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工程机械月工作总结
工程机械月工作总结【篇一：工程机械修理工职称申报工作总结】工程机械修理工专业技术 个 人 工 作 总 结 =个人原创，有效防止雷同，欢迎下载=【篇二：设备技术部月度总结与计划】设备技术部 10 月份工作总结及 11 份工作计划 设备技术部 10 月份工作总结及 1 月份计划汇报如下： 一、设备安装（机械部分） 安装总结 1）、《尾矿处理》陶瓷过滤机安装完成 95％。
2）、《浓缩池》浓密机安装完成 95％。
3）、《含酸水处理》纤维球过滤机、加药机安装完成 100％。
4）、《循环水泵房》渣浆泵全部安装完成 100％。
5）、《破碎Ⅰ区》板式给料机安装完成 98％。
6）、《选矿擦洗车间》棒磨机轴承座安装完成 100％。
7）、《浓缩池》渣浆泵安装完成 100％。
11 月安装计划 1）、《选矿擦洗车间》棒磨机安装完成。
2）、《选矿擦洗车间》渣浆泵完成。
3）、《选矿擦洗车间》磁选机安装完成 4）、《精砂脱水库》输送机设备安装完成，（具体安装时间安装到 货定）。
5）、《破碎Ⅰ区》颚式破碎机安装完成。
6）、《破碎Ⅱ区》圆锥破碎机安装完成。
7）、《选矿擦洗车间》聚丙烯卧式储罐安装完成，（具体根据厂区 道路及室内地平影 响情况决定）。
8）、《尾矿处理》输送设备安装完成。
9）、《循环水泵房》加药机安装完成。 二、设备安装（电气部分） 安装总结 1）、安装公司进场，完成一些进场手续的办理及沟通工作。
2）、根据公司会议精神要求，制订了相关安装施工安全、进度以及 质量管理制度已 完成。
3）、部分设备到货的验收工作已完成。
4）、生产区各车间电气桥架制作及安装大部分已完成。
5）、与部分设备厂家沟通一些设备的性能及技术参数。
6）、完成与电业局沟通协调有关正式电源入网工作。
7）、厂区照明灯具的安装及线路的验收工作大部分完成。
11 月安装计划 1）、根据公司要求，继续催促土建单位在 11 与 10 日前完成生活 区的给排水及照明 安装，并对此做重复试验，保证员工按期入住。
2）、完成我公司正式电源入网工程。
3）、催促厂家将高低压配电柜、变压器到场，完成各车间的电气柜 及变压器的安装。
4）、主生产线的设备电缆敷设完成并接线，（根据电缆到货情况 定）。
5）、完成设备配带控制箱的安装与电缆敷设工作。
6）、一些新进员工的培训及要求工作。
三、工程进度 （一） i 标段 《包装车间》 1）、本月: 土建工程全部结束，包装地坑栏杆制作完成。
3）、下月计划: 散水完成。
《精砂脱水库》 1）、本月进度：虹吸排水安装完成，屋面及墙体彩钢瓦铺设完成。
2）、下月计划: 扫尾及清理工作，以及散水工程完成。
《选矿擦洗车间》 1）、本月进度：地面工程完成 90%(一层地面因安装要求，等待施 工)。屋面防水全部完 成，外墙涂料完成。
2）、下月计划: 剩余工程全部完成。
《机修车间、变电所》 1）、本月进度：屋顶防水完成，和钢筋混凝土压顶完成。地面工程 完成。
2）、下月计划: 剩余工程全部完成。
破碎车间 2区 1）、本月进度：内外墙装修完成，地面工程完成，屋面工程完成 80%。室内消音工程完 成 90%。吊车梁吊装和钢梯制作完成。
2）、下月计划: 剩余土建工程全部结束。
破碎车间 1区 2）、 本月进度： 装饰装修和地面工程及屋面工程已经全部完成。吊车梁吊装和钢梯 制作完成。
3）、下月计划: 剩余土建工程全部结束。
原矿堆场及挡墙 1）、本月进度：浆砌毛石挡土墙和地面浇注全部完成，土建工程完 成 95%。
2）、下月计划: 完成剩余土建所有工程。
（二） ii 标段 《办公楼》 1）、本月进度：完成 95% 2）、下月计划：土建工程全部结束，具备竣工验收条件。
《倒班宿舍》 1）、本月进度：完成 95%。
2）、下月计划：土建工程全部结束，具备竣工验收条件。
《食堂》 2）、本月进度：完成 95%。
3）、下月计划：土建工程全部结束，具备竣工验收条件。
《细砂堆棚》 1）、本月进度：外墙涂料涂饰完成。
2）、下月计划：土建工程全部结束，具备竣工验收条件。
《细砂脱水库》 2）、本月进度：顶部护栏完成。
3)、下月计划：土建工程全部结束，具备竣工验收条件。
《循环水系统》 1）、本月进度：散水完成。
2）、下月计划：土建工程全部结束，具备竣工验收条件。
《含酸水处理》 1）、本月进度：内外墙涂料完成，屋面工程完成。
2）、下月计划：土建工程全部结束，具备竣工验收条件。
