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表演部岗位职责
第一章 职能描述和组织架构第一节 表演部工作职能 1) 贯彻执行总经理室的工作部署，负责制定和实施本部门的管理制度，工作流 程和作业指导书。
2) 贯彻公司的质量 / 环境/安全方针和目标，对本部门各项工作所涉及到的环 境、职业安全与卫生问题进行有效管理和监控改进，使之符合公司的方针和 目标要求。负责园区内表演的管理、检查和监督工作。
3) 负责园区各景点表演的策划、管理、检查和监督工作。
4) 负责园区各类表演的创意、策划联系工作。
5) 负责表演团队的联系、洽谈，演出节目调整的管理工作。
6) 负责表演服装的监制管理工作。
7) 负责园区演出的演员招聘工作。
8) 负责表演道具的制作管理工作。
9) 负责演员的基训组织管理工作。
10) 负责公司表演团队对外演出的联系、洽谈工作。第二节 表演部组织架构图表演部服化道管理表演室灯光音响专 员舞美专员编导、主持 人演员 第二章 表演部岗位职责第一节 表演部经理职责 1) 拟定全年演出计划、下达演出任务、审批各类演出方案、经费预算； 2) 全面负责表演部相关报批手续的控制与签署； 3) 表演体系的建立、完善、形成并实施监督； 4) 对表演部人员考核进行总体把控； 5) 审查各类演出节目； 6) 负责管理及业务指导工作和月度及周工作计划的审核拟定； 7) 参与公司重大活动的策划、实施和督导工作； 8) 建立部门规范化、系统化的管理制度，并监督实施； 9) 建立部门例会制度， 确保工作渠道畅通及中层干部思想稳定、 基层思想统一； 10) 负责景区各类表演的创意创新、改版提升的策划和部署工作； 11) 负责表演部的消防、安全、卫生的监督管理工作负责公司表演团队的对外洽 谈及合同制作等工作； 12) 负责公司演出服装、道具的对外洽谈及合同制作、监制管理等工作； 13) 协助人力资源部作好演员的招聘、培训与考核工作。
第二节 服、化、道主管职责 1) 负责演艺项目的音响设计工作； 2) 对本室所属音响设备进行清点和检查、并做好督导工作； 3) 对本室音响技术人员进行技术指导及操作指导； 4) 对演出前的准备工作进行检查，确保演出质量； 5) 每星期检查音响设备使用记录，以及每星期演出记录表； 6) 负责本工作岗位的消防、 安全、 卫生保障工作负责演艺项目的灯光调试工作； 7) 对本室所属灯光设备进行清点和检查、并做好督导工作； 8) 对本室灯光技术人员进行技术指导及操作指导； 9) 对演出前的准备工作进行检查，确保演出质量； 10) 对舞美服装组所属服装、道具进行清点和检查、并做好督导工作，确保服装 道具有较高的完好率； 11) 对演出前的服装准备工作进行检查，确保演出质量； 12) 对部门所属道具进行清点和检修； 13) 对演出前的道具准备工作进行检查，确保演出质量； 14) 每天检查道具的使用记录工作； 15) 负责道具资料的保存工作； 16) 建立三场管理制度等表演部制度，规范表演部管理； 17) 建立考核、淘汰、晋升、评薪定级的激励机制，制定奖惩制度。
18) 负责表演部日常演出的督导工作； 19) 负责招聘相关演艺人员，制定表演部薪酬体系架构，演员考核标准及日常管 理规定； 20) 负责表演部园区内的日常表演工作； 21) 负责公司内部的一些文娱活动的演出任务； 22) 承担对外宣传、交流、拍摄等演出任务； 23) 完成上级交办的其它事项。
第三节 灯光音响专员职责1) 对本室所属音响设备进行清点和检查、并做好督导工作。
