 工许可和启动资金拨付为抓手,一是进一步完善了启动资金 “施工合同、监理合同、质量监督计划、专业检测协议、开 工许可批复”五项审查制度,累计督办 21 个项目完善了质 量监督、专业检测手续,审批开工许可 21 份,拨付 21 个项 目启动资金;二是进一步强化补助资金“计量支付报表、质 量监督通报、 专业检测结果和工程进度报告” 四项审查制度, 累计审核 17 个项目 23 次进度拨款,提升了“施工标准化、 管理精细化”水平;三是实行质量管理工作月汇总、季分析 报告制度,制定了《20xx 年公路工程质量安全综合检查工作 方案》 、 《公路工程质量“回头望”活动方案》 ,第三季度组 织开展了为期三个月的在建工程质量、 安全综合检查、 通报、 整改和核查工作,第四季度组织开展了为期两个月的 20xx 年至 20xx 年完工通车项目质量回头望活动,质量意识、质 量管控效果明显提升,路网项目 G316 白河过境路汉江纵向 特大桥和恒叶路、南宫山北线公路、城关至云雾山公路等县 乡公路项目,在质量、进度和安全管理方面成效显著,得到 了省局的高度肯定。

强化质量体系,推进管理精细化。健全完善的质量保证 体系是工程质量精细管理的核心。20xx 年,我们主要抓了一 下几个方面的工作:一是加大监理、检测、施工市场监管,

质量部门年终工作总结范文(三)

质量部门年终工作总结范文(三) 时光飞逝,20xx 年已接近尾声,也即将成为过去。过去 的一年,是不寻常的一年,同时也是记载着我们一路走来的 点点滴滴。作为承担公司质量控制的职能部门,我深深体会 到在这一年里工作之重担,也非常感谢上级领导对我在工作 上的支持与关爱,及同事们对我的支持和协助。在即将迎接 20xx 年新任务、新挑战之时,也让我们先回顾一下 20xx 年 的质量工作开展的相关情况: 一、加强我们产品质量管理工作,确保产品质量; 为确保我们产品质量,严格按照产品要求对进行检验, 以防止漏检、错检。检验过程中严格执行公司相关的检验规 程及技术要求。

对合格产品进行入库、 流转。

对不合格产品, 按照不合格品相关流程,开具不合格评审处理单并上报相关 部门、并配合他们进行原因分析、改善措施、跟踪总结。

二、在检验技能方面的培训和提高; 1、与去年培训工作相比,无论是在培训方式方法上还 是培训质量上都有了显著的提高。主要体现在委外专业知识 的培训和同行业技术经验的交流,为我们今后工作的开展积 累了宝贵的经验。能根据客户对产品的不同要求提供检验保 障,对产品要求的共识上达成一致。

2、通过共检和现场反映的情况,对检验员在检验产品 时的要求进行了强调,严格按照工艺卡片和检验规程进行验 收。

三、在原材料和产品性能检验方面; 1、 因型砂对产品起着至关重要的作用, 根据工艺要求, 要求型砂检验员每天对车间混砂机的型砂性能做检测,每月 对砂、树脂、固化剂的流量做检测,确保型砂的稳定性。减 少铸件气孔、疏松等问题的产生,减少树脂、固化剂的使用 量,一方面提高产品的良率,同时也大大降低生产的成本。

今年新增 8 字试块抗拉强度的检测,更好的为型砂的性能提 供了有力的保障。

俗话说:三分造型,七分熔炼。炉前的光谱检测,给熔 炼提供了参考的数据确保配料成份的正确性和稳定性;化学 成份检测,对铸件产品成份的炉后分析提供了依据;此外今 年新增了化学微量元素:钛、铜、铬 的检测,对产品微量 元素的控制起到了一定的帮助;原材料方面新增加树脂、固 化剂来料检验,并把数据信息及时的反馈给相关部门,确保 产品的稳定性。

2、铸件试块的管理也是我们今年的一项重点改善项目: 原有的管理很不规范,通过理化人员的努力,克服困难,将 试块按客户进行分类摆放,建立详细台账,完整公司试块库 房的建立。

四、对于本年度产量和良率目标; 针对今年计划年产量 3 万吨和合格率 94%的目标,20xx 年 1 月至 12 月,实际产量为 29390T,合格率为 91%,与去 年相比基本持平,尤其是今年的轮毂、底座、行星架、箱体 的质量问题,在很大程度上影响了今年的良率状况。希望明 年再接再厉,争取完成目标值。