《浓缩池》 1）、本月进度：池壁内外抹灰完成。
2）、下月进度：土建工程全部结束，具备竣工验收条件。
《尾矿处理、尾泥堆棚及磁尾堆场》 ：内外墙抹灰已完成，干刮腻子完成总工程量的 40%。
2）、下月计划：土建工程全部结束，具备竣工验收条件。
《场区道路及水电管网》 1）、本月进度：厂区道路及管道工程完成总工程量的 75%。
2）、下月计划：厂区道路及管道工程全部完工，具备竣工验收条件。
在新的月份，设备技术部通过以下措施，努力推进土建和设备安装 工作： 一、设备技术部全体员工，将始终以 “公司利益高于一切 ”为出发点， 加强成本控 制，和现场监督；严格控鉴证数量，确保项目资金受控； 二、加强现场管理。确保现场安全，对违反安全规章制度的现象， 发下一起，处理 一起。确保土建和安装过程中“零事故“。
三、积极协调安装和土建交差施工中的问题，并督促设备尽快到货， 以满足安装需要。
四、加强人员管理，严格按照公司和部门各项规章制度认真执行。
五、做好新员工的培训工作，以便使新员工尽快提高技能，适应生 产需求。通过设备技术部全体人员的齐心协力，努力拼搏，11 月份 我们将依据公司计划，为公司早日调试、生产道标做好各项工作。
设备技术部 2012-11-1【篇三：2013 年 xx 机械公司年终总结报告】xxx 公司 2013 年度 技术部门年终工作总结 紧张而忙碌的 2013 年已经过去，在 2014 年的各项经营工作中，面 对后金融危机现象出现的经济大环境影响下，我们在认真总结自身 业务的同时，结合现今农机和工程机械行业发展前景，及时调整新 产品开发思路，从管理方法、开发新产品和员工培训等方面，积极 开展各项管理工作，同时努力控制各项成本费用开支。
现就 2014 年技术部主要工作内容重点汇总分析如下，便于我们在 今后的工作中努力提高自身业务水平，更好的开展各项工作。
一、2014 年技术部完成指标汇总 2013 年技术部完成指标 二、各业务板块分析 1、 新产品开发情况： 98%，开发进度不及时的主要原因 1 外协加工件进度不受控，2 激光 切割设备损坏或与正常生产冲突，3 工装模具未及时到位，4 与车间 正常生产冲突，5 信息沟通不畅通，成品库无计划不发货。
但受国内经济大环境的影响，熔安现在已经基本停产，其他主机厂 如柳工油箱要求总成供货，我公司由于缺乏油箱辅件的采购渠道， 导致未开发。
2 工装模具完成情况 3 工艺文件完成情况 2013 年完善各类作业指导书 26 份，基本覆盖各工序，但产品工艺 文件投入正常使用的很少，具体原因如下： 1.产品工艺不受重视，无专职工艺人员，生产现场靠技术人员指导 2. 技术部老员工都投入新产品开发、工装模具设计、制作等岗位，工 艺文件都由新员工编写，由于缺乏必要的工作积累，加之对车间工 艺不熟悉，导致编写的工艺文件不适合车间生产需要。
4 设计准确 率 技术部 2013 年共设计图纸 300 多份，其中出现 2 次较大的设计错 误，技术设计准确率能达到 98%，出现的这两次图纸错误，造成了 产品批量事故，⑴dg2001 油箱支架模具设计失误，导致模具报废， 原因是模具图纸有错误未经审核下发，⑵zy65 箱体折弯板图纸设计 错误，导致 100 件箱体折弯板修复使用，这次原因是图纸经过审核， 但审核人员未发现错误。第二次设计事故都对当事人进行了罚款。
三、2013 年技术工作存在的问题及解决措施 1、新产品完成及时率和一次送检合格率较低 新产品交货及时率和 一次交验合格率偏低，原因是新产品开发各环节的积极性不足，激 励措施没落实，很多环节新产品开发人员靠关系解决，大部分员工 都有不合格再返修的错误思想，导致了开发进度受阻、新产品质量 无法保证， 改进措施：严格执行新产品开发计划，完善新产品开发制度，落实 激励措施。
2、技术部新员工较多，业务能力欠缺 技术人员经验不 足、工艺能力欠缺导致新产品开发不顺利，特别是开发人员的工艺 设计能力和工装模具设计能力不足、责任心不强，导致新产品开发 严重滞后，工艺文件不能满足生产需要，很多工作不能按预期计划 完成。
改进措施：对技术人员进行一带一培训、到车间锻炼，关键是提高 责任心。
3、工装制作能力欠缺 大型工装制作能力偏弱，厚板焊接保证不了精度，同时工装无人维 护，导致生产容易发生批量事故。
改进措施：招聘或从内部选拔一 名专职的工装制作人员，兼任新产品开发和工装的保养维护工作。
