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车队队长年终工作总结
车队队长年终工作总结 xxx 年，车队在公司正确领导下，深入学习物流行业服务精神， 认真做好本职工作，并取得了稳步发展。现将自己一年来的工作、学 习情况作如下述职： 一、履行职责情况 自 20xx 年 x 月，我担任了车队队长一职，从那一刻起，我就暗 下决心，唯有全力以赴、恪尽职守，才能不辜负领导的重托与期望、 全队员工的信任与支持， 因此， 一年来， 我始终踏踏实实、 兢兢业业， 不允许自己有丝毫的懈怠， 在工作岗位上， 履行了职责、 起到了表率、 发挥了作用，推动了车队整体工作的扎实开展。
(一)加强学习，不断提高自身素质。
“打铁先要自身硬”。一年来，我把坚持学习作为提高自身素质 的关键措施，做好本职工作的自觉性;广泛学习了有关企业管理等方 面的知识，初步认识了一些科学管理的理论和概念，开阔了自己的眼 界;认真学习了上级的各项制度规定，进一步增强了自己的政策观念 和廉洁自律意识。
(二)属尽职守，认真做好本职工作。
我车队的 4 辆小车是领导及各部门参加会议、落实工作所不可缺 少的重要工具。因此，我始终把服务生产建设、促进各项工作作为工 作重点，在有效满足领导和各部门工作需要的前提下，强化调度指挥 职能，合理平衡协调各类公务用车，最大限度地提高车辆利用率，促 进了工作的健康有序开展。身为一名基层管理干部，要在工作中收到 令行禁止的效果，就必须做到言行一致、做出表率。在实际工作中， 我不仅仅从管理者的角度看问题、定措施，更重要地是把自己放在与 其他同志同等高度、同等位置，设身处地为单位员工排忧解难、创造 条件。一年来，我几乎是把自己全部的精力与时间都用在了工作上， 对每辆车的运行状态、安全性能、管理调度等情况，都详细掌握，处 处留心， 该保养维护的时候及时督促， 可能出现的安全隐患提前预见， 实现了安全行车，提高了运行质量。
(三)联系实际，全面加强队伍建设。
为了不断提高公务用车的工作效率和服务质量，为各项工作的正 常开展创造有利条件，首先，我利用各种场合、机会，引导车队员工 增强服务意识、识大体、顾大局;其次，根据我《公务用车管理办法》 等规定，结合实际运作中所遇到的新情况、新问题，积极与有关部门 沟通联系，不断健全完善内部管理措施，认真落实、严格兑现，确保 了各项工作的有章可循、有据可依;另外，经常性召开一对一或一对 多式的座谈会和经验交流会，交流车辆驾驶维护的实践经验，既增进 了同事间的团结合作，也促进了全体成员业务水平的提高。
二、工作中存在的问题 一年来，在上级领导的帮助和单位全体员工的热情支持下，尽管 自己在履行职责方面做了一些工作，取得了一定的成绩，但与上级的 要求和同志们的希望还有很大差距，我认为主要有: 1、由于车队车辆数量的限制，虽然经过认真合理的调配，但当 生产任务紧张时，仍然发生无法满足使用单位对车辆使用的要求。
2、由于车辆监控手段存在盲点，导致个别思想作风薄弱驾驶员 违规使用车辆，虽然及时发现并果断处理，但盲点依然存在。
3、部分驾驶员在提货、送货迟到、不到等现象与安全服务方面 上仍存在一些问题。
4、员工在工资方面有些负面情绪，会影响工作的积极性，请领 导研究给予工资调整，以稳定员工情绪，便于车队管理工作。
解决员工工资的问题迫在眉睫，也是激励员工工作积极性的重要 方法。虽然我们还面临一些问题和困难，但相信在主管领导的正确指 导关心下，这些问题和困难都将逐步得到解决。车队将不辜负各位领 导的厚望， 进一步开拓创新、 与时俱进、 采取更加有力和有效的措施， 努力把车队建设成为一个作风优良、纪律严明、技术过
