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质量安全提升行动自查自纠报告(5月)
质量安全提升行动 自查自纠报告2017 年 5 月 中铁十二局集团有限公司 常州市轨道交通 1 号线 TJ08 标项目部 质量安全提升行动活动自查自纠报告百年大计，质量第一；安全生产，人命关天。为进一步提升工程 质量安全水平，确保人民群众生命财产安全，促进本项目部持续健康 发展，特制定本行动方案。
一、指导思想 认真贯彻落实 《中共中央国务院关于进一步加强城市规划建设管 理工作的若干意见》 、 《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的 意见》 （国办发[2017]19 号）文件精神，巩固工程质量治理两年行动 成果，围绕“落实主体责任”重点，坚持企业管理与项目管理并重、 企业责任与个人责任并重、质量安全行为与工程实体质量安全并重， 着力构建质量安全提升长效机制，全面提升工程质量安全水平。
二、工作目标 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚守“发展绝 不能以牺牲人的生命为代价”这条红线，通过建立安全生产责任制， 制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患和监控重大危险源，建 立预防机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法 规和标准规范的要求，人、机、物、环处于良好的生产状态，并持续 改进，不断加强项目安全生产规范化建设。
三、质量安全自查情况 （一）主体责任落实情况 我部严格按照安监总办〔2015〕27 号文件要求，贯彻落实“五 到位、十要求”原则，建立健全了管理机构，完善了各项规章制度。
为保证我部施工安全生产主体责任能得到有效落实， 又不加重企 业施工负担，从解决企业施工安全生产方面的实际问题出发，有必要 建立一整套隐患排查治理体系。
就是要提高企业施工主体责任落实程 度，落实和完善安全施工生产制度，严格安全施工生产标准，来提高 企业施工安全水平和事故防范的能力。具体如下几点： 一是要开展调查摸底,确定重点，摸清施工工班底数和综合文化 的基本情况，进行分类分级的培训和业务指导。
二是要制定安全施工生产隐患排查表， 依据有关安全法及有关法 律法规的要求，结合实际制定安全生产隐患排查表，作为规范企业施 工管理和生产行为的标准。
三是要开展教育培训工作，组织开展多形式，多层面的隐患排查 治理体系和培训。重点是对安全施工生产隐患自查自报管理办法，排 查标准等进行全面培训。
四是要明确责任制度，建立考核机制，建立完善的安全施工生产 隐患排查、登记、检测监控、挂牌督办，整改、评价上报和考核等制 度，明确管什么，谁来管，各负其责，各司其职，实现隐患排查治理 工作的全覆盖和无缝化管理。
五是要认真总结经验，完善工作机制。总结各工队、班组各阶段 工作经验，通过组织召开先进典型经验交流会、座谈会等形式交流推 广。
（二）项目管理水平提升措施 一是制定完善各项管理制度， 以制度为准绳， 提升项目管理水平。
我部进场之初就结合项目实际， 按照对标体系和 “三标一体化” 要求， 建立了完善、实用的管理制度。通过两年的运行，部分制度已经不适 用项目管理， 在管理提升活动中项目部并对管理制度的适用性进行了 分析，业务流程进行了梳理，并从安全、质量、施工生产、工程技术、 经营管理、财务管理、物资设备、人事管理、后勤综合事务管理等板 块对管理制度进行了修订和完善，共九大体系共五十余项项管理制 度。
