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计划书格式模板_计划格式

培训总结 时间:2019-05-30

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计划格式
  
  计划一般山标题、正文、结尾三部分组成。
  
  1.标题  即计划的名称。包括制订计划的机关或单位名称、计划的种类名称、适用期限。例如:《定州市周村乡2000年工作计划》,其中“定州市周村乡”是单位名称,“2000年”是计划适用期限,“工作计划”是计划种类,这三部分构成计划的标题。
  
  2.正文  即计划的主体。一般包括:简单的前言、总的目标任务、制订计划的依据(上级总的要求、本单位情况分析等);指标要求、具体项日;实施的步骤、方法与措施;完成的时间等。正文部分要写清楚“为什么做”(目的依据)、“做什么”(五作、学习任务和要求)、“怎样做”(工作方法、步骤和措施)等。为了条理清楚,计划的正文一般都分条分项地写。
  
  3.结尾  包括署名和日期。要标明制订计划的个人姓名或单位名称,写清制订计划的年月日,写在正文的右下方,署名在前,日期在后。如果标题中已有制订计划单位名称,这里也可以省略。如计划是呈报上级机关,或下发所属单位的,要加盖公章,否则无效。
  
  计划的常见形式一般有条文式和表格式两种。
  
  条文式计划是把计划的内容分成若干部分,按照内在的逻辑关系排好顺序,写上序数和小标题。这种形式条理分明,层次清楚,便于贯彻执行。以进度、质量、措施为重点的计划常采用这种形式。
  
  表格式计划是把计划要完成的任务用表格的形式加以罗列有时加以简要说明。这种形式简洁明快,一目了然,可以省去许多相同的词语,便于对照检查。以数据为指标的计划常采用这种形式。
  
  制仃计划的主要环节
  
  计划的制订,可以是自上而下的,即上级先发一个一般性的指标,由下级去具体制订计划。如在制定乡镇工作计划时,可根据县级工作计划的总体思路而制订,村级可依据乡镇的工作计划,结合自身实际,制订自己的工作计划;也可以是自下而上的,即先由下级做出初步计划,上级根据下级计划综合成一个整体计划;有的还将两种方法结合起来,不断完善、修订后制订出较为切合实际的工作计划。
  
  要制订出一个切实可行的工作计划,一般事先都必须做好以下几项r二作:
  
  认真学习有关方针政策、上级有关文件,领会其精神实质,明确所要制订计划的目标、任务、要求,制订出真正符合政策要求的工作计划。
  
  分析制订计划的单位的现实情况。应该结合自身实际情况来制订,(www.fwsir.com)不能盲目地提出过高或过低的目标和要求,打击群众的工作积极性。
  
  确定工作方针、任务措施和实施步骤。根据党的政策和上级要求并结合实际确定工作方针,明确具体方法和步骤,确保任务顺利完成。
  
  听取群众意见,不断完善计划。在计划草案制订后,应在全体群众中宣读并展开讨论,倾听合理意见和建议,使计划得以完善。只有这样,计划才能反映出群众的共同要求,成为共同的奋斗目标。同时,随着时间的推移,事物在不断变化,计划中某些要求往往会出现问题,这就需要不断补充、修订,使其更加完善,更加切合实际。
  
  注意问题
  
  制订计划要以党的方针政策为依据,实事求是,从实际出发,正确估计客观条件和主观条件,量力而行。制订出的计划既要积极,又要切实可行,留有余地。
  
  计划要定得具体明确,便于实施,便于检查。计划中的目
  
  标、任务、指标、措梅、办法、步骤、负责单位等都要写得具体、明确、责任分明。切忌写得含糊不清,模棱两可、无法落实,无法检查。
  
  抓住关键,突出重点。计划中必须突出某阶段或环节,抓住中心,使人能够知道某段时期的重点。
  
  拓展阅读:计划的结构与内容和撰写要求
  
  计划的结构与内容
  
  计划的写法投有固定的格式,既可以采用文字叙述的方式,也可以采用条文或表格的方式,还可以采用条文表格综合式、文件式。前面三种形式的计划可以自由灵活地写;文件式计划一般是以一级组织做出的,是全面的、时限较长的正式成文计划。一个完整的计划,通常包括标题、正文、结尾三部分。
  
  1.标题
  
  计划的标题一般由制定计划的单位名称、计划时限、计划的性质组成,如《x x省成人自考办2005年招生工作计划》。有时,制订计划的单位可以省略,如《关于进行公务员考核的初步设想》。有的单位名称也可写在末尾制订计划日期之前。如果计划还不成熟,需要试行一个阶段以后再进行修改,或者还未经过法定的会议讨论通过,则要在标题后面注上“征求意见稿”、“草案”、“供讨论用”等字样,如《xx市工商局2002年工作计划(讨论稿)》。个人制定的计划,名字不写在标题中,而在正文右下角具名
  
  2正文
  
  在标题下一行空两格起写正文,应包括以下内容。
  
  (1)前言。阐明制定计划的指导思想、依据和目的,有时还需简要分析基本情况,说明编制计划的缘由。例如《xx市xxxx年上半年公开招考机关工作人员计划》的前言是:“根据中国共产党中央关于在三年内在省市计划单列城市实行国
  
  家公务员的精神,我市特决定1990年上半年公开考试考核选招机关工作人员,充分选拔有知识、有能力的人才,到政府机关工作。”这个前言简明扼要地写明了提出计划的依据、时限和目的不同的计划对这些内容可以有所侧重。如无必要,也可以不写这部分,直接写计划事项。
  
