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百日行风整治工作阶段性总结
YOUR LOGO Your company name 2 0 X X 百日行风整治工作阶段性总结 姓名： XXX 部 门： XX 部 百日行风整治工作阶段性总结 为使“百日行风整顿”工作落到实处， 为确实解决行风建设工作 中存在的“制度不完善， 落实不到位， 定的多， 做的少”的各种问题， 我镇已将行风整顿工作的重点转移到建章立制阶段， 现将近期工作做 一简要总结如下： 一、落实责任、量化标准、强化目标 进一步健全机构，保持行风建设机构不散，人员不撤，工作力度 不减；继续坚持重点突出、标本兼治的方针，对人民群众关注的热点 问题加大治理力度， 确实做到。
“坚定不移正行风， 持之以恒强队伍， 聚精会神抓质量，一心一意谋发展”，的工作目标，把行风建设列入 了“一把手”工程，喊响了“树诚信教育形象，办人民满意教育”的 口号，提出了“干部依法行政、教师敬业奉献、学生勤奋向上，”的 工作要求。
二、规范理校、法律治校、制度管校 常言道：没有规矩不成方圆。东沽港镇各学校把依法治校、规范 管理作为教育行风建设的根本。
近期各学校教师都利用每周政治学习 时间学习邓小平理论、 “三个代表”重要思想和“八荣八耻”社会主 义荣辱观的论述，提高教师的思想政治素质，学习《教育法》 、 《教师 法》 、 《公民道德建设实施纲要》 、 《教师职业道德规范》 、 《中共中央国 务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》 等有 关教育的法律法规，做到学法、懂法、用法、守法。这一系列的学习 教育活动，为教师自觉地做到爱岗敬业、教书育人、为人师表奠定了 扎实的思想基础。各学校利用校会、班会、法制教育公开课时间组织 学生学习《未成年人保护法》 、 《预防未成年人犯罪法》 、 《道路交通安 全法》和《中小学生日常行为规范》 、 《学生守则》等来规范学生的日 第 2 页 共 5 页 常行为，让学生学会学习、学会做人、学会生存。
同时，为 了规范学校管理，优化教育教学，名学校还结合学校、教师、教育教 学实际，从德育工作、教学管理、安全工作、考核评估等四个方面， 制定了各项规章制度。诸如：德育工作方面有《教师职业道德规范》 、 《师德承诺制度》 、 《学校德育工作制度》等；教学管理方面有《教学 工作制度》 、 《教师教育学生要做到“六要六不要”》 、 《教师上课要做 到“八不准”》和《校务公开和承诺制度》等；安全工作方面有《学 校安全工作实施细则》 、 《财务室岗位安全责任制》 、 《食堂安全管理制 度》等；考核评估方面有《学校管理考核细则》 、 《校务公开工作考核 评估细则》等。特别是《教师教育学生要做到“六要六不要”》 ，即 教育学生要下毛毛雨，不要刮暴风雨；批评要适度，不要把话说绝； 和学生谈话要设个座位，不要罚站；对初次完不成作业的学生要给补 作机会，不要随意撕毁学生作业；当学生不接受批评，当面顶撞时， 要调整谈话方式，不要顶牛或体罚学生；对违反课堂纪律的学生，要 有处理偶发事件的能力，不要将学生随意撵出教室。
《教师上课要做 到“八不准”》 ，即上课不准接打手机，不准脱离课堂，不准迟到， 不准早退，不准延长时间，不准在讲台上坐着执教，不准接见来客， 不准随意调换课程或转让。更加规范了教师的教育教学行为，端正了 教风，优化了教育教学。依法治校，建章立制，使各学校管理走向制 度化、规范化、科学化。
三、升华师德、培树典型、加强考核 1、升华师德 我们坚持教职工政治学习制度， 围绕师德建设重心， 组织教师学 习《教育法》 、 《教师法》等法律法规和《教师
教育行风建设学习心得体会
