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【最新推荐】市人民检察院副检察长个人工作总结[1]-word范文 (3页)
【最新推荐】市人民检察院副检察长个人工作总结[1]-word 范文 本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将予以删除！ == 本文为 word 格式，下载后可随意编辑修改！ == 市人民检察院副检察长个人工作总结[1] 各位领导、各位同事: 我作为副检察长、党组成员、本院党支部书记，今年除主管公诉和民行检察工 作外还负责本院的党支部工作，现就我一年来的工作学习及廉洁自律情况总结 汇报如下: 一、认真学习，努力提高政治素质和业务水平 一年来，我能够认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表” 重要思想，深入学习领会贯彻十六届五中、六中全会精神十七大报告和市委扩 大会议的精神，按要求参加了“社会主义法治理念教育活动”。在政治上、思 想上与党中央保持一致，坚决贯彻执行市委和上级院的决议、决定，自觉反对 民族分裂和非法宗教活动，从维护社会稳定的高度出发，在检察业务工作实际 中坚持严打方针，坚决打击各类刑事犯罪，维护每个当事人的合法权益，钻研 法律业务，特别是注重对新颁布的法律法规及司法解释的学习，参加了自治区 举办的物权法培训和第三期乡科级理论研讨班的学习培训，通过学习拓宽知识 面进一步增强了党性观念和宗旨意识，提高了业务技能。在注重自身学习的同 时，注意带动和督促全院干警的学习。根据院党组的决定，具体组织、安排了 全院干警的业务学习、并对业务学习提出具体要求，为提高全院干警的业务素 质和执法水平作出了努。
二、注重领导能力的提高。
平时注重知识的积累，业务学习材料能先学一步，对当前形势任务提早了解， 随时捕捉新信息、新的执法理念、并能使之与工作实际相结合，在工作中能善 于及时发现存在的问题，并能以自己的见解分析研究解决问题，由于平时自己 注重对主管业务的管理监督，努力提高全员的积极性，加之干警门的齐心协力， 使公诉科、民行科很好地完成了工作任务。几年来在领导岗位工作，锻炼了自 己的组织协调能力，注重采取灵活多样的方式协调各方关系，如与同级法院、 公安机关及上级检察院、法院的关系。能够得心应手地领导组织协调好自己主 管的业务工作，对其他科室寻求帮助的问题，均能尽力提供帮助和指导，在书 记检察长外出时能按要求主持好院里的各项工作使之正常进行。
三、以好的工作作风，打开工作局面 能够自觉维护好班子的团结，虚心听取不同意见，坚持正确意见，坚持依法办 案，认真开展批评与自我批评，并将群众的意见和心声及时反应至党组，从实 际出发，调查研究解决一些实际问题。反对形式主义，严把案件的事实关、证 据关质量关。特别是在文书的签发上，对数百份法律文书均一一斟字酌句，对 文书叙述的事实、理由，法条的运用，数字、定性及证据的认定等均要进行严 格审查核对从严要求，避免了漏洞和错案的发生。通过对法院判决书的审查， 发现其中的错误，及时提出得到纠正。特别是真对一持刀抢劫严重危害社会治 【最新推荐】市人民检察院副检察长个人工作总结[1]-word 范文 安和人民生命及财产安全的罪犯法院判缓刑的案件、提出应予抗诉的意见，最 终得到了上级院支持和纠正，维护了法律的尊严。凭着自己认真负责的工作作 风及主管业务科全体人员的共同努力，把住了案件的质量关，使起诉、不起诉、 抗诉案件的准确率均达到 100%。民行案件的采抗率也达 100%。
四、立足改革，提高办案效率，争取最好的工作成绩。
