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法务部个人月工作总结

月度总结 时间:2022-04-18

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2017年1季度法务部工作总结

2017 年一季度法务部工作总结2017 年一季度法务部紧紧围绕公司制订的年度目标和任务,认 真贯彻“11578”总体工作思路,积极有效的开展法务工作,在“用 心谋事,用心想事,用心干事”上下功夫,力求做好事前防范、事中 控制、 事后应对及总结规范等一系列工作, 切实维护公司的合法权益。

现将本部门一季度工作情况汇报如下: 一、做好合同审查工作,防控公司经营风险 法务部严格按照阳泉公司 《合同管理办法 (试行) 》 的规定,2017 年一季度, 提交法务起草或审查的合同共 42 份, 其中服务合同 25 份, 保证合同 3 份,借款合同 3 份,维修合同 1 份,运输合同 1 份,买卖 合同 2 份,租赁合同 4 份,安装合同 1 份,其他合同 2 份。法务部在 日常的合同审查过程中,针对送审的每一份合同,结合每一份合同的 特点及送审部门的要求,会同公司法律顾问对合同进行法律审查,出 具律师函,并要求各单位、各部门按各自职责对合同进行业务审查, 确保合同经过层层把关,做到以合同管理为主线,合同文本标准化, 合同评审程序化,积极构筑合同风险防范机制。

在合同审查过程中发现以下问题: 1、合同主体不当。合同当事人主体合格,是合同得以有效成立 的前提条件之一。而合格的主体,首要条件应当是具有相应的民事权 利能力和民事行为能力的当事人。

因此公司及下属各单位在签订合同 中,不应与不具有独立法人资格且不能独立承担责任的分公司、个人1 组织等单位和不具有相应资质的单位签订经济合同。

各业务部门是合 同谈判的主体, 在签订合同前应首先审查合同对方当事人是否具备相 应的资质条件,以免在合同履行过程中产生法律问题。

2、合同文字不严谨,容易发生歧义和误解,导致合同难以履行 或引起争议。依法订立的有效合同,应当体现双方的真实意思。而这 种体现只能靠明晰的合同文字。就目前合同审核过程来看,一些合同 内容表述不清楚,容易产生歧义现象仍有发生。

3、合同条款不完整,有缺陷,有漏洞。一些合同签订后会出现补 充协议等情形,从而对原合同做了实质的变更,也使合同签订失去原 有意义,大大降低了原合同对双方的约束力。

4、合同条款不公平。在合同审查中发现一些合同版本为对方当 事人提供,从而造成合同约定的相关条款大都仅从自身利益出发,未 充分考虑我方利益,至某些条款对我方要求苛刻,而对合同拟订方却 没有明确的义务及违约责任的相关约定。因此合同不存在违法,仅存 在商务风险,法务也仅能做相关的法律风险提示。建议业务部门在开 展业务的同时, 根据在签订合同过程中自身实际所处的谈判地位加强 对合同商务风险的评估工作,切实维护公司的权益。

5、争议解决方式不明确。在合同履行过程中,发生争议是时常 发生的,为了更有效的解决争议,避免在发生争议之后给公司产生诉 累,加大因合同履行产生的纠纷案件胜诉的可能性。各业务部门应该2 在合同签订时, 尽量争取将争议解决管辖权约定在公司或公司下属各 单位所在地。

二、 积极做好法律纠纷案件的管理工作, 维护公司的合法权益。

法务部根据阳泉有限公司《法律纠纷案件管理办法(试行) 》 , 始终坚持以事前预防、事中控制为主,事后补救为辅的原则。

当遭遇诉讼纠纷时,法务部一方面将相关纠纷事实化繁为简, 系统整理后提供给外部律师; 另一方面为外部律师提供 “诉讼子弹” , 按照外部律师的需求,整合企业相关部门提供的信息。使外聘律师充 分快速的了解案情,争取胜诉的可能性。

