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医院创三甲工作实习总结
医院创三甲工作实习总结 一、实习时间 xx 年 2 月 10 日至 xx 年 3 月 9 日 二、实习地点 广东省 xx 市中医院 三、实习单位情况概述 xx 市中医院位于广东省 xx 市中心，是 xx 市社会医疗保险定点 医院。始建于 1964 年，开放床位 266 张，现有职工 440 人，其 中高级专业技术人员 21 名，中级专业技术人员 109 名，广州中 医药大学兼职正、副教授、讲师 23 名。拥有美国 ge 螺旋 ct、 500 毫安大型 x 光机，多功能心电监护仪、呼吸机、人工肾透析 机、 红外乳腺诊断仪、 进口纤维鼻咽内窥镜等一批现代先进检测、 治疗仪器设备， 是一所各类学科齐全、 技术力量雄厚、 环境舒适、 优雅，集医疗、教学、科研等一体的二级甲等中医医院，是广东 省“百家文明医院” 。
目前，xx 市中医院正在创建国家三级甲等中医院，正在积极完 成三级甲等医院的创建和评审工作。
四、实习内容 因为医院正在创建国家三级甲等中医院，评审工作临近，所以我 主要负责的是创三甲的相关工作。
以下是我实习工作的主要内容： 1.收集整理汇 xx 市中医院创建国家三级甲等中医院所需要的工 作资料与报告 2.采集汇总创建国家三级甲等中医院所需要的各种系统数据 3.xx 市中医院网站的日常运行维护 4.医院管理系统的数据的录入和检索 5.日常管理工作和清洁工作 五、实习过程 实习中所做的工作还是挺杂的，虽然主要的就那几样，但是其实 除此之外办公司经常会有各种各样的人来办事： 会有其他科室的 人来改一些数据、交流一些问题；也有病患拿着账单来核对或者 修改内容；也会有其他单位的领导偶尔来坐坐；当然还有过来送 货的、送快递的、送材料的。我所要做的日常管理工作就是和这 些有关，这些事情又多又杂，往往做着做着一天就过去了。
因为办公室其他人都有其他的工作， 所以只有我一个人负责三甲 资料的整理和修改。这项工作是非常需要耐心和细心的，要在一 柜子的文档中找出要用的文档， 也要在一堆堆文件山中找出有错 字、语句不通或者是与要求不一样的地方修改。这样的工作无疑 是需要静下心来做的， 所以办公室来来往往的人和事都很容易干 扰到我从而拖累进度。学会如何“闹中取静”是我的一门功课。
虽然是在信息科工作， 但事实上能接触管理系统的工作并不太多， 只有查找三甲资料和一些系统数据的时候才会用的医院的管理 系统。但在办公司接触各种各样的人之后我也有所感悟，医院目 前使用的主流系统还是十多年前所购买的系统， 过于老旧的系统 已经不能满足医院的需求， 所以去年医院花大价钱买了一个新的 系统，但是直至现在，新系统的使用还没有上正规。原因是什么 呢？ 首先， 一个公司或者企业更换一个系统绝不仅仅是花钱买一个安 装程序那么简单。软件公司所提供的软件不一定完全合适客户， 购买了软件之后软件公司专门派遣了 3 名工程师到医院来， 根据 医院的需求以及一些问题对软件进行修改调试。
而仅仅是这一点， 他们就已经工作了半年了。在这个过程中出现了很多问题，我虽 然没有直接参与到调试过程中，但深刻理解了老师上课说的“软 件公司的售后才是最重要的，最花钱的” 。
其次，医院医生对编程对电脑不了解，无法明确地阐述自己的需 求，亦或者习惯了旧版本系统的简单无脑操作，对于新系统的新 变化无法适应，因而要求工程师按照他的习惯更改系统。这个工 作量无疑是巨大的，而软件公司不愿也无法满足这一点。因此有 了纠纷，有纠纷就需要大家相互协调，这又是考验人际关系与语 言表达能力的一件事。
