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医院科室主任个人工作总结
医院科室主任个人工作总结 Summary of work for reference only 好 撰写人：XXX 职务：XXX 时间：20XX 年 XX 月 XX 日 2 医院科室主任个人工作总结 一年来，在院领导的大力支持下，在各科主任的热情帮助下 及各同事的共同努力协作下，全年的工作顺利完成。回顾过去的 一年，无论从科室管理、医疗安全、业务技能、服务质量及总体 效益等方面，均取得了一些成绩，但是仍有不足之处，现总结如 下： 一、主要成绩： 1、进一步建立建全并执行各项规章制度，全方面提高医疗 质量，满足病员群众的医疗要求，并认真学习了《病例处方书写 规范》、《医疗事故处理办法》、《医疗法规》。规范了广大医 护人员的医疗行为，教育大家学法、懂法、守法，依法保护医患 双方的合法权益，为我院安全医疗奠定了基础。
2、加强各大临床医疗质量的检查力度，并更好的落实临床、 医疗护理制度， 全方面提高我院的诊疗水平。
在张院长的督导下、 陈副院长的指导与帮助下，多次开展院内科室及医护人员会议， 布置临床工作。为进一步完成院领导安排的各项工作及任务，深 入科室协调工作。
就业务学习医疗文书书写等方面进行认真仔细 的检查。通过平时的检查使许多易于疏忽的问题得以解决。为进 一步加强医疗安全，定时组织各科人员参加会议，就各科室存在 或出现的弊端及医疗安全隐患， 加以讨论商量下一步的工作及防 范措施，为临床安全医疗提供了保障。
3、加强临床业务学习及进修工作，医院 xx 年派出两名同志 分别进修学习了口腔、耳鼻喉科，同时派出 10 余人次参加各类 学术会议，为我院引进新技术、新经验拓展业务。回来后要求参 第 2 页 共 5 页 3 加学术会议的人员将所学内容整理打印成册并装订入档。
通过讲 座形式传授给每一个人，提高了我院医疗学习的风气，取得了良 好的效果，达到了预期的学习目的。
4、定期参加一体化门诊部会议，全年参加 20 余次门诊部会 议。对门诊部医疗工作的开展及服务范围作出了明确的规定。并 对门诊部多次检查工作，将检查所发现问题汇总，并打印成册存 入档。将发现医疗差错及医疗护理隐患做到进一步防范。定时开 展医疗知识讲座，学习医疗文书及医疗法规取得了一定的效果。
5、时刻不忘首诊医师负责制，严格查巡房制度及科室会诊 制度没有推诿病人的现象发生， 特别是在抢救危重病人时全院医 护人员团结协作各自认真履行职责， 使每一位病人都得到了的救 治。全年我院没有因抢救病人不到位而引起医疗纠纷事情的发 生。
6、医务人员努力提高服务态度及服务质量，使来院就诊病 人抱着希望而来， 满意而归。
每一位医务人员以方便病人为己任， 急病人之所急，想病人之所想。全方面的方便病人。通过全院医 护人员兢兢业业及不懈努力，圆满完成本年度工作。
7、在院内各项急诊抢救病人及手术人员方面，完善了抢救 应急小组及听值班人员制度。医护人员 24 小时保持通讯畅通就 近听值班，无一例病人因时间耽搁因素而耽搁救治现象的发生， 并得到院领导的认可及病人的好评。
8、院内成立了应急预案小分队,有两名医师、4 名护师及一 名司机组成并多次参加办事处及开发区安排的任务及应急事故 演习，并得到高新区及办事处领导的好评。
第 3 页 共 5 页 4 二、 存在问题： 1、门诊医疗工作繁琐，既对内又对外，工作千头万绪。常 常不是我要做什么事，多半是要我做什么事，没有时间静下心来 从长远打算及处理各项日常工作。
2、要进一步加强业务学习及进修学习，提高我院年轻医务 人员的业务技术水平及工作能力。
科主任工作总结
科主任工作总结 篇一：医院科主任工作总结 医院科主任工作总结 医院科主任工作总结作为外科主任的两年期间，本人认 真履行主任职责，较好地完成了上级下达的各项指标，现从 三方面述职如下： 一、 加强学习， 不断提高自己的政治水平和业务素质。
