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化工工人工作总结
化工工人工作总结 篇一：化工厂个人工作总结范文 3 篇 化工厂个人工作总结范文 3 篇 随着社会的高速发展,人们对化工厂的安全工作要求 越来越高 , 为了更加有效地实现化工厂建设期的风险控制 , 只有对化工厂建设期作业的风险定量进行准确的判定 ,才能 为施工队伍提供可靠的资料,进行更加有效的项目控制。下 文是小编为大家整理的化工厂的个人工作总结范文，仅供参 考。
化工厂个人工作总结范文一： 20xx 即将结束，在这一年里我收获很多。作为一名年 轻员工，我非常感谢公司提供给我一个学习和成长的平台。
回首这一年，我对自己做了如下的总结。
1.在思想认识上： 我认为作为一名 xxxx 集团的员工， 都应该做到热爱集体，团结同事，尊重领导，做事以大局出 发，不搞特殊化，不以个人为中心，不做有害集体的事，不 恶意诋毁企业，做一个堂堂正正的人，要饱含热情，积极向 上的为企业奉献。我作为一个年轻员工，还存在许多不足之 处，更应该谦虚好学，多向领导，长辈们请教，学习他丰富 的工作经验和广泛全面的知识，不断进步，努力向上，弥补 自己的不足之处。
2.在工作方面：我遵守劳动记律，按时完成领导交给 我的工作，对待工作一丝不苟，精益求精。我积极主动，遇 到困难勇往直前，不推卸责任，不懂就问，团结同事，配合 领导，创造条件去完成任务，争取做到令领导满意，令自己 欣慰。上半年，我们对生产装置做了三查四定，从流程、 安装、材料、质量等做了详细检查，我严格对照图纸，查找 有无不符合图纸之处。同时结合自己的工作经验，查看是否 有设计漏项，施工适量隐患，是否便于操作。
3.在学习方面：今年上半年，我学习了工艺流程，装 置操作规程，以及炼油基本知识等。在今年的下半年，我因 公司需要，到 xxxx 化工有限公司学习装置的操作。在培训 中，严格按规章制度办事，执行带队领导的命令，学习了正 常操作，产品质量控制和调节，开停车，事故处理，设备检 修与日常维护，DCS 操作和现场手动操作，理论知识。在学 习中， 我积极向师傅请教， 不懂就问， 吸取师傅的工作经验， 总结每个师傅的长处，观察师傅独特的操作方式。
作为一名炼油工人，安全永远是最重要的，安全生产 工作是对个人的负责，也是对工厂的负责。我加强个人安全 教育培训，提高个人安全意识，同时积极学习安全知识，争 取做到三不伤害，以维护公司的财产。
作为员工，我明 白，公司要发展，员工就要努力奋斗。公司只有依靠全体员 工的共同努力，才能赢得利润，才能生存下来，只有每一个 员工都创造出经济效益，员工自己才能获得应该得到的薪水， 公司也才能运转下去。今天不努力工作，明天努力找工作。
这是个最简单的道理，所以我竭尽全力，争取学习更多更好 的技术，在将来给公司创造更大的利益，我的未来才会更加 美好。
在新的一年里，我将会继续不断的完善自己，在思想 上见贤思齐，见不贤而自省，不断地向先进、优秀的同事 学习。在技术上，多学，多想，多观察，学习别人的长处， 弥补自己的短处。在工作上严格要求自己，精益求精，实事 求是，不自满，不轻浮，做到一次比一次好。
我坚信我会做的更好! 化工厂个人工作总结范文二： 时间过得真快，转眼间我从毕业参加工作到现在已经 有两年多的时间了。坐在电脑旁写这个总结之前，我在脑海 里把两年的工作仔细的想了一遍。
是的， 这两年对于我来说， 是一个巨大的转变，无论是自己的奋斗目标，还是职业生涯 的规划，甚至是生活态度以至于人生观和价值观。有人说我 错过了很多，也有人说我收获了很多，不管别人怎么说我觉 得在这两年的时间自己成熟了很多，
