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生产车间助理个人工作总结

年终总结 时间:2023-12-08

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2017年车间主任助理年终总结范文暨2017年工作展望

I 2017 年车间主任助理年终总结范文暨 2017 年工作展 望 2017 年是极不平凡的一年,一年来国内国际环境跌宕起伏,中国 制造业各行业全面产能过剩,钢铁企业面临着内忧外患的严峻挑战, 整个行业的经营状况极度萎靡。同样,daye special steel 也经历了全 球性钢铁“严冬”的洗礼,身在特钢企业的阵营里,对这股寒气袭人 的阴霾气候也是感触颇深。

在科学发展观的指引下, 几千余名公司干 部员工戮力同心,克难攻艰,风雨同舟,奋发前行,在与国内各钢铁 企业的正面对抗和残酷竞争中,创造了较好的行业业绩。

作为炼钢事业部的一员,一年来主要做了如下工作 车间轮换 见习 实践融会贯通 自毕业就被分配到事业部精炼车间锻炼, 通过一 年有余的见习期,对“refine”一词有了深刻的理解。精炼炉( refine furnace),作为连接 bof 和 cc 的桥梁和纽带,承担对钢水进行二次冶 炼(second refine)任务的过程中,在生产组织上起着“承上启下”的 缓冲作用。9 月份调至连铸车间,在担任主任助理的过程中,逐步对 cc 进行了较深入的认识和了解。

cc, 顾名思义就是 continuous casting, 承担着将钢水直接浇注成形的任务。

立足岗位练兵 实现攻关创效 在精炼车间, 积极参与公司 “降 本创效”和“双革四新”攻关活动,钢包包龄攻关取得重大突破,获 得上半年公司“双革四新”攻关奖励,lf 电耗 8 月份降至历史新低, 达到 xkw·h/t,rh 氩气提升流量达标率也达到较好水平。

I II 调至 cc 后,作为车间主要技术员参与事业部轴承钢 (bearing steel)氧含量攻关,转炉区取得重大攻关成效,XX 全年轴承钢[o]达到 xppm,特别是 12 月份[o]达到了 xppm 的历史新低,实现了全年良好 收官。

自主开展“提高连铸坯钢水收得率”课题攻关,车间通过推进 现场精细操作,配合调度优化生产组织,确保现场生产的稳定性,以 提高铸机恒拉速比率为抓手,提高了铸坯成材率,12 月份取得了较 理想的收得率。

负责总结报告 夯实文笔功底 自进入 cc 以来,作为车间主任 助理,全权负责车间主要技术统计、总结报告、课题创新项目。不懂 就学, 不会就学, 在几个月的过渡期与适应期中, 结合个人文笔特点, 逐步扎实了一定的文字功底。

2017 年主要工作展望 扎根基层 入主流 上大舞台 到现场 去,到一线去,在基层的大舞台锻炼成长。扎根基层,重点针对现场 技术难题,立足岗位创新,提升能力素质,特别要加强和老师傅的协 同创新。

在岗位创新中, 重点围绕现场难题, 实现技术持续优化提升, 把每项创新成果转化为公司的效益和核心竞争力。

“没有调查就没有发言权” 。课题攻关要立足于生产实际,尽 量收集有用信息,用有说服力的数据来说话。

理论联系实际 加强攻关力度 针对现场存在问题, 加强攻关力 度, 激发创新活力。

在 cc 工序, 特别是 2#cc 角裂攻关要有重要突破, 加强对喷咀的清理、足辊的维护、二冷配水的优化,通过优化生产工 II III 艺实现攻关成效。轴承钢氧含量攻关方面,加强对 cc 开浇第一炉的 管控、跟踪力度,严格做好保护浇注,确保实现明年低于 xppm 的奋 斗目标。

结束语 敢问路在何方?路在脚下。2017 年是实现“xx”规划 承前启后的关键一年, 也是全面贯彻落实党的十八大精神、 实现全面 建成小康社会的开局之年。唯有坚定信念,真抓实干,求真务实,才 能实现自身与企业的共同发展。

生产车间XX年个人工作总结

生产车间 XX 年个人工作总结 只要把心放宽,把压力化为动力,这才是我们一直以来 不断进步的共同点,带着那份理想执着努力奋斗我们会做到 更好!XX 年生产车间个人工作总结为你推荐。

XX 年生产车间个人工作总结一: 转眼臆,一年的工 作就在紧张和忙碌中度过了,新的一年新的起点新的机遇和 新的挑战,我会更加努力学习,将我的工作能力提高,不辜 负大家对我的期望,我会努力做好本职工作。

自从参加工作以来,我认真完成工作,努力学习,积极 思考,个人能力逐步提高。我在思想上、学习上、工作上取 得了新的进步,但我也认识到自己有太多的不足之处,理论 知识和操作水平较低, 技能还不强。