2) 负责音响设备管理部门档案资料的保存工作； 3) 负责本工作岗位的消防、安全、卫生保障工作；对本室所属灯光设备进行清 点和检查、并做好督导工作； 4) 负责灯光设备管理部门档案资料的保存工作； 5) 负责本工作岗位的消防、安全、卫生保障工作。
6) 完成上级交办的其他事项。
第四节 舞美专员职责1) 对舞美服装组所属服装、道具进行清点和检查、并做好督导工作，确保服装 道具有较高的完好率； 2) 对服装组工作人员进行技术指导及操作指导； 3) 负责服装道具管理部门档案资料的保存工作 ； 4) 负责本工作岗位的消防、安全、卫生保障工作； 5) 负责本工作岗位的易燃、易爆、有毒有害物品的安全使用及保管管工作； 6) 完成上级交办的其它事项。
第五节 编导专员职责1) 编导根据各演员团队情况，每年年初向各团队负责人下达总体训练任务，必 要时给予具体指示； 2) 进行考核和评审； 3) 具体安排基本功训练内容，评聘或指定基本功训练教员； 4) 组织监督演员的日常基本功训练工作；协助部门每年组织一次本团队演员业 务考核； 5) 根据团队负责人意图及演员情况，进行日常基本功的教学； 6) 编导统筹各团队的排练工作； 7) 各团队负责人根据演出任务，有针对性组织排练工作； 8) 负责组织演员进行具体节目排练； 9) 根据上级领导的指示与要求，完成排练工作； 10) 负责日常演出各表演队伍的监督工作； 11) 完成上级交办的其它事项。
第六节 主持人职责1) 负责部门园区内的日常表演主持工作； 2) 负责公司内部的一些文娱活动的主持任务； 3) 公司解说词的资料编辑； 4) 负责园区广播材料的指导工作。
5) 负责对外来宾、领导的行政接待； 6) 负责园区的讲解接待工作； 7) 完成上级交办的其它事项。
第七节 演员职责1) 负责艺术团园区内的日常表演及排练工作； 2) 负责公司内部的一些文娱活动的演出任务； 3) 承担对外宣传、交流、拍摄等演出任务； 4) 完成上级交办的其它事项。
演出工作流程表
演出工作流程表演出部平时工作准备： 一、 演出部平时工作准备： 1、 负责演出人员：收集与演出相关的信息，一类是演出剧目及艺 人（如交响乐团、芭蕾舞团、话剧、音乐剧、儿童剧、演唱会、歌友 会等）时间、风格、剧目、曲目等；另一类是演出商（北京、上海、 广州、深圳、成都、贵阳、昆明等）年度计划、运作情况并建立相应 的资料库，便于有针对性为客户提供服务和降低运行成本，便于拟定 宣传方案。
2、 负责设计人员：日常收集各类演出单位、各类演出形式的素材 及图案设计的相关软件（尽可能保证素材的准确性、实效性） ，与负 责演出人员加强联系，并建立相应的资料库及图案设计素材库，保证 及时有效 3、 负责场地管理人员：收集重庆所有场地的相关资料（正规场地 及非正规场地等） 、设施设备的状况、电力负荷状况；收集各个舞美 公司的舞美设计能力及操作能力、 灯光、 音响等设施设备用途及状况； 租用价格、服务质量等信息资料并建立资料库，为承接各类项目提供 相对应的服务。同时熟知消防、公安对不同演出场地、舞台的政策规 定，以保证演出的安全。
4、 负责制作人员： 收集各类型宣传手段及制作形式的单位信息并 建立资料库，为承接各类型项目提供有效的宣传和降低成本，保证满 足客户要求；收集与公司业务有关的物材的购买、制作资料的市场变 化信息并建立资料库，保证物材的性价比，降低成本；收集并落实各 个 DM 单发放点的信息，根据不同客户的要求，有针对性的投放。1—7 5、 负责后勤人员（吃住行） ：收集各大酒店、旅行社、车行、航 空公司等性价比信息并建立资料库， 为不同需求的演出方提供优质的 服务，同时也为公司降低运行成本。
