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2018年终物流员工个人工作总结
2018 年终物流员工个人工作总结 Summary of work for reference only 好 撰写人：XXX 职务：XXX 时间：20XX 年 XX 月 XX 日 2 2018 年终物流员工个人工作总结 ！！xx 年，我在公司领导、部门领导及同事们的关心与帮 助下圆满的完成了各项工作， 在思想觉悟方面和工作业绩有了进 一步的提高，感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断 学习，不断进步。回首过往，公司陪伴我走过人生的一个重要阶 段。在此我向公司的领导和全体同事表示衷心的感谢。
我于年月物流公司录用。共经历了 4 个月的试用期，于 11 月正式转正就职。并且一直在物流部工作，我的工作是主要负责 在区内的提货和理货流程。
我本年度的工作总结主要有以下几项： 首先是在思想政治表现、品德素质修养及职业道德方面。其 次谈谈个人的工作和收获。
这半年中我积累了大量的工作经验,已经能够很轻松的完成 现在的所负责的工作，而且能够处理一些工作出现的一些意外, 提高了工作效率.主要的工作就是想办法如何减少货物在装车和 运输过程中出现的货损，及时把各种数据报给公司有关人员，尽 量跟各个装货点的人员（例如：各公司储运部负责人， 从去年来。我的一些方面还存在着不足。比如有创造性的工 作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善；还有就是我就一 直为自己的工作深深的困惑着。一直看不到自己人生的前途,不 知道自己人该往哪个方向走。
对今后的生活和工作目标还是一片 空白，以至于在和别人的接触中表现得很不自信，抱着的心态是 得过且过，过一天是一天的心态；从进了公司，虽然觉得自己只 是理货员,但是也能在公司汲取到很多营养,而且公司工作气氛 第 2 页 共 4 页 3 很浓,非常有利于自己的成长.对今后自己的人生目标和今后所 将会遇到的挫折也有信心面对了。感觉人生不再浮躁,本来枯燥 的东西也变得有趣了。这都要感谢同事们的关心与照顾。
这半年中我积累了大量的工作经验,已经能够很轻松的完成 现在的所负责的工作， . 而且能够处理一些工作出现的一些意外, 提高了工作效率.主要的工作就是想办法如何减少货物在装车和 运输过程中出现的货损，及时把各种数据报给公司有关人员，尽 量跟各个装货点的人员（例如：各公司储运部负责人， 在这一年，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓 创新意识，积极完成公司安排给我的各项工作；和同事的合作当 做是自己学习的机会，把别人的理念结合到自己的思想当中，更 加注意工作中的细节问题， 把自己所负责的各个工作做到更加完 美。
总结一年的工作，尽管有了一定的进步，但是我还会继续努 力，努力发挥自己的优势，把自己的劣势转变成为优势。在未来 的工作中，肯定还会遇到很多的困难和挑战，因此自己的努力和 同事之间的协作是很重要的。也希望大家能在新的一年里，一起 努力，为公司的发展做出更大更多的贡献！！！ 第 3 页 共 4 页 4 感谢您的耐心观看！ T h a n k y o u f o r w a t c h i n g ！ 祝您：工作顺利！ 仅供参考
物流2018年个人工作总结
钱 零 给 找 店 绝 拒 ”而 子 “面 好 西 东 买 看 菜 饭 剩 见 可 处 堂 食 停 水 离 灭 灯 走 人 重 严 常 非 象 现 源 资 园 校 品 备 必 为 已 P3等 M 脑 电 机 手 装 服 牌 名 穿 ： 比 攀 相 互 目 盲 力 实 济 经 里 家 顾 同 观 消 费 浪 张 铺 、 受 享 图 贪 成 形 学 多 很 下 响 影 素 因 良 不 些 一 会 社 今 在 。
善 改 了 到 得 也 活 生 们 我 足 富 件 条 质 物 步 进 的 代 时 着 随 ， 前 当 物流 2018 年个人工作总结 物流 2018 年个人工作总结一 20xx 年，xx 物流营运 中心在公司领导的高度重视和全力支持下，认真执行公司整 合施行的方案，精细化管理全局，不断提升驾驶员、管理人 员的职业素质和服务水品，紧密关注市场动态 ;积极扩大业 务规模;精心寻求新产业突破;有效执行项目绩效奖励制度; 切实改善员工工作环境。全体员工同心同德、群策群力，确 保了公司主营业务稳步发展，产业多元化探索有所收获，超 额完成了上班年度的目标任务。现将 XX 年度工作总结以及 工作打算报告如下： 一年来，物流营运中心秉承“集思广益，多劳多得”的 工作作风， 克服了众多困难， 广开营销渠道， 严控内外成本， 确保利润最大化，实现收入 1214535、28 元，同比增长 50、 99%，完成总进度的 51、68%，实现利润 2、1 万元，完成利 润目标的 52、5%;圆满完成了 xx 公司下达的收入利润指标， 实现“时间过半，收入过半，利润过半”的目标。
