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xx供销社个人工作总结

年终总结 时间:2024-06-02

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XX年基层供销社年终总结

XX 年基层供销社年终总结篇一:市供销社 XX 年工作总结 今年以来,德州市 供销社围绕市委、市政府及上级供销社的工作部署,深入贯 彻落实国务院、省政府、市政府关于供销社改革发展的文件 和 2 月 18 日全省供销合作社工作电视会议精神,高举为农 服务大旗,解放思想,大胆创新,积极探索,加快发展,努 力推进农村现代经营新体系和新时期供销社组织体系建设, 在新型农资经营服务网络、农村日用品流通网络、农产品购 销服务网络、专业合作社建设等方面快速推进,干部职工精 神面貌焕然一新,供销社地位形象不断改善提升,为农服务 实力大大增强,全系统呈现出前所未有的蓬勃发展之势,赢 得了农民群众的欢迎、党委政府的肯定和社会各界的赞誉。

1-10 月,全系统完成销售收入亿元,同比增长 21%;实现利 润 16883 万元,同比增长 28%;上缴税费 10818 万元,同比增 长 14%。20xx 年全系统预计实现商品销售收入 128 亿元,同 比增长%;实现利润亿元,同比增长%;上缴税费亿元,同比增 长%。

1、加强营销网络建设,构建日用品经营服务新体系。

截止目前,各县市区供销社已建成 15 个大型商场、87 个乡镇连锁超市、3800 个村级日用品“农家店” 。禹城市社 以贸易大厦为龙头,先后建成 5 处乡级直营店,乡级直营店 覆盖率 50%。发展村级加盟店、城区便利店 137 处,商品配 送率 25%以上,加盟店覆盖率 35%以上。庆云县社以供销商 厦为龙头,建立了 3 个乡镇直营店和 150 个加盟店,商品配 送率 40%以上。齐河县社以惠农日用品有限公司为龙头,发 展乡镇直营店五处,经营面积均在 1200—1600 平方米,其 中 3 家已开业,其他两处今年下半年开业。临邑、德城、宁 津、夏津、乐陵等县市区社也分别成立了日用品龙头公司, 开办直营店、发展连锁店等,将货真价实、物美价廉的商品 送到了千家万户,深受农民欢迎。

2、加强连锁网络建设,构建农资经营服务新体系。

各县市区供销社依托社属农资公司,建立农资配送中心, 在基层社采取直营、加盟两种方式向下延伸网络,推行农资 连锁经营,让农民用上了货真价廉的农资商品。目前,全市 供销社系统有农资经营网点 2800 多个,年可供应各类化肥 80 多万吨,占全市总需求量的 60%以上,成为全市农资商品 供应的主力军。

平原县社继续推行化肥直供,并在实践中依托基层社逐 步完善了化肥直供的长效机制。1—10 月份共发展农资协会 会员 1700 户, 农资经营网点 110 处, 销售各类化肥 6 万吨, 其中直供化肥万吨。夏津、齐河等县积极参与推行农资“联 采直供” 。齐河县社成立“鲁供”海藻肥推广小组,举办 300 位农民参加的大田作物培训班,发放明白纸近 1000 份。在 全县 14 个乡镇推广大田施肥,面积达 5 万亩,在 5 个乡镇 选择 5 位种田大户确定了 20 亩土地进行海藻肥示范。县社 农资集团公司测土施肥服务队,分赴 14 个乡镇,为农民测 土 3500 亩,联采直供的“鲁供”海藻肥全部销售农户手中。

夏津县社建立了 12 个农资直营店,统一标识、统一挂牌、 统一供肥。

在做好农资销售的同时,各县市区供销社发挥网点优势, 把农资连锁配送网络与启动农技服务相结合,筛选覆盖面积 广、具有代表性的地块作为科学施肥的重点示范区域,依托 县级农资配送中心,在每个乡镇农资直营店、村级便民店设 置测土配方施肥等农化服务项目,免费为农户提供测土配方 施肥服务,并将所需农资直接配送到田间地头,以实际效果 示范带动农民进行测土配方施肥,促进了农业生产方式的转 变,提高了农业生产效率。今年全系统对 45 个乡镇的 6 万 余亩农作物进行了测土配方施肥,亩均增产 15%以上,受到 广大农民的欢迎。

3、加强基层社建设,构建为农服务基层组织新体系。

去年以来,市供销社先期启动了 48 个基层社,通过实 行班子成员分片定点指导, 及时调度, 专家辅导, 现场观摩, 相互学习,取得阶段性成果,涌现出了服务较完善、发展势 头良好的临邑兴隆中心社、武城祝官屯供销社、禹城廿里堡 供销社、宁津大柳供销社、齐河华店供销社等重点基层社。

