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煤矿优秀区队长个人年终总结
煤矿优秀区队长个人年终总结 *同志自担任凤凰山矿刨煤队队长以来，认真贯彻、 落实上级文件和职代会精神、 充分发扬民主， 积极支持工会工作， 团结和带领刨煤队全体职工， 克难攻坚， 众志成城， 在队伍建设、 职工培训、安全生产等方面，均取得了令人满意的成绩，为集团 公司十八项重点工程的完成做出了贡献。
努力抓好职工队伍建设。
一、 认真履行职责， 刨煤机作为集团公司 200*年度十 八项重点工程之一，因此，从一开始集团公司和矿领导就给予了 的关心与支持，同时也寄予了很高的厚望：希望刨煤队能成为我 矿的王牌之师，能成为我矿培养人才的基地，能成为我矿学习型 组织的典范。他深深知道，要打造一支过硬的职工队伍，绝不是 一件容易的事情。
要想把刨煤队建设好， 必须紧紧依靠广大职工， 充分发扬民主，发挥大家的聪明才智，凭借严明的纪律和顽强的 作风， 才能有所收获。
在建队之初， 他就广泛地征集大家的意见， 同老工人进行座谈，耐心地倾听大家对区队建设的看法和建议， 集思广益， 然后又组织队委会进行研究， 经过将近三个月的时间， 《刨煤队管理条例》历经几次修改后终于出台，在队委会上得到 一致通过，为搞好区队管理奠定了基础。
二、积极支持工会 工会工 工作、贯彻和落实职代会各项精神、执行队务公开。
作是区队管理的一项重要内容，是职工当家作主、民主监督的一 个关键所在。作为队长，在努力搞好本队安全生产的同时，积极 关心工会工作的开展，并为工会工作的开展创造宽松的环境，积 极鼓励和支持工会主席开展工作，在力所能及的情况下，给工会 主席腾出的时间和精力来搞好工会的各项工作。
刨煤队职工队伍 普遍比较年轻，文化素质比较高，思想相对比较活跃，针对这种 特点， 深入地同职工进行座谈， 开展 “谈理想、 谈人生、 比贡献” 活动，使广大职工树立正确的人生观和世界观， “怕吃苦，我们 就不到煤矿工作” ， 坚定了大家干好刨煤机的信心和决心。
刨 煤机是集团公司 200*年职代会中确立的十八项重点工程之一， 许晋斌同志利用专门的学习会时间对职工认真贯彻学习集团公 司和矿两级职代会精神，使每一个人都明白自己所肩负的使命， 为了集团公司的宏伟前景，为了不辜负广大职工的厚望，他们甘 洒青春和汗水。
“队兴我荣、队难我急、队衰我耻”是他们共同 的心声。
队务公开是区队管理工作的一项重要内容，也是在 队干和职工中架起的一座连心桥。
刨煤队每天都要将当天工人工 分上墙公布，每月将当月的扣款数量和支出情况上墙公布，队委 的各项重大决定都要递交职代会进行讨论。
真正给职工一个明白， 还干部一个清白。
三、努力搞好职工业务技能培训，为实现 刨煤机是一种自动化生 刨煤机全自动生产奠定良好的基础。
产设备，它有一套全新的生产工艺。新设备，新岗位，对这支新 队伍来说，确实是一种挑战。所以一开始，他就与全队职工在培 训上狠下功夫，采取理论培训与实践相结合的方式，从矿内培训 与矿外培训中，吸取各方面的经验，不断提高职工的整体素质与 各种专业技能。
为进一步搞好职工培训，他和队干们经过两 个多月的时间，编制完成了《刨煤机培训教材》 ，主要内容包括 刨煤机采煤工艺、刨头、运行轨道、液压支架与泵站、PM4 电液 控制系统、PROMOS 控制系统等，共分为六章，计十二余万字。
四、真抓实干，切实搞好刨煤机的地面调试和井下安装。