二、求真务实，不断开创工作新局面。
三、打造良好团队精神。
神经外科的工作就是“无规律” 、 “不由自主” ，一年 到头都忙忙碌碌，加班加点连轴转，没有脚踏实地的作风， 没有无私奉献的精神，真是难以胜任工作。甘于奉献、诚实 敬业是外科工作的必备人格素质。两年来，本人踏踏实实地 做好上级领导交给的各项任务，不靠一时的热情和冲动，坚 持每天从零开始，以积极热情地态度投入工作，只要工作需 要， 从不计较个人得失， XX 年被评为 “先进个人和行风标兵” 荣誉称号。
翻过去的一页已成为历史，成就只能为将来医院发展 奠基。如果说做了一些工作，能顺利完成各项任务，这主要 与每位院领导的支持和认可分不开的，与在座的每位同事的 关心帮助分不开，与科室全体人员的团结协作分不开。但自 己深知离各位领导的要求和同事们的期望还有很大的差距， 做好医务科的管理工作，我决定做到以下几点： 1、服从医院领导，完成医院领导交给的各项任务。
定期在院内组织政治学习，抓好职工的政治思想教育。
2、进一步完善医院的发展及加大业务管理力度，重 点抓好专科建设、科技兴医，以进一步提高我院的品牌效应 与知名度。
3、进一步抓好医疗常规及规章制度的落实，协助医 疗纠纷的调查处理、教学管理工作。
4、着重加强提高医务人员的整体业务水平，加强业务 学习， 加快医务人员知识的更新， 提高医务人员的竞争意识， 以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益激烈的市场 竞争。以创造良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一 步提高。
5、组织新明珠和岗头两个医疗社区卫生服务站的工 作落实，保证上级相关检查达标。
6、以医疗安全为保障高质量、高绩效的工作量。医疗 安全是前提，没有医疗安全作保障，提高工作量和增收节支 均将成为无的之矢，医院的发展就成为一句空话。
篇二：外科科主任工作总结 工作总结 在医院领导的正确领导下，在科室全体医护人员的大 力支持配合下，努力学习、积极工作，转变管理理念，认真 落实院、科两级负责制，带领全科同志发扬吃苦耐劳、开拓 创新、勇于进取的精神，密切配合医院改革的步伐，在工作 中取得了一定的成绩，也存在一定问题。现小结如下： 一、认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，以 十七大精神以及“三个代表“重要思想为指导，贯彻落实科 学发展观。
遵纪守法， 清政廉洁。
遵守院规院纪， 服从领导， 透明管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合，紧跟时代 步伐，把握时代脉搏，牢固树立服务意识，大局意识，积极 投身医院和科室的改革，勇于实践，敢于胜利。发扬奉献精 神，在科室人员严重不足，科室任务重的情况下，根据新形 势调整了科室绩效工资分配方案，充分调动了科室人员的工 作积极性，全体同志集思广益，调动科室全体同志，医护人 员加班加点，精诚协作，牢固树立“科兴我荣，科衰我耻” 的思想，不计个人得失，确保了科室任务的顺利完成。
二、以学习促管理，以管理促效益，以效益促发展。正 确处理科室与医院、科室同事之间的关系。引导科室全体同 志正确树立个人的世界观、价值观、人生观。面对新形势、 新机遇、 新挑战， 能够清醒地认识到强练内功才是生存之道， 因此多次带领科室医护人员参加省市医学会组织的业务学 习，在工作之余努力学习专业理论知识，解决业务 上的疑难问题， 做到走出
2016年医院药剂科主任个人工作总结