二是提升执行力，狠抓落实，提升项目管理水平。科学合理的制 度确立后，就要靠人去执行和维护。执行制度、落实制度比建立制度 更重要也更困难。再好的制度，如果不去严格执行、认真落实，都难 以发挥作用，甚至会适得其反。项目部要求从领导干部做起，提升执 行力并从狠抓落实上下功夫，并在日常工作中认真对照管理制度、计 划、安排等，真正将其落到实处。我们的少数同志习惯将制度当作口 号喊在嘴上， 或者是落实不到位， 从而导致每一项工作都不能高质量、 高标准完成。若要坚决杜绝这些漏洞，就必须实行责任到人的管理制 度。在安排每一项工作时，都使责任人明确工作的标准及质量要求、 时间限制， 只有这样， 执行者才能在落实过程中干得有目标、 有方向， 才不会出现偏差。
三是细化工作任务，明确工作责任，提升项目管理水平。目前， 项目部机构设置较为完善， 有工程管理部、 安全质量部、 物资设备部、 计划合同部、财务部、综合办办公室，各部室的工作分工明确。按照 “统筹兼顾、 合理配置、 提高效率” 的原则， 要将各项事务落实责任， 责任到人，保证各项目标任务落到实处，提高工作的协同性、整体性 和有效性。
四是奖罚严明，用多种方式提升项目管理水平。严明的奖罚办法 有助于加强管理，强化对各级管理人员绩效指标的考核，形成以“以 绩效论成败、以业绩评优劣”的评价理念。每月通过建功立业劳动竞 赛考核对各架子队进行综合考评，用考评分数计算奖罚金额，增强了 企业的凝聚力和向心力。积极开展安全质量月、安康杯、劳动竞赛等 一系列丰富多彩、健康向上的文化活动，鼓励广大员工生产积极性， 推动项目整体管理水平。
五是大力实施成本战略，严格控制成本，提升项目管理水平。树 立低成本竞争意识，通过优化施工方案，在源头上把控成本和安全， 降低经营成本和风险。
对全体员工进行成本意识宣传教育， 树立全员、 全过程管理的大成本观念， 坚持把成本控制作为经营工作的重点和难 点紧抓不放。按照精细化管理要求，牢牢抓住计划、执行、控制全过 程，提升经营管理水平。强化资金管控力度，紧缩支出，合理安排各 项资金的使用。严格控制非生产性支出，杜绝超计划、超标准的物资 设备采购，及时调整物资进货量和储备量。抓好以全面预算管理为基 础和以成本管理为重点的经营管理。
（三）技术创新能力提升措施 一是推进信息化技术应用。加快推进建筑信息模型（BIM）技术 在施工全过程的集成应用。加强工程质量安全监管信息化建设，推行 工程质量安全数字化监管。
二是加施工技术基础和培训。
要力争重点解决一些带有共性和全 局性的关键技术问题，使技术水平不断改进。还要通过建筑施工信息 化与统计网络体系，加强施工技术的为务水平，打好施工管理工作基 础。
三是认识加强思想教育。要保证施工质量还要加强思想教育，保 证认识到位。
通过制定责任范围分明， 责任程度科学， 处罚力度合理， 使操作人员增强责任心，通过责任，真正形成一种内部有动力，外部 有压力的质量责任管理机制。
四是监督检查必到位。质量监督工作必须加强监督与检查，领导 和质量监督人员一定要恪尽职守，要改进工作方式，定期不定期的深 入生产一线检查督促，警钟长鸣，防范于未然。才能真正为建筑施工 的质量提供坚实的基础。
五是加强改进措施。对于施工管理，必须有严格的管理和改进措 施，一个企业要结合本企业的生产任务和特点要真正贯彻以人为本， 质量第一的思想，切实加强对施工工作的指导与改进，严格按照规定 和规程办事确保各项措施到位，从而有效保障施工质量的全面提升。
（四）健全监督管理机制 一是要狠抓薄弱环节，实施专项治理，坚持有针对性的开展一系 列专项整治活动，扎实开展工程质量安全整治专项行动。通过加强过 程控制，强化对材料进场、重点部位、重要工序巡查巡检的方式，保 证工程主体结构质量。强化安全隐患治理，以施工“三违”为整治重 点，不断强化对施工脚手架、大体量模板支撑体系、起重机械、施工 用电、高处作业、防火安全、临边防护等重点领域的监督检查，及时 将隐患消除在萌芽状态，确保安全生产形势的持续稳定。
