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市委培训学习心得
常平乡 张彬
根据市委统一安排，到东阳进行了专题培训。这次学习采取课堂教学和现场教学的形式，让我感受到了东阳的经济发展之快、干部作风之实、文化底蕴之深、思维理念之新。浙江东阳是一个历史文化名城，总面积1747平方公里，全市人口83万，地方财政收入40多亿，有"三乡一城"的美誉。即：教育之乡、建筑之乡、木雕竹编之乡、文化影视名城。长期以来，东阳一直坚持工业是基础，工业是保障。因此，提出了"强市名城"（工业强市，影视名城）的目标，在新常态下，从科技引领、创新驱动、优化结构、精准服务方面探索了新方法，以多头并进的模式，形成了五大主导产业，有磁性产业、医药化工、工艺美术、针织服装和五金机械。目前，东阳各项经济指标位居金华首位。下面，结合学习，谈些感受：
一、改善城市面貌，营造投资环境
东阳城区规划面积120平方公里，主城区建成十纵十横的道路网络。城市建设突出"一山一水一文".一山即南山景区开发；一水即江滨公园和江滨景观带；一文即卢宅为中心，建设古建筑群。加快城市发展，实施旧城改造，形成"以住带商"的格局。污水处理和垃圾填埋功能俱全，在新老城区开展了绿化、亮化、美化、洁化工程，提升了城市整体品味。初到东阳，在去党校途中已感受到该城市的品味，高标准规划，大手笔投入，人性化服务，真正形成了"城在园中、人在景中"的美丽城市。我市提出的三水润沁工程，蓝图已绘制，应坚定信心，攻难克坚，用城市化建设带动工业化推进，形成经济支撑建设、环境保障发展的良性循环，创造可持续发展态势，打造"山水文化"新沁阳。
二、创新思维理念，壮大工业经济
东阳人凭着敢想敢干、坚持执着的精神，谋划和推动经济发展。横店在1996年开始建造广州街，起初也曾遭到争议和不理解，但是横店的创始人不放弃，坚持认准的事做到底，从无到有，从小到大，从单一行业到全面发展，直至发展成为全球规模最大的影视基地，同时带动集工业旅游为一体的经济连锁带，收入高达150亿元，这就是"无中生有".东阳在全市范围开展低效、无效的工业用地清理，把这些土地腾出来用于摆放重点项目，节约了指标，解决了用地难问题，这就是"腾笼换鸟".我市可以借鉴这一做法，对全市没有产生效益的土地进行清理，集中土地资源，引进高效项目。思想解放、抢抓机遇是义乌的发展共识。义乌之所以成为闻名国际的小商品批发市场，正是穷则思变的典型，重点是紧扣时代主题，强化大众创业，勇于转变发展方式，才有了"鸡毛换糖"精神。我们的玻璃钢、造纸等传统行业，曾经也是我市的支柱产业，由于市场竞争原因，从辉煌走向低谷，下步，我们应从产品换代、制造换法、管理换脑、商业换型抓转型升级。
三、打响旅游品牌，实施带动战略
十三五东阳提出以工业旅游强市，所以该市牢牢把握"发展大旅游、开拓大市场、形成大产业"总体要求，深挖历史文化资源，积极培育生态旅游。东阳木雕竹编手工艺是传统特色，现建成有木雕城和木雕小镇。木雕城是国内红木家具和木制工艺品最大的批发零售市场；木雕小镇是一个以木雕产业为基础，文化体验、旅游休闲的创新创业之地。花园村曾经是个有名的穷山村，经过几十年的创业拼搏，成为小康建设示范村，目前，该村是首个单独以村为单位创建的旅游景区，税收超过一亿元。东阳旅游的丰富内涵和传承文化，实现了旅游经济强市战略。我市应学习借鉴，利用现有资源，用名人效益做大做强旅游文化产业。常平现有的文化资源众多，如：明清小山村、水打磨、古羊肠坂、常平阻击战遗址等历史遗迹，对子马、抬皇杠等民间传承等，这些都需要挖掘其背后更深的历史底蕴，给世人展现山区独特的地域特色和风情。以"人无我有、人有我优、人优我特"的思路，制定产业发展规划，建设有本地特色的种养殖基地，叫响薄皮核桃、山野菜、小米、红薯、散养鸡等"常平山珍"品牌，带动三产协调发展。
四、工作作风扎实，推动全面发展
学习第一天，东阳市常务副市长李宝春就给我们讲了该市的经济发展之路的过程，从授课中感受到李市长扎实的工作作风。东阳木雕竹编巧夺天工，享有"世界木雕之都"称号。在上千年的历史传承发展中逐步形成了自己的艺术风格，将竹编工艺与产业发展、市场发展完美融合，以现代商业会展方式，打造东阳文化特色。这就是精益求精，工匠精神的体现。东阳多措并举，创新服务方式，承诺"围墙内的事企业解决，围墙外的事政府解决",开展"进企连心、精准服务",抓服务效能。深刻反思，我市引进的项目在服务方面是否能做到为企业着想，帮企业解难呢？我想，下步，对企业应实行一企一策精准服务，合力推进经济发展。