四、2014 年技术工作年度规划 1、完善工艺文件，及时补充各类欠缺的工艺文件，使产品工艺文件 覆盖率 80%以上 2、完善五大工具在新产品开发中的应用，完备 ppap 和 apqp 各阶 段的文件，新产品开发不仅是产品实物的现场制作，还包括工艺文 件、工艺路线、工装模具方案、质量策划、全尺寸测量与分析、失 效模式分析等文件的编制，这是 2014 年主机厂对我们新产品开发提 出的新要求，要求我们的管理人员要进一步学习理论知识，应用到 工作中，要实现粗放式管理向科学精益管理转换，由经验管理向数 据管理转换。
3、工装模具设计从简易实用、方便快捷的思路出发，提高工序作业 效率和质量保证能力 4、以前部门管理无明确职责范围，基层管理人 员的作用没有充分发挥，没有很好的带动起大家的工作能动性，大 家不是找事干，而是等事干，全靠任务安排来工作，给技术工作带 来了很大被动。下一步要明确职责分工，充分调动基层管理者的工 作积极性。
技术部业务分工： 农装业务： 重工业务： 模具： 图纸/工艺： 五、2014 年技术部工作目标 新产品完成率 100%，及时率 80%，一次交验合格率 90% 工艺文件 产品覆盖率 80% 设计准确率 98% 2014 年对技术部全体员工来讲是充满挑战的一年，面对国内农机和 工程机械市场的压力，我们将最大程度发挥自身主观能动性的同时 努力提高工作积极性，更加有效的开展技术部各项工作，化危为机、 把握市场时机，在集团及油箱事业部领导的正确指导下，战胜困难， 发挥自身工作中的最大潜能，扎实的投身到各项实际工作中去，为 完成集团及事业部赋予的各项工作任务做出我们最大的努力，我坚 信只要我们团结一心、齐心协力的共同面对一切困难，最终一定能 够顺利完成各项任务。
技术部：xxx 2014-1-7
工程机械销售年终工作总结
工 程 机 械 （ 汽 车 ） 销 售 有 限 公 司 2012 年 终 工 作 总 结 对于任何一个公司的行政人员来说，每年的这个时候都有一项 重要的工作 —— 工作总结，但是，自己费尽心思写的东西，又 有多少人能真正去看去体味呢？以下是本人所作本年度公司总 结的一部分，当然红色字体我是不会写在总结上的，呵呵 ?? 2012 年是本公司在授权区域发展**工程机械市场销售和服务的 关键性年份，作为授权区域的独家代销商，公司围绕市场营销 和款项回收为主题，大力进行营销渠道的开发，大胆探索市场 运作新路子，丰富以人为本的企业文化思想，切实履行公司各 部门工作职能，合理整合和配置人力资源，着力提高员工综合 素质，不断强化企业管理力量和管理效能，统筹兼顾，合理安 排，较好地完成了全年的 ** 工程机械销售和款项回收任务。
2012 年全年，公司共实现**工程机械有效交机**台，较去年同 期的 ** 台增长 ***% ，占全年计划 ** 台的 ***% ；实现销售收入 ****.**万元，较去年同期的 ***.** 万元增长***%，占全年计划 ***万元的***%。
一 一 份 、 工 作 总 结 年 都 主 是 要 这 业 样 开 务 每年的每 头 总 。
结 2012 成绩的背后是** 制造厂家的大力支持与帮助，同时也是公司全 体员工的努力的结果。
2012 年 3 月，公司适时开通了**工程机械分期付款，可以直接在较 低的首付标准（销售总额 **% 以上）上办理工程机械分期付款 业务，使公司在 **工程机械的销售上更具有宽松的商务条件和 区域的竞争力度。仅第二季度，公司就交付装载机 ** 台，占全 年 计 划 的 **% ， 高 于 2011 年 全 年 的 销 售 量 。
公司积极开拓各种销售渠道、充分调动企业内外各种资源，结 合市场反馈的的实际情况，力求企业在规范交机程序、增加销 售台量、控制收款风险、提高售后服务等各方面都做到时效化、 合理化运作。
（一） 、规范交机程序： 公司组织机构图??（图表略） 分 期付款，对于代销商来说，具有相当大的风险，因此，公司在 工 程 机械 交付 的 时候 严格 恪 守各 项交 机 程序 ： 1、加大合同管理力度。合同约定是公司与用户约定的付款基础， 根据公司合同管理办法，建立了合同的签约授权、合同专用章、 合同文档管理等项制度，进一步优化了工作流程和岗位职责， 使 合 同 管 理 更 具 可 操 作 性 。
买方市场的膨胀，让很多客户感觉到自己能购买你的机械，简 直就是一种施舍，所以在合同条款约定时毫不在乎。当然，也 有客户签订合同时不在意，最终为合同所毁?? 2、强 制执行公证：为了防范收款风险，今年以来，公司与地方 公证处签订合约，对所有工程机械分期付款合同都进行了强制 执行公证。
