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2018年个人总结电器厂

个人总结 时间:2022-08-06

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2018年电气工程师工作总结范文

2018 年电气工程师工作总结范文 xx 年电气工程师工作总结范文 本人于 xx 年 6 月毕业某某大学电气工程及其自动化专业,并于 xx 年 7 月进入 某公司工作,xx 年 7 月转调入华能某电厂工作。从工作至今,我参加了从入厂教 育、军训到运维部实习,并参加某电厂设备安装跟踪工作。在这个过程中我学到了 很多,很多方面都有了较大的收获和进步,已经从一名在校大学生转变成为一名合 格的国有大型企业员工,并且对现在的工作也有了很深刻的认识。现将过去一年专 业技术情况总结如下: 一 、安全方面 防止事故发生,保证人身安全是电力部门首要的工作。我在跟随师傅对设备进 行的多次操作及维护工作中,始终坚持贯彻执行安全第一,预防为主,综合治理 的方针,严格执行电力安全工作规程,认真分析安全工作中各类难点,针对各个工 作任务的特点,有意识、有目标、有重点地做好各项安全措施。除此之外,还认真 学习班组组织的日常安全学习,细心体会,并认真讨论分析安全事故案例,从中吸 取经验教训,防止安全责任事故的再次发生。

二、学习工作方面 1、基础理论的提高 在大学里面,我们所学习的更多的是理论上的东西,而对现实的实物、实例了 解较少。理论联系实际方面做的不够,理论与实际相脱节,这对深入学习是不利 的,是所谓的闭门造车,没有实践的指导,理论不会得到很高提升。而来到景洪电 厂之后,以前理论的东西得到了实物的指导,使原本模糊的概念变得清晰。突出表 现在对发电机转子、定子、水轮机,励磁系统、调速系统、水工建筑等的结构有很 深感性认识。

2、专业技能的提高 在运行期间,我跟随班组师傅首先从如何巡检设备开始学习,在巡检过程中要 注意哪些事项及如何使用巡检仪,在师傅们的带领下,我们慢慢地开始学习监盘及 一些简单的操作,在监盘过程中需要重点监视的对象、设备的正常运行状态及如何 判断机组故障及故障处理,在每次运行值守期间,师兄都要对我们提出问题,争取 在每个八小时中学会一项简单的操作。值班期间,一定要做好事故预想,一定要掌 握当前全厂设备的状况,对存在缺陷的设备要加强监视。

在 on-call 期间,我们主要学习了如何写操作票、如何办理各种工作票,在机 组检修时候,随同师傅做好检修机组的安全措施,在检修工作结束后,学习如何恢 复安全措施。这些工作,无一不需要我们认真对待、仔细检查,只有这样,才能保 证机组的安全稳定运行。运行期间我多次参加了机组的开、停机操作,对开停机的 流程及需要检查注意的事项有了一定程度的认识。

在维护期间,在师傅的指导下我学会了看电气二次图,了解了励磁系统和调速 器的基本工作原理,学习了一些电气控制器与 plc 基本原理及应用。在 5 号机组检 修期间,我主要跟随师傅学习仪表方面的知识,掌握了功率变送器、频率变送器、 压力表、数字显示表等测量元件的工作原理和校验方法;并且掌握了我厂主要油 温、油压、油位、瓦温等非电量测量点的布置情况及其整定值。同时掌握了一些实 验设备的使用方法。在热工仪表方面,了解了其它传感器的工作原理及其作用。除 此之外,我还参加了 5 号机组调速器的检修工作,通过现场学习,我对调速器系统 有了更深的认识,对图纸上的东西也有了系统的理解。

在检修工作任务外,我们经常随同师傅去进行消缺,对有异常的设备进行故障 处理。在工作中师傅经常让我们假定自己是工作负责人面对问题应该如何处理,调 动我们面对问题独自解决的积极性,给了我们很大的思考空间。通过师傅的谆谆教 诲,我总结了在处理设备故障时应注意的事项:首先,我们要对设备的结构、原理 以及其在系统中的作用很熟