作为一名合格的操作工, 就要学会各项生产设备操作规程流程理论安全知识以及工 艺参数。外操装车过程中要注意的事情很多,一不小就会出 错,出错就会有大大的生命危险,损失着经济角钱,所以每 个人都要把自己的本职工作做好,确保安全生产。

(内操的 工作岗位很重要,制单、数据、审核、监控、交际、沟通、 十交五不接等等。三查六对,查司机罐体容积表、压力充装 证、危险运输证)。

此外,火车跑的快还靠车头带,由于刚参加工作不久, 无论从经验能力,还是从思想上都存在许多的不足,在这些 方面我得到了公司领导、部门主管以及班长工友的正确指导, 龙其是开展岗位练兵技能培训,让我们有更好的机会去提升 自己理论安全知识和操作技能水平,在学习的过程中,我有 好多不明之处,大家总是耐心的为我讲解,在此,我对大家 表示由衷的感谢。

总之,进入 xx 公司已有一年多了(在汽车装车单元柯师 傅的带领下)一路上走来, 尽情的痛苦过, 也奢侈的幸福过, 没有功劳也有苦劳,但无论欢笑或泪水,为生活而工作,为 梦想而努力,我们都勇敢面对了很多困竟,我想这些都将会 是我们每个人成长经历走向辉煌阶段的点点滴滴。

XX 即将来领,往后的工作或许会更加困难,越来越大的 竞争就会给我们带来极大的压力,只要把心放宽,把压力化 为动力,这才是我们一直以来不断进步的共同点,带着那份 理想执着努力奋斗我们会做到更好! XX 年生产车间个人工作总结二: 回顾**全年的工作, 我们车间以围绕安全生产、保质保量完成生产任务为前提主 要做了以下几方面的工作:1、合理调整劳动组合确保完成 生产任务 在生产工作中包装车间根据生产科的生产计划安排,为 了确保生产计划的顺利完成 ,特别是在旺季生产的时期, 充分调动生产技术骨干和员工的积极性,在劳资部门和生产 科的积极支持下合理招收短期合同工,合理调整劳动力、有 效利用工作时间。通过车间.工段长和各班组长的积极配合 努力,本年度 1-10 月车间完成了公司及生产科下达的生产 任务,及各项生产质量技术指标。保证了销售的供货需求。

2、严把质量关 1. 车间在生产过程中各班组对自己的产品负有主人翁 的责任感, 对产品的质量有高度的认识。本着对消费者负责和对公 司利益负责的精神,严格按生产工艺要求严格把好质量关, 不管是工段长.班组长对自己所包装的成品负责,配合检验 员层层把关,有效的杜绝不合格的产品流入下道工序,保证 了产品质量,降低了生产成本,提高了产品的市场竞争力。

2. 在生产旺季到来以前车间配合质管和其他部门对净 化间进行了管理提升,增加了专用擦手毛巾以及专用消毒喷 雾机和专用消毒液。对车间员工进行质量的意识教育,做到 自觉遵守规则,人人自觉消毒。更进一步加强了净化间的管 理有效地阻止细菌产生。保证产成品的无菌入库率为 100%。

3.在新产品面膜的试制和产品的生产过程中,在操作技 术都不建全

生产车间个人工作总结(多篇)

生产车间个人工作总结两个月弹指一挥间就毫无声息的流逝, 就在此时需要回头总结之际才猛然间 意识到日子的匆匆。两个月的磨刀练阵,按理说,自己到底是宝刀还是锈铁应该 可以从这些日子的点滴表现中露出应有的光泽了,然而直至目前,我却对自己这 些许的光泽没有信心——虽然我坚信自己不是锈铁! 在这两个月期间,我有 20 天的时间在车间实习,熟悉产品,第二个月开始, 进入办公室熟悉业务跟单流程。两个月来,我认真遵守公司的各项规章制度,自 觉、有效得完成自己经手过的每件事情。并对自己每天看到、听到的新的项目进 行总结归类。同时也坚持写工作日记(对自己负责的客人的单子的情况及时的记 录)。我一直本着“当天的事情,当天做”的原则,对自己所经手的事情负责,更 对公司负责。经过 20 天的车间学习,我能独立制作我司生产的很多常规产品, 能辨别产品是否合格,知道怎样做产品会看起来更美观(小技巧)。在车间的工作 实习总结,之前我以每个车间一个总结的方式上交给部门经理了,这里就不做进 一步的总结。以下我想对我在办公室期间的学习进行总结。

我在工作上的收获主要有: 1、在准备欧盟考察团要来我是司考察的过程中,我学习了各个部门的表格 制作; 2、学习了 erp 系统和万宝系统的基本操作方法; 3、熟悉了公司人员的分工情况。尽管这期间也出现过比较尴尬的局面,比 如不知道自己遇到的专业性的问题应该去找谁?但现在总算可以应对自如了; 4、基本知道我司业务跟单这块的操作流程; 在这期间,工作上最大的不足主要有:第 1 页 共 20 页 1、还没有真正容入温州佩蒂这个大家庭中。对很多公司其他同事的话题, 了解不多。这也许是因为刚来这边的关系,很多思想还跟不上他们的节奏。但我 已经体会到这无形中微妙的关系了。相信我可以在接下来的日子里取得进步。