教育行风建设学习心得体会 2新学期伊始，我县教育行风整顿在各中小学如火如荼地开展着，通过学习， 我深刻地认识到在教育系统开展行风评议的重要性。行风评议不但是实现“三个 代表”重要思想的重大举措，也是改善教育发展环境，转变教育系统工作作风的 内在要求，促进教育事业健康发展的有力保证。
当前，由于受市场经济大潮的冲击，有悖师德的现象屡禁不止，一定程度 上影响了人民教师良好的整体形象。例如：教师急于求成，往往口不择言，伤 害了学生的自尊；因做错题而罚抄卷子，迟到就罚打扫除等变相体罚学生的现 象时有发生；教师不公平地看待学生，把学生清晰地分为三六九等，做不到一 视同仁。对优生“笑脸相迎” ，对后进生“横眉立目” ，给学生造成极大的心理伤害； 追逐短期效益，盲目地乱办班，乱收费的现象也屡见不鲜。
导致师德失范现象的因素很多， 一是教师教育理念陈旧，其理念还停留在 应试教育的框框里，只注重学生的智育发展，忽视了学生人格培养，没有注意 心灵的沟通。二是教师缺乏良好的心理品质，而教育学生需要良好的心理品质， 心理品质的缺乏轻者对学生恶语中伤，重者对学生体罚。三是在利益的驱使下 急功近利，缺少爱心，不会关爱学生。四是教育评估机制，仍以应试成绩为核 心，教师面对各方面的压力，延缓了师德建设的进程。师德形成决非一种表面 的具体行为。任何一种师德表现都能折射出深层的东西，它包含着人才观、学 生观、质量观、管理观、学习观、评价观等一系列相关理念在内的综合观念。
一句话，有什么样的教育理念，就有什么样的师德表现。
有人说治病救人是医生的职业道德，这种道德也就是“人道主义” 。其实教育 的服务意识也包含有“人道精神” 。神圣地爱护自己的荣誉，决不轻易地浇灭学生 的“希望之火” ，就是教育的“人道精神” 。而且我们的人道主义精神，决不亚于医生 将一位濒临死亡的患者抢求过来。因为教育的意义在于对人的思想和灵魂的救 治。
“活着的行尸，不如死了的灵魂” 。就这个意义上说，教育者的“人道主义”并非 危言耸听。这种人道精神还在于，使一个在绝大多数儿童来说能够胜任而偏偏 在他来说却不能胜任的儿童，不感到自己是一个不够格的人，要使他体验到一 种人类最崇高的乐趣——认识的乐趣，智力劳动的乐趣，创造的乐趣。这种人 道主义精神要求我们的教育应对自然力有着更深刻的认识，去克服那些被自然 所命定的不可克服的困难，怀着一颗“悦纳”的心，去探究学生的心理现象、精神 世界，破解学生头脑中对于周围环境的依赖性，尽全力去挽救心灵，拯救人生。
这需要一种默默无闻的服务意识，一种甘愿付出，悦纳所有学生的服务意识。
教师的服务意识还包括，克服自我的“征服欲” ，能勇于解剖，促进学生的自 我教育，自我完善。长期以来，我们习惯于指导学生该这样，不该那样；纠正 行为，指出过错，教师权威发言，学生只管服从。甚至取代学生构想蓝图。力 求按自己的理想去改造学生，塑造未来。其实，学生不是艺术品，他们有思想， 有个性。即使他们的现状与教师的培养意愿相差甚远，我们都得拥有宽容的心 态，服务的意识，尊重他们的选择。不必总是力图改变他们，征服他们，而应 让他们自我发现、自我创新、自我进步，逐渐完美。遇到矛盾，多疏，少堵； 多导，少灌。决不刻意去扮演“征服者”的角色，而应退出权威与尊严，以一个服 务者的身份，用宽容的心态去化解矛盾，用豁达的胸襟去接受现实，用慈爱之 心去感化教育。
但我们在思维上总是形成一种定势， 那就是习惯于做“减法” ， 不习惯于做“加 法” 。总想竭力帮助学生减去某个错误或缺点，于是老盯着学生的差错不放，以 为可以消除某个缺点。但事实上这仅是教师单方面的愿望，其效果往往不佳， 缺点非但没减去， 反而增加了不自信的心理， 达到了负强化。
如果我们善于做“加 法” ，经常肯定学生的某个成绩，或许激发了更多的动力，成就了多个梦想。因 此，教师的服务意识还体现在时时解剖自己，学会从多角度去欣赏学生，不能 将目光停留在掌握知识的多少上，停留在纠正不良行为的成效上，应注重个性， 尊重特长发展，重视人格的教育，让学生学会自我解剖，认识自己的内心世界， 懂得责任，拥有道德，知恩图报。教会学生去关心别人，用善意的欣赏的眼光 去看待周围的人，学会从别人的身上看到自己的闪光点，这样的教育才有生命 力，才是可持续发展的教育。
