【www.zgzsclpt.com--个人总结】
调度员工作总结
调度员工作总结 光阴似箭，岁月如梭，转眼间我到公司已有 7 个月了。回顾这几 个月的工作，我从学校到单位，从学生到员工，随着环境的改变，我 也发生了变化。对我来说 20xx 年是我步入社会很有意义的一年，也 是我成为上班族以来的第一年。
在此感谢宏基公司给了我这样一个展 现理想抱负的平台与机会。调度工作是我从事的第一份工作，也是我 职业生涯的第一个起点，我对此也十分珍惜，尽自己最大努力去适应 这一岗位。
更感谢付总从繁忙之中抽出时间对我们新人业务技能的培 训，同时也感谢公司经理，主任的教导，还有其他同事的帮助，尤其 是主任对我学习方面的监督与引导， 及其张姐平时的指导对我的工作 都起了极大的作用。
经过这大半年来的不断学习与努力，以及领导，同事的帮助，我 感到自己已经完全融入到了新疆宏基电子有限责任公司这个大家庭 中，我个人的工作技能也有了明显的提高，虽然工作中还存在这样或 那样的不足，但应该说这大半年我的付出更令我收获了不少，感到自 己成长了，也逐渐走向成熟了。现在就我 xx 年的工作情况总结如下： 一、积极端正态度，努力完成工作 维修部是公司运转的一个重要枢纽部门，许多机器耗材的销售， 维修及其新机器的推广与安装都离不开维修部的技术人员， 作为维修 部的调度员更要做好客户电话的接待回访与维修员的调配工作。
自 5 月底，我毕业后来到新疆宏基电子有限责任公司，在维修部 从事维修部门的调度工作。
我主要负责客户维修记录资料的电脑与资 料箱里的双重录入及建立客户装机档案， 每天一上班我就开始回收技 术人员的派工单，进行派工单收集的统计，定期进行客户电话回访， 按时完成当天工作，工作从不拖沓，视时间为生命。，除了本职工作 外，偶尔还会有计划之外的事情需要临时处理，而且通常比较紧急， 但我都会腾出时间， 在本职工作不受影响下积极去完成计划外的工作 并且我对待工作更追求速度与效率。
二、总结经验，改正错误 工作中我也有犯错误的时候，对自己的工作还不够钻，脑子动得 不多，没有想在前，做在先;工作热情和主动性还不够，有些事情领 导交代过后，没有积极主动地去投入太多的精力，打回访电话不够积 极：比如，一开始工作的时候由于对业务知识不是很熟，接听客户来 电的时候都会顾此失彼， 或忘记记录机型， 或忘记记录客户具体地址， 这也为维修员的工作造成了极大的不便，随着工作时间的推移，加上 同事的指导，我渐渐改正了这方面的错误。同时我的业务水平也有进 一步的提高。
由于我的社会经验不足，在与客户沟通方面也有一定的困难：上 个月公司派我去送邀请函， 其中区卫生厅财务处邀请函的递送我却没 有顺利完成，事后我总结了一下经验教训：自己不应该先与他们的领 导接触，通常领导都比较事务繁忙，他们平时的会议都一大堆，所以 我会遭到拒绝，我应该先从他们的基层工作人员入手。事后我沮丧的 回到公司， 心里充满了自责。
但付总及时的开会又极大的鼓舞了我们， 我下定决心以后一定要更加努力工作，凡事三思而后行。
三、工作目标，发展前景 由于今年比较特殊，经济受到了国外的影响，许多行业都面临着 倒闭，许多人都面临着失业，商场如战场，职场如沙场，养兵千日用 兵一时，怎么打好这场经济战，使自己立于不败之地，这虽然不是我 考虑的范围，但这也与自己息息相关，在这个多灾多难的时期，作为 个人为公司也为自己我有了更明确的发展目标： 首先要脚踏实地的工 作，有国就有家，有家就有个人，公司就是我的家，为家我一定要付 出自己的所有，不懂的要加油去搞懂，懂的就要更加精炼。平时更应 该积极努力的去工作，发挥个人的积
调度员工作总结(1)