2、对发货和船务这块还没有机会操练,整个跟单少了这个环节,似乎就不 完整了;3.对公司的生产运做还了解得不够。尽管现在的工作存在这些瓶颈,但我 相信,只要坚持不断地学习,不断地总结。我一定可以在接下来的日子里取得进 步。

就总体的工作感受来说,我还是比较满意。只是也有某些时候,会有点觉得 操作没头没尾的感觉。有些事情好象是做了个头,但是这个尾到底怎么样呢?有 些事情干脆是中间,很傻瓜地操作着。

短期内,我在公司的目标是:我希望自己可以更快、更多的接手不同类型的 单子,可以进行全程跟单。加强和公司其他成员的沟通了解,成为一名优秀的跟 单员。

我知道,上面的工作表现也许不能让领导感到满意,坦白说,我自己并没有 太大的信心。

但我坚信自己能够在今后的工作中会表现得更好, 保证让领导满意。

第二篇:生产车间员工个人年度工作总结 时光荏苒,XX 年一眨眼又过去了大半年了,回首过去的这一大半年,内心 不禁感慨万千,在平常的工作中,深谙到工作技能及知识的重要性,还有一点相 对较为主要就是关系,正如史丹福研究中心所研究的结论:你赚的钱 12.5%来自 知识,87.5 来自关系。

一、在工作上,围绕公司的逐步实行半动化/自动化高效率的生产模式发展, 以客为先,优质高效,持续改善为中心工作,按照相关标准,严以律己,较好的 完成各项工作任务,这一大半年来主要工作表现如下:第 2 页 共 20 页 1、提高自身综合素质,通过虚心地向相关同事请教学习,已能基本运用 autocad 绘图软件,设计各种生产辅助夹具,以及通过上级领导的教导,基本能将 fmea、控制计划的知识运用到实际生产工作中; 2、在负责生产一车(转载需注明)间的相关生产事务中,能及时地完成各项生 产工作任务,以及解决生产异常问题,保证生产的产品出货期,从未发生过质量 事故以及生产投诉事项,当然,生产上一些细节问题不满情绪总是会有发生的; 3、积极配合 pe 组人员调动,在一车间 pe 人员的频繁调动与流失中,自认 为很好地完成传帮带作用,使其能快速适应相关工作; 4、至于日常的工作态度,本人自认为尚属可以,虽处于不良的致丰大环境 中,但尚未至于与人同流合污。

5、一车间的跟拉方式已由过去的跟产品方式转变为现时的真正意义上的跟 拉方式,工作效率与工作主动性有所提高,生产与品管投诉率有所降低(虽然 pe 人员只有 2 人),pe 人员由过去 3 人削减为现时 2 人,在提高工作效率的同时亦 为公司节约输出成本,沿着公司的既定目标"精英制,缩减人员提高效率“方向 发展。

二、工作中的不足与改正措施以及今后的努力方向: 1、这一大半年来,虽然能及时完成各项工作,但也存在一些不足,在一些 细节工作中,不够主动,生产产品的产能未能有效地在改善中得到质的提升,以 及个别 pe 人员的纪律未得到有效的控制,总之,这一大半年来,做了一定的工 作,但距离上级领导的要求还有不少的差距; 2、不定时地对生产现场进行流程优化分析,以寻求工艺流程及生产效率的 改善, 以使产品效率得到有效的提升;由於上半年一车间人员频繁调动与流失, 一 度处于动荡之中,但随着人员的稳定及工作技能的提升,工作效率亦在不断地提第 3 页 共 20 页 高; 3、就目前一车间而言,空间比较窄小,生产的品种不多,而且相对而言比 较简单一些,但仍然有很多工作需要去做,在日后工作中,将会逐步对生产中的 产品进行流程合理优化,对一些残旧的夹具进行更新,以求做到持续改善,提高 生产效率。

4、对于工作心态及纪律,因一车间只有 2 个 pe 人员,在纪律上未有过失, 今后仍需加强,从细节上抓起,从每一件小事做起,从我做起,认真填写相关工 作报告。

三、结论: 随着公司的 erp、t-misc、cellproduction 推行,可以预料我们的工作将更加繁 重,要求也将更高,需掌握的知识更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦 的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,一定努力打开一个工作新局面,为 公司的发展作出应有的贡献。