面对二十一世纪一日千里的时代浪潮，除了及时、主动地变革，我们别无 选择！当今社会日益呈现出价格多元化，生存个性化，观念民主化的发展取向， 教育的内涵，正发生着深刻的变化，学习方式也随之发生着革命性的变化，教 师和学校已经不再是知识的垄断者和信息的中心源。
因此教师的“神圣”地位受到 冲击，迎来了许多挑战。学生的需求愈来愈个性化，特色化的学校也不断涌现， 学生对学校对教师的选择权也越来越大，学校对生源的争夺也愈演愈烈。基于 这样的背景， “教育是一种服务” 、 “教师需要服务意识”成为必然的趋势，它需要我 们的校长和教师转换角色，反省教育、胸怀善意、心藏珍重，与学生心灵沟通。
对学生科学地引导， 为学生提供和谐的成长环境， 给他们公平的教育机会， 让“今 天学校以我为荣” ， “明天我以学校为荣”成为现实。
2017年行风建设工作总结
医院行风建设工作总结新班子建立以来，在市委、市政府及市卫计委党委的正确 领导下，院党总支始终坚持?一手抓业务，一手抓行风? ，认 真贯彻落实国家、省卫计委及市卫计委行风建设工作部署，以 ?党的群众路线教育实践活动?为总抓手，以全省?妇幼健康 服务年?活动为契机，以保持?省级文明单位?和?全省医德 医风示范医院?荣誉称号为目标，以?转作风、严管理、优服 务、提水平?为主线，结合?创建文明城市?和?三好一满意? 活动，加强领导、制定措施、狠抓落实。使行风建设和医院各 项工作均取得较好成绩。三大效益均创历史最好水平。现将一 年来行风建设工作情况总结如下： 一、强化组织领导，落实目标责任 一年来， 我院继续将行风建设作为重中之重来抓， 经常召 开院党总支会议研究， 通过院周会及全院职工大会安排部署行 风工作。
调整充实了行风建设领导小组， 继续坚持了一把手亲 自抓，分管领导靠上抓，行风办具体抓的做法。院总支针对去 年全市行评的反馈意见， 逐条进行了分析研究查找不足， 并研 究制定了《二 0 一七年行风建设整改方案》 。院总支继续坚持 了每周一晨会听取行风办一周工作情况汇报制度。
院长与各科 室签订了《行风建设目标责任书》 ，做到了业务工作与行风建 设同研究、同部署、同考核，使医院行风建设责任到科室、到 个人，从而保证了?行风?工作的顺利开展。
二、突出工作重点，开展集中整治-1- 按照国家卫生计生委、国家中医药管理局?关于印发加强 医疗卫生行风建设‘九不准’的通知?要求，省卫计委、市卫 计委党委纠正医药购销和办医行医中不正之风专项整治工作要 求，我院认真开展了纠正医药购销和办医行医中不正之风专项 整治及干部作风集中整顿活动。主要分为动员部署、自查自纠、 监督检查、整改提高、严肃查处违纪违法案件五个阶段。
（一）建立组织机构，制定实施方案。按照上级指示精神， 召开党总支专题会议进行了研究，成立了由院长任组长，副院 长任副组长， 相关科室主任为成员的 ?干部作风集中整顿活动? 工作领导小组，下设了办公室。并结合我院工作实际，制定了 《妇幼保健院纠正医药购销和办医行医中的不正之风专项整 治工作方案》 ，明确了活动的指导思想、目标、整治重点和方 法步骤，发至全院。
（二）召开专门会议，广泛动员部署。1 月 6 日下午，我 院组织召开了由医院领导班子成员、科室负责人共 92 人参加 的干部作风整顿暨行业作风专项整治会议， 认真传达了全国树 立医药行业新风、深入贯彻?九不准?电视电话会议，省卫生 厅纠正医药购销和办医行医中不正之风专项整治视频会议， 市 委、 市政府干部作风集中整顿有关会议， 卫计委党委纠正医药 购销和办医行医中不正之风专项整治、 干部作风整顿暨行业作 风专项整治会议精神。