临邑兴隆中心社先后兴建 2800 平方米的购物中心 1 处、 1000 平方米的日用品超市 1 处和 1000 平方米的日用品配送 站 1 处,改造完善 100 平方米的农资超市 4 处,发展村级连 锁店 122 家,所建网点均实行统一管理、统一配送、统一门 头标识、统一售后服务的“四统一”制度,加上良好的服务 措施, 成为当地农民的首选门店。

成立大蒜种植专业合作社, 为社员提供良种兑换、农资供应、技术指导、业务培训等多 种服务,联系客商,帮助销售,带动周边村民发展大蒜种植 1000 余亩。武城县祝官屯供销社组建绿丰瓜菜合作社,利用 已建成的两个温室育苗大棚、一个投资 45 万元、面积 1200 平方米的夏季自动化育苗大棚,共育瓜蔬种苗 1000 万株, 销售额达 50 多万元。宁津大柳供销社兴建了 1600 平方米的 惠联日用品超市中心店,经营品种 1 万多个,年销售额 500 万元,发展村级连锁店和加盟店 20 个,为附近 20 余个村庄 的农民提供了方便快捷的服务和优美的购物环境。今年又利 用大柳棉油厂闲置土地开发建设了商贸步行街,项目总占地 30 亩,一期工程占地 9000 平方米,综合营业门市楼 2 栋, 70 余间,建筑面积 1XX 平方米,总投资 1000 多万元。主要 经营项目包括酒店、老年公寓、综合商场及农资、书店、通 讯、农具维修等为民服务经营项目。

4、加强合作经济组织建设,构建农产品经营服务新体 系。

全市系统大力领办、创办种植、养殖、农产品购销等各 类合作经济组织,已组建农资、棉花、烟花爆竹、再生资源 等行业协会 22 个,农村合作经济组织联合会 9 个,专业合 作社 52 个。各县市区供销社围绕当地粮食、瓜果、蔬菜、 棉花等主导产业,推动农业产业化经营、规模化发展和标准 化生产,努力增强农产品市场竞争力,建立起农产品生产基 地 20 余处,基地面积 4 万余亩,年销售农副产品 10 亿元以 上。庆云县供销社依托社属鲁丰食品有限公司,建起标准化 种植示范园 700 多亩,带动无公害蔬菜和优质金丝小枣标准 化生产基地 13000 多亩,增加了农民收入,推动了当地农业 产业化发展。宁津县供销社龙潭葡萄种植合作社积极做好生 产科技服务和销售服务,目前已发展社员 182 户,葡萄种植 面积 1200 多亩,每亩增收 500 多元。

今年以来,我们把大田作物托管等系列化服务作为启动 基层社的重要方面,学习借鉴济宁汶上等地的的经验做法, 启动粮食等大田作物经营范服务体系建设,已取得一定成效。

武城县天元合作社李家户分社组建由 230 人闲散劳动力参加 的社会化服务队伍,购置了 10 台弥雾机(2460 元/台),以每 亩 130 元到 150 元的价格开展病虫害统防统治,还购置了 2 台旋耕犁、2 台联合收割机,把农民从繁重的劳动中解放出 来。禹城廿里堡粮食合作社新发展社员 50 多户,总数达到 200 户以上, 确立标准化示范田 150 亩、 托管土地 500 多亩, 运销粮食 100 多万斤,签订玉米订单合同 2200 余亩,向社 员优惠供应春季用肥 120 吨,提供浇地、施肥等田间管理服 务 500 多亩,举办 2 期科技培训班,培训农户 150 多人次。

平原县社依托两个玉米种植专业合作社,狠抓大田玉米单品 种服务,已建玉米单粒播种示范基地 500 亩,示范基地内的 玉米与普通农户种植的玉米比较,每亩增收 200 斤左右。

5、加强农村社区服务中心建设,构建新型社区综合服 务新体系。

近年来,我们积极参与新农村建设,大力发展以农资、 日用品超市为主营项目的农村社区服务中心,到去年底共建 成农村社区服务中心 68 个。社区服务中心搭建了政府为农 服务的综合平台,为社会各项事业下乡进村创造了良好的基 础和条件;实现了农民方便、安全消费;盘活了供销社闲置资 产,安置了下岗职工再就业;丰富了农民文化生活。今年以 来,结合德州市合村并居工作,全市供销社积极参与农村新 型社区的综合服务,合理设置经营服务项目,重新布局供销 社在农村的经营服务网络。目前有 7 县市供销社被列入当地 合村建区领导小组成员单位, 10 县市区社已经或即将参与 17 个新型社区建设。