2016 年工作总结转眼又到年末，回想即将过去的 2016 年工作，本人在 院班子的正确领导下，在科室全体同志的大力支持配合下， 努力学习，积极工作，认真落实院科两级负责制，带领全体 同志发扬吃苦耐劳、开拓创新新精神，为医院取得良好的社 会效益，作出了积极的贡献，现将一年的工作小结如下： 一、遵纪守法，清政廉洁，模范遵守院规院纪，服从领 导，透明管理，发扬奉献精神，在科室人少、任务重的情况 下， 调动科室全体同志工作积极性， 精诚协作， 牢固树立“院 兴我荣，院衰我耻”的思想。不计个人得失，工作积极主动， 认真负责。
二、立足本职工作，深入临床征求意见，满足临床药品 供应，竭力为临床服务。
三、切实按照省、市管理要求，执行网上采购，按照京 津冀最低挂网价格采购，充分利用省药品阳光采购平台进行 有效的信息采集和药品采购。
四、狠抓药品质量，坚持药品采购、验收、储存、发放 制度，坚持每月一次对药房、库房上架药品的质量抽查，保 证药品质量。
五、 强化安全管理， 坚持对科内各药房每月一次的安全、 大检查，消除了不安全隐患，杜绝了不安全事故的发生。重 视药品效期管理，建立了药品效期一览表，做到“先期先出” 的管理原则，防止因库存积压给医院造成不必要的损失。每 月各药房都进行效期的自查，将临近失效期半年内的药品及 时上报，药剂科根据情况采取措施，将临近失效药品在各个 药房进行合理调配，或及时联系厂家换取远期药品，以减少 药品的报损量，降低医院的损失，几年来没有向医院报损药 品，减少了医院的经济损失。
六、 在院班子的支持下，顺利完成了中药库房、中药 房和煎药室的建设，完善了药房的服务功能，拓展了中医中1 / 3 药的服务能力。
七、积极组织科内人员的业务学习和法律法规学习，提 高了全科人员的政治业务素质。积极组织召开全科人员会 议，狠刹购销领域中的不正之风，严禁药剂人员参与药品供 应商的任何经营活动，严禁统方。
八、多次接受省、市级检查，材料准备充分，并在检查 过程中按要求较好的完成了任务。
九、为更好的服务于患者，要求科内职工对各个岗位的 技能都能掌握，特进行了轮岗制度，改变了以往一人死守一 岗制，并取得了良好的效果。在遇到特殊情况并造成了人员 减员， 能够合理的安排职工进行换岗， 保障了工作有序进行。
十、加强了科室临床药学工作，从本质上真正做到药学 为临床服务，指导临床医生真正做到安全、经济、有效的合 理用药以及为临床医生提供更新、更快的药学知识。并严格 监管、分析我院抗菌药物的临床应用情况。同时加强了药品 不良反应监测工作，将药品不良反应的监测工作转为主动服 务的形式。在日常工作中，主动到临床收集药品使用后的信 息反馈。并按照药品不良反应的监测“可疑必报”的原则， 督促临床主动填报不良反应报告，发现药品发生不良反应 时，协助临床做好药品不良反应的处理工作并查找原因，如 与药品质量有关的，及时更换厂家，以保证临床用药安全。
事后及时做好药品不良反应事件的上报工作。
综上所述，一年来在工作中取得了一定的成绩，但也还 存在一些问题。
一、在科室管理上，某些方面的管理欠科学和规范。
二、科室管理不大胆。
三、由于科内人员少，工作量又很大，造成了职工在服 务意识上还有所欠缺。
四、药品供应中偶尔有供应脱节现象。
五、麻醉药品的管理还不够科学细致。
药剂科发展目标：目前医院药学的工作方向，由药品供2 / 3 应为主，转为以病人为中心直接为病人治疗服务。医院药房 的工作重点，也由以药品供应为主，转为药学服务。从传统 的买进、卖出、配药、发药转为，以病人用药质量为第一位， 形成采购、供应、发放、管理、质量监督为一体的药品质量 管理体系。将从以药品为中心，以保障供应为主要任务，逐 步转向以服务病人为中心，以临床药学为基础，以促进临床 科学、合理用药为目的，开展药学技术服务和相关的药品管 理工作。如何深化“一切以病人为中心”的服务理念，将是 提高药剂科整体业务水平的问题所在。
上述缺点与不足，有待来年工作中克服、改正。使药剂 科工作科学化，管理规范化，服务优质化，成为连接患者的 纽带，医院美好形象的窗口。我愿与大家共同创造美好的未 来，迎接医院灿烂辉煌的明天！ 药剂科 ××× 二零一六年十二月二十六日3 / 3