3、建立合同管理台帐，实行分类、 分期管理：建立合同动态统计分析制度，定期分析合同履行情 况，及时发现合同管理和企业运营中存在的问题，提出改进意 见和建议。
4、严守交机制度：为避免有令不行的 情况。在公司总经理亲自挂帅下，公司建立了比较符合现状的 管理制度。公司明确，每台工程机械在向用户交付的时候都必 须经审查和批准，必须按规定执行。
信管流程图??（图表略） 工程机械分期交机 程序？这是任何一个 公司都知道，必须遵循的路径。但是任何一个公司都有这样的 情况：领导尤其是最高领导一句话，程序还会得到、大家还敢 坚持吗？ （二） 、增加销售台量： 作为代销商，日常最主要的目的就是增加销售量，提高市场占 有率。2012 年初，公司针对代理区域的环境特点，确定了“以 a 市为销售重点， b 市为重点开发区域，其它区域为重点争取区 域”的指导思想，积极进行市场调查宣传、拓展销售渠道。
1、市场调查宣传： 2012 年公司在****宾馆、*****大酒店分别 召开了展示会（座谈会） 。着重就 ***工程机械的优良性能、服 务咨询等做了翔实的讲解推介，使***工程机械在本区域的市场 地位得到了用户的认可，为开拓更大的销售空间奠定了基础。
同时，在日常工作中，公司有针对性的选择部分老客户、大客 户进行不定期的回访，并对部分已经出了三包服务期限的***工 程机械进行免费保养和维修，使客户亲身体验到公司的诚心， 增加了对公司的信心，为公司树立了良好舆论空间。
2、加强准用户信息管理程序的规范性操作：公司根据各销售部 门、销售人员的区域划分、工作能力，建立了用户信息反馈制 度。要求所有销售人员必须每天及时反馈所走访的用户的适时 情况，以书面、短信等形式汇总给公司总经理，由总经理全面 安排用户的跟踪、公关及协调。在优化本公司销售力量的同时 提高了销售的成功率； 3、整和销售队伍： 根据市场需求及区域销售的特点，公司调整了销售对队伍，同 时新聘了多位销售人员，在充实销售队伍的同时为扩大销售市 场奠定了基础。公司要求：各销售（业务）部门，必须一直到 所有人员都能精通其业务，人心安定、能有危机意识并有效地 活动时才不再做任何变革；贯彻少数精锐主义，不论精神或体 力都须全力投入工作，使工作向高效率、高收益、高分配（高 薪资）的方向发展；为加强机能的敏捷、迅速化，本公司将大 幅委让权限，使人员得以果断抉择，实现预期目标。
销售人员现在可以说是任何一个商业型公司都头疼的阶层：给 的权限小了，待遇少了，他们会离去，给的权限大了，待遇高 了，公司又难以控制，一旦除了差错、损失，最终还是公司自 身承担了事。
4、强化网点建 设、定位销售策划：公司对办公场所及第一经销 部进行装修，并新增多处信息网点，加大销售部门的车辆配备， 以树立良好的企业形象，提高用户选择购买***工程机械的信心。
同时针对工程机械市场的销售特点，公司在加大销售力量的同 时 在 公 司 推 行 “ 全 员 销 售 ” 的 思 想 。
上半年销售的***工程机械区域相比 2011 年以前有了更大的拓 展，其中：a
工程机械配件工作总结与计划范文
最新工程机械配件工作岗位 工作总结与计划 ==适合工程机械配件工作述职、职称评审、工作总结报告== 个人原创工程机械配件工作岗位总结与计划 有效防止雷同！简单修改即可使用！ 1 目 录 前言· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·3 一、加强学习，努力提高自身素质· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·3 1.1 集体学习和个人自学· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·3 1.2 向领导和同事学习，取长补短· · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·3 二、恪尽职守，认真作好本职工作· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·4 2.1 热爱本职工作，激发工作热情· · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·5 2.2 摆正工作位置，承当岗位责任· · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·5 三、培养团队意识，加强沟通合作· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·5 