截至一季度市公司及各下属单位正在办理的经济纠纷案件共 32 起,涉案金额共 112551.7 万元,其中,市公司有正在办理的经济纠 纷案件 13 起, 涉案金额 77055.45 万元; 盂县公司有正在办理的经济 纠纷案件 3 起,涉案金额 1710.02 万元 ;郊区公司有正在办理的经 济纠纷案件 3 起,涉案金额 177.71 万元;平定公司有正在办理的经 济纠纷案件 1 起,涉案金额 579.9 万元;燕龛公司有正在办理的经济 纠纷案件 4 起,涉案金 4136.10 万元;上社公司有正在办理的经济纠 纷案件 3 起,涉案 15384.87 万元;上社二景公司有正在办理的经济 纠纷案件 3 起,涉案金 732.77 万元;通源贸易有正在办理的经济纠 纷案件 2 起,涉案金额 12774.87 万元。处于执行阶段法律纠纷案件 共 52 起,涉案金额共 21299.77 万元。正在办理的劳动争议案件共 11 起,涉案金额共 226.16 万元。以上案件通过调解、法院审理、仲3 裁、协商等方式,法务部积极配合处理,最大限度的维护公司的合法 权益。

三、加强企业法律风险管控,切实维护企业利益。

法务部将法律风险管控作为部门工作的重心,积极通过有效方 法,加强法律风险的防控,力求将法律风险降到最低。

1、合同的审查工作,严格执行“精细化管理”,将合同进行分 级管理,把合同分成一般合同和重大合同,并且明确了合同主办部门 及主管部门的各自职责,分别对合同进行业务审查和法律审查,确保 合同经过层层把关,风险得到有效控制。对于涉及公司重大决策、标 的额较大的重大合同, 要求必须经各单位 “三重一大” 决策程序通过, 由外聘专业律师进行法律审查,出具法律意见书,揭示重大合同涉及 的法律风险并提出相应的防范措施, 重大合同的审查必须严格按照重 大合同审查流程图进行审批。

2、加强与所属的三个县区公司及三个控股煤矿法律事务部工作 人员的法务联络工作。在日常工作总狠抓落实,指导、检查、监督法 务相关工作的开展,尤其是重大合同及诉讼类案件上报备案工作,同 时,总结诉讼纠纷经验教训,防范法律风险。

3、法务部积极配合销售部门、人事部门、财务部门、审计部门 等进行了各种法律事务方面的咨询解答, 提供了公司所需要的文书资 料,在公司对外事务中发挥了不可替代的作用,为公司的规范运作提 供了法律保障。4 4、法务部积极为公司重大项目提供法务专业支持,确保公司重 大项目依法推进。

四、外聘律师管理 法务部根据市公司的会议精神,积极引进多家律师事务所,在 法律纠纷案件处理过程中形成有效的竞争机制, 有效降低外聘律师案 件代理费用,增强外聘律师服务积极性,为公司在法律纠纷案件中选 聘到合适的律师提供了保障。

在诉讼案件发生后,根据案情择优选择擅长该类法律关系的律 师事务所进行相应咨询,选聘律师。要求律师积极准备各类诉讼及非 诉讼案件需要的材料,做好开庭前准备工作。案件审理过程中,要求 律师定期汇报有关案件的情况。

五、法律知识宣传培训 为提高我们运用法治思维及依法办事的能力,真正有效的防范 公司法律风险, 法务部专门邀请山西经济管理干部学院经理学院院长、 法学教授朱忠良教授, 针对公司及公司下属单位副科及副科以上领导 干部进行“提升企业管理人员运用法治思维能力防范企业法律风险” 的法律知识内部培训,同时印发了《法律风险早预防宣传手册》 ,这 次培训使大家充分认识到在企业里加强法制宣传教育的重要性, 以及 大力提高企业经营管理人员的法律素质、 牢固树立企业法制建设理念 的必要性。

六、努力加强自身学习5 法务工作不仅承担业务合同的审查工作,而且承担合同管理制 度检查、修订等法务工作。法务部除了加强自身法律专业基本功的学 习之外,还应努力学习了解公司各项业务运营知识,以及财务管理等 领域知识。克服“差不多,一般化,过得去”的思想,始终保持严谨 细实的工作作风,秉承细节决定成败的理念,增强工作的主动性,时 效性,积极调整好心态、完善自身的工作习惯及工作方式,在严格标 准上提升水平,在细节管理上开拓创新。法律事务部 2017 年 3 月 31 日6

