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人事系统年度考核个人总结

个人总结 时间:2024-03-28

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人事2017年度考核个人总结范文

I 人事 2017 年度考核个人总结范文 个人工作总结范文 一年来,在领导和同事的关心支持帮助指导 下,认真学习邓小平理论、 “三个代表”重要思想和“十七大”精神, 刻苦钻研业务知识, 努力提高理论知识和业务工作水平, 在思想上按 党员标准严格要求自己,在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上艰 苦朴素、务真求实,较好地完成领导安排的各项任务。

一、政治思想表现、品德素质修养方面: 全年来,我能够认真学习政治理论,坚定政治信念,积极参 加学校组织的各项活动, 能够针对自身工作特点, 学习有关文件报告 和辅导材料, 通过深刻领会其精神实质, 通过种种教育培训使我在思 想觉悟方面有了一定的进步。工作积极主动,勤奋努力,不畏艰难, 尽职尽责,在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。

二、努力工作,按时完成工作任务: 一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,在自己平凡 而普通的工作岗位上, 努力做好本职工作。

由于我处室工作涉及到每 位教职工的切身利益, 去年一年在周处长的带领下, 努力完成了上级 部门和领导交办的各项任务,认真做好了每一项工作任务。

完成人事局布置的事业单位工作人员工资年报、 事业单位管理 人才、专业技术人才情况年报、基层单位劳动情况月报、年报。

参与起草了《邯郸广播电视大学专业技术岗位设置方案》 ,并 完成了《邯郸市事业单位专业技术岗位设置审核表》上报。

I II 按照河北省建立专业技术人员信息库及进行专业技术职务任 职资格、专业技术资格、职(执)业资格普查登记及换证要求;查找填写 和录入打印每位专业技术人员的个人信息,准备其它相关材料。

2017 年我国实行新劳动合同法,为进一步完善和规范我校非 在编人员的管理,加强非在编人员队伍建设,起草了《邯郸广播电视 大学关于非在编人员管理办法的补充规定》 。并制定了非在编人员岗 位职责,并给符合要求的、在工作中表现突出的、年度考核优秀的部 分非在编人员签订了劳动合同。

每月按时汇总、统计在职职工的岗位津贴和非在编人员的工 资。

一年来, 无论是各级领导交办的, 还是一些临时性的工作任务, 都能认真对待及时做好,按时按质完成。

在同志们的关心、 支持和帮助下, 各项服务工作均取得了圆满 完成任务的好成绩,得到领导和群众肯定。

三、 存在的问题和今后努力方向 回顾一年来的工作, 我在思想 上、 学习上、 工作上取得了新的进步, 但我也认识到自己的不足之处, 我的工作时间短经验还不足, 理论知识水平还比较低, 现代办公技能 还不强,业务水平还比较底。

今后,我一定认真学习“十七大”新的教育方针政策,加强自 身建设,提高自身的思想觉悟和业务水平,克服缺点,发扬成绩,自 觉把自己置于组织和同事的监督之下, 刻苦学习、 勤奋工作为我校工 作做出自己的贡献。

II III 个人工作总结范文 既然我选择了这份职业,公司接纳了我, 我没有理由不好好工作。

况且这里的管理模式很合理, 待遇也很人性 化。同事也很好相处;让我感受很温馨。也能够安心的工作。我由于 工作的时间还不是很长, 一些操作流程还不太熟悉, 也没有这方面的 工作经验。工作上还有很多欠缺。在今后的工作里我会多加学习,勤 补不足。争取做好以下几点: 一、 对前台工作重要性的认识。

尽管前台工作没有象公司业务、 营销、财务等部门对公司发展所作的贡献大、直接,但公司既然设了 这个岗位,领导必定认为有其存在的必要性。通过思考,我认为,不 管哪一个岗位, 不管从事哪一项工作, 都是公司整体组织结构中的一 部分,都是为了公司的总体目标而努力。对前

人事干部年度考核个人总结

三一文库()/工作总结/双击可删除页眉 人事干部年度考核个人总结 ww w.31d oc.co m 特征 码 ESc VolHK yhOmx VJqDY GN 篇一: 20xx 年即将过去,回顾一年來的工作,感慨万千,感谢公 司领导及各部门的大力支持与配合, 人事部基本完成了预期的工 作,具体工作如下: 一、建立健全各项规章制度,强化管理: 公司坚持从基础管理抓起,加强对公司的规范管理,一是建 章立制,逐步规范人事管理,为进一步完善公司人事管理,理顺 管理关系,使公司人事各项工作有章可循。先后制定了: 《XX 工 作守则》;《XX 安全制度》;《XX 房务部工作制度》;《XX 餐饮 部工作制度》;《XX 中厨房工作管理制度》;《XX 人事部工作制 度》;《XX 财务部工作制度》;《XX 工程部工作制度》;《XX 安 全部工作制度》并上墙悬挂。开业后,结合实际工作情况,制定 出台了《员工宿舍、更衣室、浴室的管理规定》 、 《员工餐厅用餐 标准、用餐时间等管理规定》等;二是,在各部门的大力配合下 由人事部牵头,草拟了《XX 各部门的工作运营手册》;三是,加 强内部管理,提高执行力,通过完善 XX 员工请销假、考勤管理 第 1 页 三一文库()/工作总结/双击可删除页眉 规定、员工职务晋升管理规定等规章制度,有效提高了工作效率 和管理水平;四是,建立建全了会议纪要制度。