院领导带领学习了国家卫生计生委、 国 家中医药管理局关于印发 《加强医疗卫生行风建设 ?九不准? 》-2- 的通知、 《国家卫生计生委印发关于建立医药购销领域商业贿 赂不良记录的规定》的通知和《XXXX 院开展干部作风集中整 顿活动实施方案》 ，并下发到医院各科室。院长和各科室负责 人签订了 《纠正医药购销和办医行医中不正之风专项整治工作 责任书》 ， 进一步要求各支部、 各科室认真组织学习相关内容， 层层进行动员，统一思想，提高认识，明确任务，深入重点， 提高开展专项整治和贯彻落实 ?九不准? 等各项工作的主动性 和自觉性。
（三）把握治理重点，认真自查自纠。一是为认真开展 纠正医药购销和办医行医中的不正之风专项整治工作， 严格执 行医疗卫生行风建设?九不准?，医院制定了承诺书，向社会 公开廉洁承诺，建立了专项整治和贯彻落实?九不准?工作进 展情况定期报送制度和联络员制度， 认真做好专项整治和贯彻 落实?九不准?工作进展情况的定期汇报；二是医院领导班子 和各科室负责人进行了廉政谈话； 三是组织全院职工签订 ?纠 正医药购销和办医行医中不正之风专项整治工作自查承诺 书?；各科室认真对照专项整治活动任务要求，对照廉洁自律 规定、财经纪律、法律法规，组织本科室人员仔细查找自身存 在的不足，进行自我剖析，凡有涉及所列有关问题的，均应主 动说明问题， 主动上缴收受钱物。
可选择采用实名或匿名方式， 将所收受钱物主动上缴医院财务科和行风办， 由财务科与行风 办人员汇总后上缴市卫计委廉政账户。为方便群众举报投诉，-3- 自觉接受各方面的监督， 畅通发现案件线索的渠道， 我院设立 举报电话，电子举报信箱 。四是为建立健全防治商业贿赂长 效机制， 防止医药购销活动中不正之风的发生， 切实保障广大 患者利益。
结合自身实际， 医院制定了 《医药购销廉洁协议书》 ， 建立了医药购销领域商业贿赂不良记录制度，2 月 19 日、20 日分别召开药品、器械、医用耗材供应商会议，会后与 48 家 供应商分别签订了《医药购销廉洁协议书》，共同抓好整治收 受回扣专项治理工作。
五是安装反统方软件系统， 加强药品和 高值耗材的使用管理。
六是院领导和职能科室负责人每周行政 查岗查房制度，通过现场检查、座谈了解等方式，对存在的问 题坚持边查边改，发现问题，及时整改，务求实效，切实解决 科室急需解决的问题。
所有符合条件的人员均一一签订了专项 整治自查承诺书，医院自查问题 15 条，制定整改措施 17 条； 科室自查问题 30 条， 制定整该措施 35 条； 工作人员自查问题 50 条，制定整改措施 58 条。
三、健全完善制度，抓好工作落实 （一）加强监督检查，维护群众根本利益。认真贯彻落实 《加强医疗卫生行风建设九不准》，成立了领导小组，下设了 办公室，深入自查自纠。一是认真落实?一岗双责?制度，把 党风廉政建设和反腐工作纳入医院整体工作范畴， 狠抓医院党 风廉政建设和反腐纠风工作的责任分解、 责任落实、 责任考核 和责任追究，加强监督检查和考核评估。二是结合?群众路线-4- 教育实践活动? ，对照?九不准?的要求，扎实开展了纠?四 风? 、 ?医药购销领域商业贿赂专项整治?活动，医务人员的职 业行为更加规范、 服务态度得到进一步改善， 社会满意度进一 步提高。
三是推进医患双方签订 《不送、 不收 ?红包? 协议书》 ， 将《协议书》作为病例资料纳入住院病历，并将协议签订情况 纳入年度行风评议和行风台账内容， 实行每月一通报制度。四 是为全院干部职工建立了医德医风考核档案， 并一一进行了编 目和存档， 以考核记录医务人员行风及医德医风内容， 考核结 果直接与晋升晋级、 评先树优挂钩， 从而提高全院干部职工的 工作积极性和工作质量， 进而提高社会群体对医院服务的满意 度。
五是进一步加强医药费用控制管理。