2018年度法务部工作总结

2018 年度法务部工作总结 2018 年,法务部按照事前防范、事中控制、事后应对的原则,切实维护公司的 合法权益。现将本部门今年以来工作情况汇报如下: 一、做好合同审核工作,控制公司经营风险 截止到 2017 年 12 月 21 日,通过合同审批、流程及其他方式移交法务起草修改 或审核的合同达 400 余份。在合同审核过程中发现以下问题: 1、合同主体不当。合同主体适格,是合同得以有效成立的前提条件之一。而合 格的主体,首要条件应当是具有相应的民事权利能力和民事行为能力的当事人。因 此在签订合同中,不应与不具有独立法人资格且不能独立承担责任的分公司、个人 等单位和不具有相应资质的单位签订合同。业务部门在签订合同前应审查合同相对 人是否具备资质,以免导致合同无效或在履行中产生纠纷。

2、合同文字不严谨,易产生歧义和误解,导致合同难以履行或引发争议。依法 订立的有效合同,应当体现双方的真实意思,而这种体现只能靠明晰的合同文字。

就合同审核情况来看,一些合同意思表述不清楚、不准确或容易产生歧义,此类问 题在合同履行过程中极易产生争议或难以履行,存在较大的法律风险。

3、合同条款不完整,有缺陷、漏洞。一些合同签订后会出现补充协议、签证等 情形,从而对原合同做了实质的变更,也使合同签订失去原有意义,大大降低了原 合同的对双方的约束力。

4、合同条款不公平、存在风险。在合同审核中发现一些合同版本为对方提供, 造成合同约定的相关条款大都仅从对方利益出发,未充分考虑我方的利益。因此类 合同不存在违法,仅存在违约或损失等风险,法务也仅能对相关的法律风险进行提 示。建议业务部门在开展业务时,根据签订合同过程中自身所处的谈判地位加强对 合同违约风险的评估工作,尽量防范风险,维护公司的合法权益。

5、部分业务部门应当签订合同而未签订合同。

2018 年发生的部分法律纠纷是因某些部门应当签订合同而未签订,导致口头合 同在履行过程中因权利、义务不明确产生争议而无法界定双方责任,因而给公司造 成巨额损失。法务部在今后的工作中将加强督导及检查力度,尽量杜绝此类事件再 次发生。

二、做好法律咨询服务工作,防范经营行为法律风险 法务部积极为公司重大项目、决定及经营行为提供法律支持,确保公司重大项 目依法推进。如针对部分部门及供应商的违法行为提交了法律意见书,参与废品、 工程的招投标、谈判,针对平顶山工商局对魔芋爽包装违规处罚进行答辩,拟订、 修改、审核公司对外发送的各类文件、工作联系函、公告等,拟订公司设立、变更 相关的股东会决议、公司章程、章程修正案等文书等等。

为人资、品牌、采购、财务、营销、品控、驻马店平平、卫来食品等部门及分 公司就劳动、合同、包装、工伤、消费者投诉、媒体错误报道等风险多次提供书面 及口头法律咨询意见并有效的预防了纠纷的产生。

三、参与处理各类诉讼及非诉讼案件,维护公司合法权益 全年,法务部经办及参与处理的各类诉讼及非诉讼案件超过 18 起,案件涉及合 同纠纷、劳动争议纠纷、工伤赔偿纠纷、名誉权纠纷、商标权纠纷、外观专利权纠 纷等各类纠纷。以上案件通过调解、法院审理、仲裁、协商等方式均得到妥善处理, 较好的维护了公司的合法权益,为公司挽回或降低了损失。

上述案件提醒我们,应提高公司经营风险意识,并对以下几个方面的问题予以 重视:1、重视合同的签订、履行并防范相关风险,预防或减少损失;2、公司应积 极宣传交通安全知识,减少交通事故类工伤事故的发生;3、用人单位应规范用工, 尽量避免用工风险。