二、加大员工的招聘力度,提高员工的整体素质,稳定员工 队伍的建设 1、在公司开业前期,为了确保公司如期开业,人员招聘是 头等大事, 在总经理的指导下, 加大招聘力度, 采取了多种形式, 圆满的完成了开业人员的供给。先后到人流量比较集中的小寨、 韦曲、 西翻学院、 蓝田等地;其次利用网络招聘, 先后在 58 同城、 赶集网上发布公司招聘信息;三是发动内部员工采取推荐等形式。

但前两种招聘途径收效甚佳, 后期主要以内部员工推荐为主要招 聘途径。累计招聘 217 人,录用 85 人,在职 41 人;流失率 52%。

2、不断提高员工的综合素质和业务技能:不定期召开员工 大会, 认真学习公司的各项规章制度及时传达总经理的重要指示 及会议精神;全面了解员工思想动态的工作,展望公司的发展前 景,解决员工的后顾之忧,稳定了员工队伍;后期通过各部门定 期上交培训计划进行跟踪与监督;协助各部门对新员工进行转正 考核。特别是 201x 年 11 月客房开展了铺床技能比赛,通过比赛 及时总结员工业务技能方面存在的问题, 同进发现了比较优秀的 员工。也激发了员工的参与性,锻炼了一批业务上争当先进的员 第 2 页 三一文库()/工作总结/双击可删除页眉 工,使员工的业务技能水平不同程度的有了较大提高。

三、提高员工消防意识,积极组织培训及演练: 为增强公司从业人员的消防安全意识,按照总经理的指示, 在工程部的大力支持下,20xx 年 9 月 23 日公司对全体员工进行 了消防安全大演练。通过演习,切实加强了员工对消防知识的掌 握和实际操作,提高了大家的消防意识,及处理火警事件的应变 能力和组织能力。

四、丰富员工业余生活,增强公司的凝聚力,齐心协力开展 全员销售活动: 为进一步丰富员工文化生活, 公司组织了丰富多彩的的员工 业余生活及娱乐活动。于 20xx 年 9 月、10 月份为当月过生日员 工举办了别开生面的生日会。12 月份举办了趣味运动会,通过 组织各项活动,提高了员工对公司的归属感和认同度

2018人事年度考核个人工作总结

2018 人事年度考核个人工作总结 Summary of work for reference only 好 撰写人:XXX 职务:XXX 时间:20XX 年 XX 月 XX 日 2 2018 人事年度考核个人工作总结 一.对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理, 使其更加完善化,保持公司档案的完整性,为保证日后的分析工 作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密,期间我保 持着极高的警惕性和很强的保守意识。

协助上级掌握人力资源状 况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准 确的信息。

二.负责管理员工劳动合同, 办理劳动用工及相关手续;到目 前为止,劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利,主要因为 市场推广部业务人员较散, 集中的机会较少, 经常都是来去匆匆, 致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。

计划争取过年这个机 会,把合同签署工作完成好。

三.结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理, 按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点,公司实行 上班刷卡办法已经一年半时间了, 由于部份员工一直未能适应新 的考勤办法所以效果一直不太好。

今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申, 并与综合管 理部技术人员讨论后改善了考勤系统, 但因公司许多工作岗位性 质的不同,员工工作时间经常需要弹性化管理,还是不能很好的 交上令人满意的考勤数据,但为了防止有些员工“言过其实”, 照成考勤不公的结束,考勤系统还需更加完善。

一.执行各项公司规章制度, 处理员工奖惩事宜;对于有些员 工不遵守公司规章制度,致使工作上出现较大失误或较大错误, 人力资源部通过周密调查之后,给予了合理公正的行政处罚,并 第 2 页 共 5 页 3 对当事人进行了思想教育。

本年度共有约十人左右人接受了公司 不同程度的行政处罚,均认识到了自身的错误。

二.公司充分考虑员工的福利,各项福利制度正逐渐开始实 施。比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟,在本 部也得以实现;每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施 工作,丰富了员工的业余生活;考虑到员工的安全保障问题,公 司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种, 保险 期间有一员工不慎摔伤,我们及时与保险公司取得了联系,并申 请了相应的理培,解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动 了员工的工作积极性,从而起到了激励员工的作用。

三.进行促销人员的管理工作。自今年 9 月份以来,人力资 源部正接手促销人员的管理工作,通过资料收集分析,发现虽然 制定了相应的管理制度, 但是发现许多市场并没有严格按照制度 来执行,随意性较强,人员增长率过高。促销人员是五叶神市场 的重要组成部份,加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度计划 尽快重新制定促销人员管理制度,并严格按照规章制度办事。控 制好人员的增长速度及提高整体素质水平, 为公司的将来储备更 多的业务人才。

四.协助做好招聘与任用的具体事务性工作,包括发放招聘 启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员 的情况等 五.帮助建立积极的员工关系,协调员工与管理层的关系, 协助组织员工的各类活动;此外,在部门领导的指导帮助下,对 员工考勤制度、 劳动合同管理办法等相关的人事制度进行了修改 第 3 页 共 5 页 4 工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人为本”的人 才理念。

对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强学习, 不断 提高自身专业素质,才能面对更大的挑战,也才不会被时代的潮 流所淘汰。珍惜来之不易

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