二是要完善制度建设，夯实监管基础。从规范市场管理、强化施 工单位责任、加强关键环节监管、推进长效机制建设等方面入手建立 健全制度，提高工作效率。不断强化制度建设，夯实监管基础。根据 《建设工程质量管理条例》 、 《建设工程安全管理条例》及省市相关文 件精神，按照统一、规范、实效的原则，以保证建设工程使用安全和 功能质量为主要目的，以地基基础、主体结构、功能环境质量及相关 工程建设各方主体质量行为为主要内容，结合实际，细化措施，形成 较为完善的监督管理制度体系，推动工程质量监督管理工作的法制 化、制度化、规范化。
三是要严格工作考核，加强监管队伍建设。有没有一支作风过硬 的监管队伍，直接关系监管工作的效果。在对监管工作人员加强学习 培训的同时，应始终把“公正廉洁、热情高效”作为监督队伍建设的 目标，纳入考核体系，层层签订目标责任书，明确目标任务，落实工 作责任，实行一票否决。同时，积极探索建立监督管理人员工程质量 安全考核机制，把质量安全责任落实到每个人的头上。通过抓监管单 位和人员的严格考核，保证监管人员秉公履职，保证监督检查工作扎 实有效。
四、存在问题 1、1 号线 10 单元负二层脚手架未按规定搭设； 2、现场施工用电未按要求设置。存在未按"三相五线制"和"三级 配电两级保护"的配电系统要求设置，开关箱未按照"一机、一闸、一 漏、一箱"要求设置，用电线路架设不规范，线路有拖地现象存在； 3、施工现场的"四口、五临边"缺少安全防护设施； 4、1 号线第四道砼支撑临边安全防护不到位，临边所设立安全 网破损不符合要求； 5、起重吊装设备使用管理不规范； 6、灭火器材配备不足、过期，不放在明显位置； 五、整改措施 1、加强领导、树立安全生产意识。要强化措施，认真落实安全 生产责任制，要把安全生产工作纳入重要日程，一把手要亲自抓。要 加大安全生产工作力度， 认真贯彻落实"安全第一、 预防为主"的方针， 坚持谁主管谁负责的原则，把安全生产工作责任制层层落实，切实做 到抓实、抓细。
2、遵章守法，建立健全安全生产规章制度。对安全生产工作的 要求， 把安全生产工作规章制度、 岗位操作规程， 组织机构建立健全， 真正做到有章可循，有法可依，组织落实，制度落实，措施落实。同 时，要抓好安全生产的宣传教育培训工作，增强领导和农民工的安全 生产意识和法制观念。
3、经常检查，认真排查隐患整改隐患。我们对安全生产的检查 工作要做到经常化，制度化、规范化，在工作中主要体现一个"勤" 字上。要勤过问、勤督促、勤检查。对检查中提出的安全隐患问题要 督促企业加快整改， 把隐患消灭在萌芽中， 减少安全生产事故的发生。
4、严明纪律，严肃责任追究。要做好安全生产事故防范工作， 杜绝各类事故的发生。一旦发生事故，要认真执行事故报告制度，要 逐级及时上报，对发生安全生产事故的单位要按照"四不放过"的原 则，严肃追究企业主要负责人和相关责任人的责任，确保国家和人民 生命财产安全。
六、下一步工作计划 1、 进一步完善各类安全、 质量制度， 施工中严格按各制度执行。
2、增加管理人员业务培训，提高管理人员业务水平。
3、 继续进行“打非治违”行动， 遏制施工中的违法违章行为。
4、继续加强对工人的安全教育，并不断丰富教育内容。
5、建立健全完整的、具有可操作性的长效的安全质量控制机制。
建筑工程质量安全三年提升行动工作总结
建筑工程质量安全三年提升行动工作总结 <strong 盐都区建筑工程质量安全三年提升行动<strong 工作总结 为贯彻落实《省住房城乡建设厅关于印发江苏省工程质量安全提升行动实 施方案的通知》和《工程质量安全提升行动实施方案》精神和相关工作要求，巩 固工程质量治理两年行动成果， 结合我区工作实际，我局围绕“落实主体责任” 和“强化政府监管”两个重点， 组织开展了全区建设工程质量安全三年提升行动。
现将现阶段主要工作开展情况总结如下： 一、总体情况 、工程质量安全三年提升行动工作开展情况 今年以来， 我局按照省、 市关于开展工程质量安全三年提升行动相关要求， 结合年度工作计划， 对区内在建工程开展质量安全专项巡查 6 次，共发出整改通 知单 189 份，停工通知书 15 份。对辖区内所有在建工程严格按照国家标准、规 范、规程组织监督，着重质量巡查、抽查和人员行为以及五方主体项目负责人质 量终身责任制落实情况加强监督， 施工过程中对责任主体履行质量职责的情况跟 踪督查，发现问题，提出问题，积极督促整改，对整改不到位的工程，及时依据 相关法律法规进行处理。对竣工工程设置工程永久性责任铭牌的设立督查到位， 明确各方责任主体应该承担的责任。
