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2018年3月汽车站个人工作总结范文
2018 年 3 月汽车站个人工作总结范文 Summary of work for reference only 好 姓名：XXX 职务：XXX 时间：20XX 年 XX 月 XX 日 2018 年 3 月汽车站个人工作总结范文 个人工作总结范文 又到了总结工作之际， 回顾这几个月来的工作， 不禁令人感叹， 时间过的真快，从严寒的冬天似乎一下子就来到了炎烈的夏天，我 们又工作了半年了。
回顾这半年的时间里，我在领导的通力支持下以及同事们的热 情帮助下，严格要求自己，按照总站的要求较好地完成了自己的本 职工作。再加上自身的摸索学习，我已经逐渐熟悉了高速分站工作 的业务流程。对负责的工作也逐渐进入状态。现将最近的半年工作 简要总结如下; 一、加强自身学习，提高业务水平 站务工作看似简单，好象没有多少技术含量，但不同的岗位， 工作环境却需要相应的工作经验，而我自身的能力和阅历与其都还 有一定的距离，所以我虚心向周围的领导和身边的每一位同事学 习，这样下来感觉自己还是有了一定的进步。经过不断学习，不断 积累。我现在已经能够比较好的处理工作中出现的各类问题，以正 确的态度对待各项工作任务。
二、存在的问题和今后努力方向 半年来，工作取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足。首 先高速分站工作对我而言是一个新的岗位，许多工作我都是边学习 边摸索边干。以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提 高;其次，有些工作做得还不细，和同事们之间的工作协调的不是 第 2 页 共 5 页 十分到位，相互之间的沟通不够及时。
在今后的工作中，我会多学习，努力克服以上不足之处，认真 提高工作效率，熟练掌握票价，站点及客运车辆运营等各种业务知 识，做到心中有数。
总之，感谢所有领导和同事对我的信任，支持帮助，我会更加 严格要求自己，吸取过去的经验和教训，更好的干好今后的工作， 为总站及三科的发展奉献自己的一份力量。
个人工作总结范文 不知不觉间， 20XX 年已经又过去了一半， 回顾这半年来的工作， 我在总站领导和各位同事的帮助下，按照总站的要求，较好的完成 了本职工作。通过这半年新岗位的学习和工作，工作上已取得了一 定的成果工作方式也有了很大的改变，现就 20XX 年上半年自己的 工作情况进行总结 一、所得 1. 由于这半年来对客服和服务台业务工作的相关学习和工 作，对整个车站各部门间的联系和工作流程有了越来越深入的了 解; 2. 工作中有很多突发问题，从开始的尝试着解决到独立完美 的解决有着质的变化; 3. 与同事紧密融洽合作，互帮互助，加强了团队责任意识; 4. 性情温和，调解同事间的矛盾，保障了同事间的团结; 5. 态度严谨实在，对所分配工作任务能够认真踏实完成，保 第 3 页 共 5 页 证工作质量; 二、不足 1. 工作不够精细化、专业化，不能做到对每一位旅客都标准 服务; 2. 情绪不稳定，偶尔对旅客控制不住自己的脾气，影响总站 对外形象; 3. 缺少主动意识，给工作造成停滞不前的后果; 在以后的工作中一定时刻注意自己的不足，养成良好的工作习 惯，加强自身学习，继续提高业务水平。
自己的学识、能力和阅历与老员工都有一定的距离，所以不能 掉以轻心，要多观察、多向身边的领导和老员工学习，取长补短， 这样下来自己一定会有更大的进步。保证本岗位各项工作正常运行 的同时，还要以正确的态度对待各项工作任务，培养自己对本职工 作的热爱性。积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具 备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量，成长为 总站的优秀人才
2018年3月汽车站个人工作总结范文
2018 年 3 月汽车站个人工作总结范文 个人工作总结范文 又到了总结工作之际，回顾这几个月来的工作，不禁令人感 叹，时间过的真快，从严寒的冬天似乎一下子就来到了炎烈的夏 天，我们又工作了半年了。
回顾这半年的时间里， 我在领导的通力支持下以及同事们的 热情帮助下，严格要求自己，按照总站的要求较好地完成了自己 的本职工作。再加上自身的摸索学习，我已经逐渐熟悉了高速分 站工作的业务流程。对负责的工作也逐渐进入状态。现将最近的 半年工作简要总结如下; 一、加强自身学习，提高业务水平 站务工作看似简单， 好象没有多少技术含量， 但不同的岗位， 工作环境却需要相应的工作经验， 而我自身的能力和阅历与其都 还有一定的距离， 所以我虚心向周围的领导和身边的每一位同事 学习，这样下来感觉自己还是有了一定的进步。经过不断学习， 不断积累。
我现在已经能够比较好的处理工作中出现的各类问题， 以正确的态度对待各项工作任务。
二、存在的问题和今后努力方向 半年来，工作取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足。
首先高速分站工作对我而言是一个新的岗位， 许多工作我都是边 学习边摸索边干。以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进 一步提高;其次，有些工作做得还不细，和同事们之间的工作协 调的不是十分到位，相互之间的沟通不够及时。