第三篇:生产车间试用期个人工作总结 两个月弹指一挥间就毫无声息的流逝, 就在此时需要回头总结之际才猛然间 意识到日子的匆匆。两个月的磨刀练阵,按理说,自己到底是宝刀还是锈铁应该 可以从这些日子的点滴表现中露出应有的光泽了,然而直至目前,我却对自己这 些许的光泽没有信心——虽然我坚信自己不是锈铁! 在这两个月期间,我有 20 天的时间在车间实习,熟悉产品,第二个月开始, 进入办公室熟悉业务跟单流程。两个月来,我认真遵守公司的各项规章制度,自 觉、有效得完成自己经手过的每件事情。并对自己每天看到、听到的新的项目进 行总结归类。同时也坚持写工作日记(对自己负责的客人的单子的情况及时的记 录) 。我一直本着“当天的事情,当天做”的原则,对自己所经手的事情负责,第 4 页 共 20 页 更对公司负责。经过 20 天的车间学习,我能独立制作我司生产的很多常规产品, 能辨别产品是否合格,知道怎样做产品会看起来更美观(小技巧) 。在车间的工 作实习总结,之前我以每个车间一个总结的方式上交给部门经理了,这里就不做 进一步的总结。以下我想对我在办公室期间的学习进行总结。

就总体的工作感受来说,我还是比较满意。只是也有某些时候,会有点觉得 操作没头没尾的感觉。有些事情好象是做了个头,但是这个尾到底怎么样呢?有 些事情干脆是中间,很傻瓜地操作着。

短期内,我在公司的目标是:我希望自己可以更快、更多的接手不同类型的 单子,可以进行全程跟单。加强和公司其他成员的沟通了解,成为一名优秀的跟 单员。

我知道,上面的工作表现也许不能让领导感到满意,坦白说,我自己并没有 太大的信心。

但我坚信自己能够在今后的工作中会表现得更好, 保证让领导满意。

第四篇:车间生产统计个人年终工作总结 过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在 工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足,现将过去一年的工作情况总结 如下: 一、 思想政治表现,品德修养及职业道德方面 一年来本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间;坚守岗位, 需要加班完成工作按时加班加点,保证工作按时完成 二、 日常工作方面 我的工作岗位是车间统计主要负责统计并汇报车间每天的生产情况, 车间生 产统计个人年终总结范文。近一年来,通过每天对质量记录的整理、分析基本上 能及时的向上级领导汇报各类生产数据。第 5 页 共 20 页 除此以外,就是收集各类生产数据对生产成本进行核算,这事一项长期而艰 巨的工作。通过对成本的核算就能 更清楚的知道从哪些方面控制成本,从而降 低成本提高公司的效益。

三、加强自身学习、提高业务水平 我从事工作的时间将近五年, 但自身的素质和业务水平离工作的实际要求还 有很大的差距,不过我能够克服困难,努力学习,端正工作态度,积极的向其他 同志请教和学习,能踏实、认真地做好本职工作,坚持理论联系实际,学以致用, 不仅仅要能够工作埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一 个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高 效率,尽量使工作程序化,系统化,条理化,流水化!从而在百尺杆头,更进一步, 达到新层次,进入新境界,创开新篇章! 四、 存在的不足 一年来本人能敬业爱岗,创造性地开展工作,取得了一些成绩但也存在一些 问题和不足:1、许多工作都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作 效率有待进一步提高;2、有些工作还不够仔细,一些工作协调的不是十分到位;3、 自己的理论水平有待进一步提高 经过这样紧张有序的一年,我感觉自已工作技能上了一个新台阶,做每一项 工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底! 基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了以前工 作时只顾埋头苦干, 不知总结经验的现象。

就这样, 我从无限繁忙中走进这一年, 又从无限轻松中走出这一年,当 xx 年来到我面前,我只想说,来吧,我已从工 作中长大! 还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的第 6 页 共 20 页 心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。

总结下来:在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也 学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和 进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严 要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。

第五篇:上半年包装车间生产个人工作总结 XX 年上半年已过去,回顾过去的半年时间里,我主要完成了以上的各项 工作: 1、XX 年年尾,受人员流动因素的影响,车间员工的流失率非常严重,造成 人手紧张的被动局面,于是组织动员了办公室人员加班参与车间贴标工作,有效 地缓解了年前订单紧张的局面。

2、针对包装车间生产时员工着装不按要求统一这一情况,进行了研究分析, 找出根源所在,完成包装车间内更衣室的改造工程,使每个大更衣内设立单个个 体小更衣间,有效地保护了员工的私隐,同时也解决了员工不按要求更衣的这一 情况。

3、由于年前员工的流失,造成年后人员回流极慢,使得我司一度出现用工 需求的紧张局面,为此,我积极配合人事部利用晚上加班的时间外出招聘普工, 很好地解决了年后车间缺工的紧张局面。

4、随着夏天的来临,包装车间的窗户因为没有窗帘而被阳光直射进车间, 给生产工作带来了不便,于是我向公司提出应加装窗帘的建议,并得到公司领导 的同意,顺利完成了包装车间窗户窗帘的加装工程。