、工程质量安全及建筑市场总体情况 1、 在工程质量监督工作上，我局把建筑主体实体质量控制和住宅质量分户 验收和质量常见问题专项治理作为工作重点，加大了检查力度，让问题控制在萌 芽阶段，使工程质量得到有效的保证。
2、在工程安全监督工作上，我局完善安全管理制度，规范安全监督程序。
结合本局工作特点， 把安全监督工作纳入质量监督管理的程序，实行质量监督与 安全达标同步检查验收制度， 加强了安全监管的力度， 有效遏制了各类安全隐患， 从而杜绝重特大事故的发生。
3、我局对建筑市场的管理也逐年加强，对施工单位、监理单位的备案严格 要求， 不进行备案的企业不得进场施工。对分包单位的分包合同及人员上岗证书 的检查也十分重视，对违法分包和无证上岗的企业，我站也加大了查处力度。目 前我区建筑市场总体良好，建筑生产行为有序地进行。
4、 进一步落实了工程建设五方主体项目负责人质量终身责任，有效遏制了 违反基本建设程序和建筑施工违法发包、转包、违法分包及挂靠等违法行为多发 势头，不断健全工程质量监督、监理机制，提高建筑从业人员素质，不断完善建 筑市场诚信体系， 有效整治工程质量常见问题，使我区房屋建筑和市政基础设施 工程质量安全总体水平得到明显提升。
、安全专项整治情况 我局开展安全专项整治工作，重点针对危险性较大分部分项工程的管理和 施工起重机械使用登记情况进行了检查， 一是检查超过一定规模的危险性较大分 部分项工程组织专家论证和按论证实施情况。截至目前，登记全区超过一定规模 危险较大分部分项工程共 16 项，确保危险性较大工程基本受控。二是强化施工 起重机械备管理，截至目前，共大型机械产权备案 56 项、使用登记备案起重机 械 151 台，人货电梯 29 部。
二、存在的问题： 1、 部分施工单位未能落实劳务专业分包制度，仍然将分部分项工程的劳务 作业分包给不具备劳务资质的单位或个人等。
2、部分施工、监理单位质量管理体系不健全、运行不规范。表现在：部分 项目部、与中标人员与现场不符，部分项目经理、总监理工程师不到岗履职。企 业对项目指导和检查力度不够。工程资料不真实、不及时。存在人员代签现象。
3、建设行政主管部门督查检查、处罚力度不够。建设行政主管部门未能全 面督查各建设、 施工、 监理单位的自查自纠情况， 及时发现问题，
质量提升活动总结
质量提升活动总结为认真贯彻国家质检总局和省局开展质量提升的精神要求，根据市局质量提升方案的统一部 署，我局在认真分析全市产品质量状况的基础上，围绕提升质量安全水平、服务经济平稳较 快发展这一主线，坚持并不断完善质量和安全年活动的成功经验，进一步夯实质量基础，强 化安全监管，提升服务水平，推动大质量工作机制和大质监文化建设，确保了质量提升各项 活动的顺利开展。一、加强领导、周密部署，确保专项整治工作落实到位市局产品质量提升 下发后，我局迅速召开局党组会进行专题研究和部署，并成立了以党组书记、局长陈龙为组 长，各分管局长为副组长，各职能部门负责人为成员的质量提升工作领导小组，领导小组下 设办公室，办公室设在质量科，具体负责质量提升工作的组织领导和日常业务。同时，我们 根据全市工作实际，研究制定并印发了《关于开展质量提升活动》 ，对活动要求、工作重点、 目标任务、时间步骤、工作措施等情况进行精心安排，周密部署，将各项工作任务详细分解 到各职能部门。
同时， 我们把该活动列入年度重点工作， 党组定期召集相关负责人召开会议， 听取工作进展情况，部署下一阶段工作重点，并及时处理和解决质量提升行动中遇到的困难 和矛盾，为保障质量提升各项工作开展打下坚实的基础。二、突出重点，强化措施，确保专 项整治工作有效推进一是实施三大战略， 促进特色产业发展壮大 1、 大力实施名牌推进战略。
