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2018水暖工个人总结

个人总结 时间:2022-05-22

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医院水暖、电工个人工作总结

医院水暖、电工个人工作总结一、以“勤恳务实、勇于创新”为信条,加强学习,提高自身素质 本人重视加强理论和业务知识学习,在工作中,坚持一边工作一边学 习,不断提高自身综合素质水平。遇到不懂的问题,主动跟同行和同事讨 论,谦虚学习。我深刻的知道,理论的不足之处,所以无时无刻都不忘自 己的身份,认真学习工作业务知识,重点学习水电暖维护、总务后勤管理 的知识,在学习方法上做到重点中找重点,抓住重点,并结合自己不足之 处有针对性的进行学习,不断提高自己的工作业务能力。把书本中的理论 知识与自己动手操作相结合。

所以, 在加强学习的同时, 不但要做到动脑, 也要做到动手,只有将两项相结合,才能有出色的工作表现,才能精准的 判断和处理工作中遇到的问题。在实际的工作实践中,为了拥有更好的操 作视野以及灵活的操作空间,我结合自己所学,在同行的指导以及领导的 支持下对我单位的水电和暖气管路进行改造。

二、以“立足本职、扎实工作”为理念,勤奋务实,对工作尽职尽责 多年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记医院的利益 高于一切的宗旨,在自己平凡而普通的工作岗位上,努力做好本职工作。

一是在对医院电路维护中,对最容易出现问题的供电线路重点监护,确保 供电安全。

二是协助医院对暖气管理进行了改造, 保证了全院的正常供暖。

三是日常做好氧气供应,无任何差错。四是做好后勤服务和维修工作,保 证了全院设备设施的正常运行,满足了临床医疗工作的需要。在工作中, 我努力做好服务工作,认真收集各项信息资料,全面准确的了解和掌握后 勤总务各方面工作的开展情况,分析工作中存在的主要问题,总结工作经 验,及时向领导汇报,让领导能全面准确的了解和掌握最近的实际情况, 为解决问题做出科学正确的决策。

三、以“安全第一,保障生产”为目标,搞好工作,促进医疗服务 安全责任无小事,我们为安全生产做好一切必要措施,我始终明白自 己的岗位职责。在工作中, 时刻都要保持高度的警觉, 为保证水电暖安全, 严格按照相关规定操作, 不违章作业, 在保障安全的前提下促进医疗工作。

总之,全年来,在工作中严格按规章制度办事,多年来,医院总务后 勤未发生安全问题,保证了医疗工作正常开展。

2018年人事工作总结4篇

YOUR LOGO Your company name 2 0 X X 2018 年人事工作总结范文 4 篇 姓名: XXX 部 门: XX 部 2018 年人事工作总结范文 4 篇 即将过去,在这一年中,在公司领导的悉心督促下,在各部门同 事的协助和大力配合下,行政人事部整体管理水平得到了很大的提 高,在工作上获得了喜悦、感慨,也获得了探索,得到了突破,通过 这一年不断的实践和积累, 部门综合素质和能力得到了一定程度的提 高,现将这一年的工作情况汇报如下: 1、人才配置 是企业人员需求比较频繁的一年, 由于物业行业是一个专业性较 强的行业,并且物业市场相对较为年轻,人员流动性很大。行政人事 部通过各种渠道为公司配置人才。

使用的渠道包括参加人才市场招聘 会、人力资源市场招聘会、唐山学院及搜才网举办的现场招聘会等。

截止至 11 月 30 日,招聘人员数量已达到公司组织编制人员数量的 95%以上,能满足公司各部门岗位需要及正常运转。但是对于一些专 业性较强的人员,例如水暖技工、强弱电技工等职位并未建立有效的 专业招聘渠道。

1.1 人员在岗情况 截止到 11 月, 公司实际在岗人数 133 人(其中总经办 3 人、 行政 人事部 6 人、财务部 10 人、企划部 5 人、工程部 34 人、安管部 32 人、客服部 14 人、商管部 24 人、美食广场部 5 人),较同期岗编人 数同比下降 13%。

1.2 人员招聘 1.2.1 招聘渠道 的招聘渠道依然是常规的网络招聘、 媒体招聘和现场招聘。

在下 半年行政人事部拓展了新的招聘渠道—校园招聘,企业走进校门,既 对公司人员进行了招聘,同时也对企业进行了较好的宣传,提升了企 第 2 页 共 19 页 业形象。

通过对各种招聘渠道进行相关比较,网络招聘(唐山人才网、58 同城网)是供求量较大的渠道,能对公司现有各岗位,包括年龄段、 技术性等方面的岗位有不同程度的供求;报刊及人才市场现场招聘会 对更勤及车场安管员等有很大的帮助。

1.2.2 面试情况 公司累计应聘 511 人,入职新员工 120 人,累计离职 168 人。

度招聘的重点职位为:工程高压电工、水暖工;经营管理部导购 员;美食广场水吧人员及营销方面的人才。

招聘难度较大的职位为: 工程技术人员和营销专业管理方面的人 才;因客观原因导致招聘难度较大的职位有水吧人员及导购。

综合各种情况对招聘难度较大的原因进行分析为: 1)新增人员为企划营销主管,为新增岗位人员配置需要; 2)为顺应公司组织变革和业务发展需要, 对中高层和核心专业岗 位人员职业素质要求高; 3)初、七、八月份员工大批量辞职流失,招聘时间非常紧迫; 4)工程部高压及水暖方面的人才在行业内非常稀缺, 此行业内工 程专业人才的薪资水平偏高,就业选择机会多。