作为副检察长，自己能积极配合党组书记和检察长做好自己份内或交办的工作， 做到不越权，不推卸自己应尽职责当好助手。一年来，在院党组一班人的大力 支持和全院干
检察官入额述职报告
检察官入额述职报告 作为分管检察长，年初按照院里的统一安排，与分管科 室签订了党风廉政建设责任状，认真落实“一岗双责” ，以 下是小编收集的检察官入额述职报告，仅供大家阅读参考! 检察官入额述职报告 各位领导、各位委员： 二 Oxx 年， 我以 “三个代表” 重要思想为指导， 坚持 “公 正执法，加强监督，依法办案，从严治检，服务大局”工作 方针，认真履行职责。按照院党组提出的“内强素质、外树 形象、争创一流业绩”工作思路，认真抓好所分管的各项检 察工作，所分管的六个部门在全市检察系统目标考评中，有 三个被评为第一名，二个评为第二名，现将一年来的工作情 况汇报如下： 一、加强学习，不断提高政治、业务素质和执法水平 作为一名领导干部，我深知： “其身正、不令则行；其 身不正，虽令不从” 。一年来，我始终对自己高标准、严要 求，切实加强自己的品德修养和党性锻炼，增强政治敏锐性 和鉴别力，自觉学习党的十六大精神和“三个代表”重要思 想，在检察工作中坚决贯彻执行党的路线、方针、政策，恪 守检察官的职业道德，要求干警做到的，自己首先做到，要 求干警不做的，自己坚决不做，时时刻刻用共产党员的标准 规范自己的言行。
并结合当前在检察系统开展的 “星级创优” 活动和“强化法律监督，维护公平正义”的活动，加强学习 牢固树立了公正执法，文明办案，全心全意为人民服务的思 想。同时，为提高指导业务能力和领导水平，我不断加强自 身法学理论知识，更新知识结构，提高执法水平，把先进的 司法理念与临川检察工作的实际结合起来，及时总结工作中 的经验和教训，积极探索检察工作规律，创造性地开展检察 工作。
二、落实“一岗双责” ，搞好党风廉政建设 我深刻地体会到，检察官肩负着法律监督职责，又处在 反腐倡廉的第一线，搞好党风廉政建设尤为重要。一年来， 我认真履行与院里签订的《党风廉政建设责任书》 ，切实加 强自身的廉洁自律意识和纪律作风建设，并且自己做出表率， 在办案和履行职责中，能认真按照廉政责任状的要求，遵守 检察人员办案纪律及政法委的有关禁令，自觉抑制不正之风 和腐败现象的侵袭，不办人情案，不接受案件当事人的吃请 和礼品，做到公正执法，一身正气，维护了法律的尊严。作 为分管检察长，年初按照院里的统一安排，与分管科室签订 了党风廉政建设责任状，认真落实“一岗双责” ，经常组织 分管科室进行各种廉政建设的学习讨论，教育干警自觉地用 党纪法规严格要求和规范自己、制约自己，使自己的言行与 有关廉政准则的要求相符，与所从事的事业要求相符，以提 高干警的廉政意识。一年来，所分管科室干警无一人有违法 违纪情况发生。
三、尽心尽责抓好分管科室工作 二 00 三年，我分管院办公室、渎职侵权科、公诉科、 侦查监督科、技术科、监所科工作。在工作中，我按照院里 检察工作的总体目标和工作思路，找准自己位置，当好检察 长的助手和参谋。搞好班子团结，形成合力，协助检察长抓 好所分管的各项检察工作。
1、办公室工作。充分发挥了办公室的参谋助手和协调 枢纽作用，为我院的各项检察工作的顺利开展提供了有效的 政务保障和后勤保障。实现了检察统计工作电脑化。财物工 作、密码工作和档案管理工作进一步规范。财务工作严格执 行了收支两条线有关规定；密码机房达到了一级机房标准； 档案室在去年晋升为省一级档案管理单位后，今年又继续完 成了文档一体化管理和档案、文案资料统计计算机软件管理， 不断提高科技含量。