最后，因为医院的医生和护
三甲创建工作的心得体会
三甲创建工作的心得体会在创建三甲第二阶段的检查中我们心血管内科一病区取得了较 好的成绩，下面谈一下我们的体会。
工作忙、病人多，在这种环境下，创建三甲，是对我们工作的考 验与挑战。我们通过对“三级医院评审标准”的深入学习，彻底理解 透彻了三甲医院的创建理念，鼓足干劲，认真对照三甲标准中的每一 条、每一款，理清创建思路，制订创建计划，分解创建任务。根据每 个人的特点和工作能力把任务分配到每个同志， 大家一起整理创建资 料。同时，大家共同讨论、深入探讨，向兄弟科室学习，对照标准， 进行检查整改，先从完善制度、流程标准入手，再抓培训、学习和基 本技能训练，一丝不苟，不放过一个细节。对尚不达标的项目，全科 进行讨论、分析，制订出详细的 PDCA 方案，不断的对照标准整改， 使其达标； 对已达标的项目， 我们继续巩固强化， 使其更加的流程化， 标准化。
争创三甲不只是院领导及科主任护士长的事， 创建三甲工作人人 有责，人人受益，人人有任务。每天晨会交班的时候，我和护士长就 会提醒、动员大家，充分调动大家的积极性，对今天需要完成的三甲 任务及目标进行梳理，安排。做到今日事今日毕，坚决不将任务拖后 完成。
我们科室所住病人相对较多，而科室医生太少，每天在院病人在 60 人左右，而我们的管床医生仅仅只有 4 人，每个医生管这么多病 人，整天的日常工作就很累了。然而，面对新的挑战，为了创建三甲 医院，科室按照医院规定，大家放弃了双休日，甚至放弃了午休。不 仅依靠双休日，甚至利用白+黑，加班加点整理资料、开会培训、学 习分析。曾经有个别医生因工作太忙，有想离职的想法，我和护士长 发现后立即查找原因，积极做思想工作，认真教育，第二天这位同志 又高高兴兴来上班了。
在创三甲的活动中，我科护理工作严格按照三级医院评审标准， 认真落实，我科病人多，护理服务任务重，在护士长的带领下既重视 护理优质服务又重视业务技术的提高， 护士长常常利用下班时间要求 每位护士背核心制度，人人过关，平时工作中严格考核，抓细节，并 与绩效考核挂钩，调动大家的工作积极性，在院的所有病人都夸奖该 科的护理团队最优秀。
通过前面的整改和学习，我们认识到每个岗位及每项工作都有规 定和制度， 让我们认识到了差距， 懂得了对标准、 要求不能流于形式、 口头，要真真切切的落实到实际工作中去，要有总结，也要有记录。
于是，我们放弃了下班后和家人团聚的时间，每天晚上加班对创建三 甲过程中所暴漏出来的问题进行分析、讨论，找出解决的方案，详细 制定出工作流程，对工作流程中的每一步都落实到责任人，并严格按 照三甲医院持续发展的理念对每一步的改进均记录在案。
目前三甲评审已迫在眉睫，通过大家近一年的努力，我科医疗工 作持续稳步发展，医疗质量持续改进，人员素质逐渐提高，科室的形 象得到了良好的塑造，真正做到了以评促建，评建结合，重在建设， 重在提高。 在以后的时间里， 我科全体人员会以高度的责任感和集体荣誉感， 团结协作，继续努力完善三甲医院的创建工作，愿医院的“三甲”评 审能顺利通过，也祝医院能迎来更加辉煌的明天。
皮肤科创三甲科室工作总结
皮肤科创三甲科室工作总结当前全院职工在医院创建三甲关键时刻， 医院集团各科室在病员多、 工作量大、人员紧张状况下，为维护正常工作秩序，既干好科室本职工 作，提升经济效益又要把创三甲工作落到实处，妥善处理创三甲工作与 正常诊疗工作的关系，按照责任追究，细化迎检工作程序，力求科室创 建达标。