5、进入 3 月中下旬后,大部分新员工进厂,但由于部分新员工对我司的生 产生活还不适应,造成进、出厂的员工较为频繁,刚上手工作就要离开了,不利第 7 页 共 20 页 于我们生产部工作的开展,同时也对我提出了工作上的压力,针对此,我制定相 关措施,实行了“一对一”的对口帮扶措施,令新员工尽快可以溶入集体中来, 减少流失率,收到良好的效果 6、3 月份协助阿一鲍鱼培训班的展开工作。

7、洗瓶车间天花受蒸汽的影响,已有严重的剥落现象,这件事之前曾提过 多次,但均未能落实好,5 月份我再重提,于是公司领导责成我跟踪此事,经过 努力,我顺利完成洗瓶车间及酱汁车间吊天花的工作 8、煮酱油车间前期常常受到木柴采购的限制,给生产带来困难,加上从消 防角度来说,不符合使用木柴,我提出将单个使用木柴的煮锅,改为柴火及蒸汽 两用,经公司领导同意,顺利完成煮酱油锅“柴火改蒸汽”的工程工作 9、6 月份,糕点新车间搬迁投产,我从提交申请、接受现场审核、督促完 成整改,完成了糕点 qs 换证认证工作 10、自 XX 年 6 月 1 日《食品安全法》颁布实施以来,政府各有关监督部门 对各食品行业的检查力度不断在加强,同时要求各生产企业对采购的原料务必要 进行索证取证,否则将按相关规定进行处罚,为应对这一事件,我积极协助采购 部对原料及添加剂采购的索证取证工作,设计了各种记录台帐。

11、重新修订到期的企标,有调味汁、复合调味汁、酱、鲍鱼罐头、海参丝 罐头、蔬菜调味酱的企业标准,同时配合化验室完成鸡汁升级行标的产品质量工 作 12、召开仓库、质检等两部门建立健全原料、食品添加剂、成品销售进、出 货台帐制度和记录工作 13、加强员工对食品安全法及相关技能知识的培训,强化食品生产工作者作 为食品安全的主体责任意识,有效地减少了产品质量的问题第 8 页 共 20 页 14、对厂内正在使用的叉车进行申领牌工作,顺利取得登记牌 15、 完成酱汁车间增加的夹层蒸汽锅的工程改造工作, 大大提高了生产效率, 避免因停电造成的生产设备不够用的问题。

16、正在进行调味料及酱两个单元的 qs 换证工作 17、针对罐头车间外围住户的投诉,目前正在跟进废气的处理工程及环评的 申请工作。第 9 页 共 20 页 生产车间个人年终总结转眼间,xx 年就要过去,一年来,在各位领导的关怀和指导下本班全体成 员成功的完成了生产中的各项工作任务。我将本年度的工作总结如下: 一.1 至 4 月中旬在 ab 线现场 d 班当班。班组成员均为得力干将,所以工作 中也没有遇到任何困难。

二.4 月至 11 月 20 日在 ab 线现场协助和组织现场工作。

1.能完成领导交待的工作任务。

2.我对生产情况也有处理不合理和不及时的情况,但同时也得到了锻炼。

3.工作中能与设备部、槽窑部、成品部及物流部进行有效沟通,xx 年曾做过 同样的工作,所以没有压力。

三.11 月 20 日至 12 月 19 日在 ab 线 d 班和 a 班倒班。

发现和处理批量质量问 题三次累计降级超过 100 包,均处理及时得当,各生产部门对此没有异议。

其中, 第一次为 11 月 25 日 a 线改板后取样发现透射条纹严重不达标;第二次为 b 线空 气面锡点刮除后有 0.1~0.3mm 的凹坑;第三次为 12 月 15 日 a 线改板后取样发现 发现 n 边连续性光畸变。

四.安全:xx 年度所在班组内安全工作到位,没有出现安全事故。

五.人员: 1.重视班组成员工作能力和沟通能力的培养,人的问题是最重要的,所有的 问题都是人的问题。

2.极少出现部门间的生产问题纠纷。

3.对员工工作的积极性以引导为主,每天均按《作业标准书》和《作业指导 书》要求完成各项检测工作。班组成员能积极主动相互协作完成生产任务,产品 被投诉情况较少。第 10 页 共 20 页 4.班组人员能积极参加公司和部门组织的会议和培训。

5.没有产生人员流失。

6.按公司培训要求对品管部和槽窑部各组织了一次培训。

六.12 年工作计划: 1.安全上岗。

2.继续重视员工作能力和沟通能力的培养。把好产品质量关,按要求作业, 重视执行力。

3.制定完善的工作备忘录和工作计划,力求做好日常生产工作中的每一步。

4.提升自身修为和能力,完美的团队需要积极上进的员工。

第二篇:化工生产车间个人自我总结 自 xxx 年参工作以来,在各级领导的大力支持和帮助下,我认真贯彻落实上 级一系列安全指示精神,坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针,牢固树 立“安全责任,重在落实”理念,突出“安全压倒一切、事故否定一切”。