德州运河经济开发区古运新城社区由三 个村合并,已建成 45 栋住宅楼,入住 8000 余人。德城区陈 庄供销社在该社区分别建设了社区综合服务厅、幼儿园、直 营供合超市、土产百货超市、饭店、诊所及社区警务室等服 务项目,迅速赢得了社区居民的欢迎。陵县滋镇北宋社区, 齐河华店新华社区、刘桥洪州社区,临邑县大孙社区和卞庙 社区,平原新城社区、坊子中心社区等也已初建成效。

篇二:基层供销合作社建设工作总结 为贯彻落实中华全国供销合作总社《关于加快发展基层供销合作社全面参 与社会主义新农村建设的意见》 精神和市委、 市政府 “三新” 突破年的要求,按照市社提出的“四网三社一会”建设工作 意见,加快基层供销合作社建设步阀,结合郫县基层供销合 作社的特点,推动我县基层供销社的改革和发展,一年以来 在建设基层供销合作社工作中所取得的成绩和存在的问题 及今后工作打算总结如下: 1、经营及人员情况: 我县基层供销合作社九十年代中期有二十个基层供销 合作社,独立核算、自负盈亏、自我发展和自我积累。主要 从事生活资料、农业生产资料、农副产品废旧物资收购等业 务,年销售 XX 万元左右,从业人员约 950 人。随着市场经 济发展加快,供销社在体制上、机制上远远不能适应市场经 济的发展,传统业务逐年下降、萎缩、历史遗留包袱加重(各 种经济负债 5000 多万元),人员多、负担重,出现三分之一 的供销社亏损,其亏损额累计近 200 万元(1993—20xx 年), 另有三分之一的基层社收、支基本平衡,仅有不足三分之一 的社有微利,但总体上讲收不抵支,经营十分困难,步履艰 辛。为此,从九十年代中后期县社逐渐采取对边小微亏的基 层社合并于效益较好的相邻基层社(有三社分别合并给新民、 晨光、三道堰)以强带弱,共同发展。随后逐渐采取减员增 效,一企一策,因企制宜,加快基层供销社扭亏增盈。今年 以来,结合基层供销社资产状况分流安置职工以及小城镇规 划改造拆迁占用供销社经营场地的土地赔偿款进行安置职 工,截止 20xx 年 11 月末,分别安置职工 200 余人,与企业 解除劳动关系(如友爱社、新胜社、永兴社、唐元社、崇兴 社、古城社、合作社、红星社已分流安置职工,另外,清河 社、德源社、先锋社、团结、犀浦、安靖社等 6 社部份分流 安置约 100 人),现基层供销社人员约 430 人,其中退休人 员 230 人。主要从事生活、农业生产资料经营,年销售 2200 万元,利润 10 万元,人员减少,供销社经营额呈上升趋势, 效益好于往年。全系统人员约 840 人,其中退休约 480 人, 在职约 360 人,年销售 4200 万元,利润 35 万元。

2、主要财务状况。

全系统资产万元(十二个基层供销社财务经营情况, 8个 基层社已全部分流安置),其中基层供销社万元,流动资产 万元, 其中基层供销社万元, 固定资产万元, 其中基层社 634 万元;待处理损失 1782 万元,其中基层供销社万元;资产负 债总额万元,其中基层供销社 1818 万元;所有者权益万元, 其中基层社万元;社员股金万元,供销社资本万元,全系统 年购近总额 4000 万元;其中基层社 1800 万元;销售额 4200 万元,其中基层社销售 2200 万元;利润 35 万元,其中基层 社利润 10 万元。全系年末统收、支平衡略有结余,发展后 劲逐年增强。

1、加快基层社建设,融入社会主义新农村 今年年初,县社党组认真研究,加快基层供销社建设步 阀,把基层社建设规划融入到建设社会主义新农村工作中去。

以基层供销社不断发展农村农业生产资料网点 110 个服务于 “三农” ,生活资料立足于在城镇,农业生产资料在农村, 不断做大、做强农业生产资料服务网络。建立供销社农业生 产资料配送中心,化肥、农膜销售到阿坝州等 11 个县及周 边区、市、县。积极探索发展农副产品营销股份制公司,扩 大农业产业化进程,并得到县领导的支持,现正在积极筹化 报件工作中。其主要思路是:创新推进农产品规模化基地建 设,坚持企业为主、政府支持、农民参与联合共建的方式, 组建郫县现代农业物流投资有限责任公司,逐渐探索专业合 作经济组织,走合作制路子,为农民买难、卖难中寻求一条 助农增收发展路子。