  (2)主体。这部分应明确具体的任务、指标及要求,提出具体的工作步骤、方法、措施及必要的注意事项等。它包括做什么、怎样做、什么时候做等内容。
  
  ①任务、指标和要求。计划应写明总任务是什么,达到什么指标,下面还可以有分任务,分别达到什么具体指标,即解决“做什么”的间题。这部分的写法上既可以分条分项写,也可以列成表格,或将部分列成表格,作为附件处理。
  
  ②步骤与措施。步骤是工作程序和时间安排及要求。每项任务,在完成过程中都有阶段性,要体现轻重缓急和时间的顺序。措施和方法主要指实现计划目标过程中可能出现的问题及其防护措施以及人力、财力、物力和思想政治工作等各项保证措施,即解决“怎样做”的问题。在这一部分中,也可提供方法,写明奖惩情况,以确保计划的实施。为了眉目清楚,一般都分条分项写。
  
  ③完成时间。达到目标的每一程序安排,都要有明确的时间要求,顺序要合理,各环节要相互衔接,要环环相扣,切实可行,即解决“何时做”的问题。
  
  ④有关事项,包括应注意的问题,实施计划的措施,以及检查、评比、修改计划办法等。
  
  主体部分内容要写得周密详尽、具体明白。语言应力求简洁通俗、条理清晰。
  
  总之,正文的写作要回答六个问题,即为什么做、做什么、谁来做、怎么做、什么时候做、在哪里做等“六做”.按照这六点来写,就能抓住要领,全面、清楚地把计划制订好。
  
  3结束语
  
  这是计划的辅助、补充部分。可以写一些计划正文不宜写的,如计划制定过程和修改时什么人提出好的意见等;或强调工作中的重点和主要环节;或分析实施过程中可能产生的问题;或展望计划实施的前景,还可以发出号召,激励大家为实现计划而努力。
  
  4.落款
  
  在计划正文的右下方写明制订计划的单位名称(或个人计划的个人姓名)和日期。单位名称如已在标题里出现或已署于标题正下方了,此处可以省略不写。
  
  (二)计划的撰写要求
  
  1要以党和国家的方针、政策作为制订计划的重要依据
  
  在制订计划之前,必须认真学习党的方针政策,领会其精神实质,明确任务,牢牢地把握住一段时期的工作重心,并使它具体落实到本单位、本部门
  
  2.实事求是,切实可行
  
  制订计划,要符合客观的需要和可能,实事求是,量力而行,既要创新开拓,又要求真务实,努力把计划建立在切实可行的基础上。
  
  3走群众路线,集思广益
  
  制订计划时要虚心倾听群众意见,充分体现群众的意志,以调动群众执行计划的自觉性与积极性
  
  4明确具体,切忌空谈
  
  制订计划,从目标的提出到时限的规定以及完成任务的步骤、措施、方法等都要写得明确具体,做到“定事、定人、定时、定量、定质”,以便于落实与执行,也为日后的检查与督促提供了方便。
  
  5重点突出,兼顾一般
  
  计划要突出工作重心,反映当前工作中需要解决的主要问题。各项工作既不能“等量齐观”,也不能只抓一点而忽视其他。必须在确保重点工作的同时,兼顾一般性工作。
  
  拓展阅读:计划的特点是什么?
  
  计划是单位、部门或个人对未来一定时期内要完成的工作、生产、经营和学习等任务拟定目标、内容、步骤、措施和完成期限的一种应用文体。人们通常所说的规划、安排、设想、意见、方案、要点等,均属于计划的范畴。
  
  制订计划是一种科学的工作方法,它用以指导人们按既定的方向和目标努力,可以增强自觉性,减少盲目性。人们有了计划就胸有成竹,明白事情的轻重缓急,懂得做什么,什么时候做,怎样做,做到什么程度,如何趋利避害,增强主动性和有序性。计划规定了完成任务的具体目标、要求、时间进度等内容,有利于实行标准化、正规化管理,有利于督促、检查与指导工作,也利于考核评比,总结提高。
  
  计划有以下显著特点
  
  1.科学性
  
  计划应符合党和国家的路线、方针和政策,符合有关的法律条文。计划所提出的目标、措施、方法、步骤要符合事物发展的规律,要尊重科学,按辩证法办事。还要注意与上级组织和下级单位的衔接,与前后计划、上下工序的吻合,与协作单位的协调合作。
  
  2预见性
  
  “人无远虑,必有近优”.计划的制订者应具有远见卓识,善于思前想后,周密运筹,充分估计到未来可能出现的情况、问题及偏差,主动提出预防性的措施,甚至可以订出预案。因此,计划是对事物发展主导趋势的大致情况做出的推断,也是对未来事业设计的蓝图
  
  3可行性
  
  制定计划必须坚持实事求是的原则,善于将上级的方针、政策、计划和本单位、本人的具体情况相结合,从实际出发提出切实的指标、严密的步骤、正确的方法、得力的措施,做到既先进可靠、切实可行,又要留有余地,切忌急躁冒进的情绪和急功近利的妄想,也要防止僵化保守、无所作为的消极因素。
  
  4.可变性
  
  计划一经批准就要坚持贯彻执行,但在执行中须进一步完善,如果发现原计划的某些内容和实际情况不符,或客观情况发生变化,则应及时调整、修改、补充,甚至放弃原计划,重新制订计划可以从不同的角度,依据不同的特点分为不同的类别。如根据内容划分,可分为综合计划、专题计划等;按性质划分,可分为工作计划、生产计划、学习计划、科研计划、军事计划等。
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