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原料部个人工作总结

年终总结 时间:2023-11-26

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2018年原材料仓库年终总结

-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------2018 年原材料仓库年终总结时间飞逝,弹指之间,2015 年已 接近尾声,回首过去的一年,有进步的 喜悦,亦有工作中失误的愧疚。为了更 好的做好今后的工作,总结经验,吸取 教训,克服不足,现将 2015 年的工作做 简要的总结。

在即将过去的一年, 在公司领导的 正确领导下,原材料仓库能严格执行公 司仓库保管制度,防止收发材料差错的 出现,入库及时登帐,检验不合要求不 准入库,出库时没有单据的或手续不全 的不发货,特殊情况须经有关负责人签 字批准。做到以公司利益为重,爱护公 司财产,维护公司利益。作为仓库管理-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~1~ -------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------人员,做事要认真负责,具有较强的责 任心和进取心,严格执行公司的规章制 度,特别是铝材的“收、管、发”必须按 照公司制定的《铝材入库手续管理办法》 规定进行管理,做到手续健全,杜绝漏 洞。

不足之处: 对供应商物料进仓数量 严格把关了,却对入库物料的质量检验 没有把好关。

能积极配合财务部和采购部, 定期 对出库产品盘点清仓,做到账物相符。

积极配合财务做好仓库库存盘点工作, 保证库存报表的上交时间和数据的准确 性、真实性。每天及时把出入库情况及 库存报表输入电脑,共享到其他部门, 方便公司领导和员工的查询,加强与各 部门之间的信息交流。

不足之处: 盘点速度较慢, 提供物 料数据速度有待提高。

今年公司新增加了钢木门, 新增产 品必须有相关的原材料和配件,钢木门 仓库应运而生,对新仓库需要进行相关-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~2~ -------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------的规划、管理及工作分配。九月我们接 收了舜元的钢木门项目,对舜元门业原 材料的盘点入库变得尤其的重要,我们 秉着认真仔细的工作态度清点每一项物 料,交给财务部准确的原材料盘点表以 便核算。虽然我们钢木门的产量有所提 升,但仓库因此也多了很多呆料,废料, 给日常的管理造成不便。由于是今年刚 开始的项目,销量还没有上去,人员没 有配置到位,其中一段时间仓库里需要 搬运的事情经常安排不到人,这也是一 直以来困扰原材料仓库的问题。

不足: 体现了我们各部门之间的协 调与合作还不够,都抱着“事不关己”的 态度做事情。

作为制造行业,成本是关键之一, 对成本管理水平的要求应不断提升,对 采购原材料、到各个部门的使用更应加 以控制。强烈建议各部门按规定使用物 料,除了我们原材料仓库严格控制物料 的发放外,对发出去的原材料、配件、 以及易耗品各个部门的管理人员也要严-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~3~ -------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------格进行监督、审核,参照相应的规定制 度统一正确使用各项物料,日常工作中 是否存在浪费现象,一经发现及时指出, 不要因为方便自己部门的工作而忽视下 属的浪费,让全体人员养成良好的节约 意识。作为一个管理人员,我充分认识 到自己既是一个管理者。更是一个执行 者。要想真正把公司成本降低,除了各 部门管理人员熟悉使用材料及配件外, 还需要认真实在的培训员工,首先要以 身作则,这样才能让员工有榜样看,大 家都能主动形成节约意识。

不足: 管理还以人管人为主, 员工 思想还是没有转变。

这一年来的工作虽然取得了一定 的成绩,但也存在一些不足,和有经验 的同事比较还有一定差距,在今后工作 中,我一定认真总结经验,努力把工作 做得更好。

总结的目的是为了更好的计划, 因 此,我们必须根据公司及原材料仓的实 际情况,制定和实施相应的改进和创新-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~4~ -------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------计划,跟踪其实施进展,验证其实施的 效果,并将行之有效的改进和创新作为 公司仓库管理制度进行推广,通过我们 不断努力去实现仓库管理工作的持续改 进。

一:做好物料的验收 对货物的数量、 质量、 价格仔细进 行验收,如发现入库货物不符或其他方 面的原因,要及时与采购部和生产部进 行沟通。特别是对原材料及配件的入库 检验,在目前公司没有统一的部门来管 理质量的情况下,只能由各部门自行控 制、监督,在 2012 年原材料仓将做好一 份来料质量检验的操作指导办法,把具 体物料入库检验要点及流程初步规范 化。同时提高仓管员的专业知识水平, 让他们多到车间学习,多了解相关原材 料及配件的特性及使用方法,针对仓管 的知识结构,结合公司营运的实际,逐 步完善原材料仓库的管理制度。

二:控制物料的发出 原材料仓库对公司物资的保管和-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~5~ -------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------收发负有重要责任,加强控制、审查各 部门领用物料的单据、数量,严格把关, 避免重复领料和材料浪费。车间领用的 物料必须由指定人员领取。仓管员应开 具领料单,核对物品的名称、规格、数 量、质量状况,经领料人签字后才准许 出库,做好物料的签字跟踪手续;工具和 部分易耗品一定要做到以旧换新领取, 对于贵重物品领取必须要有相关部门负 责人的审核签字才准予领取物品。