人事行政年终工作总结范文 xx 年,我局紧紧围绕市委、市政府的中心工作和年初确定的目 标任务,立足于服务“改革、发展、稳定”大局,抓住职工群众和社 会关注的热点问题,以完善劳动和社会保障体系为目标,加强就业和 职业培训工作,加快推进养老保险全覆盖,稳步实施医疗保险制度改 革,切实加强劳动用工管理,加大劳动行政执法监察力度,维护劳动 者的合法权益,劳动保障事业得到了新的发展。

第 3 页 共 19 页 一、加强劳动力市场建设,抓好就业服务和职业培训,就业和再 就业工作又上新台阶 (一)按照“三化”要求, 加强劳动力市场建设, 加快培育和发展 市场就业机制。

一是积极推进公共就业服务体系建设。

全市开办各类职业介绍

2018年人事工作总结范文4篇

2018 年人事工作总结范文 4 篇 即将过去,在这一年中,在公司领导的悉心督促下,在各部门同事的协助和大 力配合下,行政人事部整体管理水平得到了很大的提高,在工作上获得了喜悦、感 慨,也获得了探索,得到了突破,通过这一年不断的实践和积累,部门综合素质和 能力得到了一定程度的提高,现将这一年的工作情况汇报如下: 1、人才配置 是企业人员需求比较频繁的一年,由于物业行业是一个专业性较强的行业,并 且物业市场相对较为年轻,人员流动性很大。行政人事部通过各种渠道为公司配置 人才。使用的渠道包括参加人才市场招聘会、人力资源市场招聘会、唐山学院及搜 才网举办的现场招聘会等。截止至 11 月 30 日,招聘人员数量已达到公司组织编制 人员数量的 95%以上,能满足公司各部门岗位需要及正常运转。但是对于一些专 业性较强的人员,例如水暖技工、强弱电技工等职位并未建立有效的专业招聘渠 道。

1.1 人员在岗情况 截止到 11 月,公司实际在岗人数 133 人(其中总经办 3 人、行政人事部 6 人、 财务部 10 人、企划部 5 人、工程部 34 人、安管部 32 人、客服部 14 人、商管部 24 人、美食广场部 5 人),较同期岗编人数同比下降 13%。

1.2 人员招聘 1.2.1 招聘渠道 的招聘渠道依然是常规的网络招聘、媒体招聘和现场招聘。在下半年行政人事 部拓展了新的招聘渠道—校园招聘,企业走进校门,既对公司人员进行了招聘,同 时也对企业进行了较好的宣传,提升了企业形象。

通过对各种招聘渠道进行相关比较,网络招聘(唐山人才网、58 同城网)是供求 量较大的渠道,能对公司现有各岗位,包括年龄段、技术性等方面的岗位有不同程 度的供求;报刊及人才市场现场招聘会对更勤及车场安管员等有很大的帮助。

1.2.2 面试情况 公司累计应聘 511 人,入职新员工 120 人,累计离职 168 人。

度招聘的重点职位为:工程高压电工、水暖工;经营管理部导购员;美食广场水 吧人员及营销方面的人才。

招聘难度较大的职位为:工程技术人员和营销专业管理方面的人才;因客观原 因导致招聘难度较大的职位有水吧人员及导购。

综合各种情况对招聘难度较大的原因进行分析为: 1)新增人员为企划营销主管,为新增岗位人员配置需要; 2)为顺应公司组织变革和业务发展需要,对中高层和核心专业岗位人员职业素 质要求高; 3)初、七、八月份员工大批量辞职流失,招聘时间非常紧迫; 4)工程部高压及水暖方面的人才在行业内非常稀缺,此行业内工程专业人才的 薪资水平偏高,就业选择机会多。

人事行政年终工作总结范文 xx 年,我局紧紧围绕市委、市政府的中心工作和年初确定的目标任务,立足 于服务“改革、发展、稳定”大局,抓住职工群众和社会关注的热点问题,以完善劳 动和社会保障体系为目标,加强就业和职业培训工作,加快推进养老保险全覆盖, 稳步实施医疗保险制度改革,切实加强劳动用工管理,加大劳动行政执法监察力 度,维护劳动者的合法权益,劳动保障事业得到了新的发展。

一、加强劳动力市场建设,抓好就业服务和职业培训,就业和再就业工作又上 新台阶 (一)按照“三化”要求,加强劳动力市场建设,加快培育和发展市场就业机制。

一是积极推进公共就业服务体系建设。全市开办各类职业介绍服务机构 46 家,形成了覆盖全市各镇、街道的公共就业服务网络,向社会提供包括职业介绍、 职业指导、就业训练、劳动力供求信息发布、就业岗位开发服务等内容的公益性服 务,建立了劳动力市场供求状况调查统计和分析报告制度,为我市明确就业方向、 制订就业政

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