10 月 27 日设备开箱验收，刨煤队职工与职能部门协同作战，没有 休息日，每天工作都在十二个小时以上，通过奋战，整个的开箱 验贷时间比外方工程师计划时间整整提前了
煤矿队长年终工作总结范文
煤矿队长 2018 年终工作总结范文 X 年以来，特采队在矿和专业领导的正确领导下，克服生产条件复杂，工作面改 系统频繁等不利因素， 以开展优化提升年活动为主线，突出矿推行绿色开采工作 思路，通过开展 低、老、坏 查摆、 对标 管理等一系列主题活动，使我工区的 安全、生产、经营、创新各项工作呈现蒸蒸日上、日新月异的良好局面，1-10 月份多次实现月度充矸超万吨，日充矸数量超 400 车、产煤 21.89 万吨的历史 最高记录。
质量标准化实现多次第一， 并较好地完成了领导交办的各项工作任务。
下面，就特采队 XX 年的工作做一简要总结。
一、XX 年 1-10 月份工作任务完成情况： XX 年我区主要在 7406(南北两面)、7404 面进行矸石充填工作，其中 2-5 月份为 7406 南北两面同时生产。在生产组织上，我区克服借调三部人员思想活跃，安 全管理难度大;沿空留巷维护困难;工作面断层多，充矸困难等不利因素。顺利实 现了两面安全生产。8 月份转入 7404 工作面后，我区克服充矸距离长(走向长度 650m)、无物料运输系统等不利因素，组织工区一班人在该工作面进行了面中部 取消普采段、 泵站远距离供液等试验，并在 10 月份取得了月充矸 1.03 万吨的历 史最好成绩。回顾 1-10 月份工作，我区实现安全产煤 21.89 万吨，完成计划的 107.5%，完成充矸 74655 吨，完成计划的 106.2%，材料费、电费均控制在计划 以内，质量标准化、经营预算率考核位于专业中游水平，并有 3 个月实现了机电 零事故，各项工作呈现健康平稳发展的态势。预计全年可实现产煤 25 万吨，充 矸 9 万吨，均创出建区以来最好水平。
二、XX 年开展的主要工作 1、加强培训，严格考核，不断强化职工的安全意识，管理人员的责任意识 一是教育职工牢固树立 安全第一，生产第二 理念，坚持培训保安，开展了手指 口述的学习活动。
为提高职工手指口述的积极性，工区在每个班组中选出 3 名手 指口述执行好的职工为学习标兵，负责每班带领 2-3 名职工进行手指口述帮教， 工区对标兵按照每班 10 元的标准进行奖励，此项政策实施后，在职工内部形成 了以点带面，共同学习的浓厚氛围。手指口述的开展，使职工的操作行为转化为 内在要求，自觉行动，最终实现安监人员是否在现场，职工都正规操作，做到领 导在与不在都一样施工的目标;二是在工区内部开展薄弱人物帮教活动，工区指 派一名技术骨干，负责对本班安全意识差，业务技能低的职工进行现场帮教，每 班 1 人次，被帮教人员要将学习体会，学到的要点填写在值班记录本上;三是学 习综三开展三违点评活动， 每班班前会由安监员对前一天的典型行为违章员工进 行点评，指出违章的危害性和吸取的教训，盯班人员负责监督点评的全过程，以 避免点评流于形势， 总之通过一系列的安全活动， 通过在职工思想上紧好安全弦。
四是以质量管理为重点， 广泛开展精品工程创建活动，给职工创造良好的安全生 产环境，实现了质量好，隐患降，环境保安的目标。
2、优化提升，合理组织，生产保持了稳产高产 我区 1-8 月份在 7406 面生产，该面位于七采褶曲构造的底部，特殊的位置使工 作面自投产后就断层不断，放炮不断。工作面打眼个数始终在 80 个以上，严重 制约生产组织和充矸量的提高。
针对此不利形势，工区在缩短断层打放时间和提 高开机率上开展优化提升活动。