2、积极搞好农资放心店提档升级,打造星级店建设工 作 农资放心店建设工作是市委、市政府为民办实事的一项 重要工作,提档升级打造创农资星级店是供销社为农服务的 一项重要内容。今年以来,县社、基层社认真贯彻落实市社 创星级农资放心店建设目标任务,科学规划、规范管理,坚 持标准,配送服务的原则,历时半年时间,经过全系统上下 的不懈努力完成了市社下达的星级店目标任务。同时,我们 还制定了星级店管理办法和农资市场监管的实施意见,加强 对农资市场监管力度,建立规范有序、合法、公证的市场竞 争, 参加打击假冒农资经营管理培训会, 受训人员达 300 人。

建立农资放心店 95 个,规划星级店 60 个,其中五星级店 2 个,四星级店 4 个,一个配送中,54 个三星级店。县、基两 级属地管理,纳入供销社目标管理工作中,以农资放心店规 范农资市场秩序,并与农业部门、工商部门、安监部门等单 位,对农资市场全面清理、整顿,统一办理一店一证,亮证 经营,有序竞争,不断完善制度。加强领导、严格准标、规 范建店、扎实工作。经市社和县上有关领导对星级店检查验 收后被认定合格。下一步我们将进一步总结经验,继续抓好 建店工作,以星级店带动其它农资店,搞好“两放心” 、 “三 到户” 、 “三配套”的农资服务体系。

3、切实加强基层社管理,提高服务功能 基层供销社是农民合作经济组织,是植根于农村,联系 农民的基本环节,是实现供销社系统联合发展的基础,也是 为“三农”服务的主要载体。

加快基层社改革、发展建设,年初县社党组研究,被列 入目标考核重要内容。着重从基层供销社财务、人员、经营 资产等完善制度,制定切实有效的措施,杜绝粗放式的经营 管理,建立和完善各类人员责任制,规范建立硬件设施和软 件资料。在市场经济竞争激烈的情况下,千方百计筹措资金 搞好农资供应。对场镇经济较集中的经营设施中,招商引资 注入供销社联办、独办,先后有红艳超市、玖久九超市、大 丰鞋业、大众服装、百汇家电等经销商与供销社联合经营, 形成有一定规模和档次,年销售近 1500 万元。

采取多种经营格局,一企一策,力求以效益最大化为目 的,职工承包、停薪留职、大包干等多种经营模式,拓展经 营渠道。

对富余人员逐渐采取,减员增效,与企业脱钩,解除劳 动关系,达到企业增效的目的。

对集镇规划拆迁也是分流供销社人员的最佳途径,我们 采取按政策、人性化的职工分流安置,对企业剩余财产县社 集中管理。今年已有合作社、红星社分流安置职工 30 人。

现涉及拆迁安置的社还有安德社、 先锋社、 红光社、 团结社、 犀浦五社。对已安置职工的社和涉及拆迁待安置的社所剩余 资产、 社务县社将采取重组基层社, 建立中心社, 加强资产、 经营的管理职能,继续搞好为农服务工作发挥供销社的作用。

对于“空壳社”保留其牌子,不断招聘社会能人共同出 资领办、合办等不同形式重振供销社形象,增强服务功能。

在基层社建设工作中,我们得到了市社领导和处室的大力指 导,使我们增强了对基层社建设的工作信心。

1、从总体上讲,基层供销社基础还很薄弱,服务功能 不强,资金特别是流动资金不足,大宗性业务经营,一般小 社难以承受,联合经营是最佳结合点,走联合发展路子,发 挥整体实力,才有竞争力。

2、固定资产发挥效能上还不强,特别是处在边远的基 层社,经营门面是六、七十年代始建,或多或少还存在安全 隐患处于供销社缺乏资金投入改造,发挥效能不佳,强化固 定资产经营需有足够投入。

3、面临集镇建设规划,供销社经营场所逐年减少。联 合开发,走共同发展是供销社新的增长点。

4、基层社管理水平还滞后,缺乏人才优势、干部队伍 青黄不接、管理层结构年龄偏大。提高管理水平,必须从基 础抓起,必须加强干部队伍建设。

5、部份边远基层社出现收不抵支,系统内基层社发展 不平衡。一部分基层社改革滞后,体制、机制不活、发展缓 慢,需整合资源、提高合力。

1、要坚持科学发展观统揽供销社全局,解放思想,更 新观念,真抓实干,不断借鉴周边好的区、(市)县经验,以 开门开放办社为突破口,力求做到有利于提高供销社效益为 原则,增强供销社活力和增强为农服务功能。