化工厂操作工2016年终总结2篇
化工厂操作工 2016 年终总结 2 篇 化工操作工年终总结在工厂当车间组长已经不短的时间了，在这 段时间了，我学到了很多。有如何管理车间员工，处理好与员工的关 系以及和上级的关系，如何激励员工加大生产，提高他们的积极性， 这是我学到最大的感受了。
一年也要过去了，在年终的时候写出自己的心理感受和总结，用 来给明年我以激励和鼓舞，我相信我能够做到最好。
一、对设备进行技术改造。
1、分别对一、二、三、六车间的部分设备根据实际情况进行了 改造，降低了工人劳动强度，提高了产品质量，节约了生产成本。
2、通过公司组织处出学习，对生产工艺进行改进，将新的生产 工艺配方成功应用于生产，降低了生产成本。
二、班组的建设与管理得到加强。
1、充分利用例会和车间班前班后会，将公司第二次创业的精神 认真传达，使车间员工真正领会到公司的发展要求、前景和目标，筑 建员工以厂为家的思想。
2、加强了班组培训学习。车间班组长的责任直接影响车间的工 作质量，因此，在 XX 年的班组建设中重点加强了班组长的培训与学 习，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用。
三、现场管理得到改善。
1、 制定了现场管理制度， 并在生产过程中认真执行， 宣传贯彻“5s” 活动，并认真组织实施，使现场管理得到大的改善。
2、将东厂所有积压余料进行消化，避免了原材物料的浪费，节 约了生产成本，改善了现常 四、生产、技术管理得到加强。积极配合质量管理部门对车间质 量的检查力度，并强化生产技术的管理力度，使产品质量一次抽检合 格率大大提高，水分超标现象减少，产品板结现象得到较好控制。
五、狠抓安全管理不放松。
1、加强了对班组安全检查力度，完善了岗位责任制，发现问题 及时通报并限期整改，使安全隐患大大降低，确保了 XX 年的安全生 产。
2、充分利用周二安全例会时间，认真分析一周来的安全生产情 况，将车间发生的安全事故认真分析总结，吸取经验，杜绝类似事故 的再次发生。
200*年虽然取得了一定的成绩，但仍存在着很多问题和不足，主 要表现如下方面： 一、安全方面：安全管理有好多没有到位，这主要表现在以下几 点： 1、安全管理力度不够。安全作制度不健全，安全培训不到位， 检查不到位，有好多时候，由于我们的工作当中劳动量比较大，工人 的体力消耗比较大，为此在生产安全检查过程中，发现的安全隐患没 有严肃的指出或者没有按照安全管理制度进行处罚， 现在想来是完全 不对的，在安全事故没有发生以前，就应该不讲情面，只有这样，才 能彻底消灭安全隐患。为此，我想在今后的工作中，对存在人情面子 的安全隐患没有指出或处理的，我们将严肃处罚当班安全责任人。
2、安全标志仍不够健全。到目前为止，东西两个厂子，我自己 简单的找了找，发现像高空作业、高温作业、高压作业安全标志没有 设立，准备限期解决。
3、安全隐患整改及时不彻底。由于存在侥幸心理，有些安全隐 患的整改工作存在应付现象，并且还认为这样会降低一些生产成本， 这样在有些安全隐患的整改中没有彻底整改，我想在今后的工作中， 不论要付出多少，只要是安全隐患，只要是不符合安全管理规定的， 就要坚决不折不扣的进行整改，并安排整改责任人限期整改。对整改 不彻底的，严肃处理整改责任人。
4、违章操作的几乎没有处理过。在工作过程中，有好多操作没 有严格按照操作规程操作，但是当时又没有发生安全事故，所以大多 只是口头批评，而没有严肃处理。现在想来，这是安全隐患的重中之 重。象前段时间一名操作工违章操作，作业完成后，直接从 2 米高的 地方跳下，造成足跟撕裂。因此在今后的工作中，凡是