1、稳步发展现营业务 xx 项目完成收入 432076、9 元，占总收入的 35、58%。
目前该项业务收入占比较大，在确保该业务稳步发展的同时 积极拓展相应市场，目前分公司已和昭通市 xx 公司 xx 物流 中心就 xx 至 xxxx 配送项目达成初步意向性协议。目前已完 成线路勘测，xx 零售点布局，配送线路设计等前期工作。
众 服 足 立 难 很 就 去 不 上 重 权 、 高 多 有 你 论 无 以 所 久 永 则 当 而 ”牌 凰 “凤 做 才 后 然 一 先 首 导 领 为 ： 到 识 认 地 醒 清 我 。
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善 改 了 到 得 也 活 生 们 我 足 富 件 条 质 物 步 进 的 代 时 着 随 ， 前 当 2、改变营销策略 xx 收入 777837、38 元，占总收入的 64、04%;xx 营业部 收入 2896 元;xx 营业部收入 1725 元。度，物流营运中心认 真执行公司领导的指导方针，即：由公司领导带领部门班子 开发大客户市场，让驾驶员在运输配送过程中寻找客户 ;动 员公司内部员工利用自己的信息源开发客户， “三管齐下” 的营销策略。
目前， 由公司领导带领并成功攻克的有 xx、 xx、 xx、xx、xx 等大客户。由公司内部员工发展的有 xx、x
2018年物流业务员年度工作总结
2018 年物流业务员年度工作总结 公司各位同仁： 大家好! XX 年即将过去，经 过又一年的物流管理工作， 公司的物流工作已进入了稳步发展阶 段，同时自己在物流管理方面的能力也得到了锻炼与提高。
一、物流费用。
物流费用控制是一项重要…… 公司各位同仁： 大家好! XX 年即将过去，经过又一年的物流管理工作，公司的物流 工作已进入了稳步发展阶段， 同时自己在物流管理方面的能力也 得到了锻炼与提高。
一、物流费用。
物流费用控制是一项重要的工作， 要用合理的物流成本去实 现高效、高质量、高附加值的物流业务是一件很难的管理工作。
而我司的物流结构模型是“总部集中制” ，因此控制物流费用， 总部必须有一套完善的物流规章制度。
通过它来控制各分公司的 物流指令下达、物流配送作业，从而控制物流费用。第八年的物 流费用相对往年来说比较合理，整体费用有所上升降。表现在以 下： 1、配送费用：随着公司销售量的增长，物流费用的绝对值 有所增长，但是物流费用与销售比整体有所下降。
2、仓储费用：销售量的增加，仓库费用也在增加。随着生 产规模的不断扩大，公司对原材料的需求也越来越告，进而对仓 储的需求也越来越高，因此今年的仓储费用增加，但是与销售额 的比值十下降的。
二、物流配送 1、物流配送是销售物流中的关键环节之一，配送时间的及 时性， 货物的安全性是物流配送作业质量的直接表现。
在第八年， 我部门狠抓到货及时性的考核， 严格按照物流流程的有关规定做 到及时、准确、高质量的配送。在这种严格的要求下，我部门从 上到下都紧张起来，全力做好公司的物流配送，加强配送市场的 管理， 实施每票货物的跟踪， 并把跟踪信息及时反馈到物流经理。
每月及时召开回顾会议，对上月出现的问题及时总结。第八年我 部门的配送准时到达率 99.37%，运输数据回传及时率 99.62%、 回单完备率 99.74%，货物损失率为 0。退货时间的及时性也比 XX 年有提高，大部分退货商品都能在一周内返回。
2、在货物配送中也遇到一些问题： a、客户单据的签收盖章; b、配送严重超时导致客户销售损失的弥补问题; 三、仓库管理 1、XX 年各仓库库存大量增加。因为公司生产规模扩大，发 展速度很快，因而仓库平均库存大大增加。出入库数量也增加， 如此大的业务量势必给仓库管理带来很大的不便。
2、第八年仓库管理从两方面着手，即仓库日常维护管理和 仓库数据信息管理。在仓库日常维护管理方面，要求保管员每日 打扫库内卫生，调整仓库货物的堆码，使仓库货物整洁干净，提 高仓库面积的使用率。在有条件的情况下，对部分物品，如维修 物料、小礼品、宣传单等推广使用货架管理，现在仓库已在使用 货架管理，使用后反映比较好。同时，部门不定时到仓库进行检 查，督促保管员加强日常的维护。在数据信息管理方面，要求仓 库与统计每日核对库存帐， 统计与我司指令下单人员核对每日的 指令，仓库每周实物盘点。为了加强库存数据的管理，从 10 月 份开始，每月宝供必须做库存分析。
四、信息系统管理 信息起到连接各物流环节的桥梁作用，如运输信息、配送信 息、库存信息、物流市场信息等。运输信息，仅指干线运输，在 XX 年，经常与总部及 jy 物流公司电话联系货源信息，并把信息 反馈到分公司，让分公司掌握货物在途情况，提前安排货物的销 售，更有利于销售业务。配送信息，jy 物流公司每日跟踪货物 的配送在途情况，及时把真实的信息反馈到经营部和我这里，这 样加强配送在途的跟踪，更能掌握货物配送情况，出现问题后