在今后的工作中，我会多学习，努力克服以上不足之处，认 真提高工作效率，熟练掌握票价，站点及客运车辆运营等各种业 务知识，做到心中有数。
总之，感谢所有领导和同事对我的信任，支持帮助，我会更 加严格要求自己，吸取过去的经验和教训，更好的干好今后的工 作，为总站及三科的发展奉献自己的一份力量。
个人工作总结范文 不知不觉间，20XX 年已经又过去了一半，回顾这半年来的 工作，我在总站领导和各位同事的帮助下，按照总站的要求，较 好的完成了本职工作。通过这半年新岗位的学习和工作，工作上 已取得了一定的成果工作方式也有了很大的改变，现就 20XX 年 上半年自己的工作情况进行总结 一、所得 1. 由于这半年来对客服和服务台业务工作的相关学习和工 作， 对整个车站各部门间的联系和工作流程有了越来越深入的了 解; 2. 工作中有很多突发问题，从开始的尝试着解决到独立完 美的解决有着质的变化; 3. 与同事紧密融洽合作，互帮互助，加强了团队责任意识; 4. 性情温和，调解同事间的矛盾，保障了同事间的团结; 5. 态度严谨实在，对所分配工作任务能够认真踏实完成， 保证工作质量; 二、不足 1. 工作不够精细化、专业化，不能做到对每一位旅客都标 准服务; 2. 情绪不稳定，偶尔对旅客控制不住自己的脾气，影响总 站对外形象; 3. 缺少主动意识，给工作造成停滞不前的后果; 在以后的工作中一定时刻注意自己的不足， 养成良好的工作 习惯，加强自身学习，继续提高业务水平。
自己的学识、能力和阅历与老员工都有一定的距离，所以不 能掉以轻心，要多观察、多向身边的领导和老员工学习，取长补 短，这样下来自己一定会有更大的进步。保证本岗位各项工作正 常运行的同时，还要以正确的态度对待各项工作任务，培养自己 对本职工作的热爱性。积极提高自身各项业务素质，争取工作的 主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作 质量，成长为总站的优秀人才。
2018年车站站长的工作总结范文
2018 年车站站长的工作总结范文 时光飞逝，转眼间一年时间又过去了，回顾在这一 年时间里，我作为***车站站长，在上级领导的关心和指导下， 在全体职工的共同支持和努力下， 带领全站职工较为圆满地完成 了上级下达的各项任务。车站整体工作呈上升趋势，个人也在思 想觉悟、工作能力等方面得到了一定的提高。现将自己一年来的 工作情况作工作总结如下，不妥之处请领导批评指正。
一、全年工作情况回顾 车站认真按照上级的工作要求， 组织职工进行了春运大会战、 经历了路局直管站段后又一次的生产力布局调整改革， 迎接了路 局春秋行车设备大检查，开展了安全专项整治、 “大检查、大反 思、大整治”等活动，通过了段季度检查、按照段要求在全站开 展了“规范、提素、强三基”和“争创一流车站，建设安全标准 示范线”大型主题活动，结合“三严”管理方针和“严、细、实、 早、真”的五字工作法，细化健全了车站的各项管理制度，使车 站整体工作呈现出全面推进、和谐发展的良好态势。全年车站共 纠违***件，处理制止各类违章违纪差错等***余件，有效地促进 了车站全年生产安全稳定。截止 12 月 31 日，车站实现安全生产 ***天，人身安全***天，完成客发***万人，完成年计划的***， 运输收入***万元，完成年计划的***。在段开展的两项大型活动 中，均名列前矛，并获得段嘉奖***元。
1、更新理念，准确定位，实现思路保安全 生产力布局调整后，面对新形势，作为车站第一负责人，我 们组织班子成员审时度势，深入分析改革调整带来的新变化、新 情况，更新思想观念，及时确立了“一条主线、三个不动摇”的 安全管理理念：即以创建自控型班组活动为主线，落实新体制下 安全生产的主体责任， 增强班组安全管理的自控能力和独立作战 水平。坚持 “三严”的工作方针和“严、细、实、早、真”五 字工作法， 立足车站实际， 把确保安全畅通， 把好路局 “东大门” 做为第一要务，抓关键、抓重点、盯问题、抓落实，整章建制强 基础，精细管理促规范，提升素质保安全。
2、前移关口，积聚合力，夯实基础保安全 一是整章建制，依法治站。针对生产力布局调整后带来的新 变化、新要求，车站结合段下发的各项规章制度以及车站实际情 况，多次召开站务、职工大会，共商良策，建立健全了《车站管 理十大制度》使职工有章可循、有规可依。初步形成了一套严密 合理的安全管理制度体系，为规范管理、依法治站打下了基础。
二是规范管理，夯实基础。一方面加强文电管理，对局、段下发 的各类文电， 及时进行打印分类实行档案化管理一方面落实各项 会议制度，按照召开旬分析会、站务会、职工大会及各类专题分 析会， 对日常存在的问题进行及时汇总分析， 不断寻找问题根源， 制定切实可行的整改措施，进行分工负责，确保各类问题得到有 效解决。三是安全讲评，层层共保。按照段安全讲评办法和一、 二、七比例规定，充分发挥经济杠杆的调节作用，促使干部职工 达成“问题越早被发现、越早得到处理越好”的共识，提升了车 站、班组自我管理的能动性。
3、培养习惯，提升素质，打牢基本功保安全 一是业务学习不放松。坚持业务学习制度，按照段下达的季 度职工素质达标计划和月度业务学习题，细化月度学习计划，二 是班前提问不动摇。坚持班前规章提问，提前布置提问题，问题 涉及《站细》 、重要文件及各类规章制度，职工自觉背诵，理解 含义， 班前点名时， 对所有职工进行提问， 三是模拟演练不走样。
以各岗位作业标准和应知应会为重点， 按照每月每班演练不得少 于 3 次的规定，坚持每周一小练，每旬一大练，每