6、 部门领导要注意部门之间和部门内部的沟通、衔接，才能高效 提供准确资料。
办理演出（项目）工作程序： 二、 办理演出（项目）工作程序： 1、办理依据： 根据客户需求，演出部人员提出可行意见交给客户部参考，客户 部通过与客户的沟通后形成合作协议，演出部就按协议组织实施。
2、合同签订： 根据客户部提供的依据要求（协议或口头通知） ，第一步就是演 出部与演出方签订合同（含院团简介、节目单、演员名单及舞台技术 要求，外团还需增加文化部批件、与演出承办方的协议及委托函） ； 第二步就是与场地方签订合同；第三步上报相关部门审批；第四步报 批手续完成后，就应及时与演出相关的部门落实舞台美术、乐器、宣 传、酒店、交通等并签订一系列合同或协议。
3、报批手续： 演出部与演出方及演出场地方签订完合同后，就应及时办理文 化、公安、消防等相关部门的审批手续。
报文化局材料： 报文化局材料： 请示、涉外演出需要文化部批件、演出承办方协议（合同）及委 托函、院团简介、节目单、演职员名单、资金使用计划书及银行对帐 单、场地合同、公司运营中有无违规的说明。
（重庆市人民大礼堂需要提供场地演出资质证明）2—7 报公安局材料： （非专业剧场、非验收合格剧场、体育馆） 报公安局材料： 请示、涉外演出需要文化部批件、市局批件（最好是能提供） 、 演出承办方协议 （合同） 及委托函、 院团简介、 节目单、 演职员名单、 、 场地合同、公司运营中有无违规的说明、公司的营业执照复印件及企 业法人的复印件、演出内保安全方案、安全疏散方案。
（在消防批件下来后应送一个复印件到公安局。
在洋河体育场及 大田湾体育场都活动需报市局） 报消防部门材料： （非专业剧场、非验收合格剧场、体育馆） 报消防部门材料： 请示、涉外演出需要文化部批件、市局批件（最好是能提供） 、 演出承办方协议（合同）及委托函、院团简介、节目单、演职员名单、 资金使用计划书及银行对帐单、场地合同、公司运营中有无违规的说 明、消防安全协议书、消防安全方案、装台方案、舞台效果图、搭建 舞台单位资历、重庆市公安局消防局建筑工程消防验收意见书。
审批手续报送权限： 审批手续报送权限： 序号 演出团类别 1 2 3 4、 国外 国内 本地团体 工作要求： 文化 市文化局 除剧场外场地 所在区文化局 报所在区局 不需要报 报所在区局 除剧场外场地 公安 消防根据与演出方签订的合同和消防、公安的要求，与演出方、聘请 的舞美人员和灯光师、音响师、场地方面进行沟通、协调，演出前上 述工作必须落实到位，确保演出顺利完成；3—7 根据与场地签订的合同， 演出前要具体落实空调、 后台演员化妆、 休息室、观众入口处、演出团舞美要求、并要与客户部、票务部及媒 体宣传等部门加强联系及沟通，确保演出前上述工作必须落实到位， 确保演员、观众及演出的顺利。
根据酒店、交通等合同的要求，按合同进度要求进行具体落实到 位，确保演员的安全。
根据客户部或公司提出的意见拟定演出宣传方案， 按进度组织设 计、编写、制作各大报社、周报、电台、电视台、移动电视、户外广 告、海报、DM 单、节目册、票套、行架、X 展架、舞台背景、条幅等 宣传品并要保证达到宣传效果。
在制作前要根据项目的分管要求办理 确认签字手续，确保对客户负责。
协助票务总监，根据剧目、演出时间、场地等因素拟定票价。
根据各项合同的签订，编制各项目经费预算方案，力争将实际开 支控制在预算内； 按方案进度提出用款计划以便财务部门有效调控资 金安排，保证有效提高资金效率，增强计划性，减少人力物力浪费。