化工厂操作工工作总结
三一文库()/工作总结/双击可删除页眉 化工厂操作工工作总结[1] ww w.31d oc.co m 特征 码 pll RtbLG MfGHJ ZDlPh cT 一、强化安全意识，落实安全措施。
1 月份安全生产一号文下发以后我们就组织了考试、反事故 演习、安全用具使用、查找安全生产隐患等活动。把一号文的精 神传达到车间每一个人。车间坚持每周一检查班组安全学习，督 促班组隐患治理。每周在车间调度会上我们讲评安全检查情况、 讲评安全隐患整改落实情况。职工安全意识显著增强，在电气运 行和设备维护的过程中，能够严格遵守各项电气规程和制度，特 别是“三票两制”和临时用电、高空作业规程。半年执行第一种 工作票 81 张，第二种工作票 86 张，倒闸操作票 174 张，停送电 联络单 621 张，办理临时用电 21xxxx。在 1 月份的安全、大检 查中，没有发现一例违章行为。我们对检查组在检查中提出的 4 例不足进行了整改，并通报车间全班组。
二、加强基础工作，科学严细管理。
基础工作是电气安全运行的前提。年初，塑件化工厂把“精 细管理”作为贯穿全年的强基础工作。我们把完善基础资料，严 格细致管理作为重点工作。1-5 月份，我们完善了电气设备技术 基础资料， 特别是完成了全塑件化工厂的 C 类电气表计共 73xxxx 只的资料整理工作，贴上了标签。至此，基础资料完善齐全给车 间管理打下了坚实的基础。
第 1 页 三一文库()/工作总结/双击可删除页眉 电气运行需要严格的工作制度， 我们在工作中执行了严格的 奖惩措施。奖励了在安全工作中成绩突出的 xxxx 职工。车间领 导坚持了查岗制度，查处违纪 xxxx，扣发奖金共计 450xxxx，并 把结果通报全车间，达到了教育的目的。目前，职工思想稳定。
最近一个月来查岗均未发现违纪现象。
在安全管理上，我们坚持“安全第一，预防为主”的方针， 全面落实安全生产责任制，加大监督检查力度。半年开展了一次 xxxx 题目的反事故演习，车间在 5 月份的抗震减灾和防汛演习 中，组织了 7xxxx 次参加了演习，一线生产班组职工受训率达到 10xxxx，这些活动提高了职工的安全生产意识和安全技术水平。
设备管理上，我们继续加强了三级巡视检查制度。半年在巡 视中发现解决了 CD501 压缩机、TKL44 振动筛、2 号清水泵等轴 承故障问题，为减少非计划停工作出了贡献。
技术业务培训上， 半年共组织了 7xxxx 次的电修工参加了轻 工局举办的中级、高级技能鉴定和电工特种作业证认证。日常培 训教育以班组技术员在车间讲课为主。讲课内容贴近生产实际， 紧扣电工岗位应知应会和基础理论。一线职工都有提高。
三、努力为生产服务，解决安全隐患。
今年初，我们在全车间开展了形势与任务教育，结合塑件化 工厂各项改革工作，教育职工树立危机意识、竞争意识、创新意 识。深刻理解“优质服务就是电修职工在创效益”的含义。召开 职工座谈会，组织职工讨论三个议题：自己的思想水平如何适应 第 2 页 三一文库()/工作总结/双击可删除页眉 改革的要求?车间在管理上还有哪些需要改进之处?如何理解 “处 理事故迅速可靠，维护设备优质完好”?通过大讨论，职工明确 认识到了在改革不断深化的形势下， 自己的利益和公司及塑件化 工厂生产经营息息相关。若想在竞争中获胜，必须充实自己，全 面提高素质。摆正自己在车间生产中的位置。把提高服务意识， 改善工作质量作为车间对班组、 对职工