电气工程师2018年度工作总结

电气工程师 2018 年度工作总结 XX 年是我在公司工作的第三年,在这三年里随着公司在不断的发展和壮大我 个人也从一个不知所谓的棱头青逐渐的变的成熟,从一个对平衡机毫无了解的门外 汉变成一个熟悉平衡机原理熟悉公司各种产品的专业技术人员,而且在对部门的管 理和与人沟通方面我也有了更深层次的认识,我深知我取得的这些进步和公司领导 的培养是分不开的。没有他们不厌其烦的教导和一次次的给予机会我不会取得今天 的进步,展望 xx 年是机遇和挑战并存的一年,我将团结在公司领导核心周围,努 力工作,艰苦奋斗,为公司向更高层次发展做出自己的贡献。

回首 xx 初,虽然在 xx 年公司取得了可喜的成果,但是公司领导并没有沾沾自 喜,反而为 xx 年制定了更高的目标。我也在经过短暂的调整之后马上进入自己的 角色,当时按照领导的指示,我负责研发部管理和电气车间生产管理的工作。、我 首先指定的部门工作范畴细则,明确了整个部门的工作任务。又对每个部门的成员 在整个部门工作中所负责的范畴做了规定并已书面的形式发放到他们手中,我制定 了部门成员结构组成图,明确上下级的从属关系。我想在完成公司交给的部门任务 的同时建立一个有纪律,有向心力的团队更好的为公司服务是领导更希望我能做到 的。在 xxxx 年初我的部门人员发生了很大的变化,首先是李鑫的离职按照公司领 导的指示我迅速调整了部门的结构,将原来主要负责电气生产的董建军接替李鑫的 研发工作,将原来只参与电气生产的许建文安排在负责生产管理并参与生产的位 置,在我整理李鑫的工作备份时候,我发现一体机单片机程序不能正常工作,我用 其他方法找到李鑫要回了能用的程序,并完成当时李鑫负责的一东项目, 4 月份董 建军离职,影响了第一台微电机自动平衡机部分编写,为了保证设备参展,我连续 加班,五一长假也不例外,最后实现了设备参展前有流畅动作的目标。

这时公司领导也不断的给我提供新的技术人员来补充部门工作。在新的人员还 不能完全胜任的阶段,为了能完成生产任务,我经常是身兼多职,从电气图设计, 到指导和参与配电完成再有新 plc 程序和触摸屏程序编写,设备厂内调试都由我一 个人来完成。很多时候为了不耽误工程的进度我就利用自己的业余休息时间加班加 点。加班到很晚没有车我就自己花钱打车回家。重庆自动线项目,上海自动打孔机 项目,德惠大华自动机项目都是这个阶段的完成的。

我还努力培养新人,把许建文掉到研发办公室,指导他使用 protel 制图软件, 制作电气原理图,在 plc 编程上,我也经常把思路告诉他让他动手编写程序,但是 由于我太急功尽力给他的压力太大,使得他承受不住压力提出辞职。在此事情上人 身上我重新认识了培养人才的方法和观点,要想炼出好钢,就应该找到好的材料, 不管在意志品质上还是道德修养上,选中人才后再努力培养才不能造成人力和物力 的浪费。在接下来的工作中我也是按照这样的思想去选材,后来公司输送的人才里 也确实有比较适合的人选,只不过都因为这样和那样的原因他们中的一部分离开了 公司。

xx 年公司完成自动机 7 台,其中我独立完成了上海奥柏,德惠大华,和重庆 三工位三台的电气设计工作,程序设计和厂内调试工作,一东钻削的厂内调试工作 和程序后期查错工作,东风车桥制动鼓厂内调试工作,我组织其中 4 台设备的电气 配线工作。