车队副队长2017年度个人工作总结
车队副队长 2017 年度个人工 作总结 转眼间加入国利这个大家庭已经快两年了， 在这两年不到的时间里也 让我在车队副队长的工作学习中感触不少。
首先是要感谢公司领导的 关心，在工作中给予我及时的指导和帮助。其次感谢各位同事，能给 我一个充分发展技能的环境空间，也使我在大家身上学习到不少东 西。我也倍感荣幸。回首这一年来的工作，工作总量要比去年翻倍， 人员数和车辆数达到历年的最高值（货运车队、物流设备、总经办、 集团）共计百余台。在车队工作中我主要负责车辆保养维护和突发事 故的应急处理，下面简单总结汇报一下： 一、履行职责情况 我始终踏踏实实、兢兢业业，不允许自己有丝毫的懈怠，在工作岗位 上，履行了职责、起到了表率作用。今年我狠抓维修人员的操作安全 工作，每周一次安全防范工作例会，安全责任落实到每个领班，做到 不间断巡视及时发现、及时提醒、及时纠正。在突发应急的事件处理 上我能保持清晰的思路及时地做出相应的对策， 确保公司的业务正常 发展。在维修方面亲自带领机务团队维护好车辆的车容车况，坚决的 执行不让问题车上路，降低抛锚次数。严格控制维修成本，在确保行 车安全的前提下尽量使用修复件。绝不浪费。推动了车队整体保障工 作的扎实开展。
（一）加强学习，不断提高自身素质。
“打铁先要自身硬” 。一年来，我把坚持学习作为提高自身素质的关 键措施，做好本职工作的自觉性；广泛学习了有关车队管理等方面的 知识，和一些科学管理的理论和概念，开阔了自己的眼界；认真学习 了上级的各项制度规定。在车辆车型上发现了一些设计制造上的缺 陷，问题突出的直接影响到我们的行车安全，东风天龙车的气管路积 水影响刹车效果，一度使东风公司召回问题车辆，但他们经过很多措 施都也无法满足技术要求。
我在理论和实际分析出自己的几套措施法 案后决定出一种改变调整气路法，用很小的成本彻底解决问题。现在 正在试用阶段，驾驶员实际的反响也很好。如果一旦推广的话行车的 安全不但能得到保障而且保护了挂车上的制动继动阀不受腐蚀， 每年 能节省两到三万元的配件费。
（二）属尽职守，认真做好本职工作。
我始终把服务公司作为工作重点， 在有效满足领导和各部门工作需要 的前提下，强化调度指挥职能，合理平衡协调用车，最大限度地提高 车辆利用率，促进了工作的健康有序开展。在实际工作中，我不仅仅 从管理者的角度看问题、定措施，更重要地是把自己放在与其他同志 同等高度、同等位置，设身处地为单位员工排忧解难、创造条件。同 样的在公司的操作设备维护上我也积极地投入工作。做到 为了不断提高用车的工作效率和服务质量， 为各项工作的正常开展创 造有利条件，首先，我利用各种场合、机会，引导车队员工增强服务 意识[车队个人年终总结(共 2 篇)]、识大体、顾大局；其次，结合实 际运作中所遇到的新情况、新问题，积极与有关部门沟通联系，不断 健全完善内部管理措施，认真落实、严格兑现，确保了各项工作的有 章可循、有据可依。
二、工作中存在的问题 一年来，在上级领导的帮助和单位全体员工的热情支持下，尽管自己 在履行职责方面做了一些工作，取得了一定的成绩，但与上级的要求 和同志们的希望还有很大差距，我认为主要有: 1.由于车队车辆数量快速增加，虽然经过认真合理的调配，但当生产 任务紧张时，仍然发生停车场地无法满足停车需求。
2.超过百台的车辆维修急需有个室内的维修场地， 这样可以提高工作 效率，有力保障物流设备的正常运作。