2、坚持合作制原则,重组、联合发展经营网络、发挥 供销社资源优势。

逐步建成布局合理, 产权清晰, 功能健全, 管理规范、可持续发展的新型供销社。

3、盘活固定资产存量,争取政策支持,联合共同开发 供销社经营场所,扩大经营范围、增强经济效益。

4、加强领导,明确责任,坚定信心,克服困难,惟才 是用,用好人、选好人,加强干部队伍建设,发挥人才优势 的作用。

5、积极向政府、党委汇报工作,争取政策支持,积极 发挥主人翁精神,不断进取,再创佳绩。

供销社2018年工作个人总结

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------供销社 2018 年工作个人总结2018 年工作个人总结 一年来, 本人按照“忠诚、 干净、 担当”、 “四有”和“三严三实” 的要求,围绕市委、市政府的各项中心工作抓党建,认真履行职责, 组织开展本单位的“三严三实”专题教育工作, 配合主要领导积极承 担其它各项工作,认真研究探索新形势下供销社改革发展的思路,积 极推进供销社综合改革,取得了一定的成效。

一、认真抓好本单位的“三严三实”专题教育工作。按照有关要求 制定市供销社开展“三严三实”专题教育实施方案, 组织党委中心组 集中学习了十八大和十八届三中、四中、五中全会精神、习总书记系 列重要讲话及对福建工作的重要指示精神以及按要求需要学习的其 它内容,到所属企业上党课,认真组织了四个专题的研讨会,每个专 题都按要求组织学习、研讨,每个专题都撰写发言提纲在研讨会上作 重点发言,及时查摆班子及个人需要整改的问题,根据实际制定补充 完善相关管理制度,积极按要求准备本月 29 日召开的专题民主生活 会。

二、认真抓好党建工作。努力健全和完善党建工作机制。完成市供 销社党委、纪委的换届工作,认真抓好机关的效能工作、组织安排机 关干部职工每周二的政治理论、党和国家新出台的各项改革政策、供 销社综合改革、农村改革的相关文件以及开展对电商知识、农资知识1 / 10 等专题业务学习等,积极开展帮扶与困难群众结对子工作,登门走访 慰问了市内的离休干部、困难党员,基层社困难职工、所属企业困难 职工、多次耐心做好重点上访户的接访和劝解工作,组织并积极参加 自愿者活动。

三、积极配合主要领导做好各项工作。主动承接分管副主任手上的 相应工作。一是做好本级资产经营中心的财务审批管理,组织安排财 务预算,并严格按预算要求和有关程序做好各项费用的审批管理;二 是接手分管所属企业后,随及对企业的经营情况进行全面调研,摸清 企业班子薪酬情况,研究、理顺、规范、落实所属企业负责人的薪酬 结构并组织实施; 三是多次走访相关部门积极研究协调解决市龙得宝 农资公司道路被合成氨厂职工多次用钢轨拦堵影响农资化肥的运输 配送事件; 四是针对部分店面欠交租金一事多次与非转经公司领导一 起研究催收办法,多次上门催收并采取诉讼方式以维护集体资产权 益。五是重视做好项目工作,多次到建瓯、顺昌、松溪、政和、武夷 山、建阳、邵武等县市调研相关项目的策划、开发、申报、验收工作, 到城郊、西芹、王台、峡阳、夏道、炉下等本级基层供销社研究相关 项目和资产管理情况。

四、严格遵守中央八项规定。严于自律,加强党风廉政建设,树立 正确的权力观,筑好反腐倡廉的第一道防线,时刻做到坚持自省、自 警、自励,从各方面严格要求自已,坚持做清正廉洁, 公私分明, 在工作中能够坚持原则,提高透明度,坚持公开透明市场化,按程序 操作。 ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------自我评价: 有较强的学习创新能力,不断更新知识能够及时主动掌握国家宏观 经济动态,市场意识强。适应由经济工作向党务工作的转变,由主要 在本级机关从事国资管理工作到面向基层为农服务工作的转变, 改 革意识强, 能够适应多岗位独立开展工作, 工作认真负责, 廉洁自律, 有较强的组织协调能力和领导能力。

存在问题: 一是工作有时不够主动。担心越位,存在等主要领导安排布置的思 想;二是党务知识学习钻研的还不够深入。只满足于够用,按上级要 求组织安排各项党建工作,没有将它作为主要业务来学习、研究和钻 研,更没有研究创新新时态下如何进一步搞好机关党建工作。三是工 作不够勤奋。对供销社的理论知识钻研的不够深不够透,对供销社综 合改革工作研究的不够深,更没有动笔撰写调研材料。中考冲刺努力保证书: 班主任老师你教我快有三年了,没有给你脸上争过光,加过彩,光 让你为我操心担忧了,作为学生的我很是内疚。初一初二我还小,你 包容我细心开导我,让我懂了很多,我也深深记在心里。现在上初三 了,我还是时常的犯错,烦那些幼稚的不该犯的错误,让你很无奈。