一、在车间领导的大力支持、英明领导和同事们的积极帮助下,使我严格要 求自己, 勤奋学习, 积极进取, 努力提高自己的理论和实践水平和理论联系实际, 理论应用于实际,较好的完成了各项工作任务,得到了各方面的好评。在车间领 导及同事们的正确引导与帮助下,按照要求和安排部署,较好的完成了车间安排 的各项工作任务。

二、从思想政治表现、品德素质修养及职业道德来说,能够认真贯彻党的基 本路线方针政策,通过网络、报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认 真学习法律知识;爱岗敬业, 具有强烈的责任感和事业心, 积极主动认真的学习专 业知识,工作态度端正,认真负责,对于上级领导交代,安排的工作态度认真、 诚恳、积极,能够按时完成。第 11 页 共 20 页 三、从事黄磷生产操作工工作。我认为操作工工作是一项严谨细致的工作, 一个小小的失误,都会影响生产的质量,甚至会导致事故的发生,这就要求我们 在工作中进行操作作业时要精心、细致、认真,专心,加强专业知识学习,做到 心平气和不厌其烦的仔细工作,同时更要热爱、敬业自己从事的工作。

1、积极参加公司、车间各项学习和组织的培训活动,掌握各岗位操作法和 操作规程及工艺参数。

2、给车间提出技改烘干机进料管易堵料的建议和方案 3、完成对百日安全相关资料的学习环境保护法的学习 4、认真完成磷矿、焦碳烘干后的烘干质量及筛分质量,保证了入炉前的合 格料 5、积极配合履行车间下达的各项工作任务、工作指标 6、切实做好班中巡回检查工作,对生产设备的运转情况,对生产设备各系 统进行巡回检查,以便及时发现异常情况,采取措施消除隐患,排除故障,防止 事故的发生 7、严格执行交接班制度,要求交接班人员必须口对口、手拉手,你不来我 不走的原则将生产、安全等情况交接清楚,做到不清楚就不交班,不接班,防止 因交接班不清楚而危机生产安全。

9、坚持加强现场安全管理,发现隐患、及时消除;坚持制止各种违章行为; 坚持加强安全意识、消防知识。

四、存在的缺点和不足: 一年来,自己在工作中虽然取得了一定的成绩,同时也感到离领导和生产的 要求还有很大差距,具体表现在: 1、思想上有时跟不上形势的要求,观念老旧,锐意进取的思想差。今后必第 12 页 共 20 页 须加强学习,以适应企业深化改革的需要。

2、在管理工作上力度不够,执行制度不够坚决,工作中有拖拉 现象,主动 性差,这是在今后工作中必须加以克服的。

3、对自己要求松懈,没有充分发挥好一线工人的作用,出现工作落实不到 位的现象。

五、今后的工作方向: 1、继续深入学习贯彻公司车间的各项方针政策和工作要求,努力完成好车 间领导交给的各项工作任务,加强自身思想建设,积极为员工起模范带头作用。

2、重点做好自身的技术培训、岗位练兵工作,打造出自身技术过硬、思想 过硬的高素质。

3、抓好自身思想教育、安全教育、安全技能培训等工作。

4、抓好节能降耗、成本核算和设备检查保养工作。

5、加强与领导沟通和请示汇报工作。

总之,工作成绩和不足都已成为过去,在下一步的工作中,自己要认认真真 的学习、踏踏实实的工作,完成好公司车间交给的各项工作任务。牢固与实践相 结合,加强自己的专业技术能力,提高自己的业务水平,搞好同事之间的人际关 系, 让自己的综合能力更上一个台阶。

为公司车间的发展壮大、 为构建和谐班组、 和谐车间、和谐企业贡献自己的全部力量! 第三篇:车间生产管理个人年度总结 XX 年于我是不平凡的一年。今年三月,承蒙公司老板的厚爱,让我有机会 加入 x 团队,并就职专管生产这个核心岗位,履职近一年,要感谢 xxx 的一路扶 持,要感谢我的搭挡 xxx 女士,要感谢 x 全体同事的通力配合,只因有了你们, 我才能在 x 这个大舞台上找到一席之地,只因有了你们,让我倍感自信。总之很第 13 页 共 20 页 高兴能成为 x 的一份子,很高兴能成为你们的同事。

下面就我过去一年的工作做一个总结,并对 XX 年的工作提出一些意见 工作总结部分: 一, 工作内容: 三月份来到公司,对于我来说,门行业是一个陌生的行业,所以主要以学习 为主,先熟悉了公司各个岗位的流程及工作内容。四月份接手管理生产车间,对 车间岗位,人员有了进一步的了解,对公司全体人员进行了 7s 的培训,并组织 在全厂开展了 7s 活动,通过这一活动,公司清洁状况有了明显改善。5 月份着手 编写一些公司制度性文件,部分得到了实施,6 月份参加公司出资的长松系统的 培训,7 月份开始组织全体人员培训系统内容并实施,对于系统的绩效考核模块 得到了部分应用。在公司领导的指导下 8 月份对车间组织架构进行了变动,生产 交期及品质有了明显提升。