五、ISO 质量体系情况; 为了更好的完善和推行 ISO 质量体系在企业中发挥作用, 利用 6、7 月份时间完成了质量体系三级文件整理与汇编工 作,在 8 月份年审时顺利通过 ISO 质量体系认证审核。之后 相继通过 xx 等客户的质量体系认证及审核。

六、供应商评定考察情况 对供应商进行评审目的是从源头开始抓起,避免潜在的 问题,把风险降到最低。今年我们完成了对生铁、废钢、型 砂、涂料、树脂、固化剂等生产供应商的评审。为生产提供 了有力的保障,同时完善了“供应商质量索赔管理办法”。

一是有效的控制了产品质量,二减少了我们的损失及生产成 本。

七、检验不足之处 1、由于今年新开发产品较多,品种多样化,除了之前 以球铁件为主,现在同时生产灰铁件。导致检验无法掌握重 点,造成了一定程

【最新推荐】201X年品质部年终总结报告

【最新推荐】201X 年品质部年终总结报告_个人年终总结-范文 word 版 本文部分内容来自网络,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将予以删除! == 本文为 word 格式,下载后可随意编辑修改! == 201X 年品质部年终总结报告_个人年终总结 品质部年终 总结 【1】 转眼间已经成为昨天。在这过去的一年,对于佳茂来说是不平凡的一年, 我们进行了多项设备及原(物)料改造;也经受了全球金融危机带来的冲击,让人 感慨颇多。

今年以来,在公司领导的关怀和指导下,在同事们的大力支持下,品管部 顺利完成了本年度各项工作。现将一年以来的工作情况向您们做一个总结报告, 请批评指证,谢谢! 一、部门管理上运用系统化、标准化的思想规范了品管部工作流程: 今年品管部人员状况是: 品管部人力:现有 8 人,控制范围广:包括了进 料、入库、出货、生产各制程等工作。加之公司在下半年加强了品管队伍的建 设,品管部同时也加强了检验人员的内部培训,同时加强了原材料和入库产品 控制的力度,工作量也随之增大。

在此种情况下必须加强部门管理,必须使品质管理系统化、标准化。对此 采取了以下措施: 1. 采用日报表对当天的工作进行记录,采用周报和月报对当周或当月工作 进行总结并制定下周的 工作计划 。各责任人按计划行事,并做到跟踪,验证并 保证总体任务的完成。

2.对品管部各个控制作业和产品标准用文件的方式予以标准化,让各检验 人员严格按文件作业,规范操作。针对原来的进料、出货检验方法和判定标准 【最新推荐】201X 年品质部年终总结报告_个人年终总结-范文 word 版 不统一,检验员检验时要经常相互探讨,并制定相关缺陷样品封存,查找产品 标准并亲自参与功能测试,并将其形成标准文件。

先后修改和拟制了原材料和成品的检验项目和判定标准等多份文件及表格, 为作业员提供判定准则。厂部份文件清单具体如下: 部门文件修订 序号 文件名称 1 包装纸箱检验标准 2 模具检验标准 3 iqc 检验规范 4 供应商考核规定 5 成品入库检验规范 6 成品出货检验规范 3. 建全了品管部部门质量目标,包括进料和成品漏检率、品质异常跟踪处 理率、出货批次合格率等,以确保品质监控的质量。

4. 加强技能知识学习,学习测试和质量检查方面的知识。以便生产能力扩 大在部门人力紧张时,检验人员综合质量监控能力,确保部门目标任务的完成。

二、完善质量管理体系,确保体系正常运作: XX 年初步展开并实现以下项目: 1.为确保体系的正常运作,于 12 月 23 号 iso9001:XX 版质量管理体系, 第三方年度监审顺利通过。

2.统计报表完善质量记录和质量统计,现已形成品质周报和月报统计,能 直观的反映各时期质量状况,以便于各责任部门/人员采取有效措施即时改善。

【最新推荐】201X 年品质部年终总结报告_个人年终总结-范文 word 版 3.完善公司质量目标指标,制定了统计和纠正预防措施作业办法。通过管 理评审会议,对公司质量目标,于《XX 年上半年部门质量目标》进行修改。并 通过《质量月报》对目标指标的达成情况进行真实的统计,直观的反映目标指 标的达成情况。

对未达标的目标指标进行跟踪,要求责任单位改善,确保目标指标的达成。

XX 年初步计划完成项目:。

1.拟制不良品及次品再利用,需规范对已入库成品出现质量问题的返工作 业。

2.继续强化产品的入库控制力度,提升出货产合格率; 3.设定 XX 年公司整体目标,阶段目标,部门目标 4. 对文件制定的一些看法,需要一定的可

本文来源:http://www.zgzsclpt.com/nianzhongzongjie/249379.html

推荐内容