严格执行医疗机构价 格管理规定，严禁乱收费、多收费、重复收费；继续推行临床 路径管理和次均住院费用最高限额管理， 降低患者医药费用负 担；坚持价格公示和医疗费用?一日清单?制度，方便患者知 情查询。六是认真做好信访举报工作。畅通信访举报渠道，认 真受理群众来信来访投诉， 虚心听取群众意见建议， 确保件件 有着落、事事有回音。做好医院的反腐倡廉工作，维护患者和 群众利益。
（二）开展处方点评，促进合理用药 。先后修改完善了 《抗菌药物临床应用管理办法》 、 《处方管理办法》 、 《处方点评 制度》 、 《医疗机构药事管理规定》等并抓好落实。在抗菌药物 临床应用专项治理方面， 严格控制抗菌药物购用品规数量， 较 好地执行了经院药事委员会遴选的 35 种抗菌药物。医院制定-5- 下发了抗菌药物分级管理制度，明确规定了抗生素的使用原 则、适应症及使用时间等，一是认真开展了临床路径工作，推 进落实国家基本药物制度。二是加强对药品使用的管理和监 督， 严格规范医生处方行为， 继续实行按药品通用名开具处方、 不当处方院内点评。
有医院临床药学室对全院有处方权的医生 提前排好所查处方时间，每月抽查 5 名医生的门诊处方 100 张，每名医生随机抽取 20 张，重点抽查和评审开具（卫计委） 列入超长预警范围药品的处方； 每月上报药品销量前十位药品 的处方，根据 2010 年卫生部关于印发《医院处方点评管理规 范（试行）的通知》的要求，从处方的完整性、准确性、合理 性、 整洁性等项目严格对照评审内容和评审办法对处方进行逐 一点评分析，每个项目制定了分值，总分为 100 分，其点评结 果有药事管理委员会出具处方点评分析报告， 有药物治疗委员 会与医疗质量管理委员会对问题处方进行处理与信息反馈， 对 不规范处方、 不适宜处方、 超常处方根据点评情况制定处理意 见。
对有争议的问题处方有处方评审专家组进行讨论并作出决 定，点评结果汇报院领导、反馈至相关科室及医生本人，把处 方存在的问题及时通知医生予以纠正， 点评结果定时刊登在医 院自创《临床药讯》刊物上。三是对出现三次以上且无正当理 由的医生提出警告， 限制其处方权， 仍连续 2 次以上出现问题 处方且无正当理由的，取消其处方权。通过采取以上措施，严 把了处方质量关，促进了合理用药。
1— 10 月份平均药占比-6- 31.35%。四是加大对药品动态监测和超长预警机制的执行力 度， 每月上报药品销量前十位的药品， 并及时提出警告等措施 干预。今年以来，对 18 种超常药品进行了预警通报，责令降 价 16 个品种，停止进药 2 个品种。
（三）强化综合目标管理，完善制度机制。一是完善了全 院?综合目标管理实施方案? ，进一步细化了管理内容，确立 工作指标， 建立了考核体系和流程， 实施全成本和岗位要素核 算， 为保障顺利实施， 成立目标管理考核组织， 定期实施考核， 及时落实兑现奖惩。二是结合实际，认真开展了?转作风、严 管理、优服务、提水平?专项整治活动，落实了院务会、院周 会等医院管理例会制度。狠抓医疗质量管理，规范诊疗行为， 提高技术水平， 确保医疗安全。
同时， 结合近期实施的 ?单独、 两孩?政策，带来的未来几年的生育高峰，制定了应对预案， 并在人员、业务用房、床位及设备方面认真抓好了落实。三是 实行?人性化?管理。研究制定了?专业技术职务院内设岗和 职称竞聘实施方案?，完善人事代理托管制，为非在编职工缴 纳?五项社会保险?，增加了薪级工资，落实了有关婚假、产 假等制度， 稳定了专业技术人才队伍， 激发了干部职工的工作 热情。
（四）推行“阳光采购” ，规范招标程序。完善药品、设备 招标采购管理制度，强化对招标投标的全程监督。对全院的药 品全部使用省药品集中招标中标挂网的药品，一律实行网上采-7- 购。
设备、 基建和后勤等重要物资一律进行集中招标采购， 1-10 月份共组织医疗设备招标 5 次，投入资金 900 多万元，通过招 标降低了虚高价格，为医院节省了资金。