二:主要成绩:每天两次的班前会议坚持的不错 对于提升工作士气,明确工作目标及工作内容有很好的效果 员工心态有了明显改变,逐渐形成企业团结、务实、诚信的文化氛围。

明确了岗位职责,奖惩管理制度逐渐趋于完善。

车间产能有了明显提升,去年车间年未人数 39 人,产值 1700 万,今年车间 员工 30 人,产值达到了 2200 万。人均产值有了明显提高。

从 5 月份到 12 月份 5 个月总共接单 14713 个,产品直通率达为 96.8%,交货 准时率达到了 95%以上。相比 11 年都有很大提升 当然,这些成绩的取得都是公司领导宏观指导的结果,都是全体同事共同努 力得来的。

XX 年工作中的一些不足:第 14 页 共 20 页 1、 作为主管生产的负责人,对产品结构及各岗位操作要点应要有比较清晰 透辙的了解, 这恰恰是我目前的短板, 通过差不多一年的学习, 虽然了解了一些, 但还是有很多技能知识需要掌握 2、 生产管理制度急需完善 3、 沟通能力和沟通方法还要不断学习 4、 组织驾驭团队能力需要加强 5、 员工生产工作氛围还不够融洽 6、 生产指令不能百分之分的畅通,有时会有脱节的现象 7、 生产成本的控制没能制定一套好的方案并组织实施 8、 生产安全培训工作做的不够.全年无一次正式的安全培训及考核. 工作感受 来 x,不仅仅获得的是一份工作,我觉得是一分对自身提升的机会,在这里, 我又重新认识了一个全新的行业,结识了一帮志同道合的同事,这一年我真的收 获不少,工作上的支持,生活上的关心这些都不说,更重要的是能得到老板的信 任, 能得到博士全体人员的接纳, 我深知这份信任的份量, 唯有对工作兢兢业业, 我相信,我也一定不会负了这分信任及 x 的宽容。

工作规划: 总结过去是为了规划未来,针对 XX 年的工作情况,现对 XX 年的工作做一 个计划: 一, 人力资源 人是企业最大的资源,所以说人才的培养、稳定依然是我们来年重要的工作 之一,去年公司车间有生产员工 39 人,今年 到年末只有 30 人,员工流失也要引 起我们的重视,所以说合理利用人才,合理引进人才,设法稳定人才是我们新财年的第 15 页 共 20 页 重要工作.新年开工时争取在保有现有生产人员 30 人的情况下,根据生产量的大小 合理增补 5 到 10 人.第一:弥补我们有些岗位人手不够(如组门,做护窗等岗位),第二: 做好人材储备及梯队建设,为公司良性发展做好人员准备. 二,建立考核制度 生产车间一直以来就缺少一套完整的岗位考核制度,岗位职责还不够清晰,出 现异常有推诿扯皮的现象, 所以建立合理的工作指标并严格考核是(来源 好)下一 年的重点任务。

三,流程管理 流程管理是一个成熟企业的必然之路,只有做好工作流程,环环相扣,才能 真正做到事前防范。要想做好流程管理,各部门,各岗位的工作程序文件就必不 可少,公司规模不断扩大,人员不断增多,只有接章办事,按规定文件内容做事, 才不会致于造成混乱。所以我计划在 13 年内期望能完成公司有关程序文件的制 做并试着实行,这需要在座各位的通力配合及大力支持。

四:车间管理硬性指标 1.交期达成率:力争比上年提升两个百分点,达到 98%以上。

过去的一年造成我们交期延误的主要因素是: 1. 订单跟踪不到位,产品流到哪个工段心中无数, 2. 个别岗位责任心不强的人员因制度不严明,奖惩不清晰而姑息养患 3. 委外加工材料及采购的材料回厂不及时。

4. 没能做到有计划生产 保证提升交期的措施: 1. 完善车间生产日报表制度,做到今日事今日毕,明日事今日谋。

2. 做好岗位员工日考核工作,完善车间奖惩管理制度。第 16 页 共 20 页 3. 提前做好物料需求计划及物料跟踪 4. 根据每日接单情况及车间产能状况做好每天生产计划,做到有序生产。

2. 产品直通率:产品直通率是反映产品生产品质的一个关键数据,XX 年 目标:98%。

提升措施: 1. 计划车间增加一个品检员,加大玻璃制品的检查力度 2. 增加产品工艺要点的培训密度,每月至少两次以上(技术部协助) 3. 多培训员工心态,举行一些诸如质量月的品质活动等,增强全员品质意 识。加大奖惩力度。