年少无知的冲动让我听不进去你的教导,时常的还给你顶嘴。老师请 你相信我,我是真的想好好学习,可总是像被什么东西缠住似的,心3 / 10 思老不在那儿。很很认真很认真听课的时候,却会犯困,老师让背书 的时候,总是禁不住诱惑去给学生聊天,我知道老师在学习好的学生 和学习坏的学生之间有一种说不出的想法和看法, 面对老师的爱理不 理,我恨自己没有好好学习,可是我那份任性又不允许我那样想,我 知道老师都怀着恨铁不成钢的心思,老师的苦心、父母的苦心,我心 里知道,可是事到临头我就会冲动,我希望无不会冲动,可是我压制 不住我自己。

我真的不是有意跟英语老师过不去,更没有欺老师的性子,也许真 的像大人们说的那样,我还小,等到大了就会知道的,在这里我真诚 的用最真心的给英语里老师道歉, 对不起, 我错了, 我真的知道错了, 我想好好学习, 我不希望我的未来充满遗憾, 请老师再给我一次机会, 我真的改了。

这次班主任李老师把我叫来了, 我心里很不服气, 说心里话很生气。

后来我的想法改变了,这几天爸爸妈妈给我说了好多好多,我自己也 想了好多好多,我现在明白了,也懂得家长和老师的苦心了,彻底地 懂了,为自己为了自己将来能过得更好,为了了辛辛苦苦教我的三年 的全体老师,为了把我介绍到 x 中学的杨老师,为了生我养我的爸爸 妈妈,我一定要好好学习,抓紧这最后冲刺的三个月,争取光荣考上 高中,为所有曾经为了我的人争光。

希望老师能再给我一次机会,我也给自己最后一次机会,及今后的 三个月绝对不在顽皮了,听老师的话好好学习。保证保证一定做到更 好。 ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------保证人:xxx xxxx.xx.xx一、平安建设工作基本情况 我县平安建设工作在县委、县政府的正确领导下,深入开展平安家 庭、平安校园、平安村(社区)、平安乡镇建设活动,努力在村(社区) 实现十无、乡镇实现 9 个不发生。坚持重典治乱,严厉打击各种违法 犯罪活动, 认真贯彻落实社会治安综合治理领导责任制和目标管理责 任制,切实排查化解各类社会矛盾纠纷,确保了**社会政治和治安秩 序的持续稳定,营造了和谐稳定的良好发展环境。

二、平安建设工作中存在的突出问题 1、随着经济社会快速发展,因各种人民内部矛盾导致的不稳定因 素潜伏较大。一是山林、土地、水利设施等资源纠纷仍然较多,由此 引发的不稳定因素占较大比例。随着我县经济的发展,山林、土地、 滩涂(资源)开发、水利权属等历史遗留问题突出起来,使一些原来不 受重视的荒(山)地变成了群众争夺的焦点。

二是库区移民遗留问题未 得到彻底解决,导致上访的问题仍时有发生。三是因工业园区及道路 建设征用农民土地涉及的补偿问题纠纷比较多。

政府在开发利用土地 的过程中未及时兑现或足额兑现征地补偿款引起农民不满而引发集 体重复上访事件。四是复退军人要求安置而引发上访的问题隐患较 大。

全县各乡镇都不同程度存在参加自卫还击战的复退军人要求安置5 / 10 工作,得到基本社会保障的问题,虽然经当地政府做说服工作目前还 没有发生大规模的上访、闹事行为,但未彻底解决终究是一大隐患。

2、整体治安压力加大,违法犯罪活动呈现出城乡一体化趋势。

** 毗邻市区,近年来随着城乡违法犯罪手段的差异明显缩小,犯罪分子 在城乡之间流动作案互相蔓延加快,违法犯罪日趋动态化的特征,致 使城乡结合部的乡镇发案率呈现出上升态势,特别是抢劫、杀人、盗 抢机动车辆的大案近年来一直居高不下,严重影响人民群众的安全 感。

3、外来务工、流动人员管理滞后。如**镇外来务工人员已达 20000 多人, 这些人在促进了当地经济发展的同时也给当地的治安带来极大 的压力。

4、六合彩等赌博活动屡禁不止,吸毒现象难于彻底遏制。六合彩 等赌博活动日趋隐敝,且打击难度大。吸毒向低龄化的方向发展,存 在以贩养吸的情况,不少吸毒者为赚取毒资,引诱发展他人吸毒。