3.1 注重团队协作,提升工作效能· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·5 3.2 弘扬团队精神 坚持团结奋进· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·6 四、工作存在的不足及改进措施· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·6 五、下一阶段工作计划· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·7 5.1 树立自己的工作目标和学习目标· · · · · · · · · · · · · · · · ·8 5.2 进一步提高本职工作效率· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·8 5.3 深入业务相关的经验学习· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·9 5.4 明确自己的发展方向· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·9 2 前言 过去的一年，在全体工程机械配件工作岗位及其部门同 仁的共同努力下，在上级领导的正确指挥下，我完美完成了 工程机械配件工作岗位的所有工作任务，这和大家的努力分 不开，正因为有了我们这个优秀的工程机械配件工作团队， 大家相互帮助，通过扎扎实实的努力，才能给今年的工作画 上了一个完美的句号。回顾过去一年的工程机械配件工作， 在取得成绩的同时，我也找到了工作中的不足和问题。为了 总结工程机械配件工作经验，吸取教训，更好地前行，现将 工程机械配件工作总结如下： 一、加强学习，努力提高自身素质 1.1 集体学习和个人自学 社会的发展日新月异，这就要求我们不断地去适应社会 的快速发展和变化，工程机械配件工作岗位也要与时俱进， 所以我坚持把加强工程机械配件工作相关知识的学习作为 提高自身素质的关键措施。一方面，我积极参加单位组织的 集体学习活动，认真学习规定的学习内容，并认真撰写学习 笔记，使自身工程机械配件工作业务素质有了很大提高，为 自己开展各项工作提供了强大的知识储备。另一方面，我把 参加集体组织的学习与个人自学结合起来，根据形势发展和 工程机械配件工作需要，本着缺什么补什么的原则，做好个 人自学，不断吸纳工程机械配件工作相关的新知识、掌握新 3 技能、增强新本领。在加强工程机械配件相关知识理论学习 的同时，重点加强了工作业务知识和工程机械配件岗位相关 法律法规的学习，为完成做好本职工作打下了坚实的基础。
工程机械配件工作岗位总结计划 工程机械配件工作岗位总结计划 2.1 向领导和同事学习，取长补短 积累工作经验，改进工作方法，向工程机械配件工作岗 位同事学习，注重工程机械配件工作岗位资深前辈的优点， 学习他们处理问题的方法，查找自身在工程机械配件工作中 的不足，从而提高自己的工程机械配件工作能力。
向工程机械配件工作岗位的上级领导学习。向领导学 习，不是因为他是领导，而是因为他优秀。他之所以能成为 领导，一定有许多你不具备的特质。他们责任心强，他们对 工作付出更多，他们爱学习爱钻研……。通过潜心地向他们 学习，我知道了在工程机械配件工作岗位什么是自己应该做 的，什么是自己不应该做的。
工程机械配件工作岗位总结计划工程机械配件工作岗位总结计划工程机械配件工作岗位总结计划 二、恪尽职守，认真做好本职工作。
2.1 热爱本职工作，激发工作热情 工程机械配件工作岗位总结计划 立足本职，努力做好工程机械配件相关工作。在岗一 分钟，尽职六十秒。过去的一年，我把提高自身综合素质与 做好工程机械配件工作统一起来，提高工程机械配件工作效 率。一是我拥有对工程机械配件工作的热爱，这激发自身工 作的使命感和责任心。作为工程机械配件工作人员，只有从 4 内心热爱这份工作，才能迸发出工作上的激情，才会愿意学 习工程机械配件相关知识，也只有愿意学习，才会不断地在 学习中提升工程机械配件工作的业务能力。二是在努力做好 工程机械配件工作的过程中，通过深化工程机械配件工作岗 位认识，及时总结思考，把自身在实际工作中获得的经验和 教训作为指导实际工作的利器，不断地促进工程机械配件工 作开展。
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