采取了双回路并联供风的小改小革，实现了工作 面 3 部钻同时打眼，将断层打眼时间缩短 30%以上。针对充矸溜子检修时间长，
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刨煤机作为集团公司 201X 年度十八项重点工程之一，因此，从一开始集 团公司和矿领导就给予了更多的关心与支持，同时也寄予了很高的厚望：希望 刨煤队能成为我矿的王牌之师，能成为我矿培养人才的基地，能成为我矿学习 型组织的典范。他深深知道，要打造一支过硬的职工队伍，绝不是一件容易的 事情。要想把刨煤队建设好，必须紧紧依靠广大职工，充分发扬民主，发挥大 家的聪明才智，凭借严明的纪律和顽强的作风，才能有所收获。在建队之初， 他就广泛地征集大家的意见，同老工人进行座谈，耐心地倾听大家对区队建设 的看法和建议，集思广益，然后又组织队委会进行研究，经过将近三个月的时 间，《刨煤队管理条例》历经几次修改后终于出台，在队委会上得到一致通过， 为搞好区队管理奠定了基础。二、积极支持工会工作、贯彻和落实职代会各项 精神、执行队务公开。
工会工作是区队管理的一项重要内容，是职工当 家作主、民主监督的一个关键所在。作为队长，在努力搞好本队安全生产的同 时，积极关心工会工作的开展，并为工会工作的开展创造宽松的环境，积极鼓 励和支持工会主席开展工作，在力所能及的情况下，给工会主席腾出更多的时 间和精力来搞好工会的各项工作。刨煤队职工队伍普遍比较年轻，文化素质比 较高，思想相对比较活跃，针对这种特点，深入地同职工进行座谈，开展“谈 理想、谈人生、比贡献”活动，使广大职工树立正确的人生观和世界观，“怕 吃苦，我们就不到煤矿工作”，坚定了大家干好刨煤机的信心和决心。
刨煤机是集团公司 201X 年职代会中确立的十八项重点工程之一，许晋斌 同志利用专门的学习会时间对职工认真贯彻学习集团公司和矿两级职代会精神， 使每一个人都明白自己所肩负的使命，为了集团公司的宏伟前景，为了不辜负 广大职工的厚望，他们甘洒青春和汗水。“队兴我荣、队难我急、队衰我耻” 是他们共同的心声。
队务公开是区队管理工作的一项重要内容，也是在队干和职工中架起的一 座连心桥。刨煤队每天都要将当天工人工分上墙公布，每月将当月的扣款数量 和支出情况上墙公布，队委的各项重大决定都要递交职代会进行讨论。真正给 职工一个明白，还干部一个清白。
三、努力搞好职工业务技能培训，为实现刨煤机全自动生产奠定良好的基 础。
刨煤机是一种自动化生产设备，它有一套全新的生产工艺。新设备，新岗 位，对这支新队伍来说，确实是一种挑战。所以一开始，他就与全队职工在培 训上狠下功夫，采取理论培训与实践相结合的方式，从矿内培训与矿外培训中， 吸取各方面的经验，不断提高职工的整体素质与各种专业技能。
为进一步搞好职工培训，他和队干们经过两个多月的时间，编制完成了 2018-煤矿队长个人工作总结-范文 word 版 《刨煤机培训教材》，主要内容包括刨煤机采煤工艺、刨头、运行轨道、液压 支架与泵站、pm4 电液控制系统、promos 控制系统等，共分为六章，计十二余 万字。
四、真抓实干，切实搞好刨煤机的地面调试和井下安装。
10 月 27 日设备开箱验收，刨煤队职工与职能部门协同作战，没有休息日， 每天工作都在十二个小时以上，通过奋战，整个的开箱验贷时间比外方工程师 计划时间整整提前了一个礼拜。11 月 2 日开始进入地面调试阶段,11 月 25 日开 始转入井下安装。在整个过程中