5、个别乡镇的网吧、溜冰场等公共娱乐场所的治安及安全隐患十 分突出。在网吧里经常发生寻衅滋事、打架斗殴的事件,已成为滋惹 是非的一大聚集地。

如个别乡镇的溜冰场设在三楼天面、 且设施简陋, 高峰时有近 300 多人,一旦出现事故势必群死群伤,安全隐患十分严 重。

三、存在问题的成因 1、历史遗留问题与新时期社会矛盾相互交织,矛盾纠纷久拖不决。

由于历史原因,一些山林土地权属不明确,山林土地纠纷虽经反复调 ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------处,但仍未能彻底解决这些矛盾纠纷。一旦遇到现实利益冲突很容易 引发群体性事件及新的治安问题。对群众关心的热点问题,如不及时 调解处理好,时间拖长,群众唯有越级上访解决问题。

2、社会面治安控制难度大、重点复杂地区和场所治安管理力度不 足。一些机关只审批发照,不去认真履行管理职责,引发大量的治安 问题。尤其是个别乡镇网吧、溜冰场、废品收购点等带来的治安问题 不容忽视。

3、外来人员管理滞后,是制约和影响社会治安的主要因素。一些 新开设的工厂、 企业面临着招工难的问题, 于是降低标准, 把关不严, 致使一些不明身份的人招了进来,造成了极大的漏洞和隐患。同时还 存在出租屋乱建滥租的现象,甚至出现管理失控的状态。

4、警力不足,与治安形势发展不相适应。警务工作方式和警力部 署上仍存在重打轻防现象,社会动态控制力度跟不上形势发展,驾驭 和控制治安局面的整体实力仍待加强。

四、加强平安建设的思路和对策 要按照市百镇千村万户及县平安建设的要求,通过开展创建平安家 庭、平安校园、平安村(社区)、平安乡镇等活动,实现平安县,把** 打造成社会安定有序、人民安居乐业的和谐社会。各级党委、政府和 有关部门要高度重视, 加强领导, 加大投入, 要按照打防结合的原则, 坚持稳、准、狠和宽严相济的政策,严厉打击违法犯罪活动,坚决打 击黑恶势力和封建迷信活动,扫除黄赌毒等社会丑恶现象。特别是要7 / 10 大力加强农村治安防范工作, 鼓励成立维护农村社会秩序的治安联防 队,预防和减少各类案件发生。加强镇、村两级人民调解组织建设, 每个村(居)委会设立民事纠纷调解员,并做到乡镇 15 天、村(居)委 会 10 天排查矛盾纠纷一次。及时化解农村纠纷,做到小事不出村、 大事不出镇、矛盾不上交,特别是要注意及时防范化解群体性事件, 把问题处理在萌芽状态。

1、要牢固树立稳定压倒一切的思想,积极稳妥地化解人民内部矛 盾。各级党委、政府要进一步加强干部队伍的思想作风教育,执法理 念教育、廉洁从政(警)教育和群众观念教育,不断改进工作作风,努 力减少因工作作风粗暴,工作方法简单等问题引发的人民内部矛盾。

切实解决当前征地补偿不兑现, 复退军人及移民问题解决不及时等实 际问题。对已出现的人民内部矛盾要坚持抓早抓小抓苗头,努力把问 题解决在萌芽状态,防患于末然。

2、要抓队伍建设。一是抓政法综治班子建设,配齐配强基层政法 综治单位班子,提高战斗力。二是切实增加基层警力,解决警力不足 问题。三是积极推进公安三基建设,提高打击犯罪能力。四是努力提 高镇村两级人民调解员的素质,提高综合调处能力。

3、要抓治安防范。各级政法综治部门要指导督促机关、企事业单 位和学校严格落实人防、物防、技防等各项安全防范措施,加强内部 单位的防控。加强安全防范教育,提高群众自我防范和依法办事的意 识。

做好群防群治工作的组织、 管理和协调, 发动群众开展邻里守望、 看楼护院、联户联防、店面互防等自防活动。大力加强民主法制示范 ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------村以及六无平安村的创建。

4、要抓治安薄弱环节。要切实做好暂住人口登记、暂住证办理、 租住人员信息采集等工作,加强对流动人口和无业人员的管理。要加 强特殊行业管理,严格按照有关法律法规对旧货市场、特种行业及网 吧进行日常管理,开展联合整治,坚决消除隐患,加强娱乐服务场所 治安管理,认真落实娱乐场所从业人员信息管理。