调度员工作总结(1) 调度员工作总结范文一 一、熟练掌握岗位业务 对于刚进入生产部的我，对调度员的了解比较片面，岗 位职责及业务水平都处于萌芽状态。但为了做一名合格的调 度员，利用每天交***时间虚心的请教两位调度班长，明白 了调度员每天都要做什么工作、 什么事该做、 什么事不该做、 遇到问题后该怎样处理......等等，在半个月内我熟悉了调 度员所要具备的能力与责任;在车间遇到不明白的问题后， 不碍于面子，向员工学习各种设备的操作和工艺执行情况， 掌握生产一手资料， 便于更好的监督车间、 服务车间;我想， 只有精通岗位业务，才能做到对生产的有效监管! 二、加强执行力 调度员最基本的职责就是执行力要强，面对领导下达的 任务，将不折不扣的完成，每天开会我都会将领导将的重点 记到本子上，进入车间后一条一条的进行落实，把生产中重 要的问题传达给车间主任或者班长，并监督其执行情况。遇 到客观性不能解决的问题时，先汇报给领导，待领导裁决后 在进行执行，绝不改变领导的想法和安排;执行安排时，雷 厉风行，能当班做完的不推到下一班，能 3 分钟做完的，不 5 份中作完。保证工作质量，将车间生产执行好、落实好、 监督好、服务好! 三、生产计划执行 调度员本身的目的就是保证生产计划的顺利完成，更改 计划， 不利于产品销售， 导致有的产品缺货， 有的产品胀库。
自下发六日计划后，每天都要对车间计划执行情况进行跟踪， 凡发现私自更改计划的，就要下通报处理。如果是因为人员 少或是没有包装物需要改计划，优先保证市场需求量大、利 润高的产品，然后分析改计划后，生产流程是否顺畅合理， 并与调度班长进行结合，避免某中产品超标受考核。
四、强化质量管理 产品质量是决定企业命运的根本，作为一名调度员更要 在质量方面下功夫，做到勤检查、严监督、多整改。工作中 加大对杂质隐患的排查，建立每日排查报表，经常的进行复 查，发现不整改的要进行考核处理，并使之成为习惯;加强 工艺执行的时间链、 温度链的排查力度。
紧盯工艺执行情况， 杜绝工艺不严谨，造成批量性的次品。遇到不清楚的，就拿 出工艺本进行对照，保证工艺的正确性和安全性 ;包装质量 是我厂最弱的一项，在全国倒数第二。要提升包装质量，就 必须优先保证设备的性能完好，8 月份，我制定了《唐山双 汇拉伸膜包装机保养方案》 ，9 月份我又制订了《拉伸膜包装 机参数规范》 ，从而减少了产品的漏气率与进水率，然后又 规范了无菌站机人员的操作，杜绝摆放产品时横七竖八，保 证产品的外观形象美观好看。最后一关就是监督人员装箱质 量，杜绝进水、漏气、无日期、计量不足、带杂质的产品入 箱。勤翻箱、勤提醒，对于只抢劳效不顾质量的员工加倍处 罚并给予严厉批评! 五、成本控制 一个公司想要取得更多的利润，唯一就是降低成本。而 作为食品行业， 从原材料减低质量， 提高成本， 是行不通的， 只有我们加强内部管理，杜绝浪费，才能不让太过投入。工 作方面，我所做到的就是每班对各工序的水管、气阀、吃饭 时电灯、垃圾、次品、操作所造成的浪费进行排查，禁止有 跑冒滴漏不管不问、 垃圾次品内有正常产品、 剪节质量较差、 落地肉馅拖入下水道等情况，发现一次，考核一次，讲解教 育后，让员工提高节约意识! 调度员工作总结范文二 岁月如梭，时光飞逝，转眼间一年又要过去了。回首即 将过去的 XX 年感触很多，这一年来对于生产调度来说：即 是苦难的一年，也是丰收的一年。
南区北区开工后，管理范围越来越大，各装置之间相互 制约，相互影响，流程错综复杂 ;大大小小各种事件、突发 事故数不
企业调度员一年工作个人总结
================精选公文范文， 管理类， 工作总结类， 工作计划类文档， 欢迎阅读下载==============企业调度员一年工作个人总结企业调度员一年工作个人总结 自 2010 年 8 月份竞聘上调度员以 来，转眼间 3 个月已经过去了，在这 3 个月里，很感谢各位领导及生产部的同 事们对我的支持和帮助，让我从工作模 式上得到很大突破，工作思想也得到很 大转变。在这段时间的工作过程中，让 我明白，努力就有收获！现在就我 8 月 份以来工作总结如下： 一、熟练掌握岗位业务 对于刚进入生产部的我， 对调度员 的了解比较片面，岗位职责及业务水平 都处于萌芽状态。