加大名牌培育力度。着力围绕我市特色产业聚集优势，重点加大眼镜、汽车灯具、特色农产 品的品牌培育力度。对名牌的创建、申报工作，各部门一律实行一条龙服务，及时帮助企业 解决一些在争创过程中碰到的实际问题，为企业争创名牌创造良好的外部环境。共申报镇江 名牌 30 家，培育江苏名牌 8 家。为打造全国优质汽摩配件产品生产基地这一区域品牌，重点 对新桥、界牌、访仙三镇所有汽配企业在质量水平、研发能力、安全生产、节能降耗、环境 保护等方面开展调查建档工作，并梳理出无照无证、假冒伪劣和违反安全生产、环境保护等 法律法规行为的企业名单，为下一步创建工作打下了坚实基础。2、着力推进技术标准战略。
上报市政府《关于加快实施技术标准战略的意见》 ，目前，该意见由市长常务会议讨论后将正 式下发。上报国家农业标准化示范区 1 家（吟春碧芽茶标准化示范区） 、省级农业标准化示范 区 1 家（花王花卉标准化示范区） ，上报吟红红茶、吟红红茶生产技术规程、吟红红茶加工技 术规程、北冬虫夏草栽培技术规程、瓶栽金针菇工厂化生产技术规程 5 个省级地方标准。上 报国家级服务标准化示范点单位 1 家（沃得农机售后服务） 。上报循环经济试点企业 1 家（大 亚集团） 。
积极帮助全市汽车灯具企业统一制定了 《汽车照明装置和信号装置》 企业标准。
3、 全力促进科技兴检战略。完成了对检验机构管理模式改革，将江苏省车用灯具产品质量监督 检验中心划出原有管理体制，实行单独管理，有效地提升了检验机构运作效率和实现了业务 量快速增长，一季度车灯中心检验收入近 200 万元。国家眼镜产品质量监督检验中心（含质 检所）一季度收入 93 万元，与去年同比增长 43 万元。认真做好筹建省级五金工具产品质量 监督检验中心工作，目前，各项标准收集、设备选型、人才引进等筹建工作正在顺利进行之 中。
与江苏堂皇集团共建江苏省纺织产品质量检测中心丹阳实验室于 3 月 11 日正式被江苏省 纺织产品质量监督检测研究院授牌。质检所主要负责指导丹阳实验室质量体系运行和开展检 测业务工作，以及检验技术培训、检验人员上岗发证等工作。5 月份，国家眼镜检验中心眼 镜镜片膜层耐久性试验设备被丹阳市人民政府评为丹阳市科技进步一等奖。为全面提升眼镜 行业整体质量水平，5 月 20 日，眼镜检验中心与中国质量万里行杂志社联合筹备举办中国首 届眼镜质量大赛，大赛通过产品质量检测、用户满意度调查、专家组现场评审的办法，对国 内市场生产或销售的镜片、镜架、太阳镜、机动车驾驶员专用眼镜、配装眼镜(批量生产)等 五个类别产品进行评比。
大赛为公益性性质， 不收取报名费、 评审费和接受企业赞助。
同时， 国家眼镜检验中心积极开拓广东横岗眼镜检测市场。二是加强日常监管，强化诚信体系建设 1、加强宏观质量监管。3 月份顺利通过了全国质量兴市先进市省级核查验收回头看。稽查大 队认真抓好关系人民群众身体健康和生命安全的食品、农资、建材专项整治，2 月份，在全 市范围内开展乳制品及含乳食品生产单位专项整治行动。
共出动人员 90 人次， 对全市 2 家乳 制品及含乳食品生产单位和 207 家食品生产加工企业（含食品生产加工小作坊）进行监督检 查，未发现使用问题奶粉和问题奶粉重新流入市场的现象。按照生产许可的有关规定对丹阳 区域内农药、化肥获证企业进行监督检查，并抽样检验。参加由农林局牵头，质监、工商、 供销社参加的农资打假集中宣传周。开展了液化石油气掺杂使假（二甲醚）执法打假活动。
今年以来，共查办案件 63 起，其中食品案件 5 起，特种设备案件 11 起，无证生产和生产假 冒眼镜案件 16 起， 汽配案件 16 起， 其他案件 15 起。
2、 强化计量基础工作。
认真做好元旦、 春节期间民生计量工作，共检查各类商场、超市、金店、集贸市场在用计量器具 135 台件。