5、要增加严打合力。一是始终保持对违法犯罪的高压态势、严厉 打击两抢一盗,杀人、放火、涉毒、涉赌等违法犯罪。二是公检法司 部门要相互配合,相互协调,形成合力。检察院要快捕快诉,法院要 快审快判,特别是恶性案件一定要从重从快。三是媒体要广泛宣传, 掀起高潮。四是各部门、各镇,各村各厂要划区而治,由党员干部带 头,组织轮流巡逻护卫,搞好本地区、本部门、本单位的社会治安。

五是思想意识要实现三个转移,即实现指导思想向预防为主转移,警 力配置向基层一线转移,工作着力点向提高效能转移。确保实现提高 路面见警率和群众满意率。

6、要增加政法经费投入。一是要加强政法综治机关的硬件建设, 改善基层政法综治单位的办公条件, 如要解决个别基层政法单位经费 困难问题;二是要着力解决政法机关的技术装备和车辆紧缺问题,以 适应新形势的需要;三是要重视解决政法、综治干警待遇问题,以便 最大限度地发挥政法、综治干警的工作积极性和主观能动性;四是增 加财政预算,拨给政法机关足额的办公办案经费,保障政法工作的正9 / 10 常运转。

7、要加强矛盾纠纷排查调处四级网络建设。充分发挥人民调解维 护社会稳定的第一道防线作用, 镇突发事件领导小组每个月要如开一 次会议研究工作。同时,加大村治保员、调解员的培训力度,建立工 作责任制与奖励激励机制。

8、要继续加大对黄、赌、毒的打击工作。

9、要加大力度,做好学校周边治安管理工作,清理各类网吧、游 戏机室等,为青少年学生创造一个良好的学习环境。

供销社XX年度绩效考核工作总结

供销社 XX 年度绩效考核工作总结一、年度重点工作任务完成情况 经济指标稳步增长。预计实现销售总额 44.04 亿元,同 比增长 9%;购进总额 41.10 亿元,同比增长 8.9%;农副产 品购进总额 11.57 亿元,同比增长 9.1%;消费品零售总额 22 亿元,同比增长 9.79%;售给农民的农业生产资料 10.54 亿元,同比增长 5.50%;再生资源回收总额 4750 万元,同比 增长 10%。实现利润总额 748 万元。

项目建设扎实推进。预计完成项目投资总额为 1.98 亿 元。

社办企业整体改制后续工作力度加大。一是把原企业改 制剩余资产收归市社仁和资产管理公司统一管理、经营,确 保社有资产保值、增值。二是为改制职工续缴社会保险,确 保企业内部稳定。

综合改革试点工作成效显著。一是大力探索组织体系创 新,领办农民专业合作社 46 个,成立社有资产运营管理公 司 12 个,成立资产管理委员会 5 个。二是强力推进服务体 系创新,创建农村综合服务平台 51 个。三是聚力推动经营 体系创新,新建乡镇综合超市 26 个、农资配送中心 22 个、 再生资源回收网点 12 个、新兴经营服务项目 13 个,升级改 造农产品批发市场 11 个。四是合力构建管理体制创新,探 索“县基合一”治理新机制,全县供销合作社的人财物统一 交由县联社管理的新模式 4 个。五是努力探索供销合作社农 村金融体系创新。设立农民资金互助会 2 个;互助金额 40 万元。六是奋力争取政策支持体系创新,落实综合改革配套 政策资金 28 万元,落实综合改革配套资金 48 万元。

二、工作创新和亮点 推进综合改革试点工作力度大。我社认真贯彻落实中发 〔XX〕11 号文件精神,大力推进供销合作社综合改革试点工 作,我市金城江区、东兰县、巴马县、凤山县供销社被自治 区供销社列为全区供销合作社综合改革试点县,排在全区首 位,巴马县供销社被定为全国供销总社电子商务示范县。

狠抓民生保障工作效果好。一是落实资金 1883.7 万元 续缴社办企业改制职工社会保险,确保职工老有所养、病有 所医。二是筹措资金 54 万元,为 125 名办好改制职工失业 保险金领取手续。

农资组织供应保障有力。预计销售化肥 56.2 万吨,销 售化学农药 1156 吨,农用薄膜 573 吨,农资市场占有率达 70 以上。

监事会工作经验在全国推广。我社监事会领导在中华全 国总社监事会举办的培训班上作专题经验介绍。

三、存在的主要问题 基层领导对综合改革试点认识不足。一些基层领导对综 合改革的精神实质理解不到位,缺乏足够的激情和动力,存 在观望意识。

(二)历史遗留问题较多。地方政策性财务挂账、企业职 工社会保险、 土地确权、 金融债务等历史遗留问题尚未解决。

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