公司完成双面机 4 台,其中烟台大学的曲轴平衡机的 vb 软件更改和厂内调 试,一四环和山东凯马的厂内调试由我完成。

公司完成单面机 18 台,在董建军离职后电气图纸设计由我独立完成。如售后 人员不在公司我也对设备进

家电销售2018年工作总结

家电销售 2018 年工作总结 家电销售 2018 年工作总结范文 来 XXX 电器公司入 职已有二个多月,通过这段时间对各部门、各分店的深入了 解、沟通,对我司的发展创业史、企业文化、管理架构、制 度、运营模式等基本上有一定的了解,最重要是对公司以前 大型促销活动方案及卖场管理资料的阅读,对现阶段区域市 场内竞争对手的调研,并亲身参与一系列促销活动的策划、 监督及执行,基本上认清我司现阶段市场竞争所处的环境及 优劣势。现就本人入职以来的工作进行总结,同时对职内工 作提出个人意见和建议: 1、继续阅读公司的各类文件和操作规程,对公司的企 业文化、组织架构、规章制度、运营管理等进行学习及领会; 并对本职工作的工作范围、操作流程等进行深入了解。

2、 在短时间内溶入本部门团队中,并成功的参与了本部门各类 促销活动的策划、监督及执行工作,如:创维以旧换新 ;家 家乐颂师恩、贺中秋活动;贺司庆、庆国庆活动;新塘店新装 启航;国美重开应对活动等。

3、 在活动执行期间, 深入各分店了解活动进程及效果, 对区域竞争对手进行调查分析,针对对手同期内的促销策略, 及时反馈信息;并参与了汤总为首的营销部、采购部、分店 负责人的应对会议,提出个人建议。

4、整理各分店国庆期间促销活动的各项数据、图片及 在执行中的亮点与不足等相关资料,对贺司庆、庆国庆活动 从筹备——执行——后段跟进等事项进行全面、具体、形象 化的总结,得到相关领导及同事的认可。

5、在促销活动期间字幕广告制作上,我建议极大的采 用三维动画效果,生动的体现我司的促销内容及优势,给予 了观众及消费者对家家乐一种新的认知观;在各项宣传物资 设计上,我也给予不少的创新及建议,使画面更加美观、生 动,吸人眼球,更好的传达我司的企业形象及活动内容。

6、通过对公司以前各项广告制作费用的查看,并对现 阶段广告制作市场调查及取证,重新制定宣传广告及促销物 资制作价格,极大的控制了宣传制作成本,在一定程度上为 公司节省开支。

7、对卖场内外气氛营造及导购员形象塑造提出相关建 议。如:对于日新新的场外舞台布局进行调整,使其更能抢 眼,吸引人流;建议新塘店卖场内五个旧的形象牌进行翻新 制作,提高卖场环境,更能传达新塘店重整装修后的“全新 形象、全新定位、全心服务”的定位。

8、整理我司原有企业专题片及 30 秒形象广告片题材, 结合我司现阶段广告诉求,重新修改调整,在尽可能传 达我司的经营理念及员工精神面貌,强化我司的优质服务、 全程无忧的前提下制定了新的提案,而且在原有价格下降低 制作成本。

9、为了进一步更好、更有效、更低成本的宣传我司企 业形象及各项促销政策,提升我司知名度及商品销量,优化 市场竞争力,通过对区域市场各项宣传推广途经调查分析, 在汤总的指导下,撰写了《公交媒体投放提案》 ,并积极的 与公交车公司协调,降低投放成本。

10、积极、认真的参予了公司组织的余世维老师的《职 业经理人》 、周嵘老师的《面对面顾问式销售》等课程培训。

并从中学习了不少管理及销售知识,领悟出不少的道理,更 明白企业的竞争力有一大部分来自知识的竞争、团队协作的 竞争。

区域外围环境分析:外围的家电连锁大鳄步步逼近,在 不断的蚕食二、三级市场。国美、苏宁、永乐在广州、东莞 等地区不断扩张,几大巨头的促销、降价、打造星级服务的 炒作一浪高过一浪,掀起了一场又一场家电行业恶战,对我 司区域市场造成了很大的冲击,对我司的运营模式及市场竞 争力掀起了新挑战,迫使我们不断优化商品结构、调整价格 定位和改善服务,在一定的程度上降低我司的

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