但为了做一名合格的 调度员，利用每天交接班时间虚心的请 教两位调度班长，明白了调度员每天都 要做什么工作、什么事该做、什么事不--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------~1~ ================精选公文范文， 管理类， 工作总结类， 工作计划类文档， 欢迎阅读下载==============该做、遇到问题后该怎样处理等等，在 半个月内我熟悉了调度员所要具备的能 力与责任；在车间遇到不明白的问题后， 不碍于面子，向员工学习各种设备的操 作和工艺执行情况，掌握生产一手资料， 便于更好的监督车间、服务车间；我想， 只有精通岗位业务，才能做到对生产的 有效监管！ 二、加强执行力 调度员最基本的职责就是执行力 要强，面对领导下达的任务，将不折不 扣的完成，每天开会我都会将领导将的 重点记到本子上，进入车间后一条一条 的进行落实，把生产中重要的问题传达 给车间主任或者班长，并监督其执行情 况。遇到客观性不能解决的问题时，先 汇报给领导，待领导裁决后在进行执行， 绝不改变领导的想法和安排；执行安排 时，雷厉风行，能当班做完的不推到下 一班，能 3 分钟做完的，不 5 份中作完。
保证工作质量，将车间生产执行好、落 实好、监督好、服务好！--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------~2~ ================精选公文范文， 管理类， 工作总结类， 工作计划类文档， 欢迎阅读下载==============三、生产计划执行 调度员本身的目的就是保证生产 计划的顺利完成，更改计划，不利于产 品销售，导致有的产品缺货，有的产品 胀库。自下发六日计划后，每天都要对 车间计划执行情况进行跟踪，凡发现私 自更改计划的，就要下通报处理。如果 是因为人员少或是没有包装物需要改计 划，优先保证市场需求量大、利润高的 产品，然后分析改计划后，生产流程是 否顺畅合理，并与调度班长进行结合， 避免某中产品超标受考核。
四、强化质量管理 产品质量是决定企业命运的根本， 作为一名调度员更要在质量方面下功 夫，做到勤检查、严监督、多整改。工 作中加大对杂质隐患的排查，建立每日 排查报表，经常的进行复查，发现不整 改的要进行考核处理，并使之成为习惯； 加强工艺执行的时间链、温度链的排查 力度。紧盯工艺执行情况，杜绝工艺不 严谨，造成批量性的次品。遇到不清楚--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------~3~ ================精选公文范文， 管理类， 工作总结类， 工作计划类文档， 欢迎阅读下载==============的，就拿出工艺本进行对照，保证工艺 的正确性和安全性；包装质量是我厂最 弱的一项，在全国倒数第二。要提升包 装质量，就必须优先保证设备的性能完 好，8 月份，我制定了《唐山双汇拉伸膜 包装机保养方案》 ， 9 月份我又制订了 《拉 伸膜包装机参数规范》 ，从而减少了产品 的漏气率与进水率，然后又规范了无菌 站机人员的操作，杜绝摆放产品时横七 竖八，保证产品的外观形象美观好看。
最后一关就是监督人员装箱质量，杜绝 进水、漏气、无日期、计量不足、带杂 质的产品入箱。勤翻箱、勤提醒，对于 只抢劳效不顾质量的员工加倍处罚并给 予严厉批评！ 五、成本控制 一个公司想要取得更多的利润， 唯 一就是降低成本。而作为食品行业，从 原材料减低质量，提高成本，是行不通 的，只有我们加强内部管理，杜绝浪费， 才能不让太过投入。工作方面，我所做 到的就是每班对各工序的水管、气阀、--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------~4~ ================精选公文范文， 管理类， 工作总结类， 工作计划类文档， 欢迎阅读下载==============吃饭时电灯、垃圾、次品、操作所造成 的浪费进行排查，禁止有跑冒滴漏不管 不问、垃圾次品内有正常产品、剪节质 量较差、落地肉馅拖入下水道等情况， 发现一次，考核一次，讲解教育后，让 员工提高节约意识！ 六、现场卫生 现场卫生的管理有利于产品质量 提高和生产流程的顺畅化，物品的摆放 要整齐，设备的刷洗要彻底，杜绝发黄 发粘的工器具， 遵照 5s 的标准执行打扫。