合同一旦签订，演出部按各项工作的进度随时跟进落实，发现问 题及时解决。确保演出的顺利进行。
演出现场的执行： 三、 演出现场的执行： 在所有准备工作开始前由项目负责人制作工作安排表并发放给每 位同事。表中要详细都表明每个事项都完成时间及此事项都负责人， 位同事。表中要详细都表明每个事项都完成时间及此事项都负责人， 并在负责人后注明联系方式。
并在负责人后注明联系方式。
现场布置检查、落实： （在演出前 小时完成） 现场布置检查、落实： 在演出前 3 小时完成） （ 1、 舞台及灯架的基本搭建、灯光及音响的安装和调试、背景设计、台口鲜花、横幅、行架等现场的布置，是否与设计前一致；各4—7 演出单位对各自节目的灯光、音响及其他要求是否与灯光师、音响师 等衔接到位。
2、 投影仪、LED 的接电源、调试、演出资料（前期客户的宣 传片、演出图像等）与场地方的对接工作需要到位。
3、 其他要求：桌卡和桌布、座椅位置及数量、桌花的摆放和 嘉宾席饮用水的准备、冷暖设备、化妆间等是否按合同或客户要求到 位； 4、 检查需用的演出道具，及嘱咐演出团方自身将自行保管相 关物品的安全。
5、 如需在现场售票的演出，需征求场地方意见，并联系场地 方提供椅子、凳子等； 6、 保证现场的整洁，尤其注意各角落，保证现场无杂物、易 燃物品，确保安全。
7、 场地内外的横幅、海报、行架等宣传物品的布置和摆放。切记：演出开始前找个恰当的时间由项目负责人主持开一个小会，对现场的工作进行一下进度汇报！ 对现场的工作进行一下进度汇报！ 演出中：（分前后台） 演出中：（分前后台） ：（分前后台 前台： 1、 安排观众入场： 按区域的分布工作人员迅速引导观众就坐； 2、 保持现场气氛，及整个现场的流通性； 3、 做好安保人员与消防、公安的协调工作，各尽其责。
后台：5—7 a) 协助舞台监督协调演出中出现的问题，若无舞台监督则按 节目顺序安排演员等相关人员准备、出场，若节目临时调整，需 及时与演员、主持人沟通协调。
b) 绝对禁止有无关人员在舞台走动，严格控制好两侧幕布后 的人员，不能出现在现场舞台范围内，必要时应从背景布后穿行。
c) 灯光、音响按演出要求调整；注意话筒音和背景音的交替， 安排工作人员进行前台和音控台之间的协调； d) 摆放道具时，按演出需要及彩排时确认的方案进行；及时 做好道具的交替工作，清除舞台上遗留物品和道具，避免人员受 伤； e) 传递话筒时注意话筒的开关，切忌出现杂音，使用话筒架 时要夹紧话筒（如：检查话筒架，调试话筒，保证话筒电池的电 力充足）； f) 协调好后台气氛，保证演出顺利进行。C．演出结束： 演出结束： 1、组织观众有序快速地退场，保证观众安全。
2、协助舞美人员清扫现场，舞台上拆除时候一定注意小心，不 要损坏场地设施（地板、墙壁、电源等不能忽视的小问题），保证安 全。对所用道具及设施进行检查并归还道具物品。
3、安排演出团体回酒店、用餐及送机或火车，保证各项有序进 行（退房出发时间、车是否到位等）。
4、组织演职人员收尾工作完后，开现场总结会议； B、现场的突发事件： 现场的突发事件： 在现场及时处理的同时，根据事件的大小分别向相关领导、部6—7 门汇报，争取有效时间把问题解决好。
演出部的工作，经常会遇到意想不到的事情发生，要求每个工 作人员要有强烈的工作责任感和熟练的业务技能， 才能完成好我们的 工作。同时还需要得到公司各个部门配合支持，互相交流、多沟通， 才能将工作做得更好。7—7
演出部门工作规章制度
实景演出演员管理办法 实景演出演员管理办法（草拟）为保障演出，特制定演员管理办法如下： 一、实景演出人员应严格遵守公司和演艺部的各项制度和相关规定。