2、侦查监督科及公诉科工作。始终把维护稳定工作作 为一项政治任务来抓，与公安、法院等部门密切配合，坚持 依法从
工作心得：建立健全入额检察官的监督工作机制
工作心得：建立健全入额检察官的监督工作机制 为进一步贯彻落实中央司法体制机制改革精神,目前全国各地各级检察机关正在 全面推行(检察官 33%、司法辅助人员 52%、司法行政人员 15%的)员额制改革,尤其 入额检察官控制在 33%的比例,其目的是突出检察官办案主体地位,进一步优化办案 责任制,核心是放权和分权,保证办案质量和效率。这不仅是深化检察人事制度改革、 加强检察队伍专业化、职业化、精英化和执法办案责任主体的迫切需要,而且这也对 提高检察机关执法能力和法律监督水平,切实维护人民群众合法权益和司法权威的有 力保障。为了防治在新机制体制下的检察权滥用,随着进一步的实施,现在当务之急是 需要完善监督制约机制,以此增强检察权运行的公开透明和促进检察权规范运行。
一、客观评价传统办案模式存在的不足,是监督司法办案责任实行的前提 检察机关过去办案普遍存在三级审批制的管理模式。即启动程序后,由承办人审 查、部门负责人审核、分管检察长审批或检委会决定的层层把关办案机制。基本上每 一个办案,都要由承办人提出意见,部门负责人审批,分管检察长、检察长审批或检委会 讨论决定。这种办案机制虽然在过去对保证案件质量,防止案件承办人权力滥用发挥 着重要保障作用。但现实行入额检察官办案责任后,随着改革不断深化,面对新诉求、 新期待,这种行政化管理模式已不适应司法体制机制改革和司法实践需求,严重制约诉 讼效益提升和执法办案责任的落实。当前存在的主要问题是 1、纵向的上下级检察机关内部各部门之间相互监督不力 上下级检察机关在实际运行中监督不力,主要体现在上级检察机关层级监督领导 关系一般是以条线纵向分块对下级业务部门进行制约,容易导致一些涉及综合性业务 开展缺乏监督;办案监督也仅限于每年一至二次执法检查时抽查部分案件,对于抽查不 到或下级检察院不请示的案件无从监督,导致监督流于形式。
2、横向的部门与部门之间相互监督制约机制运转不畅 内部监督制约机构主体,存在办案部门之间监督制约、检委会在议案时对重大疑 难案件事实定性、适用法律方面的监督、检察长通过行使审批权进行监督制约、纪检 部门廉情控防机制,以及综合管理部门督察、督导、督办等。由于上述部门监督的行 政化、以及同一部门之间工作合作关系人情化、部门负责人管理职能、监督责任和办 案责任主体同一化,难以保证监督制约的有效性和案件处理的公正性。
3、内部监督管控制约机制在手段方式上过于行政化 三级审批制导致在实践中,不仅因为审批环节多、程序繁琐,造成不必要的司法资 源浪费。而且上下级之间监督关系过度强化和绩效考核指标化,变相将案件部分实体 处理权转变为程序审批权。
4、外部监督的制约机制缺乏相应的有效性 外部监督多为事后监督,往往事情结果已经出现才启动监督机制,滞后的负面效果 明显。另外,专业性不强,过于注重个案监督,对类案监督无力,导致外部监督效率不高, 难以在事前和事中对检察权运行进行有效监督。
还有的检察院基于上级院考核等利益 驱动,也影响外部监督的有效性。
以上四种对检察权运行监督制约所表现出的不足,要求我们强化对检察官监督制 约,合理解决检察权独立性与受制矛盾、 放权与限权的矛盾,建立科学的监督制约机制。
二、明晰优化检察官责权利的准确定位,是监督司法办案责任实行的基础 为切实落实检察工作一体化要求,坚持上级人民检察院领导下级人民检察院工 作、检察长统一领导检察院工作的领导体制,在坚持案件审批制度的基础上,整合部门, 减少中间层级,精简内设机构负责人,推行大部制,有序实行由副检察长兼任部长的“扁 平化”改革,简