皮肤科是全院二十七个重点科室中其中之一科室，我们皮肤科在创 建过程中关键在于抓落实、抓细化。作为必查科室，我们认真作好科室 硬件、软件以及各种资料的备份、准备工作，以实际行动为创三甲作出 了贡献。
创三甲是我们几代矿医人的梦想和头等大事，创建三甲医院的核心 任务就是要提高医疗质量、保障医疗安全。科室按照评审标准要求，查 找医疗质量、保障医疗安全中的薄弱环节，通过自查整改，使医疗质量 不断持续提高，切实以实际行动来按照评审标准去认真执行、认真落实。
科室紧紧按照创建三甲医院的有关问题，严格按照要求狠抓落实， 进一步提高工作质量，资料准备齐全完整，全科室人员按照院有关创建 三甲规定，不请假、不休班、提前上班晚下班，全科上下总动员，放弃 休息、加满班、干满点、节假日不休息，全身心地投入到创三甲科室、 创三甲医院当中，渴了、累了无怨言；加班加点赶时间，大家心往一起 想、劲往一处使，规范统一抓创建，把创建备查资料按卫生部《医院评 审标准》 及 《安徽省卫生厅三级医院基本标准评审细则》 ， 按照规范要求， 准确无误地认真准备、详细记录，按照三甲医院创建要求在准备不足的 前提下，经过整改细化科室必备项目及各种资料。科室在十月上旬第二 次检查验收全部达标，为创建赢得了时间，科室全体医护人员为创三甲 科室、创三甲医院整个过程中个个竭尽全力，科室环境窗明几净、物品 摆放井然有序、面貌焕然一新，成为门诊部科室一大亮点。
在迎检、资料准备及三甲创建整个过程中，数天来科室医务人员吃 住在科室及病房，科室主治医师、住院总黄西俊同志，在创建过程中， 科室必备技术项目及各种资料准备过程中，真对院三甲办提出的具体要 求、存在的不足，协助科室并参与制定整改措施、加大整改力度，寻找 薄弱环节，各个击破，且带病工作无怨无悔、忘我的工作，表现了一名 共产党员、青年医师对工作、对创三甲高度的责任心，对科室创三甲所 存在的差距和不足进行了梳理和整改，使科室创三甲科室的资料准备充 足，技术项目完全达标。刘伟同志为整理科室各项规章制度，雷厉风行、 说干就干、通宵达旦、忘我工作、经反复数次细化整改在较短时间内将 科室各种规章制度规范达标，即提高了工作效率，又提高了创三甲工作 标准的进度，经过他们不懈的努力，为科室和医疗集团矿工总医院创三 甲做出了卓越的贡献。
虽然我们在创建三甲科室和三甲医院工作中还存在这样和那样的不 足，我们会在医疗集团及门诊支部的领导下，继续加强和巩固三甲成果， 认真分析查找原因，提高工作效率和服务质量，进一步提升我院在皖北 及周边地区的形象和品牌、地位，做好排头兵，当好宣传员，全院上下 总动员、以身作则为创建、踏踏实实做贡献。三甲愿景终实现，提升管 理上等级，医院形象有好转。 科室存在不足之处在于千头万绪抓管理、抓跑、帽、滴、漏现象， 三甲创建工作虽已结束，但尚有较多工作需要我们去做、三甲成果需要 巩固、创三甲的精神需要延续，要把创三甲的工作继续做精做细，很多 问题都发生在细节上及细节管理上，科室流程管理尚不到位，要规范管 理一定要按规定严格要求去做。
通过三甲创建规范了皮肤科的科室建设，设皮肤科病区及二十张床 位，这是一个新的起点、新的机遇、新的挑战，想尽一切办法收治病人， 利用收治病人扩大床位的使用率和周转率，同时提升患者的治愈率和科 室的经济效益，同时提升皮肤科在三级甲等医院科室品牌地位，皮肤科 的发展和壮大，就是要靠设置病区收治病人，积累经验，使我们的不足 之处和缺憾得以纠正。