二、人员设置： 演员大约 500 人，加上 20%的后备演员共计 600 人；每 20 人设一小组，从 小组中选小组长、副组长各一名；每 5 个组 100 名演员，设一名演员督导， 共计 6 名演员督导，负责演员管理及联络； 三、演员考勤、请假制度： 1．为保证实景演出的顺利进行，各演员严格遵守考勤请假制度； 2．外聘演员每天演出必须准时到场，做好演出前的准备工作； 3．如果演员迟到或早退者罚款 20 元； 4．如有情况必须提前一天请假，紧急情况提前 6 小时通知管理员，需演出 主管同意后方可确认； 5．如果外聘演员无任何理由旷工一次，罚款 300 元，无故矿工两次，立即 开除； 6．在校学生演员有事不能到场的， 有校内管理员或组长在后备演员中补齐， 如不能补齐，需提前 2 天与管理员沟通，由我方调动其他后备演员，如 校方不能补齐演员，没有与我方管理员联络的，与校方调查原因，并扣 除校方劳务费 500 元； 四、演员联络保障方式与接送： 1．为保障长期演出的要求，须规范信息联络方式，由演员督导每日定时电 话联络下辖组长，人员集结完毕组长回电话确认； 2．每天夜间演出前，演员督导负责联络所管辖组长，集结小组演员，确定 时间地点后，大巴前往接人，并清点人数，保证人员齐备； 3．如有请假不能参加演出的情况，规定组长或校方专管人员提前 6 小时联 络演员督导说明情况，由演员督导汇报演出主管并协调后备演员组管理 员临时调集； 4．演出后，在演出场所外由各组组长集结小组演员，人员到齐后，由公司 大巴统一送回驻地； 5．为保障演出应有 10-20%的后备演员，每天轮流参加演出，保证每个演出 组的出演人数； 6．外聘演员如有请假不能演出的，演员或由组长直接报告演员督导，由演 员督导负责安排后备演员； 五、实景演出现场规定： 1. 所有到场演员必须严格遵守本规定； 2. 实景演出演员在场时间为晚上 7：00—9:30； 3. 演出前所有演员要明确自己所有的演出角色及场次，严格按照演出节奏 和流程，违反及出现其他后果，视情节严重程度严格处理； 4. 任何演员应服从管理，安排，不许带情绪演出； 5. 演员在演出现场损坏的任何设备，按原价赔偿； 6. 演员在演出现场及后台不准抽烟，吃零食、喝酒等； 7. 演出现场不允许带饮料，演出现场提供饮用水，可以自带杯子； 8. 所有演员应该在指定场所更换衣服，并保存好自己的物品，尽量不带贵 重物品及过多的财物，场地必须保持清洁，不得擅自出入其他各部门； 9. 演员在演出现场如出现各种情况，需要报告处理，必须先告知演员督导 或演出主管解决，或向上级反映，如果发现越权现象，严肃处理； 10. 演员之间互相关心，照顾，团结，不得嬉戏打闹，打架斗殴者，送交司 法机关处理； 11. 演员一律不得带非演出人员来演出现场； 备注：在场外发生的任何事情与本公司无关，后果自负，但要维护公司名誉。
六、演员餐饮方式： 1．排练期间，按照排练时间表，由公司统一安排工作餐和饮用水； 2．演出期间，演出现场提供饮用水，演员不准带饮料，可以带杯子； 3．演出期间，如需用餐，有公司统一安排，不准吃、带零食； 七、演出现场安防规定： 1．遵守实景演出的各项制度； 2．不得带各种饮料及液体进场； 3．不得携带管制刀具进场； 4．不得携带易燃易爆及危险品进场； 5．除指定吸烟区外，一律不准吸烟； 6．熟悉安全通道及紧急疏散出口； 7．在出入各通道时须礼让有序； 8．不大声喧哗、吵闹，说话和气，使用礼貌语言，不说脏话，不得骂人； 9．不准嬉戏打闹、斗殴； 10． 在规定地点保存好自己的财物。演艺部陈东来2010 年 9 月 3 日