3.由于车辆监控手段存在盲点， 导致个别思想作风薄弱驾驶员违规使 用车辆，虽然及时
公交车队长年终总结
车队队长年终总结大家好， 我是 2 路队长冯绍海， 首先， 我在这里代表 2 路全体人员向大家道一声新年好， 祝大家万事如意，事业顺利。
2016 年，是我们公交车队非常不平凡的一年，也是我们与时俱进，开拓创新，激情创 业，奋力超越，铸造辉煌的一年。
一年来，我路在公司的正确领导和关怀下，在总经理的坚强领导和有力支持下，在经理 的科学管理和以身作则的带领下， 在全队人员的不懈努力和奋力拼搏下， 我路始终坚持以公 司的规章制度为工作标准，认真落实公司的任务要求，围绕着“安全发展、节约发展和优质 服务”三条主线，竭尽全力，忘我工作，优质、高效、圆满的完成了全年任务。这一年来， 我始终踏踏实实、兢兢业业，不允许自己有丝毫的懈怠，在工作岗位上，履行了职责、起到 了表率、发挥了作用，推动了 2 路车队整体工作的扎实开展。一、自身履行职责情况 1.加强学习，不断提高自身素质。“打铁先要自身硬”。一年来，我把坚持学习作为提高自身素质的关键措施，做好本职 工作的自觉性； 广泛学习了有关车队管理等方面的知识， 初步认识了一些科学管理的理论和 概念，开阔了自己的眼界；认真学习了上级的各项制度规定。2.属尽职守，认真做好本职工作我始终把服务车队作为工作重点， 在有效满足领导和各部门工作需要的前提下， 强化调 度指挥职能，合理平衡地做好每辆公交的出车时间，最大程度地提高车辆利用率，促进公交 工作的健康有序开展。在实际工作中，我不仅仅从队长的角度看问题、解决问题，更重要地 是把自己放在与其他队员们同等高度、同样位置，设身处地的为队员排忧解难、创造条件。3.联系实际，全面加强队伍建设。为了不断提高车队的工作效率和服务质量， 为各项工作的正常开展创造有利条件， 首先， 我们只要有机会、有场合、有时间，我就会引导队员们增强服务意识、工作意识以及小心行 驶；其次，根据我公交公司的一些规定与要求，结合实际运作中所遇到的新情况、新问题， 积极与经理沟通联系， 听取领导的意见， 结合队员们的情况， 不断健全完善我路的管理措施， 认真落实、严格兑现，确保了各项公交工作的有章可循、有据可依。二、16 年我路的工作情况老爸，这里你自己写出你 2 路，在 2016 年的工作情况：比如：票款、每日每车拉客量、 16 年的事故情况（我建议事故就写没有，零事故）、队员的工作情况（比如：积极响应队 长的号召、 服务态度） 等等，这里老爸， 你就自己编写吧，因为你 2 路的情况我不是很清楚。
你这里就是使劲儿的夸自己的车队。三、今后努力的方向16 年，我知道我们还有一些不足的地方存在，但是在 17 年，我们将会更加努力，更加 竭尽全力，更加忘我的工作，来更改我们的不足之处，再一次，优质、高效、圆满的完成全 年任务，铸造辉煌。
我将会做到：根据车队实际情况制定更为严格的规章制度。对于驾驶技术不符合要求， 服务被投诉，影响公司利益的队员将按照规章制度严格处理，确保车队的正常工作的进行。
爱车是责任，优质服务是本职一定会成为队员的基本思想准则。
另外，我在处理一些问题时有时候会还不够果断，还需在今后的工作中逐步改进。最 后我向一年来给我工作帮助和支持的公司领导和全体队员表示忠心的感谢！ 谢谢大家！ 同时， 也希望大家对我工作上的缺点和不足给予批评指正，以便在今后的工作中使我能够发扬成 绩、纠正错误，为车队乃至公司的建设和发展做出自己应有的贡献。
谢谢大家，新年快乐！