最重要的就是人员个人卫生，洗手消毒 的制度在车间内一直执行很差，针对这 种情况，每当点铃响了之后，我都会从 车间前道检查到后道，发现没有及时消 毒的，就会通知班长或消毒员进行通知， 发现消毒不彻底或仍不执行的，就会对 其班长进行考核，只有班长有了执行力， 制度才可以持久执行！ 七、安全预防 安全危及人员生命危险， 在这个问 题上，我更不敢松懈。要求职工正确操--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------~5~ ================精选公文范文， 管理类， 工作总结类， 工作计划类文档， 欢迎阅读下载==============作设备，不得出现野蛮操作、违规操作。
但是在生产上还是发现不少安全隐患， 例如；1、绞肉机手站在提升机上按肉。
2、推车人员推车不用手扶，用力过猛。
3 、消毒员刷下水道无任何防范措施。
4、……等等一些不规范的问题。针对这 些情况，我所做的就是对员工进行讲解 如此操作的危险性，提高人员的安全意 识，并警告不得再次出现，避免出现重 大的安全事故。
八．以人为本 人员流失率高与职能部门人员也 是息息相关的，以前在车间工作期间， 深有体会，所以现在能在车间与职工多 换位思考，出现偶尔或者客观性问题， 多教育、少考核，以最好的办法解决问 题。不滥用职权，不欺压职工，做到公 平、公正。但遇到原则性的问题，还是 要追究的，不管是任何人，该考核，就 要考核，不包庇车间干部和领导。那一 世范文网 虽然这段时间里， 我在工作上取得--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------~6~ ================精选公文范文， 管理类， 工作总结类， 工作计划类文档， 欢迎阅读下载==============了很大进步，但是反省一下自己，还是 有好多工作没有做到位，例如： 1、工作不够积极主动，常有迟到 的情况，员工作做到的，而自己没有做 到。
2、业务水平未达到精湛，导致问 题不能及时处理和分析。
3、信息不能很好的传达，导致安 排的任务不能及时完成。
4、工作总做到问题出现之后，而 不是在事发之前做到很好的控制。
5、遭到批评后，就会心灰意冷， 工作情绪低下。
6、遇到较难的问题就请示，没有 自己好好的思考思考。
为了更好的完善自己， 为了做一名 合格的调度员，我要做的还有很多，以 下是我今后的工作计划： 1、加强业务方面的学习，做到及 时发现及时处理，出现的问题不搁置、 不放过！ 2、 改变精神面貌， 遵守劳动纪律，--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------~7~ ================精选公文范文， 管理类， 工作总结类， 工作计划类文档， 欢迎阅读下载==============积极的去执行每一项工作。
3、信息传达要到位，要准确，坚 持你不来我不走的现场交接制度。
4、认真观察生产中出现的各种质 量、安全隐患，把问题控制到萌芽时期。
5、创新工作方法，由监督型向服 务协调型转变，不能天天只知道查找问 题，而忘了自己的职责。
6、加强沟通交流，做好眼睛，不 做传话筒，做什么事都要身体力行。
7、 敢于管理， 加强自身管理能力， 做到科学化、人性化。
8、遇到难题后，不能急躁，粗心， 要静下心来判断事情的对错，并拿出理 性的解决方案。
9、能承受工作压力，遇到问题不 回避，不怕批评，从批评中吸取教训， 转化成一种动力。
10、宏展更好的蓝图，再接再励， 争取再上一个台阶。
工作，只有起点，没有终点，我相 信今天的艰辛，会迎来明天的成功。--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------~8~ ================精选公文范文， 管理类， 工作总结类， 工作计划类文档， 欢迎阅读下载==============--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------~9~