车间管理主要硬性指标或说车间管理任务还有很多, 比如车间生产安全事故 率,生产成本控制情况,生产效益等等就不一一赘述。

展望来年,机遇与挑战并存,我们要做的事情很多,我相信,沿着 x 蓬勃发 展的轨迹,凭着 x 全体人员的勤劳、智慧及团结,XX 年的年终总结时分一定又 是一个春暧花开的日子。

第四篇:车间生产统计个人年终总结范文 过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在 工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足,现将过去一年的工作情况总结 如下: 一、 思想政治表现,品德修养及职业道德方面 一年来本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间;坚守岗位, 需要加班完成工作按时加班加点,保证工作按时完成 二、 日常工作方面 我的工作岗位是车间统计主要负责统计并汇报车间每天的生产情况, 车间生第 17 页 共 20 页 产统计个人年终总结范文。近一年来,通过每天对质量记录的整理、分析基本上 能及时的向上级领导汇报各类生产数据。

除此以外,就是收集各类生产数据对生产成本进行核算,这事一项长期而艰 巨的工作。通过对成本的核算就能 更清楚的知道从哪些方面控制成本,从而降 低成本提高公司的效益。

三、加强自身学习、提高业务水平 我从事工作的时间将近五年, 但自身的素质和业务水平离工作的实际要求还 有很大的差距,不过我能够克服困难,努力学习,端正工作态度,积极的向其他 同志请教和学习,能踏实、认真地做好本职工作,坚持理论联系实际,学以致用, 年终总结《车间生产统计个人年终总结范文》 。

不仅仅要能够工作埋下头去忘我 地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的 经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化,系统 化,条理化,流水化!从而在百尺杆头,更进一步,达到新层次,进入新境界, 创开新篇章! 四、 存在的不足 一年来本人能敬业爱岗,创造性地开展工作,取得了一些成绩但也存在一些 问题和不足:1、许多工作都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作 效率有待进一步提高;2、有些工作还不够仔细,一些工作协调的不是十分到位; 3、自己的理论水平有待进一步提高 经过这样紧张有序的一年,我感觉自已工作技能上了一个新台阶,做每一项 工作都有了明确的计划和步骤, 行动有了方向, 工作有了目标, 心中真正有了底! 基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了以前工 作时只顾埋头苦干, 不知总结经验的现象。

就这样, 我从无限繁忙中走进这一年,第 18 页 共 20 页 又从无限轻松中走出这一年,当 XX 年来到我面前,我只想说,来吧,我已从工 作中长大! 还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的 心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。

总结下来:在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也 学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和 进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严 要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。

XX 年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我会继续努力,多向领导汇 报自己在工作中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷,把新一年的 工作做好,为公司的发展尽一份力。

第五篇:生产车间操作工个人自我总结 转眼间,一年的工作就在紧张和忙碌中度过了,新的一年新的起点新的机遇 和新的挑战, 我会更加努力学习, 将我的工作能力提高, 不辜负大家对我的期望, 我会努力做好本职工作。

自从参加工作以来,我认真完成工作,努力学习,积极思考,个人能力逐步 提高。我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,但我也认识到自己有太多 的不足之处,理论知识和操作水平较低,技能还不强。作为一名合格的操作工, 就要学会各项生产设备操作规程流程理论安全知识以及工艺参数。外操装车过程 中要注意的事情很多,一不小就会出错,出错就会有大大的生命危险,损失着经 济角钱,所以每个人都要把自己的本职工作做好,确保安全生产。(内操的工作岗 位很重要,制单、数据、审核、监控、交际、沟通、十交五不接等等。三查六对, 查司机罐体容积表、压力充装证、危险运输证)。第 19 页 共 20 页 此外,火车跑的快还靠车头带,由于刚参加工作不久,无论从经验能力,还 是从思想上都存在许多的不足,在这些方面我得到了公司领导、部门主管以及班 长工友的正确指导,龙其是开展岗位练兵技能培训,让我们有更好的机会去提升 自己理论安全知识和操作技能水平,在学习的过程中,我有好多不明之处,大家 总是耐心的为我讲解,在此,我对大家表示由衷的感谢。

总之, 进入 xx 公司已有一年多了(在汽车装车单元柯师傅的带领下)一路上走 来,尽情的痛苦过,也奢侈的幸福过,没有功劳也有苦劳,但无论欢笑或泪水, 为生活而工作,为梦想而努力,我们都勇敢面对了很多困竟,我想这些都将会是 我们每个人成长经历走向辉煌阶段的点点滴滴。

XX 即将来领,往后的工作或许会更加困难,越来越大的竞争就会给我们带 来极大的压力,只要把心放宽,把压力化为动力,这才是我们一直以来不断进步 的共同点,带着那份理想执着努力奋斗我们会做到更好!第 20 页 共 20 页

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