三:加强库存的管理力度。

仓库负责定期对库存物料盘点清 仓,做到账、物相符。对领出的物料必 须及时登记入账,确保物料进出及结存 数据的正确无误, 做好 《进销存明细帐》 , 使电脑账能及时反映当前库存数量,对 各类库存材料不定期进行抽盘,使账和 实物的误差减少到最低,特别是大件的 铝材、钢板等,力求无误。为各部门提 供库存依据,防止材料的不足造成拖单; 或者库存积压而造成的占用资金。给采 购部提供准确的库存数据,并提供合理-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~6~ -------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------化的建议,与采购配合,努力降低库存 量,加速库存周转率;同时也配合财务部 门做好仓库库存盘盈、盘亏的处理;完成 基础数据的收集、整理、汇总,为公司 提供必要的决策依据。

四.仓库还待进一步规划。

公司马上就要上重型推拉, 现在的 铝合金仓库已经捉襟见肘,来年我们要 多学习兄弟公司的办法,比如***,对铝 合金仓库进行升级,使仓库能容纳更多 的材料,以适应公司的发展需要;同时钢 木门仓库也要尽快完成对新仓库的规 划,尽早搬迁。

。原材料仓库的目标是 要做到:净、齐、美、便,以 9S 为标准。

加强安全管理,注重防火、防潮、防盗 安全工作,特别是钢木门仓库的防火安 全意识一定要加强,必须掌握各种基本 的安全知识和技能,在仓库严禁烟火, 防患于未然。加大对仓库每周、每月的 清洁力度,保持库容美观、整洁。合理 利用有限的库容,做好库存数量的管理, 防止不必要的损耗发生。不能退换的物-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~7~ -------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------料经过相关部门确认后申请报废,清理 出仓库。

总之, 仓库能够在现实情况中不断 的改善是离不开各位领导的悉心关怀和 指导,以及各位同事的大力支持和配合, 2012 年是全新的一年也是自我挑战的一 年,我们将努力改正过去一年工作中的 不足,把新一年的工作做得更好,为公 司的发展尽一份力!-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~8~

2018年原材料库管员个人年度总结范文

2018 年原材料库管员个人年度总结范文 我是综合部精工装备原材料库的管理员,在“经验 总结辞旧岁,绩效提高创新年”的时刻,我感谢领导无微不至的 关怀和支持,也感谢同事们积极热情的配合,本人在做好本职工 作的同时也做了一部分下料车间的工作, 圆满的完成了本职工作 和领导交办的其它任务。

回顾走过的 XX 年,作为一名仓库管理员 ,我知道库房精细 化管理,是我们必须认识到的重要环节,深感责任重大,岗位的 重要性和所管物料的价值, 容不得有半点闪失, 以集体利益为重, 努力做好本职工作是我们应尽的职责。

本着虚心向领导和同事请 教,取长补短,不断学习和探索的观念,使自身业务水平得到了 很大提高。

根据上级要求,原材料利用率达到 85%以上,减少边角料的 积压,减少库存量,建立二级库房,这就意味着工作量增加了一 倍,在工作量增加和人员没有增加的情况下(以前是 2 人管理本 库房),工作量的增加幅度达 100%。我不计个人得失和薪酬的高 低,很快的调整好工作的方式和方法。尽管经常加班加点的超强 度工作,使自己感到身心疲惫,但心中始终牢记库管的职责,坚 持按照《仓库管理的职责》和《管理办法》办事,没有出现不合 乎手续的条据发生。核实确认并做上标识,起到了监督,监管的 作用。为进一步完善管理体系做出了成绩和奉献,现简要将 XX 年的工作汇报 1 )在管理上:本人管理原材料一级库、原材料二级库、铸 件、锻件、各种气体等等。严格按照工作流程收、发货物,做到 帐、卡、物、系统四相符。数据准确的登记二次利用的重量,分 规格、型号摆放好,以方便职工领用。

a、各种气体,到货后,基本是全检和抽检,看气体的压力 和重量是否达标, 对不达标氧气和各种气体的予以退回或者补回。

各种气体检查压力 6000 多瓶,合格率达 98%。退回不合格氧气 10 瓶。

b、铸件,锻件达到零库存,数据清晰准确。退回 1 次不合 格产品。

c、对各种型材,板材到货后,点清数量,再实际过磅,做 好标识,分规格型号摆放。退回不合格原材料 5 起,超计划原材 料 2 起。

2 )在业务上:原材料库在今年 8 月交给综合部管理,XX 年 每月平均入库 193t,出库 188t。XX 年 每月平均入库 246t,出 库 242t。XX 比 2XX 年入库同期上涨了 27%。出库上涨了 28%,结 存上涨了 0.2%。每月按时上报库存分析报告、盘点表、月报表、 内容详细正确,业务熟练,做到了日清月结。