四、做好公司制度建设,完善公司经营管理 法务部制定了风险防控的

法务部XX年终个人工作总结

法务部 XX 年终个人工作总结 时间易老,岁月无痕,不知不觉间,我在本单位做法务 工作已经快六个月,这六个月来,在领导细心的指导及栽培 下,在本部门其他成员的关心和照顾下,在本单位其他人员 的提携和关照下,我渐趋对本单位的相关法律事务有了清晰 的认知,亦对人事管理方面的工作有了切实的感受,回顾这 近六个月来的工作情况,收获良多的同时亦深感自身尚有些 许不足和应予改进之处,下面,我简要对自己这六个月来的 法务工作做一简要小结: 合同审查是法务人员最为基础的工作,也是力保企业健 康运行的关键,经过几个月的不断学习和加强锻炼,我在这 六个月时间内主要审查了: 《安全卫生评价合同》 、 《环境影 响评价测评合同》 、 《建筑工程委托合同》 、 《建设工程勘察设 计合同》 、 《建设工程施工图设计文件审查合同》 、 《施工图审 查合同》 、 《建设工程委托监理合同》 、 《技术开发委托合同》 、 《建设工程造价咨询合同》 、 《建设工程招标代理合同》 、 《幼 儿园劳务派遣协议》 、新建住宅楼的《内部员工房屋买卖协 议书》等二十余个与本单位利益相关的合同文本。在合同审 查过程中,能及时发现侵害我方利益的显失公平之处,纠正 合同中对我方不利的不妥及不当条款。例如在一些合同范本 中,明显有限制我方权利和加重我方义务的条款,此时,我 即会予以及时纠正,力促我方权益最大化;而在合同争议解 决方式上,一些合同约定的仲裁和诉讼解决方式不甚明确, 此时,我即会及时予以指出,要么仲裁要么诉讼,以便明确 争议的解决方式,不致产生不必要的纠纷;还有,在一些国 家有相关范本的合同中,一些单位会自行修改合同范本,以 减轻自身义务, 此时, 如果不审慎审查, 难以查出破绽之处, 此时,我即会逐条逐句读完合同,以更正合同范本中已被修 改并且减轻对方责任的条款。通过我及时、有效、认真的合 同审查和合同把关,大大提高了本单位对外签订合同的履约 率,也加速了其他部门工作效率的提高,尽量避免了本单位 不必要的诉讼之苦,力保单位各项工作和各部门工作能健康 发展和顺利运行。通过审慎的法律把关和合同审查,在我于 本单位工作的六个月时间内,本单位未发生一起诉讼案件, 亦未产生任何法律纠纷,这使得本单位职工有充裕的时间搞 科研生产和开发,为单位科研创造提供了良好的内部环境和 外部氛围。

XX 年是“六五”普法工作宣传的成果验收年,我单位积 极响应国家号召,加强对员工的法律教育和宣传,我于是草 拟了本单位的“六五”普法宣传的年终总结报告,系统梳理 了本单位在“五五”普法工作中所作出的努力和贡献,并对 全单位六百余名员工进行了法律知识答卷考评,全单位员工 积极答卷,试卷回收有效率达 100%。这有效增强了全所员工 的法律素养,提高了我单位职工的法律意识,营造了全单位 上下员工学法、懂法、知法、守法的良好氛围,为依法治企 创造了良好的人才储备和战略积蓄。

1、在领导的认真指导下,我协助本部门其他人员做好 人事管理工作、财务报表的填写工作和合同管理工作,这增 强了我从事人事管理工作的能力和水平,也提高了我的工作 积极性,大大拓展了我开展法律工作的视野范围,加强了我 对本单位相关业务的熟稔程度,有利于我尽快成长为本单位 的储备人才。

2、积极助物业公司外调一些职工的住房情况,为他们 在调研员工住房情况的程序及实体方面把好法律关,力促他 们顺利做好调研工作。

在近六个月的工作时间内,在领导的提携和指导下,在 本部门其他人员的关心和照顾下,我虽然取得了一些成绩, 但是,亦还有一些不足和缺憾,在以后的工作职责

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