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关于集团公司上半年个人工作总结的通知

个人总结 时间:2024-02-19

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关于召开2017年上半年工作总结会议的通知

关于召开 2017 年上半年工作总结会议的通知XZ/TZ(2017)第 03 号 集团各部门、物业公司、酒店公司: 经集团领导安排,现将 2017 年上半年工作总结会议通知如下: 一、会议时间:7 月 7 日(周五)下午 2:00 至 5:00 时。

二、会议地点:金中环 50 楼培训室。

三、会议主题:各部门、各子司 2017 年上半年工作总结。

四、参会人员:总司部门助理级以上及子司项目经理以上人员。

五、会前准备: 1、请各部门、子司于 6 月 30 日下班前,将 2017 年上半年工作总结以书面 形式送至总裁办王明敏处(参照附件 1) ,并汇总报集团领导; 2、请各部门、子司于 7 月 6 日下班前,将 PPT 格式的汇报内容电子版发送 至总裁办王明敏处(参照附件 2) 。

3、7 月 7 日会议期间,各部门、子司以 PPT 形式汇报,每人汇报时长控制 在 10 分钟左右。

4、各部门、子司即总裁办、审计监察部、人力资源部、计划财务中心、投 资发展部、经营管理部、营运中心、爱心基金会、工程技术部、预决算部、租赁 中心、酒店公司、金中环物业、e 都物业。

重点提示: 上述总结和 PPT 汇报质量将作为考核内容之一,一定要围绕集团 总目标,围绕年度目标责任书等工作重点,简明扼要,能用数据、图表说明的尽 量用数据图表。

特此通知。

附件 1:2017 年上半年重要工作总结报告(模板) 附件 2:新浩 PPT 模板总裁办 二〇一七年六月二十三日

关于做好2018年上半年工作总结的通知

关于开展 2018 年上半年工作总结的通知公司各部门: 今年上半年,遵照公司董事会年度工作计划,各部门努力工作, 取得了一定成绩。为了推动公司下半年工作取得更好的成绩,确保完 成公司的年度计划, 现决定开展今年上半年工作总结和下半年工作计 划,具体要求通知如下:一、总体要求 1、xxx、xxx、xxx、xxx 分别负责编写办公室、市场部、线路中心、 工程中心的总结报告。

2、总结活动包含全员个人总结、项目经理总结、部门总结三类,涉 及的全体员工、项目经理及部门负责人应积极相应,负责任地完成总 结报告。

3、各部门的总结报告必须严格按照附件规定的模板编写,需要突出 的内容可以增加。二、时间安排 1、各部门应认真学习领会通知要求,立即着手布置开展工作总结, 先开始全员个人工作总结,同时进行项目经理工作总结。

2、各部门的工作总结报告应不迟于 07 月 05 日开始,07 月 15 日前 完成初稿,经部门会议讨论修改,07 月 20 日前将修正稿报送给公司 办公室 xxx。

3、请各部门于 07 月 20 日前将修改、确定的个人总结和项目经理总 结同步报送。附件: XXX(部门)2018 年上半年工作总结xxx 公司 2018-07-04 附件:XXX(部门)2018 年上半年工作总结上半年工作概述: 下半年计划概述:一、上半年工作总结 1、9、存在的问题和原因(一定要深刻,有针对性)二、下半年工作计划 1、9、建议、措施附件:各类报表,本部门自行选择上报

关于召开2015年度工作总结暨2016年度工作部署会议的通知

XHCF(B)-2015-1215深圳 XXX 投资有限公司 关于召开 2015 年度工作总结暨 2016 年度工作部署会议的通各事业部、各部门:知辞旧迎新之际,为了总结过去,展望未来,经公司董事会研究决定: 拟于 2016 年元月 15 日下午 3:00 在(集团)公司总部 23 楼会议室 召开“2015 年度工作总结暨 2016 年工作部署会议” 。现将会议有关 事项通知如下:一、与会人员:共 16 人 董事会: 有色商品事业部: 财务部: 行政人事部:二、会议内容 一)2015 年度部门工作报告暨 2016 年度部门工作思路 1. 2015 年度财务分析报告及工作汇报 2. 2015 年度存在问题与对策 3. 2016 年度绩效指标、工作思路与建议 二)2015 年度个人述职报告暨 2015 年度工作思路三、会议议程 一)股份合作企业 2015 年度财务分析报告 发言顺序为: 1. 2. 二)信和创富(集团)公司 2015 年度财务分析报告(雷婷婷) 三)各事业部(业务部)2015 年度部门工作及个人述职报告 发言顺序为: 1. 2. 3. 4. 5. 6.四)总部各部门 2015 年度部门工作及个人述职报告 1. 2. 五)2016 年度绩效指标( 《经营目标责任书》 ) 六)总结讲话四、会议准备 1. 请与会人员在元月 12 日前将部门工作总结及个人述职报告 以书面(建议 PPT)形式提交到行政人事部。

2. 请(集团)公司财务部仔细核实各业务部 2015 年度财务数 据,征得有关部门负责人的签字确认后,进行详尽的财务分析。

3. 请合作企业财务人员提交的财务年报征得董事总经理的签字确认,予以报告。

5. 请行政人事部做好会议通知、签到、会场布置、会议记录及 接待等工作。特此通知。深圳 XXXX 投资有限公司 二〇一五年十二月十五日

本文来源:http://www.zgzsclpt.com/gerenzongjie/303261.html

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