3 )在工作上:有团体理念,踏踏实实工作是我的态度,认 真积极配合工作是我的职责,不迟到不早退是我一贯的要求。全 年出勤 335 天,超出勤天数 35 天,服务质量良好,服务态度上 采取积极主动配合,工作上兢兢业业,勤勤恳恳, 严格要求自 己,始终把耐得住平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的工作准 则。

4 )在思想品德上,认真学习各项规章制度,提高思想素质 和业务水平。

积极要求进步, 不断加强学习, 提高业务管理水平。

严格遵守各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,虚心 接受各方面的意见 , 为单位重要数字保密。

努力钻研业务知识, 积极参加相关部门组织的各种业务技能培训。

把增强服务意识作 为工作的基础,在工作上始终要求严谨、细致、务实。不断改进 学习方法,讲究“在学习中工作,在工作中提高” ,坚持学以致 用,注重融会贯通。以理论联系实际,用新的知识、新的思维和 新的启示, 巩固和丰富综合知识, 使自身综合能力不断得到提高。

尽管 XX 年超负荷的工作带来不少压力,但在忙碌的同时, 得

2018年原材料库管员个人年度总结范文

2018 年原材料库管员个人年度总结范文 姓名:XXX 部门:XXX 日期:XXX 2018 年原材料库管员个人年度总结范文 我是综合部精工装备原材料库的管理员,在“经验总结辞旧岁,绩 效提高创新年”的时刻,我感谢领导无微不至的关怀和支持,也感谢同 事们积极热情的配合,本人在做好本职工作的同时也做了一部分下料车 间的工作,圆满的完成了本职工作和领导交办的其它任务。

回顾走过的 XX 年, 作为一名仓库管理员 , 我知道库房精细化管理, 是我们必须认识到的重要环节,深感责任重大,岗位的重要性和所管物 料的价值,容不得有半点闪失,以集体利益为重,努力做好本职工作是 我们应尽的职责。本着虚心向领导和同事请教,取长补短,不断学习和 探索的观念,使自身业务水平得到了很大提高。

根据上级要求,原材料利用率达到 85%以上,减少边角料的积压, 减少库存量,建立二级库房,这就意味着工作量增加了一倍,在工作量 增加和人员没有增加的情况下(以前是 2 人管理本库房),工作量的增加 幅度达 100%。我不计个人得失和薪酬的高低, 很快的调整好工作的方式 和方法。尽管经常加班加点的超强度工作,使自己感到身心疲惫,但心 中始终牢记库管的职责,坚持按照《仓库管理的职责》和《管理办法》 办事,没有出现不合乎手续的条据发生。核实确认并做上标识,起到了 监督,监管的作用。为进一步完善管理体系做出了成绩和奉献,现简要 将 XX 年的工作汇报 1 )在管理上:本人管理原材料一级库、原材料二级库、铸件、锻 件、各种气体等等。严格按照工作流程收、发货物,做到帐、卡、物、 系统四相符。数据准确的登记二次利用的重量,分规格、型号摆放好, 以方便职工领用。

第 2 页 共 5 页 a、各种气体,到货后,基本是全检和抽检,看气体的压力和重量 是否达标,对不达标氧气和各种气体的予以退回或者补回。各种气体检 查压力 6000 多瓶,合格率达 98%。退回不合格氧气 10 瓶。

b、铸件,锻件达到零库存,数据清晰准确。退回 1 次不合格产品。

c、对各种型材,板材到货后,点清数量,再实际过磅,做好标识, 分规格型号摆放。退回不合格原材料 5 起,超计划原材料 2 起。

2 )在业务上:原材料库在今年 8 月交给综合部管理,XX 年每月平 均入库 193t,出库 188t。XX 年 每月平均入库 246t,出库 242t。XX 比 2XX 年入库同期上涨了 27%。出库上涨了 28%,结存上涨了 0.2%。每月 按时上报库存分析报告、盘点表、月报表、内容详细正确,业务熟练, 做到了日清月结。

3 )在工作上:有团体理念,踏踏实实工作是我的态度,认真积极 配合工作是我的职责, 不迟到不早退是我一贯的要求。

全年出勤 335 天, 超出勤天数 35 天,服务质量良好,服务态度上采取积极主动配合,工 作上兢兢业业,勤勤恳恳, 严格要求自己,始终把耐得住平淡、舍得 付出、默默无闻作为自己的工作准则。

4 )在思想品德上,认真学习各项规章制度,提高思想素质和业务 水平。积极要求进步,不断加强学习,提高业务管理水平。

严格遵守 各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,虚心接受各方面的意 见 ,为单位重要数字保密。

努力钻研业务知识,积极参加相关部门组 织的各种业务技能培训。把增强服务意识作为工作的基础,在工作上始 终要求严谨、细致、务实。不断改进学习方法,讲究“在学习中工作, 在工作中提高”,坚持学以致用,注重融会贯通。以理论联系实际,用 新的知识、新的思维和新的启示,巩固和丰富综合知识,使自身综合

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