（五）发挥行风办职能，认真履行职责。配备专职人员三 人，按照局行风办要求，一是认真做好了电台?院长在线?, 网络?院长在线?上线工作，电台?院长在线?一把手上线 3 次，上线率 100%，电台?院长在线?和大众网?院长在线?共 解决群众所提出的问题 42 个，问题办结答复率和群众满意率 达 100%。二是完成了行风工作台账、行风信息的上报和《院长 热线管理》 、 《行风满意度问卷调查》 、 《出院病人回访》 、处方 公示、各种投诉处理工作，每周开启收集一次各楼层意见箱， 认真接听 24 小时院长热线电话，对群众反映与投诉的问题， 能答复的马上答复，不能马上答复的，认真做好记录，及时将 记录逐级报院领导审批后按时限要求进行处理。对来信来电、 网上投诉、门诊、住院病人及家属问卷调查不满意、出院病人 电话访对医院工作不满意者，行风办认真做好记录，认真处理 并每周一次将处理结果、投诉人满意程度等汇报院领导。今年 1-10 份上报行风信息 21 篇，受理市长热线及政府网站投诉 11 个，受理院长热线、咨询电话若干，答复率 100%。发放门诊病 人、住院病人及家属满意度问卷调查表 4741 张，电话访出院 病人 8226 人，据统计平均满意度均达到 98%以上。-8- 四、加强内涵建设，落实惠民措施 （一）巩固“三甲”成果，狠抓质量管理。对照?三甲? 评审标准，抓好持续改进工作。一是与北京多家医院建立了远 程会诊平台，购置了转诊救护车辆，调整了病理科，改造了中 药房，并对中药饮片进行了招标，调整规划保健科业务用房， 整合儿童中医针灸、推拿及康复保健业务，拓展服务范围。二 是加强协作，推进联合办医。积极选派 13 名医务人员到医院 进修学习。三是积极组织申报科研项目，已推荐申报市、厅级 科研成果奖 8 项，申报市级科研鉴定项目 23 项，为医院新技 术、新业务的开展提供了强大支持。四是加大对专业技术人员 的培训，参加各级各类学术会议 40 人次，业务讲座 26 次，岗 位练兵和技术操作考试考核 20 次，合格率 100% , 提高了技术 水平和服务能力。
（二）开展便民正风行动，扩大医院影响 。一是深入开 展?妇幼健康服务年?、 ?百医进百村?等服务群众健康行动。
围绕解决群众?看病难、看病贵?问题，不断完善导诊、分诊 叫号服务措施，规范就诊秩序，简化就诊流程。二是推进?三 增一禁五代办?便民正风行动，在贯彻卫计委统一开展?五代 办?的基础上，我院又增加了?门诊服务台代办一卡通、各病 房代办出院结算及免费派车手续? 两项内容， 方便了患者就医， 活动开展以来主动服务 2200 余人次； 积极开展 ?百医进百村? 活动，免费义诊 8200 余人次、免费发放药品价值 3.7 万元，-9- 为群众节约医疗费用 10.8 万元。三是继续推行?先诊疗、后 付费?服务模式，落实医保、新农合住院患者即时报销结算； 四是继续实行?住院免费接，出院免费送?的两免措施，今年 1-10 月份共免费接住院患者 1930 人次， 免费送出院患者 4052 人次，服务车辆安全行驶里程 23.3 万公里，免费支出达 34.6 万余元，为患者提供了便利，节省了费用，受到了患者和群众 的好评。
一年来，我们大力加强行风建设，全院社会、经济效益稳 步提高，2017年1-10月份，全院总诊疗人次达307320人次，同 期增长4.85%，住院人数达11308人，产科接生5965人，同期增 长10.28%，业务收入同期增长7.81%。
总之，我院在市卫计委党委的正确领导下，在局行风办的 具体监督指导下，认真贯彻落实卫计委行风建设部署，紧紧围 绕医院工作中心，在行风建设方面做了大量工作，也取得了可 喜成绩， ?省级文明单位?和?全省医德医风示范医院?已顺 利通过年度复核，两项荣誉继续得以保持。但按照上级要求与 兄弟单位相比还存在一些不足之处，我们将通过这次行评，发 扬成绩，纠正不足，采取措施，加大力度，为保障全市广大妇 女儿童的健康做出新贡献。- 10 -