重点对定量包装、加油机、水表，以及农副产品贸易批发市场、农资和农产品销售的计量监 管工作。制定完成全年两免费检定计划，确保惠民工程实施到位。继续宣贯 gb/17167xx《用 能单位能源计量器具配备和管理通则》 、 《江苏省用能单位能源计量工作条例》 ， 确定全市树立 丹毛集团等 3 家标杆企业， 在全市重点耗能企业进行推广， 帮助企业实实在在实现节能降耗。
进一步完善计量所内部管理体系，力争达到国家实验室认可标准。加快了对钢卷尺、扭力扳 手、可燃气体报警仪的建标工作。3、突出两个安全监管。全面推进食品安全市场准入制度， 元旦、春节期间共检查（巡查）企业 56 家，其中食醋 14 家，大米 12 家，酒厂 7 家，糕点 13 家，食用植物油 4 家，小麦粉 6 家。对 2 家存在质量管理以及环境卫生等方面的问题进行 现场整改。积极开展食品生产许可证换（发）证工作。帮助 7 家企业规范生产许可证必备条 件，建立质量管理体系，并顺利通过生产许可证现场核查，帮助 4 家食品生产加工企业通过 生产许可证换（发）证工作。为更有效落实食品生产企业质量安全主体责任，召集全市食品 生产企业法人代表举办了食品生产企业落实质量安全主体责任法人代表培训班，宣贯了《食 品生产加工企业落实质量安全主体责任监督检查规定》 。3 月份，配合出入境检验检疫部门对 我市德大食品集团封存的 750 公斤问题奶粉进行填埋销毁。在媒体曝光《江苏如皋一家食品 添加剂公司在生产面粉增白剂时加入了石灰粉》后，我局在第一时间组织人员对全市所有 12 家面粉生产企业食品添加剂购买渠道、使用过程限量控制等方面进行现场检查，均未发现面 粉企业使用如皋市玉众食品添加剂有限公司面粉增白剂 4、强化特种设备安全工作。上报市 政府出台了《丹阳市特种设备事故应急救援预案》 （丹政发〔xx〕18 号） ，继续做好特种设备 监察网数据库的清理工作，对特种设备的数据库实现动态、有效和长效监管。全力推进特种 设备标准化管理工作。共发放《关于举办特种设备管理人员培训班预备通知》1500 份，联合 相关重点乡镇开展集中培训，确保全年 40%的特种设备使用企业推行标准化管理工作。组织 开展了气瓶专项整治工作， 组织全市 30 家气瓶充装单位和 2 家检验单位负责人和技术负责人 学习《江苏省气瓶充装许可管理办法》和气瓶充装许可规则（tsg r4001-xx） ，加强对气瓶检 验检测单位的监督检查，确保保证气瓶的安全使用。组织电梯安装维修保养单位负责人和使 用单位负责人，认真宣贯了 tsg t5001-xx《电梯使用管理与维护保养规则》和 tsg t7001-xx 《电梯监督检验和定期检验规则曳引与强制驱动电梯》 ，确保电梯安全使用。三、广泛宣传、 营造专项整治工作舆论声势为配合质量提升治行动的开展，营造良好的舆论氛围。我们结合 争创全国质量兴市先进市活动，我局多次召开有关企业负责人会议，印发文件传达学习国家 质检总局及省局关于开展质量工作的具体内容，为加强产品质量监管，提高全市产品质量监 督检查合格率，召开了监督检查企业厂长，经理分期法律法规培训班；邀请江苏科技大学顾 平教授，积极推广《卓越绩效评价准则》等先进管理方法，组织企业参加市局组织的《卓越 绩效评价准则》培训班。同时，我们建立了信息报送制度，安排专职人员负责信息采编、报 送，并主动与全市报刊、广播、电视、网络等新闻媒体，大力宣贯此次专项行动的意义、目 的和整治成果，及时揭露和曝光制售假冒伪劣产品的行为，在全社会形成了生产安全产品、 销售安全产品、使用安全产品的良好社会氛围。同时我们还要求各部门定期将专项整治工作 进行情况向整治领导小组办公室进行汇报， 并在我局 《质监信息》 简报中开辟质量提升专栏， 详细介绍各项工作进展。在全社会营造了政府高度重视，企业积极参与，社会广泛关注的良 好氛围。质量提升是全社会面临的共同任务，做好新形势下的质量提升工作，责任重大，任 务艰巨，我局将此次质量提升行动工作为契机，以高度的政治责任感和使命感，为把丹阳质 量提高到一个新的水平，实现全面建设小康社会的宏伟目标做出更大贡献。